序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為目前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要問題之一，農(nóng)業(yè)的發(fā)展主要是指農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，近年來國家推出了一系列惠農(nóng)政策，加快了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐，但由于我國在農(nóng)業(yè)的相關(guān)政策和法律法規(guī)的不完善，導(dǎo)致惠農(nóng)資金和技術(shù)的缺乏，為解決這一問題，提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理水平，使其得到更快、更好的發(fā)展。文章針對當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展中存在的問題進(jìn)行了分析，并進(jìn)一步對加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的具體措施進(jìn)行了闡述。

1農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理主要是指針對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、政策、計劃、土地、統(tǒng)計、審計、生產(chǎn)體制、農(nóng)業(yè)承包、發(fā)展、扶貧、分配、產(chǎn)業(yè)化、銷售、農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)民專業(yè)合作社、信貸、二輪土地承包、土地糾紛合同仲裁、農(nóng)民負(fù)擔(dān)、農(nóng)業(yè)保險等諸多方面的管理。

2農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的工作職責(zé)

2.1農(nóng)村財務(wù)管理工作

2.2農(nóng)林項目管理

2.3研究指導(dǎo)建立農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系，指導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化

2.4各類農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計報表的編報工作

2.5相關(guān)項目申報工作

2.6撰寫農(nóng)經(jīng)材料和信息

2.7貫徹執(zhí)行上級文件精神，對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)收支、農(nóng)民收入以及農(nóng)民負(fù)擔(dān)情況進(jìn)行監(jiān)測，減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作，落實(shí)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)有關(guān)政策，鞏固農(nóng)村稅費(fèi)改革成果

2.8管理土地承包、耕地、荒山使用權(quán)流轉(zhuǎn)和承包合同管理等工作2.9有關(guān)農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民各類來信來訪調(diào)處工作。

3農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的意義

3.1只有大力加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展，才能加快新農(nóng)村建設(shè)的步伐，從而推動構(gòu)建和諧社會主義的信念，才能保證農(nóng)業(yè)的整體發(fā)展不受影響。

3.2農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理是在物質(zhì)資料再生產(chǎn)過程中進(jìn)行的，社會再生產(chǎn)過程即是人與自然結(jié)合的過程，又是人與人結(jié)合的過程，因而決定著經(jīng)濟(jì)管理的雙重重要性。

4農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展中存在的問題

4.1農(nóng)業(yè)的發(fā)展缺乏主動性

由于中國一直以來堅持的計劃經(jīng)濟(jì)體制觀念，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)的發(fā)展一直處于被動的狀態(tài)，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理局面很難打開，雖然近年來各級政府雖然加大了對農(nóng)業(yè)的支持，但在很多地方卻沒有得到具體的落實(shí)。

4.2農(nóng)業(yè)的相關(guān)知識缺乏

由于我國目前對于農(nóng)業(yè)管理方面的相關(guān)法律法規(guī)不完善，各級管理部門以及廣大農(nóng)民群眾對于農(nóng)業(yè)的相關(guān)法律意識淡薄，嚴(yán)重影響我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的進(jìn)行。

4.3缺少專業(yè)的管理人員

目前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人員，思想保守，缺乏專業(yè)知識，管理觀念落后，不能充分認(rèn)識農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展必須向產(chǎn)業(yè)化和現(xiàn)代化發(fā)展的思路，大大阻礙了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的管理。

4.4農(nóng)村資金管理不規(guī)范

目前我國財務(wù)管理的實(shí)施主要是由村干部負(fù)責(zé)完成，但是由于多年來農(nóng)村承包土地沒有合理的合同規(guī)范，而且目前農(nóng)村的財務(wù)還不能做到所有的財務(wù)活動都公開透明，導(dǎo)致承包租金無法及時回收，集體財產(chǎn)得不到保障，也嚴(yán)重制約著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

5加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的具體措施

5.1宣傳農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的理念

現(xiàn)階段我國農(nóng)村建設(shè)的主要任務(wù)就是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，只有大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，才能增加農(nóng)民的收入，調(diào)動農(nóng)民生產(chǎn)的積極性，才能更好的維護(hù)廣大農(nóng)民群眾的合法權(quán)益，為了更好的加快實(shí)施這一任務(wù)，高質(zhì)量的發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，相關(guān)部門就應(yīng)該對負(fù)責(zé)各項工作的部門以及工作人員進(jìn)行專業(yè)知識培訓(xùn)，加強(qiáng)對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的認(rèn)識，只有充分的學(xué)習(xí)才能更深入的了解。

5.2實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程

要想加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，就必須實(shí)施農(nóng)村規(guī)模經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)價值鏈條的延伸，為此，我們必須大力發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)及大型企業(yè)，建設(shè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)生物鏈，并將其拓展延伸，只有這樣才能更好的促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程，加快農(nóng)業(yè)建設(shè)的步伐。

5.3提高管理人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)

針對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作人員，必須加強(qiáng)他們對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)知識、理論以及科學(xué)技術(shù)等綜合業(yè)務(wù)水平的了解，完善業(yè)務(wù)范圍，對他們進(jìn)行針對性的培訓(xùn)，特別是針對金融財務(wù)管理以及心理咨詢方面的知識，必須做到全面了解，才能更加有效的針對性開展經(jīng)濟(jì)管理工作，更加有效的提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理。

5.4提升應(yīng)急處理能力

突發(fā)事件作為農(nóng)村比較常發(fā)生的事件之一，作為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人員，必須能夠及時擁有及時解決危機(jī)的能力，積極聽取廣大農(nóng)民群眾的意見，不偏不倚，維護(hù)廣大人民群眾的利益，只有這樣才能更好的實(shí)施農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)民主化、科學(xué)化發(fā)展的進(jìn)程。

5.5擴(kuò)展農(nóng)民增收渠道

加快農(nóng)業(yè)發(fā)展，提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率是關(guān)鍵要素之一，只有農(nóng)業(yè)發(fā)展的條件得到充分改善，才能加快更新現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的步伐，進(jìn)而提高農(nóng)民的收入水平

5.6提供服務(wù)指導(dǎo)以及資金扶持

成立專門的農(nóng)民合作社，發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門簽訂目標(biāo)責(zé)任書，對農(nóng)民專業(yè)合作社依法設(shè)立、規(guī)范運(yùn)作進(jìn)行全程跟蹤服務(wù)。研究制定農(nóng)民專業(yè)合作社扶持獎勵辦法，積極推薦評審市、區(qū)、國家級示范社；鼓勵支持農(nóng)民專業(yè)合作社開展產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證以及無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品認(rèn)證，并給予相應(yīng)獎勵；對合作社及其社員貸款發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)，并符合相關(guān)條件的，給予貸款貼息等。只有加快農(nóng)村發(fā)展，才能有效的發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理。提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理，不僅需要對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作人員進(jìn)行系統(tǒng)的專業(yè)知識培訓(xùn)，加強(qiáng)整體團(tuán)隊的專業(yè)素養(yǎng)以及綜合素質(zhì)，還應(yīng)有健全的法律法規(guī)相配合，各級政府部門也應(yīng)加大財政投資力度，充分發(fā)揮政府惠農(nóng)政策的大力實(shí)施，從而才能調(diào)動廣大農(nóng)民群眾的積極性，加快該站農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的步伐，快速有效的推薦新農(nóng)村建設(shè)的進(jìn)程。

參考文獻(xiàn)

[1]韓忠;探討加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的有效措施[J];經(jīng)營管理者;2013年21期

篇（2）

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展是一個長期性的系統(tǒng)工程，在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展體系中，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理是核心與關(guān)鍵，提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平，是促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)性保障[1]。在實(shí)際工作中，要著眼農(nóng)村經(jīng)濟(jì)實(shí)踐，強(qiáng)化管理的科學(xué)化水平，創(chuàng)造性解決“三農(nóng)”發(fā)展中存在的現(xiàn)實(shí)問題，助力農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提檔升級。

1農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重要作用

在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程當(dāng)中，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理直接關(guān)系到發(fā)展水平和發(fā)展質(zhì)量。高質(zhì)量的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理，可以為農(nóng)業(yè)發(fā)展決策和農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新提供保障和支撐，是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)科學(xué)、高效發(fā)展的基礎(chǔ)，強(qiáng)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理，是提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的內(nèi)在要求。

1.1提供制度保障和支撐

從我國目前的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀來看，通過強(qiáng)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理，可以為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供制度上的保障。強(qiáng)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理，提升管理的針對性和科學(xué)性，可以因地制宜，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)資源的充分利用[2]。通過農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理，構(gòu)建農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制度體系，可以提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)范性，避免農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的盲目性，通過構(gòu)建科學(xué)合理的制度體系，提高農(nóng)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展積極性，消除農(nóng)民在發(fā)展經(jīng)濟(jì)過程中的后顧之憂，激發(fā)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力。

1.2提供理論指導(dǎo)和解決方案

隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展站在新的歷史節(jié)點(diǎn)上，迎接著新的發(fā)展機(jī)遇，同時也面臨著新的挑戰(zhàn)。新興技術(shù)的發(fā)展和運(yùn)用，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了更高效的手段，同時也產(chǎn)生了諸多新情況、新問題，特別是在法律關(guān)系和經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向上，對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理者提出了更高的要求。因此，強(qiáng)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平，可以為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供更優(yōu)質(zhì)的解決方案，幫助農(nóng)民解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的現(xiàn)實(shí)問題，提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和效率。

2我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀分析

2.1信息化水平落后

在我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理實(shí)踐當(dāng)中，一個突出的問題就是信息化水平不高。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的來臨，在社會經(jīng)濟(jì)管理體系中，信息化技術(shù)的重要性與日俱增。由于地域和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的限制，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理在運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)上，與城市仍存在著較大差距，成為制約農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個瓶頸[3]。在農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)過程中，現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用，主要體現(xiàn)在管理方法和決策程序上，由于信息的閉塞，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)在發(fā)展過程中，存在著一定的盲目性，導(dǎo)致了資源利用率低下的問題。因此，強(qiáng)化現(xiàn)代信息技術(shù)的利用，是提升我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平的重要方式。

2.2沒有健全的經(jīng)濟(jì)管理制度體系

從我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀來看，制度的缺位也是制約農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理水平提升的重要因素。由于歷史和社會因素的原因，在我國廣大農(nóng)村地區(qū)，普遍沒有建立起科學(xué)、完善的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度，制度上的不完善，導(dǎo)致了經(jīng)濟(jì)管理水平和管理能力的低下，很多好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展理念和策略得不到制度保障，無法充分落實(shí)并發(fā)揮作用，導(dǎo)致了農(nóng)村發(fā)展經(jīng)濟(jì)活力的不足。由于相關(guān)制度不夠完善，在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程當(dāng)中，滋生了很多經(jīng)濟(jì)糾紛，由于缺乏足夠的制度保障，農(nóng)民在發(fā)展過程當(dāng)中，也存在著一定的顧慮，都會對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生不利的影響。

3發(fā)揮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理作用的策略

3.1完善制度體系

提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平，要從體系建設(shè)入手，完善的制度體系，對于發(fā)揮經(jīng)濟(jì)管理作用，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大，具有至關(guān)重要的作用。在開展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理過程當(dāng)中，由于歷史原因，存在著諸多不科學(xué)、不規(guī)范的作用。因此，強(qiáng)化體系建設(shè)，要從操作制度、權(quán)益保障等方面入手[4]。在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)資源權(quán)屬問題上，要進(jìn)一步明確，通過明確責(zé)任人和受益人，可以最大程度激發(fā)農(nóng)民的發(fā)展活力，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)“注血”。同時，在傳統(tǒng)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理過程中，存在著明顯的操作不規(guī)范問題，要通過強(qiáng)化制度建設(shè)，明確操作規(guī)范和操作流程，做到有章可循，同時可以減少在發(fā)展過程中存在的道德風(fēng)險，將農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理放到制度體系的“籠子”當(dāng)中，實(shí)現(xiàn)管理的科學(xué)性和規(guī)范性。

3.2構(gòu)建多元立體管理模式

開展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理，不是一個孤立的工作，而是一項系統(tǒng)性的工程，通過構(gòu)建多元化、立體化的管理模式，可以有效提升經(jīng)濟(jì)管理水平和管理質(zhì)量。在現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)體系下，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，要聚合社會發(fā)展力量，通過對資金、人才、資源的整合，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)發(fā)展平臺效應(yīng)，通過引入發(fā)展基金、吸引社會投資、爭取政策資金等方式，為經(jīng)濟(jì)管理做好資金準(zhǔn)備，與此同時，強(qiáng)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理離不開人才的支撐，要引入高水平管理人才，并通過制度和生活上的保障，留住人才，提升管理效能和管理質(zhì)量。此外，強(qiáng)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理，要善于運(yùn)用多元化的管理手段，特別是要注意科技的運(yùn)用。

4結(jié)語

綜上所述，創(chuàng)新開展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作，對我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著至關(guān)重要的促進(jìn)作用。強(qiáng)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理，是保障農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵要素。在農(nóng)村工作實(shí)踐當(dāng)中，提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的科學(xué)化和實(shí)效性，是推動我國“三農(nóng)”建設(shè)的核心。因此，理論研究者和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理者要著眼“三農(nóng)”現(xiàn)實(shí)問題，強(qiáng)化宏觀把控和微觀操作能力，提升管理水平和管理能力，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，為我國全面建成小康社會奠定堅實(shí)的農(nóng)村基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

[1]陳利霞.農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用[J].農(nóng)業(yè)與技術(shù),2015,35(8):228-229.

篇（3）

我們國家在得到改革開放以后經(jīng)濟(jì)也逐漸開始穩(wěn)定且迅速的發(fā)展，而且我們國家還和世界各國之間都取得了非常良好的外交關(guān)系，這些方面對于我們國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了非常重要的促進(jìn)作用。目前我們國家對于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個問題非常的關(guān)注，對此，國家還相應(yīng)地提出了一些相關(guān)的政策，這些對于農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展十分有效，而且這些政策的提出就是為了能夠穩(wěn)步地提升我們國家的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，并且能夠較快地發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)狀況。

1目前我們國家農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)狀

1.1傳統(tǒng)管理理念的束縛

實(shí)際上一些傳統(tǒng)的觀念一直束縛著農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。而且由于傳統(tǒng)觀念的束縛作用，我們國家的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展始終得不到迅速的發(fā)展。對此，還因為我們國家農(nóng)村居民經(jīng)濟(jì)管理以及發(fā)展意識相對比較薄弱，一些國家制定的相關(guān)政策也不能夠及時地在農(nóng)村得到利用，所以農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展始終進(jìn)行的比較緩慢，而且與之前的理想狀況等有著相當(dāng)大的差距。

1.2環(huán)境因素導(dǎo)致管理方面出現(xiàn)紕漏

篇（4）

關(guān)鍵詞：農(nóng)村經(jīng)濟(jì) 科學(xué)管理 經(jīng)濟(jì)發(fā)展 促進(jìn)作用

引言：

自改革開放以來，農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了非常明顯的進(jìn)步，但相比城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度來說，其發(fā)展還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后的。如果對這個問題不加以重視，任其發(fā)展的話，農(nóng)村與城鎮(zhèn)恐怕會出現(xiàn)兩極化，兩者之間的貧富差距會逐漸拉大，不利于人民生活的提高與社會穩(wěn)定的發(fā)展。因此，對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)進(jìn)行管理的工作刻不容緩。

1. 農(nóng)村經(jīng)濟(jì)遇到的問題

1.1農(nóng)村居民文化程度不高

相比于城鎮(zhèn)來說，農(nóng)村的教育工作是比較落后的，這里面一是由于農(nóng)村客觀的經(jīng)濟(jì)條件不足，二是一些農(nóng)民忽視教育工作，沒有認(rèn)識到教育的重要性。而且，大多數(shù)農(nóng)村出身的受過高等教育的孩子，往往都會選擇留在城市工作，這樣一來，農(nóng)村逐漸缺乏知識性人才，只留下受教育程度不高的一群農(nóng)民，再農(nóng)村就出現(xiàn)了知識斷層的現(xiàn)象，這樣循環(huán)下去，農(nóng)村長期缺乏知識型人才，嚴(yán)重阻礙了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，相反，城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)將會一直發(fā)展，長此以往，城鎮(zhèn)與鄉(xiāng)村之間的差距會越來越大。

1.2城鄉(xiāng)收入差距明顯

雖然在國家政策的指導(dǎo)下，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)一直在不斷發(fā)展，但是其發(fā)展速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)，其經(jīng)濟(jì)增長的速度，也遠(yuǎn)不如城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的增長速度快，國家試圖通過糧食價格上漲的方法讓農(nóng)民增加收入，達(dá)到迅速縮小城鄉(xiāng)收入差距的目的，但是這種方法和手段是治標(biāo)不治本的，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)還是存在著很大的差距的，城鄉(xiāng)收入差距非常明顯。所以，要從根本上采取一定的方法，來推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化，縮小城鄉(xiāng)之間的發(fā)展差距。

1.3農(nóng)業(yè)生產(chǎn)受到制約

隨著一些工業(yè)生產(chǎn)在農(nóng)村開展，許多的農(nóng)業(yè)土地被用作工業(yè)生產(chǎn)，這些本應(yīng)該進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的土地被不恰當(dāng)?shù)乩弥瑯O大地影響了農(nóng)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。除此之外，還有一個很重要的問題是，我國的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式是小而分散的，這種農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式非常不利于新科技的推廣與使用，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化受到了很大程度上的制約。

1.4政府部門投入不足

雖然一直以來，我國的政府部門對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展都是非常重視的，但是，由于農(nóng)村的人口多，農(nóng)業(yè)面積廣等客觀因素的存在，使得政府部門的投入不能完全滿足農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。以我國當(dāng)前的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)情況來看，政府部門需要投入更多的人力物力，并且要制定出臺相關(guān)的政策，以此來支持農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

2. 對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)進(jìn)行科學(xué)管理的舉措

2.1加強(qiáng)教育投入，提高農(nóng)民文化程度

農(nóng)村最主要的產(chǎn)業(yè)就是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，要想大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，就必須從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)這方面著手。農(nóng)村現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式是相對比較落后的，所以，我們必須要在農(nóng)村推廣一些農(nóng)業(yè)高科技，生產(chǎn)一些優(yōu)良品種，只有這樣，才能夠提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的效率，從根本上提高農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在這個基礎(chǔ)之上，我們首先要做的就是加強(qiáng)對農(nóng)村的教育投入，提高農(nóng)民的文化程度，使他們?nèi)菀捉邮苄率挛铮瑢W(xué)會使用農(nóng)業(yè)高科技。

2.2加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)力度，堅定不移地走可持續(xù)發(fā)展道路

自改革開放以來，我國的工業(yè)呈迅猛發(fā)展的態(tài)勢，而工業(yè)的發(fā)展，往往是以犧牲環(huán)境為代價的，許多人為了工業(yè)的發(fā)展以及自身的利益在環(huán)境方面選擇了先破壞后治理，這樣做對環(huán)境的破壞程度是非常大的，而且后期對環(huán)境的治理也將耗費(fèi)巨大的人力物力，得不償失。因此，在農(nóng)業(yè)發(fā)展方面，一定要吸取工業(yè)發(fā)展帶來的教訓(xùn)，保護(hù)自然環(huán)境，發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)，重視資源的高效利用。

2.3政府要加大其支持力度，將政策落到實(shí)處

為了提高農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度，縮小農(nóng)村與城鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展差距，政府一定要將“三農(nóng)”政策以及其他農(nóng)村方面的政策落到實(shí)處。加強(qiáng)農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，在農(nóng)村大力引進(jìn)人才，引進(jìn)先進(jìn)的高科技與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設(shè)備，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

3. 科學(xué)經(jīng)濟(jì)管理的策略的促進(jìn)作用

3.1因地制宜，依據(jù)不同的條件挑戰(zhàn)經(jīng)濟(jì)管理的內(nèi)容

我國的農(nóng)村土地占地面積廣，農(nóng)村數(shù)量比較多，管理起來是非常不容易的，并且，每個農(nóng)村與農(nóng)村之間的地理環(huán)境、當(dāng)?shù)刭Y源等具體情況各不相同。所以，在對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)進(jìn)行管理的時候，一定要因地制宜，搞清每個農(nóng)村的自身優(yōu)勢，并且要建立一個經(jīng)濟(jì)網(wǎng)，可以利用先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，將部分農(nóng)業(yè)種植與人們的生活需求結(jié)合起來。這樣做不僅有利于加強(qiáng)每個農(nóng)村之間的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系，而且可以增加農(nóng)民的就業(yè)機(jī)會，從根本上提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。

3.2完善經(jīng)濟(jì)管理，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供制度保障

完善經(jīng)濟(jì)管理，就要對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)要建立一套科學(xué)的經(jīng)濟(jì)管理制度，為農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供一個正確的發(fā)展方向，指引著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)向前發(fā)展。一套科學(xué)的經(jīng)濟(jì)管理制度有利于將所有農(nóng)民的力量集中到一個方向，共同建設(shè)社會主義新農(nóng)村，大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。

3.3規(guī)避了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制約因素

建立科學(xué)的經(jīng)濟(jì)管理制度，從根本上規(guī)避了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制約因素。在此之前有一些農(nóng)業(yè)生產(chǎn)由于發(fā)展方法不當(dāng)，大量的化肥農(nóng)藥、地下水灌溉與化工污染導(dǎo)致了環(huán)境透支。所以，我們必須要發(fā)展符合科學(xué)發(fā)展觀與可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的要求的農(nóng)業(yè)，擴(kuò)大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的同時優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展高科技、高效率、大規(guī)模、機(jī)械化的農(nóng)業(yè)。

結(jié)束語：

農(nóng)業(yè)是我國的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，是國民濟(jì)的基礎(chǔ)，農(nóng)業(yè)的發(fā)展對我國的整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。因此，在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，最首要的任務(wù)就是對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行科學(xué)管理，只有這樣，才能使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)得到快速發(fā)展，縮小城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展差距，提升廣大農(nóng)民的幸福感。

參考文獻(xiàn)：

【1】陳利霞.農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用[J].農(nóng)業(yè)與技術(shù)，2015（8）：35.

【2】姜作培，季建林.中國城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展研究[M].南京：南京出版社，2004.

【3】王培根，龍泉.農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移與縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展互動性研究[J].重慶大學(xué)學(xué)報，2006，（4）.

篇（5）

二、工作目標(biāo)

1、實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值14500萬元，增長7%；

2、建成片優(yōu)質(zhì)專用小麥生產(chǎn)基地1.5萬畝；

3、國內(nèi)外勞務(wù)輸出達(dá)4200人，實(shí)現(xiàn)全鄉(xiāng)人均新增勞務(wù)收入100元；

4、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整面積5000畝，實(shí)現(xiàn)糧經(jīng)比例5.5：4.5；

5、無公害山芋、西瓜1萬畝。

6、完成農(nóng)業(yè)招商引資100萬元人民幣。

三、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整重點(diǎn)項目建設(shè)

1、進(jìn)一步鞏固完善提高園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大管理力度，在效益上求突破。

（1）淺水藕基地力求六個統(tǒng)一：采取集約化經(jīng)營、一體化管理、專業(yè)化銷售、統(tǒng)一茬口、統(tǒng)一施肥、統(tǒng)一供藥，從而全面提高淺水藕產(chǎn)品的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)化程度，將蓮藕打入各地市場，切實(shí)增加農(nóng)業(yè)收入。

（2）創(chuàng)匯蔬菜基地力求三個強(qiáng)化：①強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)，聘請外地蔬菜專家來辦班授課，加強(qiáng)對園區(qū)和輻射地區(qū)農(nóng)民的技術(shù)培訓(xùn)，造就一支高素質(zhì)的農(nóng)民開發(fā)隊伍。②強(qiáng)化品種更新和新技術(shù)的推廣。繼續(xù)引進(jìn)推廣生產(chǎn)期衙、經(jīng)濟(jì)效益高的新口種和新技術(shù)，使全鄉(xiāng)蔬菜種植結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，品種得到更新，農(nóng)民得到實(shí)惠。③是強(qiáng)化銷售服務(wù)，充分利用本鄉(xiāng)信息網(wǎng)站，了解國內(nèi)外行情，及時供求信息。

2、全面啟動農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，新建無公害農(nóng)產(chǎn)品基地1萬畝。

加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，進(jìn)行全程跟蹤服務(wù)，提高無公害西瓜、出芋的生產(chǎn)水平，做到八統(tǒng)一：統(tǒng)一品種、統(tǒng)一布局、統(tǒng)一供種、統(tǒng)一育苗時間、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一無公害操作規(guī)程和技術(shù)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模、質(zhì)量和效益同步，并創(chuàng)建綠色品牌2個：渝出芋和華密八號西瓜。加強(qiáng)農(nóng)副產(chǎn)品無公害檢測，政府將投入資金，購置檢測儀器，配備技術(shù)人員，在、田頭市場設(shè)立無公害放心產(chǎn)品銷售區(qū)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，促進(jìn)農(nóng)戶無公害意識，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)市場競爭力，應(yīng)對市場準(zhǔn)入的挑戰(zhàn)。

3、擴(kuò)大泥鰍養(yǎng)殖規(guī)模，發(fā)展特種水產(chǎn)品養(yǎng)殖。利用韓國客商先生投資20萬美元在薛埠村建設(shè)的200畝泥鰍養(yǎng)殖示范區(qū)，帶動周圍農(nóng)戶建立千畝泥鰍養(yǎng)殖基地。現(xiàn)在趙莊窯廠的200畝塘口已建完，明年還準(zhǔn)備把地勢低洼、易受澇，種植糧食作物效益低的田塊流轉(zhuǎn)出來，為擴(kuò)大泥鰍養(yǎng)殖創(chuàng)造條件。

4、立足資源優(yōu)勢，搞好多種經(jīng)營

（1）植樹造林。一是提高綠色通道工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，在高速、、和兩側(cè)各1000米范圍內(nèi)，全部按一級林網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，采用大苗、壯苗一次性地完成補(bǔ)植，在此基礎(chǔ)上延伸到鄉(xiāng)級公路，并統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一建設(shè)。二是農(nóng)田林網(wǎng)建設(shè)，結(jié)合農(nóng)田水利，實(shí)施水、田、林、路綜合治理，查漏補(bǔ)缺，努力實(shí)現(xiàn)有路就有樹，有堤就有樹的網(wǎng)絡(luò)目標(biāo)。對斷網(wǎng)和網(wǎng)格大的林網(wǎng)要添行加密，采伐后按標(biāo)準(zhǔn)及時進(jìn)行更新。

（2）畜禽養(yǎng)殖。我鄉(xiāng)的養(yǎng)殖業(yè)有較好的傳統(tǒng)，近幾年來，在規(guī)模養(yǎng)雞、養(yǎng)豬、養(yǎng)牛方面有了較快發(fā)展。今年鄉(xiāng)政府繼續(xù)實(shí)施畜禽“百、千、萬”工程，以此來帶動全鄉(xiāng)養(yǎng)殖業(yè)再上新臺階。重點(diǎn)是：①養(yǎng)牛專業(yè)村，現(xiàn)有1000頭大牲畜，要盡快建成一個百頭牛場。②興旺養(yǎng)豬專業(yè)村要抓好規(guī)模養(yǎng)豬，形成1個千頭豬場。③在趙莊村新建一個萬只禽場。

（3）灘涂開發(fā)。按照“主導(dǎo)有力，主體分明”的原則，挖掘民資民力，引導(dǎo)農(nóng)民增加投入，擴(kuò)大生產(chǎn)，引導(dǎo)群眾在安峰水庫灘涂因勢、因地挖塘養(yǎng)魚，以黑魚為主體品種，搭配鏈、鯉、鯽等家魚品種，推廣池塘以黑魚養(yǎng)殖為主，混養(yǎng)成魚的水產(chǎn)混合養(yǎng)殖模式。

四、落實(shí)增收項目，提升農(nóng)民增收水平

1、積極組織勞務(wù)輸出。

今年鄉(xiāng)政付提出“培訓(xùn)、就業(yè)、服務(wù)”的勞務(wù)輸出工作思路，計劃明年勞務(wù)輸出人數(shù)要在今年工人員要首先進(jìn)行職業(yè)道德培訓(xùn)和技能培訓(xùn)。二是建立勞務(wù)輸出臺帳，實(shí)行跟蹤服務(wù)，并赴勞務(wù)輸出集中地走訪、慰問打工人員，以便解決打工者在外地遇到的工作、生活等方面的突出問題。

2、搞好今冬明春農(nóng)田水利和鄉(xiāng)村道路建設(shè)

（1）疏竣引河、河河16.6千米，土方12萬方；

（2）配套、兩個電灌站，土方5萬方；

（3）老窯廠200畝土方復(fù)墾；

（4）開挖薛埠泥鰍池12萬方

（5）323省道和備土21萬方。

3、發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織1個

在培養(yǎng)一批自然人經(jīng)濟(jì)人的基礎(chǔ)上，以農(nóng)經(jīng)中心為依托，加強(qiáng)指導(dǎo)，規(guī)范管理，成立一個“中介服務(wù)組織+農(nóng)戶型”組織中介型農(nóng)產(chǎn)品營銷合作社，農(nóng)產(chǎn)品合作社與經(jīng)營企業(yè)簽訂生產(chǎn)回收定購單，再與農(nóng)戶簽訂訂單收購卡，重點(diǎn)收購我鄉(xiāng)的優(yōu)質(zhì)專用小麥——煙農(nóng)19，確保農(nóng)戶、農(nóng)產(chǎn)品營銷合作社企業(yè)三得利。

4、大力發(fā)展加工水晶系列產(chǎn)品的個體經(jīng)濟(jì)。目前，我鄉(xiāng)有2000戶人家加工水晶系列產(chǎn)品，從業(yè)人員達(dá)3600人，主要分布在城南、城北、和四個村，鄉(xiāng)里準(zhǔn)備協(xié)調(diào)小額貸款20萬元重點(diǎn)扶持并發(fā)展加工水晶系列產(chǎn)品的個體經(jīng)濟(jì)，就地消化農(nóng)村剩余勞力，做大做強(qiáng)水晶系列產(chǎn)品加工業(yè)，形成規(guī)模，創(chuàng)出品牌，形成具有區(qū)域特色的個體經(jīng)濟(jì)圈。

五、農(nóng)業(yè)招商引資計劃

全方位開展農(nóng)業(yè)招商引資工作，千方百計吸籌資金，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)投入機(jī)制，吸引多元投入。

1、精心編制蘆薈降糖丸、蘆薈免疫力丸等蘆薈系列產(chǎn)品開發(fā)項目，向外界推介。該項目預(yù)算總投資130萬美元。可彩取合資、合作或租憑經(jīng)營方式。

篇（6）

1.管理體制仍需優(yōu)化。管理體制是強(qiáng)化農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的組織支撐。從當(dāng)前的情況來看，原有的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理模式已經(jīng)不能完全滿足農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要，一些農(nóng)村地區(qū)嘗試成立了以縣級為中心的管理服務(wù)中心或農(nóng)業(yè)合作社，該舉措得到了中央及各地方政府、相關(guān)部門的肯定，這一改革成果正進(jìn)一步向全國推廣。但這必然需要一定的時間來進(jìn)行部署和安排，而這種嘗試與探索剛剛開始，也必然存在一些亟待解決的實(shí)際問題，如農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)中心或農(nóng)業(yè)合作社的制度建設(shè)仍有待完善，如何結(jié)合地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際實(shí)施農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理新舉措等等究。

2.隊伍建設(shè)有待加強(qiáng)。隊伍建設(shè)是強(qiáng)化農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的人才支撐。通常情況下，我國農(nóng)村基層管理隊伍多數(shù)為當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民，這雖然有利于更加全面、深入地了解本地區(qū)的現(xiàn)實(shí)情況、開展工作，但也導(dǎo)致了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理隊伍的專業(yè)素養(yǎng)與管理水平不高、掌握并推廣現(xiàn)代化科技的能力較低，不能適應(yīng)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢，難以帶領(lǐng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)走向繁榮發(fā)展。因此，加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理隊伍建設(shè)，已經(jīng)成為制約農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵所在。

3.農(nóng)業(yè)資金投入不足。農(nóng)業(yè)資金是強(qiáng)化農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的財力支撐。當(dāng)前，我國社會主義經(jīng)濟(jì)改革已經(jīng)步入縱深階段，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)入關(guān)鍵時期，農(nóng)業(yè)資金投入成為推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的重要因素。一方面，我國政府雖然在農(nóng)業(yè)資金投入方面給予了一定傾斜，但畢竟地域廣闊、農(nóng)村所占區(qū)域范圍較大，分配到各個村各個項目上的資金數(shù)額仍十分有限；另一方面，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有周期長、見效慢的特點(diǎn)，在吸引社會資金方面表現(xiàn)乏力，因此，我國農(nóng)業(yè)資金缺口巨大。

二、策略與建議

如前所述，當(dāng)前我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作仍存在一些迫切需要解決的問題與不足。為了實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，筆者認(rèn)為，應(yīng)從現(xiàn)實(shí)情況出發(fā)，深入探討造成這些問題和不足的深層次原因，從而提出一些有效的解決策略。

1.創(chuàng)新農(nóng)村經(jīng)營發(fā)展模式。在始終堅持以家庭承包經(jīng)營為基礎(chǔ)、統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營管理體制的基礎(chǔ)上，加快農(nóng)村經(jīng)營方式的重大轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)營機(jī)制的有效創(chuàng)新。應(yīng)積極發(fā)展新型農(nóng)業(yè)集體經(jīng)濟(jì)，由地方政府牽頭，成立農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的配套組織，大力扶植新型的經(jīng)濟(jì)發(fā)展合作機(jī)構(gòu)，建立和完善農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的保護(hù)機(jī)制。

2.提高農(nóng)業(yè)資金使用效率。首先政府要持續(xù)加大對農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展的資金投入力度，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供重要的支持與保障，使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理擺脫帶病運(yùn)行、“缺血”發(fā)展的不利狀態(tài)；其次，政府應(yīng)制定一系列的引資和融資政策，切實(shí)提高農(nóng)村農(nóng)業(yè)項目對社會資金的吸引力，以便能夠更好地吸收和運(yùn)用社會資金發(fā)展和壯大農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)；最后，政府還應(yīng)加強(qiáng)對農(nóng)業(yè)資金的使用和監(jiān)管力度，以實(shí)現(xiàn)資金和資源的優(yōu)化配置、高效利用。

3.加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)管隊伍建設(shè)。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理干部是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的實(shí)際領(lǐng)導(dǎo)者和實(shí)施者，要打造一支優(yōu)秀的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理隊伍：一方面，要重視對本地農(nóng)村干部的培養(yǎng)，提高他們對農(nóng)業(yè)政策法規(guī)的理解與落實(shí)能力，完善他們的文化素養(yǎng)和農(nóng)業(yè)科技知識，使他們成為統(tǒng)籌安排農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的核心力量；另一方面，要加大對大學(xué)生村官的激勵制度。要幫助大學(xué)生村官盡快適應(yīng)實(shí)際工作環(huán)境，為他們提供更多實(shí)現(xiàn)個人價值、創(chuàng)造社會價值創(chuàng)造條件，使他們真正成長為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作中的頂梁柱。

篇（7）

[關(guān)鍵詞]

新農(nóng)村建設(shè)；農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理；優(yōu)化途徑

隨著我國建設(shè)新農(nóng)村步伐的加快，各區(qū)域政府部門都開始加大了對三農(nóng)事業(yè)的重視程度，進(jìn)而有效推動農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理模式的完善。然而現(xiàn)階段各地政府雖然對惠農(nóng)政策以及保護(hù)制度進(jìn)行了制定，但是在實(shí)際執(zhí)行過程中相應(yīng)的執(zhí)行力還所有欠缺和不足，不能有效對農(nóng)業(yè)體系、技術(shù)裝備以及科研水平等進(jìn)行有效的管控，使得農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)、抗風(fēng)險能力等都沒有得到良好提升，這與新農(nóng)村建設(shè)目標(biāo)之間存在嚴(yán)重不符。因此加強(qiáng)對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的有效優(yōu)化，是新農(nóng)村建設(shè)所必須要進(jìn)行關(guān)注和重視的問題，只有這樣才能更好的推動新農(nóng)村建設(shè)。

1阻礙農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理水平提高的問題

1.1現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制存在不足首先，就目前實(shí)際情況來看，我國農(nóng)村土地依舊使用小規(guī)模種植的經(jīng)營模式，因此這樣以來就不能滿足農(nóng)業(yè)發(fā)展對作業(yè)模式的要求。加之我國農(nóng)村剩余勞動力的數(shù)量逐漸減少，他們開始進(jìn)入到城市中務(wù)工，這樣就導(dǎo)致從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)作業(yè)的都是一些留守老人以及婦女，并且他們在掌握現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方面還存在一定的欠缺，使得農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營水平受到制約，得不到有效的提升。此外，受到土地承包制度的實(shí)際影響以及保障制度的不健全，致使農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)不能流轉(zhuǎn)到有意愿從事專業(yè)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的種植戶手中，從而導(dǎo)致農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理水平長時間得不到提升[1]。其次，各地區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶頭企業(yè)發(fā)展的不均衡，使得農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平受到了嚴(yán)重制約。現(xiàn)階段我國不少農(nóng)村地區(qū)的農(nóng)加工企業(yè)規(guī)模較小，因此他們在承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險等方面還有所欠缺，不能有效形成共同分享利益，分?jǐn)傦L(fēng)險的機(jī)制，所以這些問題的實(shí)際存在在一定程度上制約了帶頭企業(yè)的發(fā)展，抑制了地域農(nóng)業(yè)生產(chǎn)集中化模式的推廣和實(shí)施。

1.2產(chǎn)銷機(jī)制與產(chǎn)業(yè)金融體系的建設(shè)沒有較高的效能首次，由于農(nóng)村金融產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)化水平的不足，阻礙了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的完善和優(yōu)化。現(xiàn)階段，我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)正從以往人力勞動密集型產(chǎn)業(yè)逐漸向技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)上過度，所以想要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，就必須要大量的資金作為支撐，然而我國農(nóng)村金融體系水平發(fā)展還相對較為緩慢，使得農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)真正的能效未能得到有效發(fā)揮，并且在一定程度上金融資源流失問題也制約了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的有效優(yōu)化。其次，現(xiàn)階段，農(nóng)業(yè)經(jīng)營者沒有對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行良好且長遠(yuǎn)的規(guī)劃，使得農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)不能有效推動農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷聯(lián)接以及增加農(nóng)民實(shí)際的經(jīng)濟(jì)收益，進(jìn)而對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整存在一定的不足和制約。

2在新農(nóng)村建設(shè)背景下對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行優(yōu)化的有效途徑

2.1構(gòu)建適合新農(nóng)村建設(shè)的發(fā)展機(jī)制首先，相關(guān)政府部門一定要加強(qiáng)對農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)制度的有效創(chuàng)新。根據(jù)現(xiàn)階段農(nóng)村勞動力出現(xiàn)轉(zhuǎn)移的實(shí)際情況加強(qiáng)對農(nóng)村流轉(zhuǎn)工作的創(chuàng)新力度，確保在有效進(jìn)行農(nóng)村土地確權(quán)的基礎(chǔ)上，根據(jù)相關(guān)法規(guī)來構(gòu)建符合農(nóng)村發(fā)展實(shí)際情況的制度體系。同時基層政府要盡最大限度的對農(nóng)村土地檔案管理制度和體系進(jìn)行完善，加快農(nóng)村征地制度的完善，對納入城鄉(xiāng)建設(shè)用地的農(nóng)村土地進(jìn)行規(guī)范化管理，有效推動農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)經(jīng)營各項制度的完善[2]。此外還要依托于計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)提升土地信息的管理水平以及土地集約化利用成效，進(jìn)而保障農(nóng)民整體的合法權(quán)益。其次，各地區(qū)政府一定要在相關(guān)規(guī)定以及農(nóng)民自愿的基礎(chǔ)之上，對農(nóng)戶流轉(zhuǎn)土地進(jìn)行規(guī)劃化管理。同時還可以通過土地流轉(zhuǎn)的方式來提升企業(yè)發(fā)展速度，推動農(nóng)村閑散資金的有效集中，為農(nóng)業(yè)帶頭企業(yè)的發(fā)展提供有效支撐、進(jìn)而推動社會規(guī)劃化效益水平的提升。

2.2對農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行有效優(yōu)化第一，進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的人員一定要有效對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行合理優(yōu)化，打破以往農(nóng)業(yè)生產(chǎn)側(cè)重糧食作物種植的管理現(xiàn)狀，而這種管理模式在一定程度上也制約了農(nóng)民實(shí)際經(jīng)濟(jì)收益的提升。因此為了進(jìn)一步提升農(nóng)民實(shí)際收入，就一定要加強(qiáng)對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的有效調(diào)整，確保農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的多元化，進(jìn)而為農(nóng)民增收奠定良好的基礎(chǔ)。同時各地政府還要對相應(yīng)地區(qū)的優(yōu)勢進(jìn)行研究，引導(dǎo)相應(yīng)地區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模化水平的擴(kuò)大，加強(qiáng)綠色農(nóng)產(chǎn)品以及無公害農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)，進(jìn)而增加地區(qū)的綜合競爭性。其次，相關(guān)人員還要盡可能的提升農(nóng)產(chǎn)品價值鏈水平，進(jìn)而保證農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)整體水平的提升。眾所周知，生產(chǎn)和銷售初級農(nóng)產(chǎn)品而獲得的實(shí)際收益是有限的，因此想要提升農(nóng)民收入，就需要不斷擴(kuò)大和增加農(nóng)產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)的規(guī)模和數(shù)量。并在相應(yīng)的企業(yè)中推廣先進(jìn)性的農(nóng)業(yè)技術(shù)，降低農(nóng)產(chǎn)品在運(yùn)輸以及加工過程中的損耗，進(jìn)而從根本上提升農(nóng)產(chǎn)品自身的質(zhì)量。此外為了進(jìn)一步提升農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)鏈的價值水平，相關(guān)部門和人員還要為農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)發(fā)展進(jìn)行加油助力，有效推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級，進(jìn)而提升區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品加工的水平以及綜合競爭能力。此外，還要對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行完善，進(jìn)而保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)可以在科學(xué)技術(shù)的引導(dǎo)下實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增收的目的[3]。

3結(jié)論

總而言之，提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平，不僅是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及各方面完善的切實(shí)需求，也是我國社會發(fā)展的必然缺失，因此其自身重要的意義是不容忽視的。然而，現(xiàn)階段在我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理過程中還存在著一定的欠缺和不足，制約著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理水平的上升，因此相關(guān)部門和人員一定要對其進(jìn)行深入研究，進(jìn)而提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理水平，更好的推動三農(nóng)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]張秀萍.關(guān)于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理在新農(nóng)村建設(shè)背景下的分析[J].中國外資,2014(12):136-136,138.

篇（8）

隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，農(nóng)業(yè)也開始走向了現(xiàn)代化的發(fā)展進(jìn)程，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中出現(xiàn)了諸多變化，由此也促進(jìn)了我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理思維的轉(zhuǎn)變，而現(xiàn)代農(nóng)業(yè)管理方向的轉(zhuǎn)變就是其一個重要的體現(xiàn)。目前我國農(nóng)產(chǎn)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)中都已經(jīng)滲入了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的痕跡，并且在其中起著非常重要的作用，尤其是在農(nóng)業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量與安全保障方面，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的深加工方面，這些都成為了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重要對象。與此同時隨著我國可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略和資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的建設(shè)目標(biāo)的提出，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的增長方式已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)今時代的發(fā)展要求，在這種發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)的引導(dǎo)下，我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理思維和方式的轉(zhuǎn)變也就勢在必行。相關(guān)農(nóng)業(yè)管理人員在思維轉(zhuǎn)變的基礎(chǔ)上還必須重視對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的規(guī)范化和制度化管理，在這個過程中對他們進(jìn)行必要的培訓(xùn)和教育，加強(qiáng)他們在專業(yè)知識和能力上的建設(shè)，同時促進(jìn)他們思想政治水平的提高，使他們在意識農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重要作用，以及農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要意義，樹立對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理重視的態(tài)度。

二、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度方面的創(chuàng)新

在我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的過程中，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度創(chuàng)新是一個必經(jīng)的核心途徑，因為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度方面的完善能為我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供一個堅實(shí)的制度保證，對其發(fā)展道路上出現(xiàn)的障礙能夠進(jìn)行有效地掃除。在對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的財政支持制度方面要加大改革力度，從而在財政預(yù)算方面加大對我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支持；在國家對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的宏觀調(diào)控制度方面也要加強(qiáng)及建設(shè)，建立相應(yīng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的支持和保護(hù)制度和風(fēng)險應(yīng)急預(yù)案；并且要重視建立和完善相關(guān)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)體系，調(diào)整在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)高新農(nóng)業(yè)技術(shù)的研發(fā)活動，開展對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員的培訓(xùn)，創(chuàng)新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)制度，這些措施既是實(shí)現(xiàn)我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要途徑，也是提高我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平的關(guān)鍵措施。

三、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營

在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程中農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的推行可以有效地促進(jìn)其發(fā)展，并且這種農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的相關(guān)措施還實(shí)現(xiàn)了對農(nóng)業(yè)產(chǎn)品基地建設(shè)的促進(jìn)。在我國相關(guān)農(nóng)業(yè)合作政策不斷制定和頒布的條件下，各種類型的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織和相關(guān)的中介服務(wù)組織取得了快速的發(fā)展，并且在一定的利益政策指引下，各種組合和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中的個體也被聯(lián)系起來，進(jìn)而促進(jìn)了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化機(jī)制的發(fā)展和完善，進(jìn)一步提高了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)市場化的組織形式和發(fā)展水平。比如在一些農(nóng)產(chǎn)品龍頭企業(yè)的引領(lǐng)下，更多的農(nóng)業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)基地被建立起來，在滿足企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的同時，也使得農(nóng)民在這個過程中實(shí)現(xiàn)了共贏，增加了收入，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化管理。

篇（9）

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全過程管理的總稱就是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理，所涉及到的范圍比較廣，一方面需要管理農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各個方面，另一方面還要協(xié)調(diào)組織相關(guān)人員，是國家管理農(nóng)業(yè)以及促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容。但是從實(shí)際情況來看，現(xiàn)階段的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理難以滿足新農(nóng)村建設(shè)以及農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展的需求，研究新農(nóng)村建設(shè)環(huán)境下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。

1新農(nóng)村建設(shè)環(huán)境下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的價值

1.1有利于落實(shí)農(nóng)村改革任務(wù)

從實(shí)際調(diào)查來看，我國大部分地區(qū)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨著諸多困難，例如管理松散、監(jiān)管力度不足等問題得不到及時解決，將會影響到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。新農(nóng)村建設(shè)環(huán)境下，農(nóng)村改革全面推進(jìn)，地方政府的扶持力度增大，以陵水縣英州鎮(zhèn)為例，實(shí)施了千畝芒果基地科技扶貧，通過“政府+企業(yè)+農(nóng)戶”的模式，對全鎮(zhèn)紅鞋村、大石村、崗山村、田仔村、萬安村、軍田村、新坡村等7個村的70戶芒果種植戶（其中貧困戶16戶，貧困人數(shù)87人）的芒果地進(jìn)行掛牌跟蹤技術(shù)服務(wù)。但是，從本質(zhì)上來講，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展真正的主力是農(nóng)民本身，若要促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，則需要加強(qiáng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理，在保障農(nóng)民切身利益的基礎(chǔ)上，確保農(nóng)村改革能夠全面落實(shí)［1］。

1.2有利于實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略目標(biāo)

國家對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重視程度有增無減，不僅制定了一系列扶農(nóng)、扶貧政策，而且各個地方根據(jù)實(shí)際情況細(xì)化了實(shí)施措施，改善了各地農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r。通過科學(xué)、合理的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理，有利于實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略目標(biāo)。以陵水縣英州鎮(zhèn)為例，在經(jīng)濟(jì)管理過程中非常重視技術(shù)指導(dǎo)，海南雷豐良好農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)公司（海南農(nóng)業(yè)科技110陵水熱帶果蔬服務(wù)站）安排技術(shù)員對果農(nóng)進(jìn)行芒果生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)。技術(shù)人員根據(jù)作物生長情況每隔7～10d深入農(nóng)戶芒果基地，通過1對1科技聯(lián)結(jié)的方式，全程對農(nóng)戶進(jìn)行芒果標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)及技術(shù)咨詢，為果農(nóng)現(xiàn)場指出管理中存在的問題，提出當(dāng)前生產(chǎn)難題解決方案。并在果園技術(shù)指導(dǎo)過程中，把果園周年生長過程、氣候狀況、用藥、用肥等數(shù)據(jù)情況，記錄圖文存檔，作為科研數(shù)據(jù)和追溯文檔。在新興技術(shù)的支持下，當(dāng)?shù)剞r(nóng)民實(shí)現(xiàn)了增產(chǎn)增收以及可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)，整體生活水平實(shí)現(xiàn)了提升。

1.3有利于推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展

通過農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理，可以對農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化，讓農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展富有地區(qū)特色，尤其是在“政府+企業(yè)+農(nóng)戶”模式下，能夠慢慢形成完善的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，有利于充分利用農(nóng)村剩余勞動力，進(jìn)而為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。科學(xué)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理可以突出科學(xué)性和環(huán)保性。農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人員周期性到果園現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn)，能提升果農(nóng)科學(xué)施肥用藥的水平，避免農(nóng)藥濫用，有利于減少農(nóng)業(yè)面源污染；同時，農(nóng)民的整體素質(zhì)會逐步提升，從而更好地參與到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)活動之中，為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展提供可靠的人力支持以及技術(shù)支持［2］。

2新農(nóng)村建設(shè)環(huán)境下加強(qiáng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的措施

2.1構(gòu)建并完善農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度

新農(nóng)村建設(shè)背景下，推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展必須有相應(yīng)的制度予以支持，從而為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理提供保障。首先，堅持“因地制宜”的原則，對地方農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況進(jìn)行分析，掌握農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理要點(diǎn)，并制定與實(shí)際情況相符合的管理制度，這樣才能滿足地方農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際需求。以陵水縣英州鎮(zhèn)為例，現(xiàn)階段重點(diǎn)是千畝芒果基地科技扶貧項目，因此需要結(jié)合“政府+企業(yè)+農(nóng)戶”模式的特點(diǎn)，以“增產(chǎn)增收”與”可持續(xù)發(fā)展”為目標(biāo)，突出科學(xué)性和環(huán)保性，從而制定農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度。其次，要將制度執(zhí)行到位，基層干部能夠嚴(yán)格按照制度規(guī)定進(jìn)行相關(guān)操作，使其能夠為當(dāng)?shù)厝罕娞峁└玫姆?wù)；同時，還要不斷增強(qiáng)其整體素質(zhì)，提升基層工作效率與質(zhì)量。最后，加強(qiáng)技術(shù)性指導(dǎo)，通過全年技術(shù)服務(wù)生產(chǎn)管理，帶動和提高芒果種植戶的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理意識，使農(nóng)戶學(xué)習(xí)并掌握相關(guān)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)的實(shí)施細(xì)節(jié)，從而提升產(chǎn)量、品質(zhì)及售價，增加農(nóng)民收入。此外，農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人員周期性到果園現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn)，提升果農(nóng)科學(xué)施肥用藥的水平，避免農(nóng)藥濫用，有利于減少農(nóng)業(yè)面源污染［3］。

2.2加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

加強(qiáng)農(nóng)村教育投入力度，助力農(nóng)民整體素質(zhì)提升，有利于推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。加強(qiáng)信息化基礎(chǔ)建設(shè)，采用由集中到分散、由遠(yuǎn)及近逐步完成網(wǎng)絡(luò)覆蓋，同時，還要加強(qiáng)相關(guān)的支持以及培訓(xùn)，讓更多農(nóng)戶學(xué)會使用網(wǎng)絡(luò)，可為農(nóng)村電商經(jīng)濟(jì)的發(fā)展奠定一定的基礎(chǔ)。加強(qiáng)交通物流基礎(chǔ)建設(shè)，一方面要重視村鎮(zhèn)道路的數(shù)量，另外一方面，要因地制宜分析村鎮(zhèn)條件，對路線進(jìn)行合理規(guī)劃，對材料進(jìn)行合理選擇，避免財力、物力、人力等各方面的浪費(fèi)。此外，村鎮(zhèn)規(guī)劃過程中，還要考慮農(nóng)作物貯存，部分農(nóng)作物、生鮮農(nóng)產(chǎn)品需要冷藏以及專線運(yùn)輸，建議結(jié)合實(shí)際情況，在某一個或幾個村莊的合理區(qū)域設(shè)置冷藏中心以及專門物流系統(tǒng)設(shè)備，可為農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸提供更大的便利，從而穩(wěn)固村鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基石。最后，重視農(nóng)村醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，對醫(yī)療條件進(jìn)行改善，從而保障農(nóng)民身體健康。

2.3加大農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化建設(shè)力度

第一，構(gòu)建信息服務(wù)系統(tǒng)，通過系統(tǒng)宣傳農(nóng)業(yè)栽培、土壤改善、水質(zhì)優(yōu)化等內(nèi)容。以陵水縣英州鎮(zhèn)為例，可以通過信息服務(wù)系統(tǒng)對芒果生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行宣傳，并安排技術(shù)指導(dǎo)人員深入基層進(jìn)行指導(dǎo)。同時，管理人員以及技術(shù)人員可以通過信息服務(wù)系統(tǒng)及時掌握農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的實(shí)際情況，有利于及時發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行調(diào)整，從而推進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。第二，構(gòu)建專業(yè)化管理團(tuán)隊。在新農(nóng)村建設(shè)背景下，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理還需要構(gòu)建專業(yè)化管理團(tuán)隊，對相關(guān)人員開展針對性培訓(xùn)，例如財務(wù)管控、技術(shù)指導(dǎo)、計算機(jī)操作能力等。同時，還要強(qiáng)化相關(guān)人員的綜合素質(zhì)，使其能夠在崗位工作中全面規(guī)范自己的行為，并發(fā)揮自己的價值，為地方民眾提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)［4］。

3新農(nóng)村建設(shè)環(huán)境下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的成效

陵水縣英州鎮(zhèn)千畝芒果基地科技扶貧項目在不斷完善的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及信息化建設(shè)基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益的提升。2020年，項目芒果總產(chǎn)量847.5t，較2019年增產(chǎn)167.95t，漲幅24.71%；總產(chǎn)值463.54萬元，較2019年增收41.27萬元，漲幅9.77%；平均增產(chǎn)2.59t/hm2，平均增收6375.45元/hm2；最高增產(chǎn)5.95t/hm2，最高增收32575元/hm2，經(jīng)濟(jì)效益總體較好。對于芒果種植戶，70%實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)，9%產(chǎn)量與2019年持平，最高增產(chǎn)18.25t；52%實(shí)現(xiàn)增收，5%產(chǎn)值與2019年持平，最高增收9.99萬元。說明該項目對當(dāng)?shù)毓r(nóng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶動效果比較明顯（圖1）。需要注意的是，部分種植戶存在增產(chǎn)不增收的情況，而芒果市場價格的波動是導(dǎo)致這種情況發(fā)生的關(guān)鍵因素。因此，在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理過程中，一方面可以通過調(diào)整芒果出售時間，錯峰上市，獲得更好的效益；另一方面，可以引入保險公司，并繼續(xù)深化“政府+企業(yè)+農(nóng)戶”模式。綜上所述，在新農(nóng)村建設(shè)背景下，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)是鄉(xiāng)村振興非常重要的組成部分，而農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理是促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵。我們要清楚認(rèn)識到新農(nóng)村建設(shè)下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的價值，并結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)施，這樣才能讓當(dāng)?shù)靥厣N植業(yè)增產(chǎn)增效，從而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)

［1］陳攀博.農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理對農(nóng)村發(fā)展的影響分析［J］.農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與科技，2020，31（24）：228-229.

［2］杜晨曉.淺談新農(nóng)村建設(shè)背景下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理［J］.財富生活，2020（24）：40-41.

篇（10）

隨著農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的不斷建設(shè)，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平得到了較大改善，相比之前，大量的人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，大量的優(yōu)惠政策出臺實(shí)施，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了有利條件。但是，面對經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的全球化趨勢，在新農(nóng)村建設(shè)背景下，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理活動的開展還需要進(jìn)一步強(qiáng)化實(shí)施，才能真正提升農(nóng)村的現(xiàn)代化水平。

一、新農(nóng)村建設(shè)背景下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)狀分析

（一）相應(yīng)的管理制度建設(shè)不完善首先，我國當(dāng)前的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作過程中，存在相對滯后的管理模式運(yùn)用，無法滿足日益發(fā)展的現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。比如在當(dāng)下的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)活動開展過程中，存在大量的以老人、婦女和孩子為主的經(jīng)濟(jì)主體，這部分人群存在技術(shù)水平低等特點(diǎn)，嚴(yán)重影響了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)活動的高質(zhì)量開展，在一定程度上限制了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理水平的提升。其次，在現(xiàn)有的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理過程中，存在著金融管理體系水平不高的現(xiàn)象。隨著新農(nóng)村建設(shè)力度的不斷加大，國家推行了更多的優(yōu)惠政策扶持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，但是部分地區(qū)存在著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)金融管理制度落后的現(xiàn)象，對一些政策的落實(shí)不到位，不能更好地助推農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，更影響了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)從密集型向技術(shù)型轉(zhuǎn)化。

（二）信息化管理技術(shù)運(yùn)用不全面首先，在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理過程中，存在著信息化技術(shù)運(yùn)用不全面的現(xiàn)狀。比如在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)活動的開展過程中，大多數(shù)還依靠傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)方式，線下實(shí)體店的經(jīng)濟(jì)模式，大大限制了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的大范圍開展。在全球購的趨勢下，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)活動還不能及時地從線下走到線上，結(jié)合相應(yīng)的電商平臺發(fā)展，是限制當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個主要制約因素。其次，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)活動的開展存在創(chuàng)新不足的現(xiàn)狀。農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)質(zhì)量不高、數(shù)量不到位，在一定程度上影響了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，眼前利益一旦消耗殆盡，將嚴(yán)重限制其長遠(yuǎn)健康發(fā)展。比如在某些資源型地區(qū)，資源開發(fā)結(jié)束后，當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展水平嚴(yán)重下降，甚至出現(xiàn)倒退現(xiàn)象。最后，政府相應(yīng)的政策支持力度有待提升。政府部門在相應(yīng)的政策上進(jìn)行了優(yōu)惠，但是并沒有進(jìn)行政策落實(shí)開展的培訓(xùn)，造成了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平穩(wěn)現(xiàn)象發(fā)生。

（三）專業(yè)的人才管理隊伍不到位首先，在當(dāng)前的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理過程中，專業(yè)的管理人員嚴(yán)重不足。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理需要根據(jù)不同的實(shí)際情況進(jìn)行專業(yè)化的分析和研究，制定長遠(yuǎn)的健康發(fā)展規(guī)劃，這些實(shí)際活動的開展需要管理人員具備專業(yè)的技能知識，但是在實(shí)際的活動開展中，往往農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的人員存在年齡較大、素質(zhì)較低的現(xiàn)狀，不能適應(yīng)快速發(fā)展的工作要求。其次，在當(dāng)前農(nóng)村地區(qū)，大量的青壯年外出，留守兒童、婦女、老人居多，他們對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)活動的開展認(rèn)識不足，能力有限，不能開展高質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)活動，更不能開展有效的管理活動，在一定程度上也影響了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理水平的提升。最后，現(xiàn)有的管理人員對新農(nóng)村建設(shè)的概念存在不清楚的現(xiàn)象，不能正確地進(jìn)行能力提升、素質(zhì)提升，還依靠人情、面子進(jìn)行管理，嚴(yán)重影響了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理活動水平的提升。

二、新農(nóng)村建設(shè)背景下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的有效措施

（一）創(chuàng)新管理監(jiān)督體系建設(shè)首先，隨著我國新農(nóng)村建設(shè)的不斷發(fā)展，要結(jié)合新農(nóng)村的整體發(fā)展思路與農(nóng)村當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，制訂一套完全適用于農(nóng)村發(fā)展的經(jīng)濟(jì)管理體系。從農(nóng)村地區(qū)的特色農(nóng)業(yè)發(fā)展、區(qū)位優(yōu)勢體現(xiàn)到展現(xiàn)當(dāng)?shù)氐娜宋臍v史、地理條件等各種實(shí)際情況，實(shí)行符合當(dāng)?shù)剞r(nóng)村發(fā)展的一套管理體系，服務(wù)于當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)活動的開展，并對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)活動的開展進(jìn)行各種制度的約束和規(guī)范。其次，要對農(nóng)村金融管理體系的完善進(jìn)行建設(shè)。隨著農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)力度不斷加大，在新農(nóng)村建設(shè)過程中，大量資金涌入農(nóng)村，帶動了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，因此需要對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行金融制度的完善，對資金的投入、使用進(jìn)行規(guī)范的管理和監(jiān)督，保證在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)活動中資金投放到位、使用合理，全面推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)活動的高質(zhì)量開展。最后，在進(jìn)行農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的過程中，要健全相關(guān)的監(jiān)督制度。對相應(yīng)的法律法規(guī)、政策制度進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督管理，對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理活動中的各種管理事實(shí)進(jìn)行全面的監(jiān)督管理，一旦發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)肅處理，保障規(guī)章制度的落實(shí)，也增加農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理活動的廉潔、高效，真正服務(wù)于農(nóng)村、農(nóng)業(yè)和農(nóng)民。

（二）不斷更新管理方法在進(jìn)行管理方法更新的過程中，要結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)的背景，以及當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)活動的特色進(jìn)行創(chuàng)新性思考，助力農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。首先，要對當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行全面分析，根據(jù)國家相應(yīng)的政策，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級保障機(jī)制，制訂符合農(nóng)村經(jīng)濟(jì)活動的管理方法。比如有些地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品銷售占據(jù)一定的優(yōu)勢，當(dāng)?shù)卣鸵獙︿N售渠道大力開發(fā)，擴(kuò)大銷售規(guī)模，結(jié)合市場發(fā)展的需要，進(jìn)行競爭力的有效提升，全力推動當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，打造出一個完整的銷售鏈條，對市場上的機(jī)會進(jìn)行有效的預(yù)測，推動當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。其次，要結(jié)合現(xiàn)代化的信息技術(shù)，對管理方法的創(chuàng)新進(jìn)行全面突破。比如針對某些農(nóng)村地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)但銷售難的現(xiàn)狀，要結(jié)合信息技術(shù)的優(yōu)勢，將線下的銷售轉(zhuǎn)化為線上線下相結(jié)合的新模式，進(jìn)行有效的管理。結(jié)合大型電商平臺或者流行的直播平臺，進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品的直播銷售、線上銷售，擴(kuò)寬農(nóng)村經(jīng)濟(jì)活動的實(shí)施渠道，推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)綜合發(fā)展。

（三）保障人才隊伍建設(shè)首先，在進(jìn)行人才隊伍保障建設(shè)過程中，要對農(nóng)村現(xiàn)有的人才隊伍進(jìn)行全面分析，對其中存在的問題有正確的認(rèn)識并相應(yīng)地加以解決。如果當(dāng)?shù)氐娜瞬抨犖橹写嬖趯I(yè)人才缺乏現(xiàn)象，可以進(jìn)行專業(yè)人才的引進(jìn)；如果當(dāng)前隊伍建設(shè)中存在素質(zhì)不高的現(xiàn)象，要不斷進(jìn)行培訓(xùn)和教育，提升其隊伍整體素質(zhì)。總之，要根據(jù)隊伍的建設(shè)現(xiàn)狀，進(jìn)行全面的素質(zhì)能力提升。其次，要對人才福利保障制度進(jìn)行必要的改善。農(nóng)村地區(qū)的工作環(huán)境、工作內(nèi)容和工作壓力不同于城市地區(qū)，要結(jié)合當(dāng)?shù)厝瞬诺膶?shí)際情況和整體收入情況，對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人才的福利加以改善，才能留下人才、引進(jìn)人才，提升農(nóng)村地區(qū)專業(yè)人才隊伍水平。最后，要對人才的培養(yǎng)制度進(jìn)行職業(yè)化發(fā)展體系的建設(shè)，從職業(yè)提升的角度不斷培養(yǎng)新人才，對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的人才制訂職業(yè)化發(fā)展規(guī)劃，使其能夠自愿留下來，補(bǔ)充到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作中，真正提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理水平。