序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過(guò)程，我們?yōu)槟扑]十篇安全總結(jié)發(fā)言范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來(lái)更深刻的閱讀感受。

篇（1）

今年我們公司的安全生產(chǎn)告一段落，今年的公司安全生產(chǎn)取得優(yōu)異成績(jī)：平沙"聚然居"項(xiàng)目取得雙優(yōu)工程，這也是我們安全員在各個(gè)項(xiàng)目崗位上勤勞工作，為公司安全生產(chǎn)努力奮斗的結(jié)果。在此，我向各位安全員說(shuō)一聲：你們辛苦了！

我受公司委托，作為安全員代表今天在此向公司及在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁，把今年一年來(lái)在項(xiàng)目部的安全管理工作情況總結(jié)匯報(bào)一下。

1、在項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理中，以國(guó)家安全法及安全規(guī)范為指導(dǎo)，以公司安全生產(chǎn)目標(biāo)為中心，按項(xiàng)目部的具體情況制定安全生產(chǎn)方案，針對(duì)個(gè)別特殊情況布置具體相應(yīng)安全措施。

2、對(duì)項(xiàng)目部參與施工的工人多加接觸溝通，耐心引導(dǎo)地向他們宣傳相關(guān)安全知識(shí)，并向新入場(chǎng)的工人進(jìn)行三級(jí)三教育，使工人對(duì)施工安全較為理解。建立工人持平安卡上下班制度，分項(xiàng)工程施工前要對(duì)工人進(jìn)行安全技術(shù)交底清楚，并記錄簽名整理資料，嚴(yán)格核對(duì)特種工作人員持證上崗。

3、在項(xiàng)目施工中：盡心盡責(zé)、積極巡視、檢查、指導(dǎo)，多提醒工人施工中相應(yīng)的安全措施及防范，并每天檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，拍照取證，及時(shí)向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)反映匯報(bào)，使整改處理得較快。并每天要記錄安全巡查日記。

篇（2）

一、關(guān)于安全生產(chǎn)月及上半年安全生產(chǎn)工作

回顧總結(jié)今年6月全市安全生產(chǎn)月活動(dòng)及上半年全市安全生產(chǎn)工作，歸納起來(lái)主要有三個(gè)特點(diǎn)：

第一，各項(xiàng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作扎實(shí)有效。上半年，全市安全生產(chǎn)工作圍繞年初確定的工作目標(biāo)和思路，積極施行安全生產(chǎn)行政許可制度，深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治，組織開(kāi)展重大隱患整改，加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、重要部位日常監(jiān)管和重點(diǎn)監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)整改、及時(shí)消除了一批安全隱患，取得較好的安全監(jiān)管效果。今年上半年，市政府共組織3次安全生產(chǎn)督查活動(dòng)，7個(gè)督查組共督查企業(yè)128家，督促整改隱患112處；全國(guó)“兩會(huì)”期間，全市共組織362戶(hù)高危企業(yè)停產(chǎn)檢修；煤礦、非煤礦山、道路交通、危險(xiǎn)化學(xué)品、三線(xiàn)交越等十二項(xiàng)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)共治理各類(lèi)安全隱患1542處，各有關(guān)部門(mén)共為合格生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位頒發(fā)各類(lèi)安全生產(chǎn)許可證1752本，特別是及時(shí)有效地處置了井岡山市龍?zhí)端鞯馈?.19”機(jī)械故障事件、新干縣淦輝醫(yī)藥化工有限公司“5.20”危險(xiǎn)化學(xué)品燃燒事故和溫州市龍灣海濱化工廠(chǎng)吉安天河分廠(chǎng)“6.10”氯化亞砜泄漏事故，較好地防范了一起又一起重特大生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

第二，安全生產(chǎn)月活動(dòng)有聲有色。6月份，全市以“遵章守法、關(guān)愛(ài)生命”為主題，廣泛開(kāi)展了第4次全市安全生產(chǎn)月活動(dòng)。由于各縣（市、區(qū)）、各部門(mén)、各單位的高度重視，精心組織，安全生產(chǎn)月的宣傳動(dòng)員、咨詢(xún)?nèi)?、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)開(kāi)展得有聲有色，吸引了眾多的職工群眾參與，各新聞媒體作了大量的宣傳報(bào)道，取得了較好的宣傳教育效果。一是利用各種媒體開(kāi)展廣泛的宣傳。據(jù)統(tǒng)計(jì)，安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間，全市共印發(fā)各類(lèi)宣傳單、招貼畫(huà)31700余份，發(fā)放各類(lèi)安全知識(shí)讀本25000余冊(cè)，發(fā)送安全短信30000余條，懸掛安全巨幅標(biāo)語(yǔ)1160余條，制作并展出安全畫(huà)版、畫(huà)廊1150余期（塊），在市級(jí)以上報(bào)刊、電視、廣播等媒體刊播安全稿件242篇。二是成功舉辦了“石化杯”安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽。共有1466個(gè)單位，28614人參加了答題競(jìng)賽。三是廣泛開(kāi)展了安全生產(chǎn)評(píng)先活動(dòng)，評(píng)選20*年度全市安全生產(chǎn)先進(jìn)單位41個(gè)、先進(jìn)個(gè)人56名；還推薦了吉安供電公司、*參加全省20佳安全誠(chéng)信企業(yè)評(píng)比活動(dòng)，起到了較好的典型示范作用。四是協(xié)助省安全生產(chǎn)月活動(dòng)組委會(huì)在井岡山舉辦了“’20*安全文化論壇”活動(dòng)，我市有4篇論文進(jìn)行了大會(huì)宣講。五是大力開(kāi)展了安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)。共舉辦培訓(xùn)班66期，培訓(xùn)2568人。六是廣泛開(kāi)展了安全生產(chǎn)檢查和自查自糾活動(dòng)。全市各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位普遍開(kāi)展了一周以上的安全生產(chǎn)自查自糾活動(dòng)，共查處各類(lèi)安全隱患17620起。

篇（3）

以人為本是科學(xué)發(fā)展觀(guān)的本質(zhì)，只有把經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)、資源、環(huán)境等有機(jī)結(jié)合起來(lái)，才能體現(xiàn)發(fā)展的質(zhì)量，才能實(shí)現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展。我局充分站在了以人為本的高度，用科學(xué)發(fā)展觀(guān)正確認(rèn)識(shí)搞好安全生產(chǎn)工作的重要性。首先，以人為本堅(jiān)持了的基本觀(guān)點(diǎn)，是“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)，也是安全生產(chǎn)工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)。安全生產(chǎn)始終要把保護(hù)廣大職工群眾的生命安全放在第一位，充分體現(xiàn)了黨和政府以人為本的執(zhí)政理念，與科學(xué)發(fā)展觀(guān)的本質(zhì)是完全一致的。其次，科學(xué)發(fā)展觀(guān)強(qiáng)調(diào)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)和“五個(gè)統(tǒng)籌”，其核心是經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、人口、環(huán)境、資源的協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。其中人是最重要的因素。安全生產(chǎn)目的在于有效地保護(hù)勞動(dòng)者的生命安全，切實(shí)貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，是全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。這就要求我們必須把安全生產(chǎn)工作擺在非常重要的位置，納入到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體規(guī)劃中，全面部署，同步推進(jìn)。再次，統(tǒng)籌人與自然和諧發(fā)展是統(tǒng)籌兼顧的重要方面，這也直接涉及安全生產(chǎn)領(lǐng)域。目前我區(qū)的安全生產(chǎn)狀況與經(jīng)濟(jì)建設(shè)的高速還比較協(xié)調(diào)，但是為了更好的做好安全生產(chǎn)工作，這就要求我們?cè)诎l(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，通過(guò)進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患的排查治理，不斷改善勞動(dòng)者的生產(chǎn)環(huán)境和安全條件，有效杜絕和遏制重特大事故，把事故總量、人員傷亡控制在最低限度，保證人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)和國(guó)家財(cái)產(chǎn)的安全。

二、運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀(guān)，加強(qiáng)法制建設(shè)，解決了安全生產(chǎn)工作的新問(wèn)題

近年來(lái)，監(jiān)管企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展保持了較高的增長(zhǎng)速度，但同時(shí)，安全生產(chǎn)問(wèn)題日趨突出。一方面，企業(yè)的安全生產(chǎn)工作按照國(guó)家和省的部署和要求，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，大力宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》和安全生產(chǎn)法律法規(guī)，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制，深化專(zhuān)項(xiàng)整治，消除事故隱患，強(qiáng)化安全監(jiān)督管理，大力開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，監(jiān)管企業(yè)安全生產(chǎn)的總體狀況有了一定改善；另一方面，保持經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展是推動(dòng)社會(huì)全面進(jìn)步的必然要求和廣大人民群眾的共同愿望，但長(zhǎng)期以來(lái)，由于我區(qū)高危行業(yè)居多，技術(shù)設(shè)備相對(duì)老化、陳舊，改造整改所需大量資金，改造難度大、任務(wù)重；再加上我區(qū)中小企業(yè)有6000余家，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)相對(duì)薄弱等問(wèn)題，安全生產(chǎn)面臨的壓力較大。一些生產(chǎn)設(shè)施長(zhǎng)期服役，帶病運(yùn)行，這些客觀(guān)存在的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱與經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展需要之間的矛盾，必將導(dǎo)致事故隱患的不斷出現(xiàn)，事故多發(fā)且難以預(yù)料。針對(duì)這些矛盾和存在的問(wèn)題，我局認(rèn)真運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀(guān)，緊密結(jié)合實(shí)際，深入研究分析，堅(jiān)持既要發(fā)展，又要安全，從企業(yè)著手，督促企業(yè)加大安全投入，加大安全生產(chǎn)法制建設(shè)和從業(yè)人員培訓(xùn)工作，確實(shí)提高了安全意識(shí)，做到在發(fā)展中保安全，在安全中求發(fā)展。

三、立足當(dāng)前，著眼未來(lái)，切實(shí)搞好安全生產(chǎn)工作

針對(duì)安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題和矛盾，我局以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)，督促監(jiān)管企業(yè)夯實(shí)基礎(chǔ)，建立長(zhǎng)效機(jī)制。

（一）安全生產(chǎn)工作任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，我局長(zhǎng)期性的督促監(jiān)管企業(yè)切實(shí)貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)方針，把安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治繼續(xù)作為安全生產(chǎn)工作的一個(gè)重要內(nèi)容，加大專(zhuān)項(xiàng)整治工作力度，按國(guó)家和省對(duì)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的安排部署，認(rèn)真組織檢查整治。

篇（4）

今天，礦上在這里召開(kāi)安全教育培訓(xùn)工作總結(jié)大會(huì)，給我們大家提供了一個(gè)相互學(xué)習(xí)、相互借鑒的平臺(tái)，借此機(jī)會(huì)，我向大家介紹一下我們***的安全教育培訓(xùn)工作開(kāi)展情況。

今年以來(lái)，我隊(duì)按照礦區(qū)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)了職工安全教育培訓(xùn)工作，在總結(jié)以往成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，不斷補(bǔ)充完善了管理制度和措施，以安全班組創(chuàng)建活動(dòng)為突破口，繼續(xù)創(chuàng)新安全教育培訓(xùn)模式，取得了如下成績(jī)：

1、從增強(qiáng)職工的安全基礎(chǔ)知識(shí)抓起，通過(guò)采取“一日一題”、“一周一案”、“一旬一課”、“一月一考”等方式方法，堅(jiān)持每班班前會(huì)上對(duì)不同工種人員提問(wèn)3人次以上、每周進(jìn)行一次事故案例分析教育學(xué)習(xí)會(huì)、每旬安排一次專(zhuān)業(yè)技術(shù)講課、每月進(jìn)行一次理論考試，強(qiáng)化教育培訓(xùn)力度，培養(yǎng)了職工學(xué)習(xí)的自覺(jué)性，提高了職工的崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)能力。

2、 針對(duì)我隊(duì)青工中存在的文化層次差別大、技術(shù)水平偏低，部分農(nóng)民工湊合掙錢(qián)的短期思想比較嚴(yán)重等現(xiàn)狀，加強(qiáng)了青工的崗位技能培訓(xùn)和思想教育工作，采取師徒幫教、以老帶新等方法進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)和幫教，提高了青工的思想認(rèn)識(shí)和技能水平。

3、落實(shí)教育培訓(xùn)管理職責(zé)，隊(duì)干部實(shí)行教育培訓(xùn)承包制度，制定了《干部結(jié)對(duì)幫教責(zé)任承包管理辦法》和《班組教育培訓(xùn)承包管理辦法》，逐級(jí)傳遞責(zé)任，嚴(yán)格考核落實(shí)，增強(qiáng)了干部的責(zé)任性，形成全隊(duì)上下合力共管的格局，呈現(xiàn)出“人人愛(ài)學(xué)，人人要學(xué)，人人能學(xué)”的濃厚學(xué)習(xí)氛圍，職工的敬業(yè)精神、精業(yè)程度及精神面貌發(fā)生了很大的變化。

篇（5）

今年6月，是全國(guó)第20個(gè)安全生產(chǎn)月，6月16日是安全生產(chǎn)月宣傳咨詢(xún)?nèi)?。根?jù)公司“安全生產(chǎn)月宣傳咨詢(xún)?nèi)栈顒?dòng)方案”的安排部署，我公司在四老溝選煤廠(chǎng)組織開(kāi)展了以“落實(shí)安全責(zé)任，推動(dòng)安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)宣教活動(dòng)，通過(guò)進(jìn)行安全倡議、消防安全培訓(xùn)等多內(nèi)容、深層次的活動(dòng)，大友選煤公司安全生產(chǎn)月宣傳咨詢(xún)?nèi)諉?dòng)儀式取得了圓滿(mǎn)的成功，在此，我向參加活動(dòng)的各位同事，相關(guān)部門(mén)表示真誠(chéng)的謝意，是你們的充分理解和積極參與，才能讓“啟動(dòng)儀式”組織的科學(xué)有序，井井有條。

回顧2020年，我們緊緊圍繞“消除事故隱患、筑牢安全防線(xiàn)”的主題，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，結(jié)合實(shí)際認(rèn)真實(shí)施了安全生產(chǎn)管理，堅(jiān)持對(duì)安全管理人員、崗位職工進(jìn)行安全警示教育培訓(xùn)，狠抓制度落實(shí)，不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，努力查找安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)消除事故隱患。為保障職工生命財(cái)產(chǎn)安全，構(gòu)建和諧社會(huì)，做了大量扎實(shí)有效的工作，順利的完成了2020年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。

2021年安全活動(dòng)月以“落實(shí)安全責(zé)任，推動(dòng)安全發(fā)展”為主題，這就是要求我們安全管理人員要多深入生產(chǎn)一線(xiàn)，壓實(shí)安全責(zé)任，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，堅(jiān)決消除隱患；要求我們按照安全工作標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)定，力爭(zhēng)安全管理創(chuàng)一流；對(duì)于職工在崗位中經(jīng)常容易出現(xiàn)的誤操作，在加大考核力度的同時(shí)，更要提倡技術(shù)創(chuàng)新、改進(jìn)工裝設(shè)備，制止類(lèi)似事故再度發(fā)生。

安全生產(chǎn)月宣傳咨詢(xún)?nèi)盏捻樌麊?dòng)，更有利于我們建立起企業(yè)安全文化，建立起從上而下處處講安全意識(shí)，人人注重安全的氛圍，使我們每一位職工都能自覺(jué)地按安全的要求來(lái)規(guī)范自己的行為，讓安全行為成為每一個(gè)人日常生產(chǎn)、生活的習(xí)慣，滲透到一切方面、一切活動(dòng)、一切時(shí)空過(guò)程中。在選煤廠(chǎng)這個(gè)特定的工作區(qū)域內(nèi)，創(chuàng)建起一種共有的安全價(jià)值觀(guān)，以及一整套約定俗成的行為規(guī)范。并在這種氣氛的熏陶、誘導(dǎo)、感染下，促成操作者自覺(jué)地抵制違章蠻干行為的發(fā)生，把愛(ài)崗敬業(yè)、遵章守紀(jì)、按規(guī)程操作視為高尚的道德行為，把馬虎大意、三心二意及不按規(guī)定穿戴和使用勞保用品等視為丑的行為。在這樣一種安全文化的熏陶下，使安全責(zé)任“內(nèi)化于心、固化于制、外化于行”。

篇（6）

下面，我講三個(gè)方面的意見(jiàn)。

一、關(guān)于“安全規(guī)范化管理年”工作的簡(jiǎn)要回顧

剛剛過(guò)去的20__年，全礦廣大干群在局黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)部門(mén)的大力支持下，緊緊圍繞“安全規(guī)范化管理年”活動(dòng)的各項(xiàng)目標(biāo)，積極開(kāi)展各項(xiàng)工作，使安全管理得到了加強(qiáng)，安全態(tài)勢(shì)實(shí)現(xiàn)了總體平穩(wěn)。09年我礦消滅了重傷事故和“一通三防”傷人事故。瓦斯綜合治理工作繼續(xù)平穩(wěn)推進(jìn)，取得了連續(xù)26個(gè)月消滅煤與瓦斯突出事故的佳績(jī)，安全工作創(chuàng)造了近十年來(lái)的最好成績(jī)。

在創(chuàng)造安全佳績(jī)的進(jìn)程中，涌現(xiàn)出了一批安全先進(jìn)集體和安全先進(jìn)個(gè)人。今天將要受到表彰的回采二區(qū)等10個(gè)“安全先進(jìn)區(qū)隊(duì)”、 掘進(jìn)一區(qū)程勇輝班等10個(gè)安全先進(jìn)班組、綜合隊(duì)鄭立成等12位安全標(biāo)兵，就是他們中的杰出代表，這些先進(jìn)集體和個(gè)人是我們學(xué)習(xí)的榜樣。在此，我謹(jǐn)代表礦黨、政、工，向今天將要受到表彰的先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人表示熱烈的祝賀。向一直以來(lái)關(guān)心、愛(ài)護(hù)、支持、幫助我礦安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝，向全礦廣大職工、家屬表示真誠(chéng)的謝意！

一年來(lái)，我們開(kāi)展了大量卓有成效的工作。

（一）嚴(yán)格執(zhí)行制度，行為得到規(guī)范。

根據(jù)年初工作部署和上級(jí)安全工作指示精神，進(jìn)一步細(xì)化了各項(xiàng)安全管理制度，明確了工作目標(biāo)，理清了工作思路，強(qiáng)化了工作責(zé)任，規(guī)范了員工行為，使我礦的安全管理工作走上了制度化、規(guī)范化的軌道。各項(xiàng)制度和措施的有效實(shí)施，增強(qiáng)了員工的自主保安意識(shí)，增強(qiáng)了搞好工程質(zhì)量、嚴(yán)格使用和維護(hù)安全設(shè)施、按章作業(yè)的自覺(jué)性，有效地減少了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，使礦井安全管理工作總體水平得到了提高。

同時(shí)，我們狠抓了干部紀(jì)律和作風(fēng)建設(shè)，各級(jí)干部的工作責(zé)任心得到了強(qiáng)化。礦領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)隊(duì)干部井口24小時(shí)值班制度，區(qū)隊(duì)正職 “一井兩餐三會(huì)”制度，區(qū)隊(duì)干部跟班下井、寫(xiě)實(shí)情況考核制度，干部請(qǐng)銷(xiāo)假制度等得到了有效執(zhí)行，廣大管理人員集中精力抓好安全生產(chǎn)，有力地促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)正常開(kāi)展。

（二）突出瓦斯治理，事故得到遏制。

一年來(lái)，我礦始終如一的把瓦斯治理擺在一切工作的首位來(lái)抓，嚴(yán)格執(zhí)行“十六字”工作體系及全國(guó)瓦斯治理示范礦井建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求。一是認(rèn)真貫徹《防治煤與瓦斯規(guī)定》，強(qiáng)化了本煤層的抽放工作，特別是高瓦斯頭的綜合防突工作。二是從強(qiáng)化管理入手，健全制度和措施，進(jìn)一步規(guī)范了我礦的抽放鉆孔、密集淺孔及效果檢驗(yàn)孔的驗(yàn)收、抽查監(jiān)督管理機(jī)制，全年共抽查鉆孔198次，確保了鉆孔的施工質(zhì)量和抽排效果。三是進(jìn)一步加強(qiáng)了利用輔助巷道治理瓦斯的工作。發(fā)揮高抽巷、底抽巷在瓦斯治理中的重大作用。四是堅(jiān)持了“以風(fēng)定產(chǎn)”的原則，杜絕了超通風(fēng)能力生產(chǎn)和瓦斯超限作業(yè)的現(xiàn)象。五是切實(shí)加強(qiáng)了礦井的防火管理和礦井防塵管理。六是加大了完善下山系統(tǒng)工程工作力度，全>，！計(jì)劃的__.3%。七是加大巷修力度，狠抓降阻增風(fēng)、保持回風(fēng)通暢工作，滿(mǎn)足了礦井安全生產(chǎn)的需要。

（三）強(qiáng)化安全監(jiān)管，工作得到落實(shí)。

20__年我們明確了各頭面掛牌督導(dǎo)人員及職責(zé)范圍，加強(qiáng)了職能科室對(duì)井下各頭面的管理。每月開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收、安全程度評(píng)估自查驗(yàn)收、通防安全檢查、機(jī)電專(zhuān)項(xiàng)檢查、各頭面自查等工作，并通過(guò)開(kāi)展“查三違、查隱患、反事故”、“三項(xiàng)行動(dòng)”、“安全生產(chǎn)月”等專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，加大了安全隱患的排查整改力度，強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)管理。同時(shí)，對(duì)重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，深究事故隱患根源，切實(shí)做到不安全不生產(chǎn)，不安全就停產(chǎn)。一年來(lái)，全礦石門(mén)安全揭煤8次、查崗326次，停頭停面66次，查處“三違”人員823人次，安全罰款共計(jì)15.38萬(wàn)元；查出隱患4563條，整改4500條，整改率為98.6%，其中上級(jí)部門(mén)所查隱患153條，整改150條，整改率為98%。

針對(duì)1015采空區(qū)水患對(duì)安全生產(chǎn)的重大影響，礦及時(shí)成立了治水領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)采掘方案進(jìn)行了重大調(diào)整，將1017風(fēng)巷治水當(dāng)作重大安全生產(chǎn)隱患來(lái)治理。緊急購(gòu)置多臺(tái)大功率水泵，增大和增加了排水管路；指定專(zhuān)人對(duì)水情進(jìn)行檢測(cè)；建立了檢測(cè)臺(tái)帳和重大危險(xiǎn)源跟蹤管理臺(tái)帳，確保了每天排水量在1800噸—20__噸之間；同時(shí)，加快了巷道套棚、榴樹(shù)加固的進(jìn)度，使治水工作得到有效的實(shí)施，確保了安全生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行。

（四）深入開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，安全得到保障。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)。09年，我礦以強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理為重點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)，積極開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)工作。成立了以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持旬、月質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度，實(shí)行動(dòng)靜態(tài)檢查相結(jié)合，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰規(guī)定。同時(shí)狠抓了井下文明生產(chǎn)環(huán)境綜合治理，井下所有生產(chǎn)區(qū)域劃片包干，不定期抽查。20__年我礦1113順槽、1015面等被局評(píng)為文明生產(chǎn)示范區(qū)樣板工作頭面。

（五）加強(qiáng)安全教育，素質(zhì)得到提升。

09年，我礦安全培訓(xùn)工作堅(jiān)持以人為本的原則，堅(jiān)持強(qiáng)制培訓(xùn)、分級(jí)管理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、考核發(fā)證，全年共完成各類(lèi)培訓(xùn)班59期2193人次，超額完成全年培訓(xùn)任務(wù)。其中舉辦新工人培訓(xùn)班13期共培訓(xùn)363人。同時(shí)我們還狠抓了一、二線(xiàn)職工的全員培訓(xùn)，參學(xué)率達(dá)100%，持證上崗率達(dá)100%。通過(guò)實(shí)施強(qiáng)制培訓(xùn)、持證上崗

等措施，提高了干部職工安全技術(shù)素質(zhì)和安全自律意識(shí)，規(guī)范了職工作業(yè)行為，為安全生產(chǎn)的平穩(wěn)發(fā)展創(chuàng)造了條件。

09年，我們還認(rèn)真抓好了“周一、周五安全學(xué)習(xí)日”活動(dòng)，礦領(lǐng)導(dǎo)及黨群掛點(diǎn)人員到各單位進(jìn)行指導(dǎo)；在全國(guó)第八個(gè)“安全生產(chǎn)月”，我們組織開(kāi)展了礦井抗災(zāi)防災(zāi)減災(zāi)安全知識(shí)的培訓(xùn)。全礦井下班組長(zhǎng)以上人員參加了“三項(xiàng)行動(dòng)、三項(xiàng)建設(shè)”、“事故應(yīng)急處理”、“火災(zāi)事故處理”，“員工創(chuàng)傷急救”等培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，有效提高了廣大員工法律意識(shí)、安全生產(chǎn)意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

二、關(guān)于20__年安全工作存在的問(wèn)題和教訓(xùn)

實(shí)事求是地說(shuō)，20__年，我礦雖然取得了一些成績(jī)，但是，我們?nèi)耆匀挥休p傷112人次，比去年同期增加12人次；并且發(fā)生了一起工亡1人的事故。這說(shuō)明我礦的安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理工作還存有漏洞。如：職工隊(duì)伍整體素質(zhì)不高；部分職工安全思想淡薄，處理安全隱患的經(jīng)驗(yàn)不足；有的干部作風(fēng)虛浮等；所有秩序均制約著礦井的安全發(fā)展，有待今后工作中加以改進(jìn)。

安全生產(chǎn)人命關(guān)天。新的一年我們要進(jìn)一步增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)和責(zé)任感，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，查找不足，堅(jiān)持不懈地抓好安全生產(chǎn)管理工作，堅(jiān)持 “安全發(fā)展”原則，認(rèn)真構(gòu)建“十六字”瓦斯治理工作體系，從加強(qiáng)安全管理、增加安全投入、推動(dòng)科技進(jìn)步、加強(qiáng)教育培訓(xùn)等方面入手，真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的總體平穩(wěn)并趨向好的發(fā)展目標(biāo)，最大限度地維護(hù)職工生命安全與健康的權(quán)利，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展，不負(fù)全礦人民的厚望。

三、關(guān)于20__年安全工作的安排意見(jiàn)

進(jìn)入新的一年，在新形勢(shì)下，管理的模式和方式必將隨之有所轉(zhuǎn)變，我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到，不論何時(shí)，搞好安全生產(chǎn)工作始終是企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與穩(wěn)定的首要任務(wù)。因此，安全工作只能加強(qiáng)，不能削弱。我們要在09年的基礎(chǔ)上，認(rèn)真總結(jié)好的安全工作經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服困難，搶抓機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，采取積極有效的措施，切實(shí)掌握20__年安全生產(chǎn)主動(dòng)權(quán)。

（一）指導(dǎo)思想

始終堅(jiān)持“以人為本、安全發(fā)展”的企業(yè)可持續(xù)發(fā)展理念，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，嚴(yán)格安全目標(biāo)考核，全面落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；堅(jiān)持安全精細(xì)化管理，全面提高職工安全技術(shù)素質(zhì)；堅(jiān)持以安全專(zhuān)項(xiàng)整治為著力點(diǎn)，切實(shí)抓好以瓦斯治理為重點(diǎn)的“一通三防”工作，著力優(yōu)化人力資源配置和采掘生產(chǎn)方案，穩(wěn)步推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“安全效益穩(wěn)定年”各項(xiàng)目標(biāo)，努力開(kāi)創(chuàng)我礦安全生產(chǎn)新局面。

（二）工作目標(biāo)

1、消滅死亡事故，嚴(yán)控重大非嚴(yán)重事故；

2、消滅煤與瓦斯突出事故；

3、杜絕礦井水災(zāi)、火災(zāi)事故；

4、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化確保二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，力爭(zhēng)達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

（三）20__年總體工作安排及措施

1、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，精心組織，堅(jiān)持安全第一不動(dòng)搖。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要以對(duì)黨對(duì)人民極端負(fù)責(zé)的態(tài)度，充分認(rèn)識(shí)煤礦安全生產(chǎn)的艱巨性、長(zhǎng)期性和復(fù)雜性，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，切實(shí)貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)、措施不落實(shí)不生產(chǎn)、隱患不消除不生產(chǎn)的原則，把安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)措施落到實(shí)處，用制度保障安全，用制度管人管事，確/，！/保“安全效益穩(wěn)定年”活動(dòng)開(kāi)展順利、取得實(shí)效。

2、突出重點(diǎn)，加大瓦斯治理力度，杜絕重大事故的發(fā)生。要牢固樹(shù)立“瓦斯完全可防、可治”的理念，加快我礦瓦斯治理示范礦井建設(shè)步伐，始終按照治大隱患、防大事故的工作要求，抓好“一通三防”管理工作。以《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》為指導(dǎo)，狠抓煤與瓦斯突出防治工作，堅(jiān)持區(qū)域措施先行、局部措施補(bǔ)充的原則，抓好瓦斯治理“十二字”方針落實(shí)，著力構(gòu)建“十六字瓦斯治理”工作體系，做到不掘突出頭、不采突出面。同時(shí)抓好瓦斯抽采和綜合利用，全礦瓦斯抽采純量1300萬(wàn)m3,可利用瓦斯純量1000萬(wàn)m3。

要切實(shí)加強(qiáng)礦井防火、防塵管理，完善礦井防火注漿系統(tǒng)。規(guī)范密閉設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收，嚴(yán)把施工關(guān)和驗(yàn)收關(guān)。同時(shí)加強(qiáng)礦井防治水工作，落實(shí)責(zé)任，制定方案，加強(qiáng)檢查，堅(jiān)持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘”的原則，認(rèn)真落實(shí)“防、堵、疏、排、截”五項(xiàng)防治水綜合措施，確保防治水措施落實(shí)到位。

3、強(qiáng)化監(jiān)管，超前防范，完善各項(xiàng)管理制度，堅(jiān)持執(zhí)行責(zé)、權(quán)、利有機(jī)統(tǒng)一的安全獎(jiǎng)懲機(jī)制。要以鐵的心腸、鐵的面孔、鐵的手腕、鐵的紀(jì)律抓安全，做到預(yù)防超前、管理超前、措施到位、責(zé)任到位。

各生產(chǎn)單位是安全生產(chǎn)和隱患排查治理的責(zé)任主體，要深入持久地堅(jiān)持隱患排查治理制度；嚴(yán)格執(zhí)行重點(diǎn)頭面礦領(lǐng)導(dǎo)掛牌督導(dǎo)制度；加大對(duì)重大隱患的監(jiān)管力度；要堅(jiān)決執(zhí)行“誰(shuí)分管誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)簽字誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，確保安全工作萬(wàn)無(wú)一失。要進(jìn)一步加大安全監(jiān)督檢查力度，深入持久開(kāi)展“查三違、除隱患、反事故”活動(dòng)；嚴(yán)格落實(shí)事故責(zé)任追究制度，堅(jiān)決按照“四不放過(guò)”原則，認(rèn)真查處各類(lèi)安全事故。

4、繼續(xù)深入開(kāi)展礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，夯實(shí)基礎(chǔ)，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)作業(yè)條件。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是煤礦安全工作的基礎(chǔ)，要按照“嚴(yán)格考核、突出重點(diǎn)、解決難點(diǎn)、鞏固亮點(diǎn)、以點(diǎn)帶面、全面推進(jìn)、穩(wěn)步提高”的總體原則，緊緊抓住質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不放松，強(qiáng)力推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺(tái)階，確保達(dá)到二級(jí)，力爭(zhēng)達(dá)一級(jí)。

5、依靠科技進(jìn)步，加大安全投入，促進(jìn)安全生產(chǎn)。各職能科室要加強(qiáng)與井下各區(qū)隊(duì)的橫向聯(lián)系，積極幫助區(qū)隊(duì)解決作業(yè)過(guò)程中遇到的安全技術(shù)問(wèn)題，引進(jìn)既符合我礦實(shí)際，又實(shí)用可靠的煤礦安全新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備，著力在防治煤與瓦斯突出的技術(shù)上有新的突破。

6、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，以身作則，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部跟班帶班制度，經(jīng)常深入井下一線(xiàn)進(jìn)行檢查和排查事故隱患。要進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)責(zé)任壓力的傳遞和落實(shí)力度，使安全把關(guān)人員的履職能力不斷提升，保障各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行落實(shí)到位。要加強(qiáng)班組建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)工作，大力推廣“白國(guó)周班組管理法”，搞好安全生產(chǎn)。

7、加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作，注重培訓(xùn)的實(shí)用性，切實(shí)提高員工素質(zhì)。各單位要結(jié)合實(shí)際工作，抓好各工種的在崗培訓(xùn)工作，尤其要抓好新工人的實(shí)際操作技能培訓(xùn)和特殊工種的安全培訓(xùn)工作，全面提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

篇（7）

一、債權(quán)持有人會(huì)議召開(kāi)背景

(一)公司發(fā)行企業(yè)債券基本情況

自2007年至2013年末，筆者所在公司通過(guò)公開(kāi)市場(chǎng)共計(jì)發(fā)行三期企業(yè)債、一期中期票據(jù)、三期短期融資券，共計(jì)60多億元。

(二)債權(quán)人會(huì)議審議表決的議案內(nèi)容

本次債權(quán)人表決議案是資產(chǎn)重組置換，該事項(xiàng)有可能會(huì)影響公司償債能力，損害債權(quán)人利益，故必須經(jīng)過(guò)債權(quán)人會(huì)議同意。

(三)監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)債券發(fā)行人資產(chǎn)、資本變化的相關(guān)規(guī)定和要求

公司發(fā)行的企業(yè)債券分別為企業(yè)債、短期融資券、中期票據(jù)，對(duì)應(yīng)的監(jiān)管部門(mén)分別為國(guó)家發(fā)改委和銀行間市場(chǎng)交易商協(xié)會(huì)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“交易商協(xié)會(huì)”）。

企業(yè)債方面，根據(jù)《國(guó)家發(fā)展改革委辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)債券存續(xù)期監(jiān)管工作有關(guān)問(wèn)題的通知 》（發(fā)改辦財(cái)金[2011]1765號(hào)）中規(guī)定，經(jīng)主承銷(xiāo)商與國(guó)家發(fā)改委溝通，公司涉及資產(chǎn)置換事宜需經(jīng)債權(quán)持有人審議通過(guò)后才可進(jìn)行。

短期融資券、中期票據(jù)方面，根據(jù)《銀行間債券市場(chǎng)非金融企業(yè)債務(wù)融資工具持有人會(huì)議規(guī)程》中規(guī)定，經(jīng)主承銷(xiāo)商與交易商協(xié)會(huì)溝通，認(rèn)為公司涉及資產(chǎn)置換事宜需經(jīng)債權(quán)持有人審議通過(guò)后才可進(jìn)行。

二、持有人會(huì)議前期準(zhǔn)備工作

公司本著對(duì)債權(quán)持有人高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，依照行業(yè)規(guī)則了持有人會(huì)議公告，有條不紊地開(kāi)展會(huì)議的相關(guān)籌備工作。因會(huì)議涉及的債券承銷(xiāo)人、托管行、持有人多達(dá)84家，遍布全國(guó)，情況十分復(fù)雜，協(xié)調(diào)支持的任務(wù)異常繁重。為保障會(huì)議成功召開(kāi)，公司研究制定了詳細(xì)的方案和措施：一是編制工作計(jì)劃及責(zé)任分工表，做好各項(xiàng)預(yù)案，并將責(zé)任分解落實(shí)到人，保證大事有計(jì)劃，小事有人管，急事有預(yù)案；二是精心準(zhǔn)備會(huì)議材料，協(xié)調(diào)相關(guān)中介機(jī)構(gòu)盡可能縮短會(huì)議所需資產(chǎn)置換模擬審核報(bào)告、專(zhuān)項(xiàng)評(píng)級(jí)報(bào)告出稿時(shí)間，仔細(xì)敲定相關(guān)數(shù)據(jù)、圖表，確保會(huì)議議案等材料萬(wàn)無(wú)一失；三是多渠道、全方位與債券持有人溝通聯(lián)系，耐心解釋方案，真心表達(dá)誠(chéng)意，妥善安排接待細(xì)節(jié)，盡量降低元旦、春節(jié)給各相關(guān)方參會(huì)帶來(lái)的不利影響，最大程度消除本次議案的特殊性給債券持有人帶來(lái)的疑慮。四是及時(shí)做好會(huì)議決議的整理、公布和備案工作，確保各事項(xiàng)依法合規(guī)按程序完成。

三、持有人會(huì)議正式召開(kāi)過(guò)程概述

(一)正式召開(kāi)持有人會(huì)議

2014年2月12日，公司召開(kāi)了債權(quán)持有人會(huì)議，對(duì)《資產(chǎn)重組置換議案》進(jìn)行了審議并表決。現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)的有債權(quán)人代表、主承銷(xiāo)商、評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)首席信用官和評(píng)級(jí)分析師、會(huì)計(jì)事務(wù)所主審會(huì)計(jì)師、債權(quán)托管行等機(jī)構(gòu)及其代表，律師全程見(jiàn)證會(huì)議。會(huì)議由召集人主承銷(xiāo)商代表主持；公司董事長(zhǎng)致辭、總經(jīng)理宣讀了議案；國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)就公司發(fā)展定位、市政府支持力度以及資產(chǎn)重組置換遵守國(guó)家發(fā)改委、交易商協(xié)會(huì)相關(guān)規(guī)則的情況進(jìn)行了說(shuō)明；評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)代表發(fā)表評(píng)級(jí)意見(jiàn)，將維持公司主體長(zhǎng)期信用等級(jí)不變，評(píng)級(jí)展望為正面，并就出具理由進(jìn)行相應(yīng)說(shuō)明。與此同時(shí)，非現(xiàn)場(chǎng)表決也陸續(xù)進(jìn)行。

(二)持有人會(huì)議表決結(jié)果

律師對(duì)現(xiàn)場(chǎng)表決和非現(xiàn)場(chǎng)表決回執(zhí)等相關(guān)文件進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核和統(tǒng)計(jì)，提交計(jì)票結(jié)果，見(jiàn)證會(huì)議召開(kāi)有效。

會(huì)議認(rèn)為：公司本次資產(chǎn)置換與公司的核心主業(yè)和發(fā)展定位相符，總體上將提升公司權(quán)益資產(chǎn)規(guī)模，降低長(zhǎng)期債務(wù)規(guī)模，降低公司資產(chǎn)負(fù)債率，提升公司資產(chǎn)質(zhì)量，從長(zhǎng)遠(yuǎn)看將有利于公司的多元化發(fā)展戰(zhàn)略。

此次會(huì)議符合持有人會(huì)議規(guī)程的相關(guān)要求，得到見(jiàn)證律師認(rèn)可，符合法律程序。

四、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

回顧公司本次召開(kāi)的債權(quán)持有人會(huì)議，過(guò)程比較順利，結(jié)果令人滿(mǎn)意，下面將體會(huì)、心得進(jìn)行概括總結(jié)，以供發(fā)債企業(yè)未來(lái)借鑒。

(一)深入研究法律、法規(guī)，依法行事

法律秩序是人們?cè)谏鐣?huì)生活中依法行事而形成的行為有規(guī)則和有序的狀態(tài)。“不以規(guī)矩，不成方圓”，作為企業(yè)，遵守法律秩序，依法行事是其在市場(chǎng)中生存和發(fā)展的關(guān)鍵。公司總經(jīng)理親自帶領(lǐng)相關(guān)責(zé)任部門(mén)對(duì)涉及上述資產(chǎn)重組置換的法律法規(guī)進(jìn)行了深入研究，確保公司在法律框架下，遵循法律程序，合法合規(guī)地開(kāi)展本次資產(chǎn)重組置換等相關(guān)工作。

(二)系統(tǒng)思維、科學(xué)謀劃、制定周密方案

為了確保本次債權(quán)人會(huì)議表決通過(guò)，公司分別向國(guó)家發(fā)改委、交易商協(xié)會(huì)進(jìn)行了當(dāng)面匯報(bào)，得到了國(guó)家主管部門(mén)的理解與支持。相關(guān)責(zé)任部門(mén)會(huì)同主承機(jī)構(gòu)群策群力、系統(tǒng)思維、科學(xué)謀劃，對(duì)持有人會(huì)議所有細(xì)節(jié)進(jìn)行了全面安排，科學(xué)制定周密方案，保證了會(huì)議勝利召開(kāi)和各項(xiàng)議案的順利通過(guò)。

(三)精心組織、分工到位、強(qiáng)化調(diào)度

篇（8）

中圖分類(lèi)號(hào)：TE42 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

1 工程概況

寶馬鑄造車(chē)間項(xiàng)目 ，地上二層（局部三層），建筑面積72024O，建筑高度23.85m。屋面鋼結(jié)構(gòu)共計(jì)3000噸，屋面壓型鋼板3.5萬(wàn)平米，巖棉板5000立，TPO防水卷材3.6萬(wàn)平米，屋面天窗57樘，護(hù)板1.5萬(wàn)平米，外墻檁條噸。

2 原因分析

寶馬鑄造車(chē)間工期緊，任務(wù)重。鋼結(jié)構(gòu)施工時(shí)間僅有30天，外墻及屋面施工僅有45天。且二項(xiàng)施工同時(shí)，正值土建施工的收尾階段，有大量模板、鋼管料具退場(chǎng)。建筑物周?chē)?臺(tái)TC7030式塔吊，其吊力有限，即使一天二十四小時(shí)作業(yè)，每吊吊次僅能達(dá)到50次，根本無(wú)法滿(mǎn)足施工現(xiàn)場(chǎng)水平及豎向運(yùn)輸需求，所以各項(xiàng)施工均需采取汽車(chē)吊彌補(bǔ)調(diào)運(yùn)的需求。項(xiàng)目高峰期間汽車(chē)吊臺(tái)數(shù)達(dá)到28臺(tái)，如何確保汽車(chē)吊安全高效的運(yùn)轉(zhuǎn)，避免交叉作業(yè)和安全事故的發(fā)生，對(duì)項(xiàng)目的安全管理提出了更高的要求。因此安全部制定了詳細(xì)的管理措施，通過(guò)本現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐，汽車(chē)吊平穩(wěn)安全的保證施工進(jìn)行。

3 應(yīng)對(duì)措施

針對(duì)上述情況，為確保現(xiàn)場(chǎng)汽車(chē)吊的安全使用，項(xiàng)目制定如下措施：

一、嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)關(guān)。

任何一個(gè)分包商進(jìn)場(chǎng)前，均上報(bào)汽車(chē)吊的相關(guān)證件（ 其中機(jī)械首次檢檢驗(yàn)報(bào)告、中華人民共和國(guó)機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛證、行駛證、操作證、信號(hào)工證件、起重機(jī)械綜合保險(xiǎn)單），相關(guān)證件齊全后辦理特種車(chē)輛準(zhǔn)用手續(xù)。同時(shí)汽車(chē)吊進(jìn)場(chǎng)時(shí)，對(duì)其進(jìn)行實(shí)體檢查，嚴(yán)禁帶故障作業(yè)，檢查內(nèi)容包括吊鉤的安全鎖、保險(xiǎn)、限位等。見(jiàn)附件一《汽車(chē)吊安全驗(yàn)收表》

二、編制吊裝作業(yè)計(jì)算書(shū)。

由責(zé)任工程師根據(jù)所管分部分項(xiàng)工程編制吊裝方案。在方案中確定吊車(chē)支設(shè)位置，并嚴(yán)格要求吊物重量控制在吊車(chē)吊力的85％，項(xiàng)目管理人員在審核方案及簽署吊裝作業(yè)許可時(shí)，必須嚴(yán)格把控。見(jiàn)附件二

三、執(zhí)行吊裝許可制度。

汽車(chē)吊檢查合格后，項(xiàng)目部在汽車(chē)吊進(jìn)行作業(yè)前編制了汽車(chē)吊作業(yè)的《安全工作分析》，見(jiàn)附表三，同時(shí)使用單位管理人員到項(xiàng)目機(jī)械管理員處簽《吊裝作業(yè)許可》，見(jiàn)附件四。

四、配備各構(gòu)件的標(biāo)簽。

因?yàn)楸竟こ趟玫匿摌?gòu)構(gòu)件及其他吊物有上萬(wàn)吊之多，司索工及汽車(chē)吊司機(jī)不能熟悉掌握每個(gè)構(gòu)件的具體重量，所以要求項(xiàng)目責(zé)任工程師會(huì)同分包商將工程編制所有構(gòu)件重量表，并將其張貼到構(gòu)件上，讓司索工及汽車(chē)吊司機(jī)知道構(gòu)件的重量。（其格式見(jiàn)下表）

構(gòu) 件 明 細(xì) 表

構(gòu)件名稱(chēng) 安裝位置 構(gòu)件重量 構(gòu)件數(shù)量 其他要求

五、工程機(jī)械例會(huì)

項(xiàng)目部將汽車(chē)吊納入大型機(jī)械管理，每周召開(kāi)項(xiàng)目的工程機(jī)械例會(huì)，要求項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)理、機(jī)械管理員、安全總監(jiān)、汽車(chē)吊司機(jī)、司索工、安全員參加。汽車(chē)吊司機(jī)總結(jié)上車(chē)工作過(guò)程中存在的問(wèn)題及需要項(xiàng)目部給予解決的問(wèn)題，會(huì)議上生產(chǎn)經(jīng)理告知下周的吊裝任務(wù)；機(jī)械管理員對(duì)項(xiàng)目本周機(jī)械管理存在的問(wèn)題進(jìn)行指出，并要求進(jìn)行整改；最后安全總監(jiān)對(duì)項(xiàng)目的機(jī)械管理進(jìn)行總結(jié)發(fā)言。同時(shí)對(duì)其進(jìn)行安全警示教育，觀(guān)看一些警示案例，以增強(qiáng)其施工責(zé)任心。

六、現(xiàn)場(chǎng)的每天巡檢

開(kāi)展上述工作，只是前期的預(yù)防工作，汽車(chē)吊的管理還是在日常的檢查與糾偏，所以項(xiàng)目要求機(jī)械管理員及安全員每天根據(jù)《吊裝作業(yè)許可》對(duì)項(xiàng)目的汽車(chē)吊進(jìn)行檢查。見(jiàn)附件五《汽車(chē)吊日檢表》

4 應(yīng)用前景及使用范圍

本項(xiàng)目對(duì)汽車(chē)吊的管理，重點(diǎn)以表格形式體現(xiàn)。即使對(duì)汽車(chē)吊不了解的人員，只要按照表格的進(jìn)行管理和檢查，也能做到管理受控。故其適用范圍廣，應(yīng)用方便，便于大面積推廣應(yīng)。

5結(jié)束語(yǔ)

本項(xiàng)目利用以上措施對(duì)汽車(chē)吊進(jìn)行管理，行之有效，不但保證了汽車(chē)吊的安全使用，也為現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)度做出了較大的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)今社會(huì)，汽車(chē)吊憑借其移動(dòng)方便靈活的特性，有廣闊的使用市場(chǎng)，其安全事故也時(shí)常有發(fā)生，希望本項(xiàng)目的管理方法能對(duì)汽車(chē)吊的安全管理起到重要的作用。

參考文獻(xiàn)：

秦春芳，魏忠澤.建筑施工安全技術(shù)手冊(cè)［M］.北京：中國(guó)建筑工業(yè)出版社，1991.

陳少梅，梁澤雄.淺談建筑施工現(xiàn)場(chǎng)塔吊的安全管理[J].湖南農(nóng)機(jī).2010(37)

王 敏.工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的對(duì)策研究[J].科技致富向?qū)?2010（35）

附件一：汽車(chē)吊安全驗(yàn)收表

吊車(chē)型號(hào)：檢查時(shí)間： 年 月 日

序號(hào) 項(xiàng)目 內(nèi)容 檢查情況 備注

1 管

理 1、特種設(shè)備安監(jiān)部門(mén)的登記標(biāo)志應(yīng)當(dāng)置于顯著位置

2、有效期內(nèi)的督促檢驗(yàn)（2年）證明

3、至少每月行一次的自行檢查并有記錄

4、起重機(jī)械安全操作規(guī)程

5、是否有維修保養(yǎng)制度

6、是否有關(guān)于司機(jī)、司索工和信號(hào)指揮工的培訓(xùn)制度

2 外

觀(guān) 1、汽車(chē)吊整體外觀(guān)觀(guān)察是否有破損、開(kāi)裂等安全隱患。

2、查看汽車(chē)吊駕駛室內(nèi)儀表是否顯示正常？

3、查看輪胎磨損及氣壓是否正常，有無(wú)鐵釘或石子等在輪胎上?

4、查看空濾器衛(wèi)生狀況及濾芯的干凈程度，保證發(fā)動(dòng)機(jī)的安全

5、查看汽車(chē)吊所有燈具是否齊全，包括行駛用照明、轉(zhuǎn)向，機(jī)械作業(yè)照明燈具，保證齊全有效

3 吊鉤 1、吊鉤必須是鍛造的，非鍛造

2、有防止吊重意外脫鉤的保險(xiǎn)裝置

3、表面應(yīng)光潔、無(wú)剝裂、銳角、毛刺、裂紋等

4、不得有焊補(bǔ)情況

5、吊鉤的危險(xiǎn)斷面、開(kāi)口度、和頸部是否超標(biāo)

6、轉(zhuǎn)動(dòng)是否靈活

4 鋼

絲

繩 1、鋼絲繩應(yīng)保持良好的狀態(tài)

2、鋼絲繩在卷筒上按順序整齊排列

3、鋼絲繩與卷筒連接牢固，放出鋼絲繩是卷筒至少要保留三圈

4、任何一節(jié)距內(nèi)的斷絲是否超過(guò)報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)

5、外層表面鋼絲磨損不應(yīng)超過(guò)報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)

5 制

動(dòng) 上升（運(yùn)行）極限位置限制器

回轉(zhuǎn)鎖定裝置

超載保護(hù)裝置

6 伸

縮

臂 1、伸縮臂缸筒是否存在開(kāi)裂、變形

2、有無(wú)油缸滲、漏油問(wèn)題

3、有無(wú)異響

7 回轉(zhuǎn) 回轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)有無(wú)明顯變形及破損？螺絲緊固件有無(wú)松動(dòng)

8 其

它 1、液壓支腿有無(wú)漏油、滲油情況

2、查看油壓系統(tǒng)是否存在漏油、滲油情況

3、查看俯仰角指示器、水平儀等是否完好

4、查看液壓油是否保證應(yīng)有的數(shù)量？是否變質(zhì)

5、查看平衡閥等重要部件是否正常？有無(wú)破損、滲油等現(xiàn)象

9 行為安全 1、司機(jī)、司索工和信號(hào)指揮工的特種工上崗證

2、個(gè)人防護(hù)用品（安全帽工作服工作鞋和手套）

3、吊車(chē)司機(jī)是否進(jìn)行上崗前安全教育培訓(xùn)

4、是否熟悉常說(shuō)的“十不吊”內(nèi)容

驗(yàn)收結(jié)論

驗(yàn)收人 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人 責(zé)任工程師 分包負(fù)責(zé)人 分包安全員

附件二：×××分項(xiàng)工程吊裝方案（實(shí)例）

彩板吊裝施工方案

概述：

因臨建項(xiàng)目施工屋面彩板吊裝，為了保證裝車(chē)安全順利進(jìn)行，特編制彩板吊裝施工方案。彩板的重量、外形尺寸如下表所示：

設(shè)備名稱(chēng) 彩板

描述

尺寸（長(zhǎng)×寬×高） 8M×0.95M×0.07M

重量 75kg

吊卸方式 放在指定位置

吊耳

吊裝起升高度 EL±3.600.00

關(guān)鍵

位置 主吊起重機(jī)

型號(hào) 基本配重 吊

鉤 吊鉤

重 臂

長(zhǎng) 最大半徑 額定

能力 載荷 負(fù)荷率

吊車(chē)

參數(shù) QY25K-1 0 0.2T 24M 8M 6.6T 0.2t+0.75t 14%

1、吊裝

采用QY25K-1全液壓汽車(chē)式起重機(jī)單獨(dú)吊裝設(shè)備。

吊裝參數(shù)：25噸起重機(jī)伸桿米，回轉(zhuǎn)半徑米，起重量噸，附屬設(shè)備最重約0.75噸，負(fù)荷率為(0.2+0.75)/6.6＝14%。選用20mm鋼絲繩2根，兩頭用4噸卡環(huán)掛于彩板各0.5米處（兩端）。

2、吊裝步驟：

1）吊裝前對(duì)吊車(chē)進(jìn)行安全檢查并檢查鋼絲繩

2）根據(jù)位置確定核查吊車(chē)載荷是否在允許范圍內(nèi)。

3）25噸吊車(chē)進(jìn)場(chǎng)檢查合格、確定吊車(chē)站位具置，打腿做吊裝前準(zhǔn)備工作。

4）25噸吊車(chē)出桿落鉤，掛于彩板兩端，并拴系麻繩。

5）關(guān)注鉆機(jī)重心，避免吊裝偏心現(xiàn)象

6）檢查吊索吊具變形及起重機(jī)支腿處地基下陷情況。

7）吊裝作業(yè)半徑范圍內(nèi)無(wú)關(guān)人員嚴(yán)禁進(jìn)入，安全員或管理人員在現(xiàn)場(chǎng)

8）上述檢查完畢后，無(wú)問(wèn)題繼續(xù)吊裝

9）摘除鋼絲繩收車(chē)。

3、技術(shù)安全要求

1）吊裝前核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況是否滿(mǎn)足吊裝要求（地基/地下電纜等）

2）剛剛起吊時(shí)，檢查鋼絲繩受力情況和樁頭的重心。

3）起重機(jī)支腿根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況打在鋼板或枕木上，吊裝前吊車(chē)應(yīng)旋轉(zhuǎn)360°檢查吊車(chē)支退的穩(wěn)固性、有無(wú)下沉，并安排專(zhuān)人看護(hù)。

4）五級(jí)風(fēng)以上禁止吊裝。

5）在起吊作業(yè)前，吊車(chē)信號(hào)指揮人員應(yīng)鳴笛或其它聲音警告在吊車(chē)吊裝區(qū)域附近工作的人員。

6）吊裝前應(yīng)進(jìn)行聯(lián)合安全檢查。

7）吊裝過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題則進(jìn)行處理直到保證安全繼續(xù)起吊，無(wú)問(wèn)題由指揮發(fā)命令，無(wú)關(guān)人員與車(chē)輛撤離吊裝區(qū)，繼續(xù)起吊。

8）撤離吊裝周?chē)苡绊懭藛T，對(duì)作業(yè)半徑區(qū)域進(jìn)行警戒隔離

9）起重機(jī)司機(jī)、起重工及其它參員人員必須遵守國(guó)家有關(guān)安全規(guī)定、操作規(guī)程。

10）起重機(jī)正式吊裝前必須移走起重機(jī)行走及站車(chē)處空中及地面各種障礙物。

11）所用工、機(jī)具及起重機(jī)用前先檢查，確保使用性能良好。

12）在吊裝過(guò)程中，各參吊人員必須堅(jiān)守崗位，嚴(yán)禁擅離職守；在操作過(guò)程中，必須服從統(tǒng)一指揮，嚴(yán)禁各行其是。

13）吊物下嚴(yán)禁車(chē)輛及人員行走和逗留。

14）在施工區(qū)域周?chē)鷳?yīng)設(shè)立警戒線(xiàn)，無(wú)關(guān)人員禁止進(jìn)入。

15）吊車(chē)司機(jī)及起重工必須持證上崗。

16）吊裝前組織技術(shù)交底。

附件三：

吊裝作業(yè)許可證

第一部分：申請(qǐng)－－由分包商填寫(xiě)

吊裝作業(yè)組長(zhǎng): 吊裝作業(yè)指揮:

吊裝機(jī)械操作人: 吊裝作業(yè)位置:

工作日期： 工作時(shí)間段 開(kāi)始時(shí)間 結(jié)束時(shí)間

申請(qǐng)吊裝作業(yè)許可之前應(yīng)達(dá)到的安全要求，符合的請(qǐng)?jiān)诜娇騼?nèi)打“√”，不符合要求的打“×”

序號(hào) 檢查內(nèi)容 是否符合

1 是否有操作證和檢查表

2 場(chǎng)地是否平穩(wěn)安全

3 吊車(chē)支腳是否完全撐開(kāi)

4 支腳是否安放在撐腳板上

5 是否清除吊裝障礙物

6 是否有吊裝指揮

7 吊裝器具和轉(zhuǎn)動(dòng)部分是否無(wú)缺陷

8 吊裝區(qū)是否有警戒線(xiàn)

9 吊鉤上是否有安全鎖

10 吊裝機(jī)械操作人的視野是否開(kāi)闊

11 吊裝物是否綁扎牢靠

12 吊鉤是否掛在重心以上的部位

13 是否超載限位器是否完好

14 吊裝指揮站在司機(jī)可見(jiàn)范圍

15 枕木是否被放在軟硬不均的地面上

16 是否有吊裝警示標(biāo)志

工作描述： 申請(qǐng)單位：

簽名:

日期/時(shí)間:

第二部分：由項(xiàng)目施工部門(mén) 認(rèn)可： 第三部分：由項(xiàng)目安全部批準(zhǔn)：

認(rèn)可該工作將進(jìn)行

意見(jiàn):________________________

上述提及的工作被批準(zhǔn)

未批準(zhǔn)

簽名：

簽名：

日期/時(shí)間 日期/時(shí)間

本原件應(yīng)張貼在駕駛室內(nèi)，作業(yè)完成后此證歸還安全部

附件四：汽車(chē)吊日檢表

吊車(chē)車(chē)牌號(hào)碼

使用單位

吊裝作業(yè)組長(zhǎng):

吊裝作業(yè)指揮:

吊裝機(jī)械操作人:

吊裝作業(yè)位置:

工作日期

工作時(shí)間段 從

到

吊裝作業(yè)許可之前應(yīng)達(dá)到的安全要求，符合的請(qǐng)?jiān)诜娇騼?nèi)打“√”

是否有操作證

場(chǎng)地是否平穩(wěn)安全

吊車(chē)支腳是否完全撐開(kāi)

支腳是否安放在撐腳板上

是否清除吊裝障礙物

是否有吊裝指揮

吊裝器具和轉(zhuǎn)動(dòng)部分是否無(wú)缺陷

吊裝區(qū)是否有警戒線(xiàn) 吊鉤上是否有安全鎖

吊裝機(jī)械操作人的視野是否開(kāi)闊

吊裝物是否綁扎牢靠

吊鉤是否掛在重心以上的部位

超載限位器是否完好

吊裝指揮站在司機(jī)可見(jiàn)范圍內(nèi)

枕木是否被放在軟硬不均的地面上