時間：2023-03-03 15:44:47
序論：好文章的創作是一個不斷探索和完善的過程，我們為您推薦十篇招聘工作思路范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質，帶來更深刻的閱讀感受。
2尋找符合自己要求的人，通過提拔、招聘、資源引薦等來找到與自己相匹配的人。
3統一思考思路，使用共同的工作方法或工具，自己以身作則，將自己的工作方法和思路灌注到自己的團隊中去。
4建立共同的工作目標，通過共同的工作思路和方法，去完成工作目標。
轉眼間我進入重晶石粉公司已年。回首這年，很榮幸得到公司領導的栽培，很高興有相關部門、同事對我工作的支持！在這里，我真誠的說聲謝謝!
新的一年，新的起點，新的征程，新的希望。我將堅定信念，傳承創新、開拓奮進、克難攻堅，以最好的姿態在公司領導的指導下，與綜合部全體同事一起給力2015，為重晶石粉公司再創輝煌盡自己的微薄之力！
一、行政工作思路
（一）加強綜合協調管理，創造良好的工作環境。綜合部工作處在公司的樞紐位置，需要處理內部和外部的各種關系，我會顧全大局，協調好各種關系，圍繞公司決策和領導意圖，統一認識，理順關系，化解矛盾，消除梗阻，凝聚合力，全力以赴地把各種事情辦成、辦好、辦到位。確保公司的各項工作正常運轉。
（二）加強服務保障，做好承上啟下工作。綜合部作為承上啟下、聯系內外，溝通左右的橋梁紐帶，是各種信息的集散中心，我將會協助領導做好各項工作，積極主動地站在全局的角度思考問題，為領導決策提供全面、準確、適用的信息，積極當好領導的決策參謀，當好“咨詢員”。在創新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創新，適應公司發展的需要，做到工作有新舉措，推動綜合部工作不斷上水平、上臺階。切實轉變綜合部服務作風，提高辦事效率，增強服務意識和奉獻精神。
（三）加強督促檢查工作。抓好員工禮儀行為規范、辦公環境辦公秩序的監察工作。我將嚴格按照公司要求，在公司員工行為規范和辦公環境等員工自律方面加大監督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區域清潔衛生進行抽查，營造良好的辦公環境和秩序。
二、人事計劃
下午，隨著2009年運行體制與機制改革的開始，我們學校全院中層干部也進行了新一輪的崗位聘任，共有20人參與了16個崗位的競聘，大會由王貴鋒副院長主持。
本次競聘大會，學院領導十分重視，在會前魯進步院長專門召集全體評委開會，重點強調各位評委在打分時要本著認真負責的態度，公平、公正的對每位競聘者進行客觀評判，切實為學院選出能力卓越的優秀管理干部。
此次競聘演講大會分為處級崗位和科級崗位兩部分。全體競聘者均采用演講的方式向評委闡述自己的競聘理由。由學院領導、資深老同志、各部門代表組成的評委會針對各位的演講，從個人條件、工作現狀認識、工作思路、措施及實事、綜合印象五個方面分別進行分析和評判。
今年的競聘演講較之去年無論在競聘人數、內容、形式等多方面都有了很大的進步。許多競聘者事先精心制作了演講幻燈片，利用多媒體來展示自己對新崗位工作的理解，他們進行個人介紹、闡述競聘優勢、分析現有工作中存在的不足、今后將要采取的措施，有的慷慨陳詞，有的細致入微。競聘者中既有工作了很長時間的老同志，也有工作不到一年的新同志，充分體現了此次新機制中“按需設崗、公開招聘、平等競爭、擇優聘任、嚴格考核、合約管理”的原則，形成能進能出，能上能下，競爭上崗，擇優聘任的用人機制。
魯院長在演講過后，對此次競聘大會做了總結，認為學院此次機構改革切實為年輕人提供了展示自我的舞臺，通過這種個人綜合能力的展示，使大家對競聘者有了更深的認識，他們所提出工作思路與設想也很到位。同時，魯院長希望廣大競聘者能夠正確對待成敗得失，多深入思考，針對實際提出切實可行的措施，為學院的發展做出貢獻。
認真學習黨的十七大精神，深入貫徹科學發展觀，自覺用中國特色社會主義理論體系武裝頭腦，指導實踐，政治素質和業務水平有了明顯提高。
二，盡職盡責，努力做好本職工作
(一)有明確的工作思路
積極探索共青團工作，學生工作的規律，形成明確的指導思想，清晰的工作思路，具體的工作計劃。堅持強化德育，嚴格管理，突出服務，狠抓落實的指導方針;完善學校引導，院系為主的管理體制，明確常規工作求規范，不斷創新求突破的工作思路。
(二)有扎實的工作措施，明顯的工作實效
1，在學生教育工作中，實施四項工程，成效顯著。實施理論武裝工程。圍繞十七大全會精神的學習，開展了我與祖國共命運等主題教育活動;
開展改革開放三十周年紀念活動。
實施基礎文明建設工程。開展了誠信教育，感恩教育以及迎奧運講文明樹新風活動，迎校慶四創一爭活動。實施大學生涯規劃工程。實施學業規劃，設計，實現自我發展。
實施法制安全教育工程。開展了新生入學教育，國防教育和畢業生文明離校教育。開展了第六個學生安全文明教育月。
2，在學生管理工作中，著力做好四項建設，基礎工作日趨規范。
加強院系學生工作規范化建設。組織暑期輔導員培訓班，周末輔導員培訓班，開展了輔導員年度考核。組織了院系學生工作考核。
加強學風建設。開展了優良學風班創建。加強班集體建設。配齊配強班主任，開展優秀團支部，紅旗團總支創建。
加強典型示范建設。組織開展十佳百星學生等各種評先樹優工作。
3，在服務學生上，以學生為本，強化四項職能，服務水平不斷提高。加強了畢業生就業指導服務。舉辦大型招聘會及專場招聘會150余場，新增就業實習基地200余個。
加強了學生心理健康教育與咨詢服務工作。
強化了學生宿舍服務工作。順利通過全省宿舍檢查評估，獲得好評。
加強幫困助學工作。本學年共有3445名學生獲各類獎學金，助學金645。2萬元。爭取社會支持，設立獎助學金共計16萬元。為在校生累計申辦貸款2258萬元。設勤工助學崗位760個，發放助學資金53余萬元。有3600名同學參加校內勞動實踐。
4，校園文化活動方面，著力打造四大文化品牌，活動豐富多彩。組織實施兩節兩月一校一園地2211校園文化工程。組織實施周末文化工程，全年共舉辦周末文化活動600余場。組織奧運風，泰山情文化活動。組織泰山文化進校園活動。
5，大學生素質拓展方面，以強化基地建設為重點，突出四項特色工作，成績優異。廣泛開展志愿行動。組織學生參加奧運火炬傳遞志愿服務，校慶慶典服務，社會幫困助殘志愿服務，有10名同學奔赴新疆，四川，我校再次被評為山東省服務西部先進單位。深入開展社會實踐活動。我校再次被評為山東省先進單位，連續四年被評為全國先進單位。大學生科技創新活動又上新臺階。社團活動管理規范，充滿活力。
一、認真履行職責，積極開展工作
（一）努力做好行政管理工作
1、協助領導做好行政管理工作，組織召開晨會、周例會和專項會議。會前做好各項準備工作及會議記錄，做到了保密和及時歸檔。
2、認真做好材料的撰寫、打印、信息上報和檔案管理等工作，確保及時撰寫和上報。做好各種文件的收發，配合領導在制定各項規章制度的基礎上進一步補充、完善。及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神，確保公司各項工作有序開展。
3、完成2018年度辦公室工作檔案的收集、整理和歸檔工作，完成各項統計報表的上報工作。
4、按照公司辦公用品需求，落實好辦公用品的采購及出入庫登記工作。
5、為提高公司知名度，樹立良好的企業形象，積極向當地保險行業協會投宣傳稿件。
（二）認真完成人事管理工作
1、落實公司人事、社保和員工的考勤管理工作，及時申報月考勤報表，辦理繳納社保新增、轉入、減少等各項工作。
2、做好勞動合同的管理工作，對即將到期的員工勞動合同，提前組織續簽，確保沒有過期遺漏。
3、積極組織招聘工作。中支2018年完成保費收入1183萬元，隨著業務的擴大，對人才的需求也相應地增加。我通過現場招聘、報紙廣告、網絡招聘等各種渠道廣泛招募專業人才，做好人才儲備。員工被錄用后，積極協助辦理入職手續，幫助新員工盡快適應公司環境，步入正常的工作軌道。
4、嚴格按照員工績效考核辦法，對員工的工作責任感、服務意識、工作技能、工作效率、團隊合作等方面進行考核，以提高員工的工作積極性和責任心，增強員工的團隊精神。
二、存在問題
2018年，我能夠積極向上，認真工作，取得了一些成績，但也存在著不足之處。主要表現在：第一，有些工作還不夠細致，處理問題不夠成熟；第二，管理方面還不夠大膽，還存在面情軟，某些方面要求不夠嚴格的問題，在下一年度管理工作中要注重實現制度管人，行動感人，促使自己的管理水平有更大的提高；第三，工作中時有急躁情緒，謙虛謹慎的作風有待于進一步加強。
三、2019年工作思路
新的一年新的風貌，在2019年，我將會努力改進自己的不足之處，加強學習，提高工作技能，為公司發展壯大貢獻自己的一份力量。
1、“沒有規矩，不成方圓”。辦公室特殊的地位和工作性質要求辦公室必須是一個制度健全、管理嚴格、紀律嚴明、號令暢通的戰斗集體。要本著“從嚴、從細、可行”的原則，在原有各項制度的基礎上進一步修訂完善辦公室工作規范、考核制度、保密制度、文件管理制度，從而使辦文、辦事、辦會等各項工作的開展更加規范有序。
2、做好人力部門的考勤、社保、人員入司、勞動合同管理工作，引進一些優秀的人才為我司的發展貢獻力量。
3、本著實事求是的原則，做到上情下達、下請上報，真正做好信息傳達工作。
二是成立了物品采購領導小組，具體負責物品采購方案的落實。在董事會的支持幫助下， 在短短的十多天時間里，會同機關監察、計財等有關科室同志一起對十三大類兩千多個品種的籌建物品進行了外出集體采購，按照廉政規定的要求， 對需要政府采購和控辦批辦的大宗商品， 嚴格按照規定實行招標采購，并組織人員及時組織到位。
三是按時完成了人員招聘工作，人員招聘是酒店籌建工作的重頭戲，能否招到較高素質的人員并及時到位，是酒店能否按時開業的關鍵，也是酒店以后能夠順利發展的保證。為此，我們認真作了以下工作：
1.充分利用報紙、廣播和電視進行廣告宣傳，盡可能讓更多的人知道開來大酒店的招聘事宜；
2.成立招聘工作小組，認真了解應聘人員的基本情況，按照酒店要求嚴格把關；
20××年，我院門診633869人次，增長27.7%；住院31538人次，增長28.4%；實現業務收入9986.83萬元，同比增長30.04%（其中院內收入8256.8萬元，同比增長27.4%；一體化收入800萬元，同比增長76.9 %）；固定資產增加了3026.4萬元，凈資產增加1708.05萬元。
二、職工待遇逐年攀升
除了及時上漲工資，足額兌現職工工資外，我們加大了福利發放。
20××年： 改革績效工資方案，加大獎金額度；交納住房公積金；對沒有聘任的職工實行內聘；年終福利折合現金800元等。
20××年： 發放住房補貼；為50名非正式人員實行人事并享受待遇；解決了養老保險；年終福利折合現金1000元等。20××年：足額兌現上漲工資，共為100名非正式人員實行人事并享受待遇；解決了20名職工中級正聘。年終福利折合現金2000元等。
三、強化基礎設施建設，繼續完善醫療設備裝備
一是設備裝備上水平。20××年購進了德國麥科聽性腦干反應測試儀；安裝了德國西門子原裝進口16層螺旋CT，對ICU、康復醫學科設備進行了招標并順利投入使用。購入了全自動血細胞分析儀、全自動血流變儀、超敏C反應蛋白分析儀等。醫療設備總投資達1700萬元，總體投資超過三千萬元。
二是完善設施強服務。安裝了小型中央空調，解決了ICU與康復理療科的制冷與取暖問題；對病房樓、急診樓內廁所進行了全面改造，徹底解決了臟、亂、差的局面；對老變壓器進行了升級改造，解決了業務用電超載的不安全問題；完成了三噸鑄鐵燃氣鍋爐比價采購工作，保證了今年的正常供暖。
四、抓好質量促規范，醫護質量不斷提高
一是持續補充技術力量。加大了人才招聘力度，20××年我院共招聘臨床住院醫師21名，影像醫師5名，檢驗醫師10名、康復師10名，護士50名，計算機人員6名，接收新分配研究生8名。
二是學習上級醫院的先進經驗。我院組織人員到上級醫院參觀學習。學習他們一流的服務設施，先進的管理經驗，熱情周到的人性化服務，以及完善的信息化系統。今年共派出12名人員到上級醫院進修學習。
三是不斷開展新技術。麻醉科成功開展了中心靜脈穿刺置管術；外一科成功開展了腹腔鏡手術，成功切除了一例回盲部巨大腫瘤；康復醫學科的小針刀療法治大病。得到了廣大患者的高度評價。
四是攀大聯強借外力。我院采取“內引外聯，攀大聯強”的措施，7月23日，“上海醫學院外科技術示范基地”落戶我院。合作以來，效果顯著，有力地提高了我院外科人員的技術水平。
五是新建科室提服務。今年我院投資600余萬元新建了康復醫學科、感染性疾病科、重癥醫學科（ICU），為群眾提供了更好的醫療服務，同時為三乙創建做好了準備。
五、工作思路和重點工作
20××總體工作思路是：
以創“三乙”為總抓手，全年門診人次增長10%，住院人次增長40%，業務收入確保突破1億元。
重點工作：
一是積極爭創“三乙”；
二是新建三個系統：建立新的信息系統、績效管理系統和成本核算系統；
一、部門營銷業績：
截止到2019年12月15日，已投放項目24個，金額15億元，其中政府平臺類項目7個，金額累計13.49億元；智能制造項目1個，金額0.75億元。
二、主要管理成效：
1、團隊負責人年初崗位進行了調整，新的團隊負責人能夠迅速轉換角色，與部門員工座談，了解部門人員和業務的基本情況；對一季度流程中項目梳理，對具備放款和上會條件的項目進行排序，跟進項目流程，踩對節奏，實現了一季度的大力投放；
2、由于團隊原兩名主辦客戶經理一人調整崗位一人離職，新的團隊負責人對所有項目進行了現場走訪和交接，實現了平穩交接，并對部門存量項目進行了全面風險排查；
3、完成一名主辦客戶經理招聘，形成老帶新的團隊人員梯隊；
4、提高盡調報告質量要求，在二季度、三季度的盡調報告質量評比中，分別獲得了第二名和第一名的好成績；
5、貸后管理上，部門存量項目和新增項目列表管理，將所有待落實條件和貸后管理要求通過表單化管理，逐一落實；
三、2020年工作思路：全面回歸制造業。
（一）工作目標
1、人均管戶數/人均新增投放：10戶/5億元；
2、不良清收處置目標：不產生新增不良金額；
（二）工作措施
1、人員結構：在團隊人員結構上，2020年希望再引進一名資源型主辦客戶經理，能夠自主營銷優質項目資源；
在當前就業大環境下，高校畢業生就I所面臨的新常態特點也越來越突顯。國家也積極采取多種措施來鼓勵支持大學生就業創業，在新常態下畢業生就業工作應該如何開展，談幾點看法。
一、促進畢業生就業創業主要措施
（一）完善機制、充分發揮分院就業工作的主體作用
第一，充分發揮院系的作用是做好就業工作的基礎和關鍵。制定考核細則，使考核體系更加科學、合理。進一步明確職責和分工，加大考核獎勵力度，把握工作重點，突破就業難點，充分調動各分院開展就業工作的積極性和主動性。第二，加強就業工作隊伍建設，加強專業化培訓，確保各分院從事就業工作老師熟悉就業流程、精通工作業務，成為崗位能手。第三，做好學生基本信息統計，為生源上報作準備；做好畢業生教育與引導，做好學生求職推薦工作；保障信息渠道暢通，確保院系兩級信息互通；加強畢業生交流互動，促進順利過渡職場。力求市場建設打基礎、招聘組織有實效、就業指導有實效、細化工作入人心。
（二）完善渠道、切實加強市場開拓和資源累積
第一，做到企業拜訪考察常態化。就業市場建設就是銷售工作，企業資源的積累沒有捷徑可言，必須“走出去，引進來”，實地考察拜訪才能進一步了解市場形勢和企業需求，讓企業優先感受到學院對待就業工作的誠意?！俺隹跁常拍苓M口旺”，重點企業的經營與維護、市場開拓與建設的工作從末松懈，而且力爭每年有大的突破。
第二，做好平臺建設多元化。為確保三本層次畢業生高質量就業，學院努力做好五個平臺建設：（1）政府職能部門平臺。充分利用政府資源，積極拓寬就業渠道；（2）校園招聘平臺。加強對外宣傳，廣泛搜尋畢業生需求信息，鞏固和拓展學校就業市場；（3）校友平臺，加強校友聯系，積極爭取校友企業接收畢業生；（4）就業實習平臺。積極培育基礎就業市場和重點就業市場，做好學生社會實踐基地（就業、創業）的開創工作，促進產學研等校企深度結合；（5）信息服務平臺。加強網站建設、依靠新媒體，在就業信息、就業資訊分享、學生在線答疑等方面不斷完善。
（三）打造特色、依托校政（企）平臺促深度合作
注重政府平臺搭建和資源共享，發揮資源資源優勢，整合資源，共享資源，共同搭建好校企校政合作平臺。同時加強校企深度合作，務實合作內涵。通過建立實習實訓基地，加強學生實踐技能培養；開展訂單式培養，為企業量身打造實用適用人才；加強企業文化進校園，做好校企文化整合。做好企業專家講座、企業獎助學金設立，讓學生提前融合職場。有校政合作為基礎，企業支撐為后盾，為后期學院應用型人才培養轉型提供有力支撐。
（四）結合政策、不斷加強創新創業工作整體推進
目前許多高校一直以來積極響應國家政策鼓勵大學生創新創業，全面提高大學生創新創業能力，培養大學生的創新意識、創造精神和創業能力積極開展了許多工作。我校主要圍繞“雙創”氛圍營造、學生科研、創業培訓、創業扶持等方面開展工作，與時俱進、因地適宜，推進學校創新創業工作的穩步開展。
（五）建立基地、加強實踐技能提升和應用型人才培養
校企聯合辦學，共建學科專業及實習基地。企業擁有生產設施、資金、市場等優勢，高校具備人才、技術、智力等長處。校企聯合辦學，優勢互補，各展所長，有利于實現雙贏或多贏。學院倡導并鼓勵企業單位，以資金投入，建設實習基地和實驗室，儀器設備提供等多種方式，開展聯合辦學，在學校設立企業研發中心，或共建學科專業等，共建項目可以以合作單位或個人名義命名。目前我院與荊州開發區多家企業合作，建立現場實習基地。
二、大學生職業發展與就業指導教育服務
（一）精心組織、做好反饋、認真落實好校園招聘工作
結合當年就業經濟大環境，招聘工作提前部署，提前統籌。精耕細作，確保質量得以保障。專場招聘一般大多以國企、上市公司，合作基礎較好的戰略企業為主，針對性強，匹配度高。校園綜合招聘全覆蓋，擴大區域、行業和崗位覆蓋面，普撒網，嚴篩選，確保學生也能在大型招聘會中找到合適的企業和崗位。日常陸續相關招聘信息，提供崗位需求，幫助畢業生推薦就業。
（二）完善服務、加強指導、教育學生樹立正確擇業觀
另外，在日常工作之余，也向周*學習了?？己朔矫娴墓ぷ??？己斯ぷ鲗ξ襾碚f并不陌生，因為以前曾經也接觸過，考核規則簡化之后，上手更加容易。主要是做到耐心細致就不會出錯。
那么，本年度除日常工作外，應中心領導要求，每日由廣告部渠道組提供當日未到達名單，由李*和我輪流在系統中查詢最后一次投放本報的時間。廣告部渠道組提供名單并不細致，加大了查詢工作的難度，希望日后通過有效的交流和溝通，雙方可以達成統一，提高工作效率。
二、調研項目
人才招聘行業調研報告：年初，在報社領導的指示下，我和祁*共同完成了人才招聘行業的專項調研報告。本次報告通過對全國人才招聘行業的仔細研究，包括全國媒體人才招聘廣告投放情況與沈陽地區媒體投放對比分析，沈陽地區自身招聘行業的特點以及報紙、網絡、人才市場等多個方面的深入分析，在金融危機的影響下，對09年招聘行業情況做出了有預見性的預測，并驗證了領導的想法。通過撰寫此次報告，使我的思路更加開闊，學到了很多東西，也掌握了一些撰寫專項分析報告的技巧，對我日后撰寫某個行業的專項報告有一定的幫助。在這里感謝主任對我和祁*的信任和指導。
**電器調研項目：4月份，在領導的指示下，我們與**電器一起合作了一次關于家電行業的調研活動。本次調研方式為街頭攔訪。關于問卷，個人認為，由于街頭攔訪形式比較特殊，被訪者是在行走過程中，問卷題目應該盡量短小簡單。本次問卷題目一共26道題目，包括單選、多選以及復合題目，A4紙打印需要三張。在訪問過程中，感覺有些繁瑣冗長。被訪者大多覺得題目較多，一張問卷訪問下來，大約需要10分鐘的時間。就日后的調研來看，個人認為，街頭攔訪問卷一般題目在10-20個問題，A4紙打印2張，訪問時間控制在5-8分鐘左右為宜。過長會導致被訪者的厭煩情緒，在問卷的最后容易隨便糊弄了事，影響調研的準確性。雖然調研中有這樣和那樣的困難，但經過全體項目人員的努力，本次調研項目執行到位，保質保量的完成了任務，達到預期要求。
版面監測調研：4月份，與**市場研究公司合作開展了“20XX年第一期版面監測調研項目”。針對項目執行過程中的各個環節嚴格把關，務求使版面調研數據的真實準確。并在6月初召開了報告講解會。本次報告在原有基礎上增加了定性研究與版面的直觀對比，對各部們領導解讀報告起到一定的作用。
客戶滿意度調研：6月末，在集團要求下，和祁*一起完成了《20XX年上半年客戶滿意度調研報告》，為經營工作考核提供了一定的數據依據。
發行調研：在09年初，發行調研已經全部由市場部獨立進行，每月進行一周。雖然人員有限，但市場部人員盡出，保證了發行調研的按期進行。就發行調研本身來說，個人認為，由于選擇攤點過少，每期報告不免單調重復，在09年下半年應當改進調研方式，不再單純進行要報銷報的數量，要在原有基礎上有計劃的進行較為深入的調研。這樣可以使得發行調研更加具有指導意義。
三、活動配合與外出培訓
在上半年，市場部配合房產?？窟M行了“購房消費卷”活動，在活動結束之后，為領導撰寫了《春暖花開購房消費卷報告》，報告以漫畫等幽默的方式展示了華商晨報“購房消費卷活動”，并對其他媒體在房產行業方面的政策以及地產商投放廣告心態進行了分析，得到了領導的認可。
另外，在5月末，在中心領導的指示下，深入研究了**活動，在查閱了大量資料，并在部門主任的指導下，撰寫了《****》活動策劃報告。通過此次報告的撰寫，讓我自己所從事的工作的認識更加深刻，了解到自己的工作思路要依據數據而不局限于數據。作為市場部的一員，我要更加鞭策自己，拓展自己的思路與眼界，放眼市場放眼全局。
在5月，我有幸赴北京參加了“市場研究基礎知識培訓”。本次培訓主要是數據基礎分析與處理，在介紹了我們日常工作常用軟件EXECL的同時，講解了專業的數據統計軟件SPSS的基礎操作。這次學習機會對我來說相當珍貴，而這次培訓也對我日后的工作有了很大的幫助，希望在接下來慧聰所舉辦的一系列培訓中依然可以去學習參加，提高自己的分析水平，業務能力。
