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為了保證全員參與,使每個員工明確并按照規程和標準操作,操作標準化要依照操作者親自來編寫操作程序的原則來實現。但通過班組負責人和其他相關人員表露,不是所有員工都能按照規定依據真實情況誠實編寫,還是存在個別員工不負責任的隨便編寫的現象。這樣就不能達到預想的結果。表現出部分負責人和員工沒有責任感和集體意識,這也是安全標準化工作開展最大的困難。
2.獎罰標準不明確
操作標準化可以劃分為常規作業標準、非常規作業標準和應急作業標準三種。操作標準化編寫的工作量非常大,而且要求工作細致。由于各個工區的標準化編寫水平良莠不齊,獎懲標準如果制定不合理的話,就十分容易導致對于認真編寫的員工和不負責任隨意編寫的員工不能夠賞罰分明。這種不公正的待遇就會造成了員工的懈怠,嚴重的降低了各位員工的工作的積極性,更甚的或許會對其造成打消了以后工作中的積極性,嚴重影響了安全標準化管理模式的開展工作。
二、針對上述的難點問題,我們有以下幾個方面的措施來使安全標準化工作順利開展
1.增強安全標準化宣傳力度
增加安全標準化宣傳可以通過兩個方面來實現。第一,通過多種手段、多種渠道向員工宣傳安全標準化,使員工明白安全標準化是一種什么樣的管理體系以及它的重要性。它不僅與目前已執行的其他操作規程、安全規程存在一定的關聯,更有著與它們所不同的內涵。第二,要加強并深入對員工的培訓,采用集中輔導和個別指導的方法、課堂學習和現場運用的方法、對標學習等多樣化的培訓模式的方法,對工區長、班組長和員工分別進行不同的培訓,讓參加培訓的人員們理解、熟悉安全標準化,使他們切實領會安全標準化管理模式是一個需要全員參與、全過程編寫、全天候工作、全方位的安全管理和監督,使他們自覺的把安全標準化工作作為一項重要日程來開展。
2.明確檢查標準,嚴格現場管理
操作、檢查、管理、現場的各個環節都是相輔相成的,才能構成安全標準化活動。各個班組要依據檢查的標準,來完善現場設施建設,要在工作現場體現安全標準化的實質內涵,保證及時對生產設備、設施進行維修與保養,持續對工作現場的安全標準化進行管理和監督,使安全生產條件不斷得到改進,依照相關的生產安全法律、法規和相關國家、行業標準的規定以及要求來安置生產現場和設備、設施。
3.制定操作標準,不斷完善機制
企業要以制定標準、建立機制為基礎,開展安全標準化工作,企業要依照《標準》的要求,以書面形式制定各崗各位人員的操作歸程標準、規章制度、考核標準,從而來建立長期的并且有效的安全生產管理的機制,制定出一系列覆蓋到全員、全過程、全天候、全方位的切實可行的執行標準,確保在開展安全標準化工作時企業都能按照規定和標準來開展工作。隨著科技的不斷發展,企業要不斷的進行不同的調整,逐漸的淘汰存在安全隱患的設備和技術,以此來不斷提高企業的安全系數。企業還要依照《標準》不斷地自我審視,時常的進行自我復查,逐步完善企業安全管理標準,逐步形成一個持續改進的動態的管理體系,以得到長期進步發展的安全標準化,真正能夠切實改善企業的安全生產情況。
4.嚴格考評制度,強化政策推動
安全標準化管理這項工作是非常嚴謹的,嚴重關乎著推導企業的安全發展,考核制度必須要以員工為本,時刻考慮著企業的安全發展,要依照考評的標準,客觀、公正、嚴格、實事求是地對生產安全進行考核評價。把安全生產隱患排查整治工作與安全標準化工作有機的結合起來,并與相應的政策措施相互有效的銜接起來,鼓勵班組時常開展安全標準化工作,使班組的安全管理水平不斷的增強,以此來體現安全標準化管理的有效性和實用性。
2.建筑安全教育培訓。建筑安全教育培訓是教育培訓中的一個重要分支,就建筑安全教育培訓而言,它的兩大特點是“安全”和“建筑”,即它涉及到建筑行業領域內的安全管理問題。所以建筑安全教育培訓也應具有教育培訓的共性,即也應具有教育培訓的四個要素———“目的”、“對象”、“主體”和“內容和方法”。3.考核的概念。考核是教育培訓效果考察、認定或評判的一種手段或措施,它是促進教育培訓水平不斷提高和檢驗培訓對象培訓成績或能力的重要管理內容,也應具有教育培訓的四個要素———“目的”、“對象”、“主體”和“內容和方法”。
二、考核責任主體與培訓主體分析
1.考核責任主體的界定。由于建筑安全教育培訓的“安全”和“建筑”兩大特點,人們往往忽視建筑安全教育培訓應具備的四個要素。例如,長期以來人們對建筑安全教育培訓考核主體的理解產生了歧義,認為建筑安全教育培訓考核主體是政府。實際上,根據建筑安全教育培訓對象的不同,其考核的責任主體是不同的。若對受政府委托履行對建筑安全監管職責的安全監督管理人員進行考核,考核的責任主體就應是政府;若對建筑施工企業安全生產管理人員進行考核,考核的責任主體就應該是企業。
2.考核責任主體分析。對于建筑施工企業安全生產管理人員考核的責任主體是企業,可能有相當一部分人持不同意見,他們的理由是現在有關法規規定建設行政管理部門授予了頒發安全生產監督考核合格證書的管理職責。殊不知,頒發安全生產監督考核合格證書只是安全生產準入制度的一個手段,建筑施工企業安全生產管理人員考核的具體內容都是由企業來提供的,所以企業承擔了具體實施安全生產考核的責任。我們不能以“建設行政管理部門承擔頒發安全生產監督考核合格證書的責任”而輕視了企業在安全生產考核管理中的主體作用。此外,建設行政管理部門承擔頒發安全生產監督考核合格證書的責任也不是一成不變的,根據行政許可法第十二條、第十三條規定,直接關系到公共安全、人身健康、生命財產安全等的重要事項通過企業法人或市場機制等能夠予以規范的,可以不設行政許可。在我國開展的新一輪政府機構改革新形勢下,完善市場體系、轉變政府職能、簡政放權、創新企業體制,也必將觸及建筑安全生產管理的體制。
3.教育培訓責任主體分析。必須指出的是,除了以上討論的考核職責外,有關建筑施工企業安全教育培訓的責任主體完全應該是企業。在安全生產教育培訓管理中“考培分開”是國家有關法律法規一貫的要求,例如:在安全生產法中,國家強調的是企業對教育培訓負責———生產經營單位應當對從業人員進行安全生產教育和培訓,保證從業人員具備必要的安全生產知識,熟悉有關安全生產規章制度和安全操作規程,掌握本崗位的安全操作技能。未經安全生產教育和培訓合格的從業人員不得上崗作業。(安全生產法第二十條)在行政許可法中,國家嚴厲禁止行政機關或者行業組織參與培訓活動———行政機關或者行業組織不得組織強制性的資格考試前的考前培訓,不得指定教材或者其他助考材料(行政許可法第五十四條)查閱國家建設行政主管部門有關建筑安全管理的正式文件,幾乎沒有關于建設行政管理部門承擔實施安全教育培訓的職責要求。目前有關建設行政部門或者有關行業機構組織的安全教育培訓活動的合理性值得探討。
三、建筑安全教育培訓與考核定義初探
綜上所述,考核在建筑安全教育培訓中有著特殊的作用。由于現階段建筑施工企業的部分安全生產考核關系到公共安全、人身健康、生命財產安全等原因,暫由建設行政管理部門實施準入性的考核,但不能忽視企業在安全生產教育培訓中的重要作用,即建筑安全教育培訓的職責應該是企業,企業是建筑安全教育培訓的主體。而建筑安全生產監督管理機構人員的安全教育培訓及安全教育培訓考核的職責,應全部由建設行政管理部門承擔,即建筑安全生產監督管理機構人員的安全教育培訓考核的責任主體是建設行政管理部門。為了更加理解考核在建筑安全教育培訓中有著特殊作用,筆者建議:我們在今后的安全管理中應該清晰地將“建筑安全教育培訓”與“建筑安全教育培訓考核”加以區別,兩者在一起討論時應該統一稱之為“建筑安全教育培訓與考核”,而不能用“建筑安全教育培訓考核”來代替。為此,筆者試著將建筑安全教育培訓與考核定義如下:所謂的建筑安全教育培訓與考核,是在建設工程管理中遵循教育培訓規律、滿足教育培訓特征(如教育培訓四要素———即“目的”、“對象”、“主體”和“內容和方法”)而開展的安全技能培訓、安全崗位培訓和安全繼續教育及日常的安全意識教育等一系列活動,其中考核是對教育培訓的效果考察、認定或評判的一個重要手段或措施,既可單獨實施又可與教育培訓一并實施。
1公寓類建筑安全用電智能管理系統
本系統分為標準通訊型和網絡通訊型兩種。主要區別在于售電PC機與管理機之間的傳輸介質不同,標準型配置中售電PC機與管理機通過CPU卡數據備份實現通訊,對每個用電單元實行用卡管理;而網絡型配置中售電PC機與管理機之間則是通過485HUB實現通訊。標準通訊型系統由售電PC機、讀卡器、IC卡、管理機、機柜等幾部分組成。網絡通訊型系統由售電PC機、485HUB、管理機、機柜等幾部分組成。
2公寓類建筑安全用電智能管理系統功能
(1)常用功能:單元用電計量計費,單元預存電量低限提示,預購電量,無費關斷;(2)管理功能:單元用電儲值查詢,定時控電,單元限電,免費基礎電量設置,房間調換數據轉換,退費管理;(3)保護功能:短路、漏電保護,故障自動報警,非法操作或誤操作提示,賬戶操作日志的追蹤審計,掉電數據保護、斷電恢復,關斷失效報警,通信線路診斷等。
3網絡通訊型系統部件及功能
3.1機柜
機柜分為集中式和分層式兩種。集中式機柜可控房間數為96,112,128,144,160個:分層式機扣可控房問數為8,16,24,32個。集中式機柜比較適合規模較小的單元式、通廊式公寓配電使用;分層式機柜的主要優點為布線方便、減少工程量、節約工程費用、減少電壓損失等,特別適合于較大規模公寓配電使用。
機柜主要由柜體、單元計量板、數據傳輸板、空氣開關、接線端子、電壓表等部件組成。(1)電壓表:三個電壓表分別顯示Ll、L2、L3三相的交流電壓;(2)接線端子:包括機柜的用戶線輸出端子和單元計量板接線端子排;(3)空氣開關:用于房間用電的短路、過載保護;(4)數據傳輸板:數據采集和傳輸及控制繼電器;(5)單元計量板:計量和控制房間用電的單元模塊。完成電能的模數轉換,控制用戶的送電、斷電狀態。
3.2管理機
管理機由顯示屏、鍵盤、插卡口、通訊口、狀態燈、電源燈等組成:
(1)功能:建立房間號與機柜行列號的對應關系,設置機柜的初始參數如初始電量、電流限流值等。
(2)卡的分類:分為用戶卡、管理長和數據傳輸卡。用戶卡:①插長沖值;②查詢電量;③插卡恢復供電。管理卡:①查詢房間信息;②查詢開關時間;③查詢斷電房間;④設置開關時間;⑤設置系統時間;⑥手動房間送電;⑦手動房間斷電;⑧取消開關時間;⑨購電提醒明細;⑩斷電房間明細。數據傳輸卡:①對管理機的初始化;②數據傳輸:用于電腦控制中心與管理機之間的數據傳遞。將數據傳輸卡放入管理機中,管理機中數據將自動導入數據傳輸卡中:數據庫中的各種數據導入卡中后,將數據傳輸卡插入管理機中,管理機將自動讀取數據。
(3)管理機與機柜、機柜與機柜之間的連接見圖1:
①管理機與機柜之間通過485通訊進行連接,管理機使用220V電源;②管理機與機柜之間的通訊線長度不應超過1200m;③機柜與機柜之間通過485通訊線進行連接。
3.3485通訊智能控電操作系統模塊功能
(1)房間信息管理此模塊是485用電管理系統的核心部分,分為購電管理、換房管理、預約退房、退房管理、補電管理、斷電/送電管理六個子功能模塊:①購電管理:用戶買電時使用。可以輸入購電金額或購電度數,系統自動轉換,操作完畢可將數據發送到管理機,并且可以打印單據;②換房管理:用戶換房時使用。換房前,應將管理機中的電量導入數據,確保數據準確。換房管理分為單個換房和批量換房兩種;③預約退房:將房間內的剩余電量結算到這時刻為止,為退房管理做準備;④補電管理:將管理機下所有房間按初始化時的月補電量進行補電操作;⑤斷電/送電管理:可以選擇特定或全部房間的斷電/送電手動操作。(2)綜合查詢此模塊的功能是為了方便用戶查詢所需的各種信息,分為歷史查詢、房間信息查詢、用電統計查詢、電量報警查詢四個子功能模塊。
(3)統計分析此模塊的主要功能是通過圖形來顯示某一公寓或某一管理機或某一房間在某一時間段的用電量情況,可以按月份或按日期統計顯示出相應的數據分析圖。
(4)通訊管理:通訊管理主要完成的功能是PC機與管理機進行數據傳輸。內容包括:向管理機寫入房間初始化信息、向數據庫內寫入現存電量、向管理機寫入換房信息、向管理機內寫入退房信息、向管理機內寫入增加月補電信息等。
(5)數據備份:數據備份主要完成的功能是將數據庫數據備份到磁盤和從磁盤上恢復數據的操作。
(6)系統維護:系統維護主要完成的功能是在系統使用之前對房間、用戶卡、設備、用戶的初始化等工作。主要包括三個模塊:數據維護、參數設置、用戶管理。
4公寓類建筑安全用電智能管理系統應用前景
4.1各種計量設備的比較
(1)機械式電度表:機械式電度表僅可以完成電能計量功能,設計簡單、成本低廉。如用于公寓,在管理使用上有以下不足:需要管理人員抄表、收取現金,當電度表數量很多時,工作量相當人。機械式電度表價格約為70~100元/臺,安裝時需要另加表箱、空氣開關費用和安裝費。
(2)電子式IC電度表:電子式IC卡電度表可以完成用電計量及預收費,減輕了管理人員的工作負擔,但用在公寓上同樣有不足之處:如果IC卡表安裝在寢室內,則電表容易被人為損壞;如果IC卡表集中安裝,會造成插卡使用時非常不方便。電子式IC卡電度表價格約為300~400元/臺,安裝時同樣需要增加表箱、空氣開關等配件以及安裝費用。
(3)智能控電管理系統智能控電管理系統是專為公寓設計的一種產品,與機械式電度表和電子式IC卡電度表相比,不僅可以完成用電計量,同時還具有以下優點:①可以實現預收費,特別適合于公寓的物業管理;②有強大的智能控電功能,例如完成定時關斷功能、負荷控制功能;③具有用電數據統計分析功能,為科學管理提供依據;④機柜內己包含了表箱、空氣開關等配件,不增加額外費用;⑤安裝簡單,操作方便,設備集中管理,不易損壞;⑥系統配置數據管理機,有統一的插卡孔,使用方便;⑦本系統價格低于電子式IC卡電表,市場報價約為250~300元/戶。
4.2應用前景
智能控電管理系統在許多集中應用場合開始顯示出獨到的優勢,這使它開始引人矚目并取得相應的發展空間。它將逐步改變和發展原有電度表應用領域的產品概念,在相關領域顯示出更大的發展前途。智能控電管理系統具有較高的性能價格比,大大減少了管理人員的工作量,提高了工作效率和公寓智能化管理水平,對需集中情理的公寓尤其適用工程實踐中,由于不同業主對本系統的認知程度不一樣,實際采購及應用洋細數據均有待進一步調查。
5電氣設計與各專業間的協調
5.1與建筑專業的協調
電氣設計時應向建筑專業提供智能化系統弱電機房和強電設備用房的布置要求。弱電機房主要用于綜合布線系統、電話系統、電視監控系統、廣播系統、有線電視系統、智能控電管理系統等,它可以和公寓底層的值班室合用,面積約為30~40m2。強電設備用房指變配電室或配電室,一般位于自行車庫層或底層,設備用房面積大小應按建筑規模和具體工程的用電設備情況來確定。設計時還應向建筑專業提供強、弱電豎井的布置要求。規范規定強、弱電豎井宜分開設置,如受條件限制必須合用時,強、弱電電纜應布置在豎井兩側。電氣豎井的位置應保證至平面上任何一點的計算機信息插座的線纜距離不大于90米,電氣豎井除了敷設強電、弱電電纜橋架以外,還要考慮放置智能控電管理系統機柜、網絡機柜及其它弱電配線箱。電氣豎井的門應選用丙級防火門并向外開啟。
5.2與結構專業的協調
電氣設計時應向結構專業提供有關設備用房的荷載情況、進出建筑物管線穿地下室剪力墻孔洞大小、數量和位置,還要提供電氣豎井內的樓板預留洞尺寸和準確定位。根據結構梁的最低標高確定水平干線橋架的安裝高度以及部分電氣設備的安裝高度,根據框架柱(或構造柱)內鋼筋分布情況確定作為防雷引下線的主筋直徑及數量。
5.3與給排水專業的協調
根據給排水專業提供的消火栓位置做出消火栓按鈕直接啟泵線路圖,并復核消火栓箱是否與配電箱位置沖突。確定公寓頂層是否有消防水箱及穩壓泵(穩壓泵屬少消防負荷)。如果公寓為三級負荷,穩壓泵的供電須從進線配電箱百供單回路電源外加EPS組成雙回路電源供電。
5.4與暖通專業的協調
與暖通專業的協調主要是房間內暖氣片的安裝位置以及衛生間內通風器的配電。在布置房間內電氣設備時,應避免與暖氣片打架。同理,采暖進出戶管道也應與MEB端子箱進行總等電位聯結。
參考文獻
一、前言
近幾年來,隨著市場經濟進程的不斷推進以及人民生活的普遍提高,建筑業成為發展最快的行業之一。而市場競爭的日益激烈,使得效益成為各企業競爭的目標,因此向管理要效益已經成為各企業家的共識。而安全卻是效益的前提,因為安全的結果決定了效益的大小。為此,多年來黨和政府高度重視安全生產工作,確定了“安全第一,預防為主”的安全生產方針,頒布了一系列安全生產法律法規和標準規范,目的就是為保護廣大勞動者的安全和健康,控制和減少各類事故,提高安全生產管理水平,促進和諧社會的建立。
二、項目施工安全的重要性
安全與生產的關系是辯證統一的關系,而不是對立的、矛盾的關系,安全與生產的統一性表現在:一方面指生產必須安全,而另一方面安全可以促進生產。“安全第一,預防為主”是企業安全生產的工作方針,但現在仍有許多企業對安全生產不夠重視,安全投入不足,主要體現在項目領導在項目管理的同時,沒有認清安全與企業效益的關系。建筑施工企業在完善企業規章制度的前提下,應建立施工現場的安全生產保證體系,保證企業安全生產和創造效益,創建優良工程,提高市場競爭力。因此,安全生產管理是施工企業生存和發展的保證。
三、我國建筑業安全管理的現狀
(一)安全意識淡薄。由于企業領導長期對建筑安全的重要性認識不到位,抓安全生產形式主義嚴重,漠視生產工人合法的勞動保障權益,不配備必須的勞動保護用品,肆意延長工人的勞動時間,工人長期處于超負荷、高強度的工作狀態,必然會導致事故的發生。另外,領導對安全工作的重視不夠,員工相應的安全意識淡薄,很容易引起因違章指揮、違章操作、違反勞動紀律而造成的安全事故。
(二)安全管理基礎薄弱。安全管理基礎薄弱主要是由于一些人的安全意識淡薄,理不清安全與速度、安全與效益、安全與穩定的關系造成的。安全管理基礎薄弱主要表現在:一是建筑安全技術研究工作比較薄弱,解決建筑安全生產關鍵性技術問題的工作相對滯后.安全科技成果的廣泛應用缺少市場化的政策導向和經濟激勵措施。施工新工藝、新產品、新技術應用與安全防護措施的研究不同步等;二是與發達國家相比,我國安全防護技術、防護用具和機械設備還相當落后.標準化、定型化和工業化的程度很低;三是建筑施工企業安全管理人員和施工隊伍素質普遍偏低.安全人員文化素質偏低,對安全管理知識、安全技術規范、安全操作規程、安全防范措施等不懂.無法對施工隊進行管理。
(三)建筑安全法律法規體系還不完善。落實其安全責任有一定的局限性;對違法行為的處罰條款不夠具體,操作性不強;法律法規還不完善,存在著重復和交叉管理的問題;安全規章制度職責不清,管理目標不明確,導致安全生產責任制落實不到位等。
(四)建筑安全生產監管體制機制還不健全。目前,我國有效的建筑安全生產監督管理的機制還未形成,與國際先進的安全生產管理模式相比存在較大差距。安全監督方式和管理手段無法適應日益增大的建設規模,難以深入地開展建筑安全監督工作。
四、安全控制的措施
(一)宣傳問題。建設主管部門、施工企業全體員工要對有關建設工程安全生產管理條例的內容深思熟記。結合自身實際情況。因地制宜,克服單調枯燥的方法,變傳統說教方式為寓教于樂,采用安全演講、知識競賽、報刊、安全漫畫展等多種生動活潑的形式廣泛深入地宣傳安全生產的方針、政策、法律、法規,并把基本精神廣泛宣傳貫徹。
(二)加強培訓教育問題。培訓教育的重點是要加強對一線作業人員的安全教育培訓,并對各級施工企業的管理人員進行安全生產法律、法規、操作規章和國家強制性標準的培訓,提高業務素質,增強他們的安全意識和安全操作技能。而且要加大安全科技創新和安全技術改造方面的投入,積極采用新技術,新設備、新工藝和新材料,實現本質安全。
(三)責任問題。建筑安全生產工作要緊緊咬住安全生產目標責任不放松。建設主管部門要嚴格按照規定辦事,層層簽訂安全生產責任書,將安全控制指標層層分解,全面落實安全生產責任。
(四)制度執行問題。安全生產工作離不開制度的落實和執行。因此,建設主管部門、施工企業要認真落實好安全生產許可證制度、建筑意外傷害保險制度等。沒有安全許可證、沒有辦理建筑意外傷害保險的企業堅決不允許施工。只有這樣,才能提高企業事故防范能力,保障一線操作人員的合法權益,最大限度保護人民群眾生命財產安全,減少損失,分散企業風險,促進行業健康發展。在此基礎上,還要結合實際,建立健全安全工作例會、安全巡查和不良安全行為記錄公式等制度。
(五)治理問題。要控制事故的發生,就要從源頭做起,搞好專項治理。從近幾年各地建筑施工傷亡事故的種類來看,主要是高處墜落、施工坍塌、物體打擊、機具傷害、觸電等。故要定期開展企業項目部、班組檢查制度,要做到查問題、找隱患、對存在危險源的地方設置安全警示牌、標志牌,發揮其警示作業人員促進安全的作用。事實表明,針對薄弱環節實施的專項治理是遏止事故發生的最有效手段。
(六)監督問題。建設施工安全,加強監督是大事。各級建設行政主管部門應繼續完善安全監督體系,建立健全安全執法機構,配備一定數量和專業齊全的執法監督員,對施工現場進行執法檢查;各地建設工程質量安全監督站應切實履行職責,監督人員要時刻牢記質量、安全重于泰山的神圣責任,努力提高建筑施工安全監管水平。要不斷提高安全監督人員的執法水平,嚴格執行"四不放過"原則,強化對安全生產法律法規和標準規范的培訓,提升安全監督檔次。
(七)查處問題。對施工企業和從業人員要建立安全信用體系,并對其安全生產不良行為進行記錄,凡有章不循,違規不糾,屢出事故的企業應追究法人代表和有關人員的責任。另外還要視其情節輕重及責任大小,給予降低企業資質等級、吊銷執業資格或停止投標的處罰。典型案例要進行新聞媒體曝光,真正起到警示教育促進工作的目的。
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當前,建筑企業面臨著建筑施工爪、l深化改革新的生產力和生產關系的大調整等問題,企業的安全管理如何適應新形勢的要求,本論文由整理提供如何提高安全管理水平,是擺在我們面前的一項新課題。筆者結合安全生產法律法規的相關規定,針對目前我國企業安全生產現狀,對這些問題進行了認真的分析和探討,提出了企業在安全生產管理過程中存在的一些突出問題和如何做好建筑施工現場安全生產管理工作的對策。
1施工前期的安全管理
建設單位要與具備相應資質等級的施工單位、監督單位簽定合同。建設單位在申請施工許可證之前,應當向當地建筑_J:程安全監督機構提交工地安全方案,其中包括建設單位與施工單位各自的安全責任、該項目的安全風險評估報告、安全生產保證體系及安全生產專項施工措施。在建設工程項目施工中要加大力度抓好材料管理。這項工作對建設工程項目的性能,保質,安全上起重要作用。要做到材料全方位、全過程的安全檢測,評測,驗收管理。在建設工程項目的現場勘察、設計到竣工驗收等一系列安全工作上有意識科學地進行策劃、組織、指揮、協調、監督控制和改進來發展安全管理工作。公司和項目部組織施工技術人員編制施工安全方案。審批后的施工安全方案即是作為建設工程全程項目安全施工的依據。
2建筑工程項目實施階段安全管理
“安全生產”是施工企業和施工項目在進行生產經營活動中的一項必不可少的重要工作內容。安全工作不是單一的部門和個人的工作,它是一項社會化工程、是一項系統化的工程。只有企業領導和全體員工高度重視起來加強學習,不斷提高安全意識,認真貫徹執行《中華人民共和國安全生產法》和行業安全生產管理規定,實事求是地按照客觀規律、扎實的工作才能避免和減少安全事故的發生。安全管理首先要認真落實各級人員安全生產責任制,特別是安全第一責任人。安全生產責任制是搞好安全工作的重要組織措施。通過與各級各類人員層層落實簽定《安全生產責任書》的形式,逐級落實安全生產責任,并按責任和要求追究責任。建筑工程項目監理單位要將建筑工程施工方案的安全審查相關內容納入建設工程項目監理范圍,具體要做到建設工程項目實施安全、質量、丁期和投資四項同步控制。建設工程項目施工單位應當針對下列工程編制專項安全施工方案:土方開挖工程:模板工程:起重吊裝工程:腳手架工程:施工臨時用電工程:垂直運輸機械安裝拆卸工程:拆除、爆破工程本論文由整理提供其他危險性較大的工程。施工單位應加強安全技術教育、培訓工作,提高人員素質。提高人員素質不僅僅是安全生產管理的要求,也是單位整體發展的需要。安全管理應全方位、全天候、全過程、全員管理,即橫向到邊,縱向到底。一部合理、完善、具有可操作性的管理制度,有利于企業領導的正確決策,有利于規范企、lk和企業職工行為,有利于指導企業生產一線安全生產的實施,提高職工的安全意識,加強企業的安全管理最終實現杜絕或減少安全事故的發生,為企業的生產經營和生存與發展奠定良好的基礎。
3實現建筑施工的全過程安全控制
在建筑施工現場施工之前進行安全評價,可避免選用不安全的工藝流程和危險的原材料以及不合適的設備、設施。當必須采用這些設備、設施時,提出降低或消除危險的有效方法。開工之后進行的評價,可查出施工中的缺陷和不足,及早采取改進和預防措施。建筑施工現場安全評價系統建成以后,在現場施工階段進行的安全評價,可了解現場的現實危險性,為進一步采取降低危險性的措施提供依據超級秘書網
31施工安全技術措施的重要性
建筑工程施T是一項復雜的生產過程,產品是固定的,而且在同一個施工現場需要組織多工種,甚至多單位(如,樁基、土建、吊裝、安裝、裝飾等)協同作戰。為理順、協調各方面的關系,使其緊密配合,保證正常施工,就需要嚴密地計劃組織。因此,必須編制指令性的施工技術文件一施工組織設計或施工方案。而安全技術措施是旌工組織設計(或方案)的重要組成部分。施工安全手相術措施是針對該項工種施工中存在的不安全因素進行預先分析,從而進行控制和消除工種施工過程中的隱患,從技術上和管理上采取措施,防止發生人身事故。安全技術措施不是一般的措旌,而是國家規定的安全法規,具有法律的性質,帶有強制性,必須編制,必須執行。
32安全生產管理制度
是規范企業安全生產行為,目標管理控制、制約、激勵的總綱,是企業領導、管理者為實現安全生產所采取的保障措施,是貫徹實施黨和國家安全生產方針政策的具體化。它具有法律效力,規章制度一經確定,貴在嚴肅認真地組織實施。“安全第,本論文由整理提供預防為主”是黨和國家的安全生產方針政策,“安全第一”是說明安全在生產活動中的地位是第一位的,“預防為主”指的是所采取的積極可靠的組織、技術措施,這個措施是根據設計、施工地點、條件、時間、方法、使用機械設備、工程特點、施工工藝等實際情況預測容易出現那些事故隱患,所采取的組織技術對策和措施,消除隱患,具體地說就是不讓事故的萌芽出現。
1.1建筑安全與質量管理存在的問題
建筑的安全要在充分保證使用功能基礎上,建立一套安全保障措施,確保建筑使用安全。在我國許多建筑出現質量問題,就這需要不斷強化建筑行業建筑水平和質量管理,建筑質量問題暴露的越多,越容易讓人們反感,表現出對建筑行業的極不信任與懷疑,建筑安全管理是對整個行業形象的提升,在建筑行業中有著極其重要的作用。只有建筑企業強化管理措施,通過科學的辦法制定管理制度,才能在一定工作時間內,大大的減少質量問題,增加建筑企業工作進度。建筑行業自身,也在不斷探索總結,從基礎安全施工抓起,不斷提高各項技術進步。
1.2改進技術措施在工程開工之前
一定要嚴格按照規范要求,編制出合理的施工組織設計,并對現場進行實地考查,繪成施工現場平面布置詳圖;通過對工程量測算,編制出各類安全防護措施,同時,還要考慮到施工用電、工程用水、基坑支護、腳手架搭設各個具有施工方案,并加強流程管理,嚴格按方案進行施工建設;各類機械設備是必不可少的重要設備,一定要開工前充分做好檢測,特別是進行開機檢測十分重要,對不符合工程要求的,要及時維修和保養,堅決杜絕機械設備違章操作;加強現場監理力度,對施工人員安全防護措施嚴格檢查,不允許不帶安全帽、不佩帶勞動保護用品進入施工場地;對施工現場要進行大面積標語宣傳,對高壓等危險地域,加設警示標牌;從理論和思想上強化施工人員職業道德意識,施工中不能出現擾民或者損害居民利益的事,做到封閉施工;對場地只的臨時用電不能亂拉亂接,一定要加強管理,特別是要做好帶電設備的防雨保護,需要專人管理的,一定要有人員值守,機械設備等要一機一閘一漏一箱。
2基礎工程安全施工技術
舉例只有不斷強化基礎安全施工,才能保證建筑質量高標準、高規格。在基礎施工過程中,只有不斷改進基礎安全施工技,加強理念更新,才能從根本上保證各類結構平衡和合理、保證使用的材料配比可靠、保證整個技術完整、保證建筑安全。
2.1樁基施工安全
樁基施工關系到建筑基礎是否平衡,要想打下良好的基礎,就需要這一步加強管理、嚴格操作。
2.1.1在沖、鉆孔灌注樁施工中
一定要在鉆孔灌注樁澆筑混凝土施工之前,保護孔口周圍環境,不能堆放雜物,如果必要可以在上面加上蓋板。在對沖抓錐或沖孔錘進行使用中,要做好現場清理,特別是不能在工作范圍內有閑雜人員,因為落錘區隨時會發生意外事故,在一定范圍內做好人員管理和清場工作,加強人身安全預防。在對各類成孔鉆機進行使用中,要保證平穩放置,否則就會在施工中,因巨大的沖擊力導致鉆機突然傾倒,發生安全事故。
2.1.2在打混凝土預制樁前
需要預先使用樁機進行吊樁,這時就需要嚴格按照施工標準進行,保證樁與樁架垂直方向距離小于4m,偏吊距離小于2.5m;由相關技術人員加強樁身控制,保證樁身穩定、吊樁慢起,如果在樁身兩個以上不同方向系上纜索,就會使樁身更加穩定,方便施工;通常情況下在起吊前要清理樁身附著物,保持干凈整潔,做好人員的清理,不能隨意通過吊樁區,當出現吊樁與運樁發生矛盾時,就立即停止運樁,不能將手腳等伸人樁與龍門架之間,出現樁不穩定時,需要及時進行矯正,不能用手腳,要使用特定工具,如撬棍或板舢等。打樁錘擊落距不能過大,否則就會導致樁身突然傾斜、位移,樁頭嚴重損壞,樁身斷裂。拔送樁時應選擇合適的繩扣,注意樁架、鋼絲繩變化,如果出現意外,則立即停止。樁拔出后要及時回填。沉管灌注樁施工樁管沉入到設計深度后,必須將樁帽及樁錘升高到4m以上鎖定,耳環及底盤上騎馬彈簧螺絲應用鋼絲繩綁牢,防止折斷,對拔管后孔口要加蓋板。
2.2沉井和地下連續墻施工安全
2.2.1沉井是施工過程中一個重要部分
關系到建筑的筑基,一定要在施工中注重細節,保證整個建筑質量安全。要嚴格遵守相關規定,做到沉井布置科學、規范化操作。沉井高度不能重心離地太高,要保證不超過沉井短邊或直徑長度。沉井四周不能有高壓電線桿、地下管道、固定式機具設備和永久性建筑物,如果出現,則必須要有保障措施。由專門人員進行指揮操作抽承墊木,分區域、按規定進行施工,當抽承墊木下沉時,不能從刃腳、底梁和隔墻下通過,保證施工安全。井字架、扶梯不能固定,沉井頂部應設防護欄桿,特別要提到的是井內水泵、水力機械管道等設施,這些設施必須架牢。沉井和地下連續墻施工,要有安全防護措施,保證施工設備均能夠按要求安全擺放。
2.2.2在對地下連續墻施工時
一定要預先清除地面和地下一切障礙物,保證場地平整、無積水。在導溝上開挖段設置防護,避免人員傷害。需要注意的是,在挖槽施工過程中,如意外必須停止施工時,必須把挖槽機械進行提升,一般情況下,可以放在導墻的位置。要嚴格按照施工方案進行操作,遇到軟弱土層、塌方區、回填土或其他不利條件時,要進行現場分析,做好階段性試驗,通過數據分析,指導施工進程。操作人員要戴好絕緣手套,在觸變泥漿下操作相關動力設備。
近年來,我國社會經濟取得巨大發展,人們生活質量有所提高,在這種情況下,對日常居住及工作的環境要求越來越高,建筑業在迎來廣闊發展空間的同時,需要面臨更大的技術和管理調整。為了提升建筑質量,實現建筑業的長期可持續發展,我國建筑業開始廣泛使用建筑安全標準化管理模式,該模式的有效應用,促使建筑單位在日常運行過程中更加穩定、安全。本文從建筑企業安全標準化管理特點入手,對其構建方法進行了充分的探討。
一、建筑企業安全標準化管理特點
1.系統性
近年來,在科學和信息技術飛速發展的背景下,我國建筑業迎來廣闊發展空間。現階段,建筑工程規模越來越大、建筑難度越來越高、耗時越來越長,給工程施工過程中的安全管理帶來極大的挑戰。盡管我國針對建筑工程安全管理制定并頒發了相關監督管理條例,然而不同建筑在施工過程中,擁有不同的實際和客觀環境[1]。在這種情況下,建筑企業安全標準化管理在實施過程中,需要能夠包含多種相關內容,如國家、行業領域內部等的安全標準,同時還包含了整個建筑施工過程中的相關規定及解決措施,該建筑企業安全標準化管理模式擁有多個層次,因此具有較強的系統性。
2.復雜性
現階段,建筑工程規模越來越大、耗時越來越長,建筑建成后的使用功能也越來越多,在這種情況下,建筑施工過程中,各個部門需要進行更加積極的合作[2]。在實施建筑企業安全標準化管理的過程中,其必須融入到工程的每一個環節當中,對每一項施工進行具體的規定,從建筑材料的運輸,到起重機等設備的具體應用及維護等都應當包含于建筑企業安全標準化管理模式當中,因此該模式在構建過程中,擁有較高的復雜性。
二、建筑安全標準化管理模式的構建
1.管理組織方面
首先,建筑企業安全標準化管理模式在實施過程中,最主要的責任人為項目經理,其在日常工作過程中,需要全面負責整體工程的安全管理。同時,該模式當中,還需要對安全監督機構進行建立,由項目經理負責,其成員需要在項目經理的指派下,對不同建筑施工環節的安全管理進行有效監督;其次,加強安全意識整體教育。在建筑項目施工以前,項目經理應當領導全體施工技術人員、安全監督工作人員等進行安全知識培訓,促使其意識到安全施工的重要性,從而提升施工安全性。
2.標準化現場管理
首先,標準化的標識管理。為了提升整個施工過程的安全性,安全監管部門應當針對工程施工具體環境,積極布置相關標識。如將建筑現場的整體平面圖設置于入口位置,促使原材料運輸人員、施工人員等一切與工程有關的工作人員在日常工作過程中能夠對工程進行充分的了解,從而提升施工安全性。同時還應當積極構建制度板,其中包含文明施工、消防知識及安全注意事項等內容;明確劃分建筑工人的施工區域及生活區域,對不同工作項目的責任人進行確立;施工現場的安全警示牌應當包含多種類型,有警告牌和禁止牌等構成。其次,標準化的臨時設施管理。建筑工程在施工過程中,包含多種臨時設施,針對這些設施的管理,必須實施標準化。例如,在對建筑工人的臨時宿舍進行管理的過程中,加強消防和環保意識,對相關人員的保暖和防暑等促使進行明確的規定和檢查,防止失火等現象的產生;針對食堂等臨時設施而言,應當在保持高度衛生整潔的基礎上,定期進行電路線路的檢查,保證環境的安全等。
3.標準化安全信息管理
在信息技術不斷進步及建筑行業快速發展的背景下,二者進行了充分的結合。建筑企業安全標準化管理在日常實施的過程中,主要運行方式就是信息的有效交流,因此其標準化的實施重點是標準安全信息管理。在日常運行過程中,相關部門應進行充分的安全信息記錄,并將國家及企業內部的安全管理內容進行有效儲存,同時還應當及時搜集國內外有關安全施工設備及技術的相關信息,供企業領導者進行使用和參考[3]。該信息系統在應用過程中,必須擁有較高的可靠性及穩定性,從而有效實施以下工作:首先,構建建筑設計的鑒定與驗證標準;其次,有效記錄施工進度及相關設備狀況;再次,對特殊作業及相關建筑工序進行充分的記錄等。標準化安全信息管理在實施過程中,能夠促使工程建設各個部門在日常運行過程中進行良好的溝通和信息共享,對于提升整個工程安全性及管理標準性具有重要意義。
三、結論
綜上所述,新時期,在科學和信息技術飛速發展的背景下,我國建筑業迎來廣闊發展空間,現階段,建筑難度及規模越來越大,積極加強建筑安全標準化管理模式的研究具有重要意義。在構建該模式的過程中,管理組織、現場管理及安全信息管理是重中之重,建筑單位應根據自身實際及建筑工程的客觀環境,有針對性的構建筑安全標準化管理模式。
作者:張倩 單位:三峽大學
參考文獻:
2新形勢下建筑安全監督工作創新措施研究
2.1注重人力培養建設,強化安全監督意識
人力培養需要以良好的獎懲激勵、約束體系制度作為實施載體,從而才能在權、責、益三方面上不斷實現管理業績上的突破與創新。因此,在人力培養與指導工作上應做到以下兩點準備:(1)潛力價值的激發。作業人員需要在平時生活與工作狀態中不斷獲取實踐經驗的同時,夯實基本業務技能體系知識理論,以求增長才干的基礎上,不斷挖掘自身潛力價值。同時,處于該情形下配套相應的安全監督獎懲機制,必然能夠很好的激發員工的干勁與拼勁,不斷升華其責任價值觀,以充分表現自我能力,長此以往在員工間形成一種良好的競爭約束氛圍;并通過監督管理人員從旁的輔導、糾正、以及意識灌輸等實現對作業人員思想再教育工作的執行,以逐步達到控制監督約束目的。(2)監督站行政職能轉變。監督站相應的安全生產監督職能發揮應改變傳統意義上的單一指導以及硬性監督,應當采取柔性管理原則,在發揮指導、監督職責的同時,更應看中自身服務職能的體現。也就是說,監督站應能全面透徹的了解監督員本身的基本要求與需要,以為監督員在執行監管工作時能夠提供一個更為可靠的工作條件與實施氛圍,讓其能夠在約束制度下采取一種更適合他們體現“自我實現”價值的監管手段,以盡可能大限度的降低監督工作任務門檻。
2.2強化安全監督責任體系機制
(1)監督責任制的健全構建。建筑項目安全監督應充分例行“誰經辦、誰負責”的基本實施原則,同時要在安全監督責任單位內部建立完善的安全檢查制度,負責對其項目下安全生產事宜的相應監管工作,特別是現場的組織管理、技術協調、以及責任目標分解等要充分的一一貫徹下去,以保證各級安全專職人員能夠有效實現基本分解目標任務;同時,監督站也應考慮項目實際特征與現有條件,包括配套的管理制度去執行相應的監管手段,以保證監管手段滿足項目實際管理需求。(2)充分落實責任。監督站應當結合具體的安全生產管理規定相關文件作為懲治、落實責任的一種執行依據,特別是在安全事故發生時應在第一時間明確主要單位負責人,講究橫向權責發揮能夠該硬就硬,縱向職能發揮要有理有據的貫徹節奏,以從根本上打擊他人“掛靠”的現象發生。同時,要在日常例行安全監督組織活動時,能夠留意相關單位負責人到場出勤的情況,一旦發現掛靠,不但要從經濟手段加以制裁,必要時還可以追求其法律責任。
2.3強化培訓安全教育培訓
(1)創新安全培訓指導的方式。安全教育培訓講師應當聘用資深專業人員來擔當,在培訓指導方面可以通過視頻VCR、磁盤光碟、以及微信平臺等進行普及教育,以保證加深參與建設的工作人員責任意識,使其能夠全面了解安全生生產相關的新技術工藝、新舊設備操作指導等專業知識,從而才能在考核制度的評估作用下,不斷提高人員責任意識的同時,起到夯實員工基礎業務技能知識的目的。總之,在教育方式上要講究靈活與創新,以全面提升人員安全責任生產觀,促進安全監督組織活動有力執行。(2)安全教育基地的組織管理。為滿足實際項目發展建設需求,配套相應安全生產監督責任管理體系制度,講究全面開拓安全教育組織管理工作,相關責任單位可以在依據相關規定的基礎上,制定出合理教育組織計劃,以保證計劃在有限時間內得以貫徹。同時,為了保障教育工作得力開展,可由項目經理親力親為的主動帶隊,以求在有限的時間周期內完成教育培訓工作,并就培訓工作要記錄相應指導報告兩份,一份用于安全教育備查,一份用于監督站所用。
(二)宣傳貫徹安全文化建設,抓細節、強化責任,注重培養員工安全行為習慣養成。