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高質量發展匯總十篇

時間:2022-09-06 10:09:23

序論:好文章的創作是一個不斷探索和完善的過程,我們為您推薦十篇高質量發展范例,希望它們能助您一臂之力,提升您的閱讀品質,帶來更深刻的閱讀感受。

高質量發展

篇(1)

一、要有高質量發展規劃

“抓項目、轉作風、促發展”,工業的發展必須依靠企業項目做支撐,做好發展規劃尤為重要。實體經濟才能創造價值,促進就業。

高質量,低投入、高產出;低污染,高產出,綠色可持續。不能走先污染后治理的老路,現在水體、土壤、空氣已經相當嚴重,對比發達國家,我們要及早著手治理,減少對賴以生存環境的損害。池塘、溝渠的水體污染要系統治理,土壤污染要防治。

持之以恒抓項目,工業入園,圍繞鎮區、徐豐徐沛公路沿線,好長遠發展規劃,做好與銅山區重點發展項目(電子信息、高端裝備制造、汽車及核心零部件、安全科技產業等)的對接,力爭引進配套的無污染的上下游企業。

繼續培育做強我鎮特色產業。桑拿設備制造、醫用機箱、電子器件制造行業,經過整治治理,污染已經降到最小,有一定的發展空間,需要企業穩中做強,盡最大努力扶持好,由小到大,集聚優勢,占領市場。

二、做好招商、引商、選商工作,不斷加強鎮區工業發展

好的項目不會自己來,需要走出去、選擇好、引進來,要穩定一支招商隊伍,開拓思維,做好類比對比,結合我鎮實際,選擇真正無污染、促就業、前景好、有稅收的企業入駐。

有計劃,雄安新區項目對接,可能性、可行性有多大?需要走出去、了解深。

走出去,還要有與高校、科研單位的對接,做好項目轉化。運城蔬菜種植。土壤改善、菜葉處理設施。工業上也是有的,醫用機箱的改進、桑拿設備的設計、其他項目的轉化。

三、提升營商環境,加強服務意識

篇(2)

關鍵核心技術攻關取得新突破。落實產業項目建設部署,實施重大科技創新項目111個,預計年度投資約58億元、研發投入約25億元。今年1-6月完成投資40.26億元、研發投入18.02億元,分別占年度計劃的61.3%、67.2%?!皩0鄬H藢m椃桨浮蓖七M十大技術攻關項目,取得了一批原創性、引領性成果,示范帶動產業轉型升級和新興經濟培育。匯思光電首次實現量子點激光器國產商業化制備;楚微半導體完成15臺設備國產化替代,功率芯片產品合格率突破97%;中車時代半導體完成1200伏、3300伏高功率軌道交通及新能源汽車用碳化硅芯片樣品研制。堅持問題和需求導向,重大民生、前沿科學“揭榜”項目8個。部署高新技術產業科技創新引領計劃項目129項,加快突破“卡脖子”難題,支撐引領產業高質量發展。

篇(3)

關鍵詞:名牌 創建 發展

南通市名牌戰略推進委員會為促進經濟發展方式轉變,推動產業轉型升級,加快培育發展一批擁有自主知識產權、具有較強競爭力的南通名牌集群,大力推進南通名牌建設。

1 名牌的作用及意義

在市場經濟中,名牌是一個企業的標志,也是企業在競爭中最具殺傷力的武器,雙星集團總裁汪海曾經說過“名牌是市場經濟中的原子彈”,這也充分體現了一個名牌對企業發展的重要性。名牌,即優質品牌,是指市場主體在激烈市場競爭中享有盛譽的企業、公司及其產品、商標和服務的總稱。在激烈的市場競爭中,“品牌”效應對企業發展有著重要意義,決定著企業的興衰存亡,爭創名牌成為企業發展的必經之路。

1.1 名牌能增加企業的經濟收益

知名品牌產品在市場中更容易受到消費者的親睞,好的品牌就會優先占領市場,贏得更多消費者。名牌產品的價格相對于同等產品要高,在同等條件下,其不僅賣的快,而且賣的多,經濟收益也會更高。企業一旦創了名牌,其信譽可以從一個產品輻射到一組產品,從一個品牌輻射到一系列品牌,由此帶來的經濟效益不斷放大,從而為企業帶來豐厚的經濟收益[1]。

1.2 名牌能夠增強企業市場競爭力

品牌是企業的形象和旗幟。企業一旦樹立名牌形象,就意味著擁有市場,具有一定的社會影響力,贏得競爭主動權,能夠長期穩定的占據一定市場份額,市場競爭力大大增加。

1.3 名牌能促進企業生產經營的不斷發展

所謂“打江山容易守江山難”,品牌作為一種無形資產[2],它的價值在于產品技術與質量的不斷完善與進步,企業一旦確定名牌產品,必須不斷更新技術,生產出高標準、高品質的產品,以適應日益發展的科學技術,做到與時俱進,才能不被其他產品淘汰。

2 南通2013年名牌產品概況

南通,中國歷史文化名城,中國首批對外開放的14個沿海城市之一,位于江蘇省東南部,東抵黃海,南望長江,“據江海之會、扼南北之喉”,地處長江三角洲北部,與中國經濟最發達的上海及蘇州隔江相望,被譽為“北上?!?。二十世紀初,實業家張謇創建的紡織工業對南通經濟增長起到了重要作用。紡織業是南通傳統的支柱產業。南通既是全國紡織大市,也是服裝大市,無論是行業總量還是投入總量,南通紡織服裝業的經濟總量一直遙遙領先。在2013年南通市名牌產品評審名單中,涉及紡織服裝家紡類、食品類、機械類、輕工類、化工類、電器類等十多個品類,其中有52件紡織服裝家紡產品入圍,占所有名牌產品總數的18%,其中,包括歷屆中國知名品牌羅萊家紡、江蘇名牌海盟服飾等。

近日,在國家質檢總局聯合央視等單位的2013年中國制造業自主品牌價值評價結果中,羅萊家紡經評估品牌強度達到82.13,品牌價值為23.29億元,列紡織輕工業行業類第四名、家紡類第一名。這也標志著羅萊家紡品牌獲得國家級權威認可,正以領跑者姿態引領行業發展。近年來,羅萊努力致力于品牌建設,從注重研發、營銷創新、公益推廣等方面提升品牌形象與價值。公司擁有200人的專業設計團隊,并不斷加大研發投入,年研發投入占產品銷售超過3%,在產品生產中廣泛采用新型面料和新技術,產品獲得消費者廣泛認可。公司連續八年榮膺家紡行業市場占有率第一,“羅萊”品牌先后榮獲“中國500最具價值品牌”、“全國顧客最佳滿意企業(品牌)”等榮譽。由此可見,企業要想持續、快速、健康發展,必須實施品牌戰略。

企業實施名牌戰略不僅需要政府的大力支持[3],更需要企業自生建立持續而有競爭力的品牌,以提高經濟效益為中心,以高水平的管理為手段,以高技術產品為主導, 以科技進步為重點,以高起點的要求制定和實施“品牌”戰略發展規劃。以高質量創建自己的名牌,以名牌促進企業的進一步發展,實現品牌與經濟利益的良性循環。南通市名牌戰略推進委員會積極推動名牌戰略,為企業提供政策指導與支持,相信在政府與企業的共同努力下,南通將出現更多的名牌產品,服務社會,帶動地方經濟發展。

參考文獻:

[1]張墨洋.淺析企業在市場中創名牌的重要性[J].特別策劃,2013年8月.

[2]王曉源.企業品牌與市場[J].現代焊接,2002,5.

篇(4)

這次會議是推動我區持續發力高質量發展的重要會議,為做好當前和今后一個時期各項工作指明了方向,使我們倍增聚力發展、共克時堅的責任感和使命感。我們認為,促進高質量發展,需要在以下6個方面下功夫。

一是加大工業遺產保護利用。

進一步突出×工業文化特色,著力對×號、×號、×號街坊進行保護修繕和改造利用,逐步實現工業遺產資源到工業遺產資產的轉變,讓×工業文化“言之有物”。盡快促成×號街坊×號樓修繕保護和改造提升項目開工建設,建成工人生活體驗館和精品酒店,將×號街坊打造為紅色研學游亮點;

×號街坊修繕保護工程9月開工,完成內部插建、違建拆除工作,恢復沿街蘇式建筑風貌;積極向省文物局爭取×號街坊保護修繕資金,支持×集團將其中×棟×式建筑引入文旅業態,實現文物保護、居民生活、商業經營相互融合。

二是突出旅游城市建設。

利用工業文化旅游資源,探索工業遺產保護與城市發展相輔相成的新路徑,突出“兩帶四街”建設,落地一批根植工業文化沃土的文旅項目,將工業資源轉化成工業文化旅游資產,形成“快進、慢游、長留、緩出”的旅游城市、城市旅游,加強工業遺產保護,提升城市品質,打造工業文化旅游魅力之區。

重點打造建設路工業遺產風情街,邀請設計規劃單位為建設路進行整體規劃設計,提綱契領明確建設路功能定位、產業布局、改造方案、環境提升、文化景觀、旅游交通等內容,同時在建設路上選取500米到1000米作為示范段開展施工。

逐步恢復×路蘇式建筑群沿街風貌,對未定為文物保護單位蘇式建筑確定保護范圍和建設控制地帶,在不影響城市發展、提升居民生活水平的同時,保護保留×路歷史風貌。積極參與×市“東方博物館之都”建設,利用先進展陳技術手段,建設數字博物館,概括展示×工業發展歷程,同時建立健全工業遺產博物館體系,利用工業閑置資源建設×工業博物館總館,其他廠礦企業在臨街處或合適位置分別建設的特色博物館為分館,打造×工業博物館群。

三是堅持以項目為抓手,扎實推進文旅融合。

繼續推動×和×整體搬遷,騰籠換鳥,發展文旅產業,加快×項目進展,協助×建設紅色教育基地;繼續盤活工業文化遺產,加快×重工發電設備廠、一拖靶場地塊的招商引資,布局新型業態,充分考慮大眾精神文化需求和消費需求;借助×廣場地鐵站、×交通樞紐等重大工程,擴大居民文旅消費習慣區域,同時加快國際高檔連鎖酒店×五星級酒店的建設,提升我區文旅消費檔次。

四是抓住抓牢“夜間經濟”發展契機。

繼續開展“古都夜八點”工作,加快各類夜間文化、旅游設施建設,培育×步行街、×等文旅消費集聚地,瞄準90后、00后消費市場,鼓勵文創園區建設小劇場、音樂吧,促成“×”與×影劇院的合作,引進培育沉浸式話劇、音樂劇、歌舞劇等各類具有吸引力和知名度的夜間文化藝術項目。推動×商業街、×商圈、×商圈等鏈式銜接業態融合發展,促進提升ד夜間經濟”文旅消費水平。

五是大力發展研學旅游。

今年在疫情的影響下,跨省、跨地區的非必要旅游,如休閑、獨家、觀光等旅游需求銳減,導致旅游產業持續負增長,因此研學旅游作為現代基礎教育的重要補充成為激活旅游市場的“強心劑”,也是我區有效整合科技、工業、教育、文化、商貿等資源,拉動消費的重要方式之一。

我們將大力發展研學旅游,打造“研學×、了解工業”文旅品牌,豐富以×工業游景區為核心的工業研學游課程產品,打造以大學科技園為核心的科技研學游,同時利用上級扶持資金,對研學旅游基地、研學旅行社及積極組織研學游的學校給予獎勵支持。同時搭建旅游從業者平臺,舉辦沙龍活動,利用旅游從業者資源將×研學游線路推廣出去。

六是著力推進文旅服務融合。

協同推進公共文化服務和旅游公共服務、為民服務和為游客服務,發揮綜合效益。發揮我區已建成的文化館、圖書館以及城市書房的作用,兼顧游客服務功能,增強舒適性、便利性,利用文化館、圖書館開展面塑、剪紙、×花茶制作工藝等非物質文化遺產傳承和活化。

推動游客服務中心、咨詢中心增設文化展示、圖書閱覽、文化活動等項目。利用公共文化站點,加大文明旅游宣傳力度。推動公共文化服務進景區,在游客聚集區積極引入影院、劇場、書店等,統籌攻堅文化和旅游共享的新空間。

×將以此會議為契機,緊緊圍繞“創新發展、轉型發展、高質量發展”的主題,堅持和加強黨的全面領導,強化規劃引領,推動改革創新,全面提升發展能力和治理能力,進一步提效能、優服務,以時不我待的緊迫感,完成×下達的工作任務。在此我鄭重表態:

一是抓保障、優環境。著力推進旅游城市建設,加大人力、物力保障×文化旅游雙創園“××”項目、工業博物館、×路打通項目、×河征遷工作。以雙創產業作為核心產業,推進文化旅游融合發展,探索新的融合領域。以打造工業遺產風情街為引領,詮釋工業文化、展示時代精神,使工業歷史文化遺產資源得到充分挖掘利用。以×路打通項目,完善城市功能建設,統籌推進城市建設管理。以×河征遷為契機,加快推進×河綜合治理,形成清水綠岸的河渠景觀。

篇(5)

【正文】

今年是“十四五”開局之年,面對新階段新要求,要注重做好“總結規范”工作,在不斷總結實踐探索的基礎上,持之以恒促進工作規范??偨Y規范,體現的是螺旋式上升,目的是為了更好地前進。唯有做好總結,才能明晰規范什么、如何進行規范,才能在總結規范的循環往復中,不斷推動紀檢監察工作取得新成效,實現高質量發展。

保持戰略定力??偨Y規范的過程是在堅持中深化、在深化中堅持,從量變到質變的過程。始終筑牢政治站位,從黨和國家生死存亡的高度看待全面從嚴治黨的重大意義,從黨的性質宗旨、人心向背、執政之基等重大問題上體會紀檢監察機關的政治責任,自覺地把黨風廉政建設和反腐敗斗爭的決策部署,從提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力上落實落細。把“嚴”的主基調長期堅持下去,反腐敗斗爭既是攻堅戰,更是持久戰,全面從嚴治黨永遠在路上,不可能輕輕松松、敲鑼打鼓就實現,必須保持思想上的冷靜清醒、行動上的堅韌執著,總結“嚴”的有效舉措、規范“嚴”的方式手段、提升“嚴”的綜合效果,不斷鞏固發展反腐敗斗爭壓倒性勝利。做到一張藍圖繪到底,政貴有恒,治須有常,任何一蹴而就、一勞永逸的想法都是違背規律的,要力戒急于求成的浮躁心理、急功近利的功利主義思想,總結規范好在實踐探索中形成的日常監督、審查調查、以案促改、基層黨風廉政建設等方面的經驗做法,持續抓、抓持續,一錘接著一錘敲,一步緊跟一步走,久久為功、善作善成。始終堅持解放思想與時俱進,總結規范是持續的過程,必須邊工作、邊總結、邊規范,不斷交換、比較、反復,不斷深化發展,要著力解放思想、更新觀念,破除思維定式、克服路徑依賴,形成通過總結規范來發現問題、糾正偏差、探索規律、整體提升的良性循環。

突出質量要求。高質量發展是新時代紀檢監察工作的價值理念、目標指向、衡量標準??偨Y規范是實現高質量的內在要求和有效途徑。通過總結規范把質量要求傳導下去,每項工作、每個環節、每個細節都高質量,才能保證紀檢監察工作全面高質量、全程高質量,要著力提高謀劃工作的站位、研究具體措施的精準、推進工作落實的質效,從做沒做、有沒有,向好不好、優不優轉變。通過總結規范把工作標準完善起來,只有高標準才有高質量,在總結復制提高案件質量等有效做法的基礎上,逐步完善監督檢查、審查調查、追責問責、巡視巡察的質量標準和評價體系,確保行有準則、做有規范、評有依據。通過總結規范把嚴實作風凸顯出來,政治機關屬性決定了紀檢監察工作無小事,要注重抓細抓小抓具體,嚴格嚴謹、精益求精,一件一件事情去做、一個一個案子去查、一點一點去抓,多積尺寸之功,不斷夯基壘臺、積厚成勢。

篇(6)

今年以來,我局堅持貫徹落實4·17全市推進曹妃甸高質量發展大會精神,全力推動工業經濟、科技創新高質量發展,奮力奪取疫情防控和經濟社會發展“雙勝利”。

1、全面推動工業經濟高質量發展。一方面,我局為加快構建我區“3+5+4”現代產業體系,起草制定了《曹妃甸區戰略性新興產業發展“攻堅提速年”活動的實施方案》和《加快建設環渤海地區新型工業化基地三年行動計劃(2020-2022年)》。截至目前,全區裝備制造業產值達到30.6億元,化工產業產值達到98.4億元,新興產業產值達到,17.63億元。另一方面,充分開展“萬名干部下基層、萬名干部聯企業”及“暖企促貿”活動,落實領導包聯“五個一”行動,實施“企業巡診”,深入企業走訪,幫助企業協調解決融資、用工等問題,有效提升企業運營效益。1-4月份,全區規上工業企業增加值同比增長13.3%,全市排第一位。

2、全面推動新一代信息技術高質量發展。今年以來,我局著力打造工業互聯網平臺,全面啟動5G示范區建設。一是加快實施“云上曹妃甸”建設。目前,已與中智軟創、積成能源、和利時、上海文景等解決方案供應商達成戰略合作,上線了教育云平臺、綜合治超系統、人口防疫管理、礦聯網貿易平臺、智慧熱力等多款工業互聯網應用項目;首鋼京唐5G智能制造、曹妃甸港集團5G智慧港口、唐山文景智慧港航等一批5G應用項目已在4月份集體簽約,全區已上云24家企業。二是積極推進云計算中心二期項目建設。積極對接福建省電子信息集團、會同資本等投資公司,聯合華為、聯城科技等公司建設裝機容量超1000個機柜的IDC機房二期、年產10萬臺華為鯤鵬服務器生產線、地空互聯移動互聯網、特色云服務等項目,未來將在曹妃甸新城打造信息化產業基地。三是積極推進5G應用示范區基礎設施建設。目前,全區已建成5G基站36座,其中:移動已建成7座,聯通、電信聯合共建29座,正在進行80座基站建設,到5月底建成5G基站116座,實現臨港商務區、曹妃甸城區等部分地區5G網絡覆蓋。

3、全面推動科技創新高質量發展。一是加強創新平臺建設。深入推進“一十百千萬”科技與人才工程,通過摸底調查,重點謀劃了東邦綠建、中冶瑞木等5家研發平臺和盾石電氣、金隅科實等14家工業設計中心動態培育庫。聘請專家通過網絡授課形式組織開展科技政策宣傳和申報培訓會18次,培訓企業2000余家次。二是加大科技招商力度。今年以來,以引進巴威鍋爐高端制造搬遷、加美中風塔基礎配件生產、復合板精整及廢次材深加工等京津科技成果項目4項,均已簽訂投資協議,目前正在積極跑辦項目前期手續。三是加大企業家培育力度。深入實施“鳳凰英才”計劃。為我區首鋼京唐、冀東裝備的2名專家落實市級科技創新創業領軍人才獎勵資金50萬元,柔性引進外國專家15人次。

下步,我局將全面貫徹落實中央及省、市、區決策部署,對標全年目標任務,提速提效,全力推動經濟社會平穩發展,大干二季度,實現“雙過半”。

篇(7)

全球豬肉消費量最大的國家在中國,而生豬屠宰行業一頭連著養殖行業,一頭連著肉品消費,是肉品質量安全的關鍵環節,也是影響豬肉市場行情的重要節點之一。受2018年以來非洲豬瘟疫情影響,國內一些小型生豬屠宰場(點)退出市場,規模以上的生豬定點屠宰場市場份額略有提升。三元區生豬屠宰企業在三明市屠宰行業內具有生產水平、生產規模上的領先優勢,但在全省乃至全國范圍內與行業佼佼者比較,仍存在一定差距。筆者通過對三元區生豬屠宰行業發展存在的問題進行調查分析,提出今后三元區生豬屠宰行業的高質量發展對策。

1三元區生豬屠宰行業發展現狀

1.1生豬屠宰行業快速發展全區擁有生豬屠宰企業3家,分別是三明市食品集團市區牲畜屠宰有限責任公司(以下簡稱市區屠宰場)、福建省江南農莊食品有限公司(以下簡稱江南農莊)、三明市欣源農副產品工貿有限公司(以下簡稱欣源工貿),其中市區屠宰場被評為國家級生豬屠宰標準化示范廠(目前全省僅兩家),江南農莊被評為省級生豬屠宰標準化廠。全區3家屠宰企業2019年屠宰生豬14.89萬頭,營業收入23727.1萬元,利潤總額5.7萬元;2020年,屠宰生豬10.88萬頭,營業收入37730.5萬元、同比增長59%,利潤總額353.2萬元、同比增長609%;2021年屠宰生豬21.20萬頭,營業收入51468.0萬元、同比增長36%,利潤總額969.0萬元、同比增長174%。2019-2021年,營業收入及利潤總額均大幅度增長。1.2屠宰經營模式多樣化市區屠宰場2019年3月以前以自宰和代宰混合經營的模式為主,2019年3月以來取消代宰,以自宰自營模式為主;欣源工貿2019年3月以前以代宰經營模式為主,2019年3月以來取消代宰,以自宰自營模式為主;江南農莊從建場開工起就以自宰自營模式為主。1.2.1單一屠宰模式該模式企業代表為欣源工貿,生豬產品主要輻射轄區周邊鄉鎮。該模式利潤增值低、資金實力弱、品牌效應差,目前無冷鏈運輸,很難做到產品遠銷。1.2.2縱向一體化經營模式該模式代表企業為市區屠宰場和江南農莊,2家企業直接參與畜產品產業鏈的多個環節。該模式資金投入大,全過程管理水平高,是屠宰行業未來發展的一種趨勢。目前市區屠宰場和江南農莊2家屠宰企業形成了養殖、屠宰、加工、配送、銷售于一體的縱向經營模式,企業利潤增長點多,規?;潭雀?。企業分割加工產品種類多,擁有“惠添”、“惠添佳品”、“惠添吉品”、“肉恰恰”、“竹洲”等注冊商標,且市區屠宰場還與“多多買菜”、“橙心優選”、“美團”等多個線上平臺開展合作,帶動了全產業鏈的發展。

2三元區生豬屠宰行業存在的主要問題

全區生豬屠宰企業數量和生豬屠宰量在全市排名第一、全省排名靠前,其中有2家屠宰企業更是具備了多元化、高質量發展的硬件基礎,但市場化、產業化發展程度還不夠高,仍有很大提升空間。2.1產能釋放低全區生豬屠宰企業的屠宰能力達57萬頭/年,據統計2021年3家屠宰企業實際屠宰生豬21.20萬頭,與屠宰能力的比值為37.06%,產能釋放低。三元區擁有生豬產品加工企業眾多,生豬產品制品遠銷全國各城市、地區,尤其是西式培根肉銷量約占全國30%。此外,沙縣小吃扁肉和水餃、明溪縣的肉脯干在國內也享有盛名,每年的銷量也有不錯的表現,三元區及周邊縣區加工企業對于生豬產品的原料需求旺盛。而2021年,3家屠宰企業生產豬肉約2萬t,其中約60%用于供應本地市肉消費需求,剩余部分對于本地及周邊縣區肉制品加工企業的原料需求差距非常大。2.2品牌效應低屠宰企業雖然擁有多個品牌,但自主品牌的培育極其欠缺,品牌整體口碑在本地沒有獲得較大知名度和廣泛影響力,也沒有產生品牌效應,企業生產的產品無法像“雙匯”等產品那樣受廣大消費者和生產加工企業青睞。2.3養殖配套低三元區現有生豬規模養殖企業61家,2021年生豬出欄31.06萬頭,其中供應本區屠宰的生豬僅2.38萬頭,生豬調入18.82萬頭(用于屠宰)。出欄生豬供應本區屠宰占比僅11.23%,因此,帶來三個明顯問題,一是生豬調運增加了運輸成本;二是生豬頻繁調入調出,疫情風險增加;三是增加了疫病防控成本。

篇(8)

文化生態保護(實驗)區,指以保護非物質文化遺產為核心,對歷史文化積淀豐厚、存續狀態良好、具有重要價值和鮮明特色的文化形態進行整體性保護的特定區域。自2007年設立首個國家級文化生態保護實驗區以來,至今我國已建立7個國家級文化生態保護區和17個國家級文化生態保護實驗區。雖然我國文化生態保護實驗工作已取得一定成效,但文化生態保護區的發展仍存在一些問題。本文以江蘇省金壇圩村文化生態保護實驗區為例進行研究,總結文化生態保護區高質量發展的經驗,以期為文化生態保護實驗區的發展提供參考。

一、金壇圩村文化生態保護實驗區的發展實踐

金壇區位于江蘇省常州市,地處長江中下游流域,屬水網地帶,境內河流縱橫,圩鄉村落人口占全境總幅員的80%以上。當地村民通過筑圩成村、以村興圩的千年農耕實踐,形成金壇古老而特有的圩村文化。以圩文化為特色,金壇于2015年9月通過江蘇省文化廳批復成立江蘇省金壇圩村文化生態保護實驗區。經過近6年的發展,實驗區已通過遺存保護等方式,使金壇刻紙等國家級代表作名錄項目得到提升性有效保護、朱莊馬燈等瀕危項目得到搶救性保護和完整恢復。

(一)非物質文化遺產的普查、保護與傳承

金壇區共普查項目140多個,經過發掘和申報,目前已公布非物質文化遺產94項,基本建成國家、省、市、縣四級非遺名錄保護體系。結合區域文化生態分布情況,劃定天荒湖流域、長蕩湖流域、丹金溧漕河流域三個非遺密集區為保護實驗基地。在天荒湖流域,以直溪巨龍、董永傳說為主,通過民俗表演、遺存保護等方式,讓龍文化、孝文化得到延續和發展。在長蕩湖流域,以柚山放燈節、諸葛八陣圖村、金壇面塑為主,通過民俗節日展演、藝術節非遺展示等方式,讓漁文化、水文化、儒家文化得到更好展現。丹金溧漕河流域在以金壇刻紙、金壇抬閣為主的基礎上,恢復了朱莊馬燈,通過非遺展演、文化展覽等方式,讓其文化影響不斷擴大。實驗區自設立以來,采取針對性保護措施對各級非遺名錄項目加以保護。以金壇刻紙為例,實驗區以構建各級傳承人的傳承機制為重點,采取學校傳授、師徒傳授等傳承方式,形成群體適度、結構科學、梯次合理的金壇刻紙傳承體系,并建立傳承、保護、生產、管理金壇刻紙的志愿者隊伍。同時,陸續建成儒林鎮長蕩湖水城非遺博物館、東方鹽湖城刻紙展示館等非遺館,建立以段玉裁實驗小學刻紙培訓基地等實體基地為代表的非遺傳承體驗中心,充分發揮非物質文化遺產基礎設施在保護、保存、傳承、展示和宣傳非遺等方面的作用。實驗區還利用文化和自然遺產日、金壇區文化藝術節等大型節慶和文化主題活動,推出金壇非遺重點特色項目集中展演,不僅吸引了社會各界的參與,也引起了省內外眾多新聞媒體的關注,讓實驗區非遺項目的保護和傳承得到較好的宣傳。

(二)機制和制度體系的建立與完善

金壇區政府及主要負責部門編制了《金壇圩村文化生態保護實驗區規劃綱要》,出臺了《金壇圩村文化生態保護實驗區非物質文化遺產項目保護責任單位暫行管理辦法》等配套的地方性法規和文件,各項政策緊密配合,執行狀況良好,有力保障了實驗區有關工作的順利開展。合理規劃實驗區建設周期,各階段目標內容具體、系統可行,不同階段重點突出。加快完善實驗區組織管理制度建設,成立實驗區工作領導小組,設置專門工作機構。設立非遺專項資金,同時積極爭取上級資金支持,促進非遺保護工作有效開展。在非物質文化遺產傳承人方面,實驗區遵循“尊老扶幼”的原則,尊重和保護年事已高傳承人的合法權益,鼓勵老一代傳承人通過帶徒弟、輔導培訓等方式培育新一代傳承人。出臺并實施《金壇區非物質文化遺產傳承保護激勵條例》,做好各級非遺代表性繼承人的認定和命名工作,從場地、資金等方面資助傳習教學、交流分享等活動;采取生活補貼、助學獎學、表彰獎勵等措施,保證“老人”權益,促進“新人”成長。完善知識產權立法,維護文化遺產原創者、傳承者的合法權益。

(三)自然環境、人文遺存的整體性保護和有序開發

深入分析實驗區文化資源與文化生態的整體特征,始終厚植整體性保護的工作思路。對與非物質文化遺產傳承密切相關的文物古跡、自然生態進行整體性保護。結合小城鎮建設、新農村建設等,開展有利于圩村文化遺產存續的區域整體性生態建設、生態培育、植被優化、生物多樣性保護等工作。實驗區將非遺項目與三星村人類遺址、華羅庚紀念館等重點景區和特色景區相結合,以旅游景區為文化生態物質空間載體,以旅游活動為傳播介質,擴大圩村文化遺產的受眾群體,提高其知名度,充分利用各種資源保護和展示金壇人文歷史文化。實驗區選擇金壇刻紙等能在生產中創造經濟效益的非物質文化遺產項目,與產品的生產經營相結合,進行生產性保護利用,開展保護性生產經營。發展創意產業,整合金壇民間文學資源,形成一批文化創意企業,打造演藝作品和藝術品創作中心。

二、“三維協同”的文化生態保護

實驗區高質量發展實踐經驗江蘇省金壇圩村文化生態保護實驗區從整體環境的營造、主體責任的劃分和發展思路的規劃三個維度,為文化生態保護實驗區發展提供了寶貴經驗,有助于其更好地實現“遺產豐富、氛圍濃厚、特色鮮明、民眾受益”的建設目標。

(一)環境維度:持續深入營造整體環境

突出區域文化特色。結合城鎮化和新農村建設的新形勢,綜合區域內的非物質文化遺產、自然資源以及文物保護單位等其他文化資源與文化生態情況,針對文化生態資源的區域特色,突出非遺重點項目,促進“文化+生態”的全面發展。創建非遺傳承環境。實驗區對各級非遺名錄項目進行因地制宜、分層分類的保護、保存。如:重點保護具有重大歷史、文化、藝術價值,并能集中反映當地原生態圩村文化的項目;扶持性保護已采取措施搶救、狀態較為穩定的項目;搶救性保護僅存續于個別家庭、個人或面臨瀕危狀態的項目。針對不同類型的非物質文化遺產,探索不同的傳習方式,建立不同的傳習、傳承情景和系統,形成傳習體系,規范傳習路徑,促進非物質文化遺產的活態傳承。營造節日民俗環境氛圍。利用技術手段記錄或進行情景復原,將文化生態保護實驗區建設與傳統節慶相結合,以端午、春節等傳統節慶為節點,開展各類民間民俗文化活動;以國慶等重大節慶為契機,組織各類文化展示活動。與主題活動相結合,推進實驗區文化形態互動,豐富民俗節日表現載體,讓民眾用喜聞樂見的方式和內容來滿足內心需求,激發民眾參與活動的熱情和文化活力,增進民眾對文化遺產價值的認識,提高他們的文化認同感和自豪感,增強他們的文化自覺。

(二)角色維度:扎實落實主體責任劃分

堅持政府主導地位。政府及主要負責部門在文化生態保護實驗區的項目保護、代表性傳承人保護、傳播傳承等工作中發揮主導作用。將保護工作納入國民經濟和社會發展整體規劃,對實驗區進行合理規劃,及時出臺配套政策和辦法,健全實驗區組織管理制度,為實驗區提供資金等必要支持,保障非遺保護工作有效展開。突出傳承人關鍵角色。為確保非遺項目有效傳承,文化生態保護實驗區應以代表性傳承人為重點保護對象,提升他們的地位和影響力。出臺相關保護激勵措施,做好各級非遺名錄項目代表性傳承人認定工作,對于相關技藝傳承、教育教學等活動給予必要的資金支持。制定合理有效的獎勵辦法,對有突出貢獻的非遺傳承人給予獎勵,增強傳承人的責任感,實現非遺傳承的良性循環。

(三)條件維度:積極完善發展思路規劃

加強文化生態環境修復。正確處理城鄉一體化拆建與保存古村落的關系,讓當地的文化遺跡、遺存、遺址及古風貌得到可持續保護與傳承。注重重點區域的歷史風貌和傳統文化生態保護,不得隨意改變和破壞與其相互依存的自然景觀和人居環境。注重非物質文化遺產與物質文化遺產、非物質文化遺產不同類項、文化遺產與自然人文環境之間的關聯性,實現多種文化表現形式的綜合性保護。促進文旅深度融合。深入推進文化和旅游改革發展,加快創建文旅產業深度融合的環境和機制。促進非物質文化遺產的保護、傳承、發展,提升地區基礎設施建設及旅游接待和文化旅游產品供給水平,發揮非物質文化遺產在文旅發展中的作用,挖掘非物質文化遺產的深層次內涵和價值,實現文化生態保護區與文化旅游的深度融合及雙向驅動,讓游客在感受地域文化和民族文化魅力的同時,帶動文化生態保護區發展,以旅游的市場化運作反哺文化事業及文化生態保護實驗區建設。挖掘非遺產業附加值。在加強非物質文化遺產保護的同時,對其進行科學合理的開發和利用,挖掘其附加值,發揮其品牌效應,促進文化旅游業與文化產業聯動發展。對傳統手工技藝進行生產性保護,保持非物質文化遺產脈絡的有機延續,讓部分勞動力憑借傳統手工技藝獲得生計,改善生活,形成良好的自身造血功能。

三、結語

文化生態保護實驗區要實現高質量發展,必須突出區域非物質文化遺產的鮮明特色,在環境維度上突出區域文化特色、創建非遺傳承環境、營造節日民俗氛圍,在角色維度上堅持政府主導地位、突出傳承人關鍵角色,在條件維度上加強文化生態環境修復、促進文旅深度融合、挖掘非遺產業附加值。

參考文獻:

[1]郭小剛.布迪厄場域理論在傳統音樂非遺傳承研究中的運用———以廣東省非遺“五華竹馬舞”為例[J].武漢音樂學院學報,2017(3):51-60.

[2]馬盛德.非物質文化遺產整體性保護與文化生態保護區建設[J].中華手工,2020(6):109-111.

篇(9)

(一)采購信息研究服務共享平臺

設有信息研究與成本核算主管室,并與卓創咨詢等國內知名信研機構建立了戰略合作,可與亳州酒企共享原材料價格趨勢、商品市場調研等信息資源服務。

(二)產品前端設計服務共享平臺

擁有深圳柏星龍等國內知名酒包設計服務商,可為亳州酒企提供先進、優質的酒包設計服務。

(三)包裝材料采購服務共享平臺

具有箱、盒、瓶、蓋等包裝材料供應商的資源優勢,其中位于古井配套園有5家印刷類供應商,2家瓶類供應商,2家蓋類供應商??煞e極推介與亳州酒企建立戰略合作。

(四)原糧及綜合物料采購服務共享平臺

具有小麥、高粱等糧食供應商,設備配件等綜合物料供應商的資源優勢,可積極推介與亳州酒企建立業務合作。

(五)采購管理與培訓服務共享平臺

擁有供應鏈管理等專業部門,可提供供應商的評審與準入、采購與執行、管理與考核等業務的指導及培訓服務。

二、共享方式

(一)建立行業交流平臺

1、組織行業交流會。建立溝通交流機制,定期組織亳州酒企交流見面會,現場分享并交流采購需求、原料價格趨勢等信息。

篇(10)

我院擁有美國GE公司1.5T超導磁共振、128層螺旋小寶石CT、DSA、高端醫科達電子直線加速器、第五代伽瑪刀(陀螺刀)、德國愛博氬氣刀、數字胃腸機、DR、日本奧林巴斯胃鏡、腸鏡、纖支鏡、全自動生化分析儀、飛利浦EPIQ5、EPIQ7彩超、飛利浦高端便攜CX50彩超、進口神經外科徠卡顯微鏡、進口勞爾水處理機及血液透析機等先進醫療設備500余臺件。

能開展冠狀動脈造影+支架植入術、永久起搏器安裝術、冠狀動脈搭橋術、先心病封堵術、漏斗胸矯治術,食道癌切除術、肺癌切除術、手汗癥治療術、食管支架植入術、經內鏡膽總管取石術,全髖、全膝關節置換術、小切口微創治療椎間盤突出癥、頸椎病手術、關節鏡下膝關節前后交叉韌帶重建術,腦出血微創清除術、三叉神經痛及面肌痙攣手術治療、腦血管疾病的介入治療,超聲乳化白內障摘除及晶體植入術、鼻內鏡微創鼻腔淚囊吻合術、各種眼部整形美容術或斜視糾正術,口腔頜面部各種良惡性腫瘤、唇腭裂功能修復術及各型頜面部外傷手術,鼻內鏡微創手術、顯微喉鏡手術、經腹、經陰及腹腔鏡子宮切除、卵巢癌、宮頸癌根治術、子宮肌瘤剔除、腹腔鏡下膽囊切除術、脾切除術、布加氏綜合征治療,經皮腎鏡清石術、輸尿管膀胱再植術,激光光子美容術,尿毒癥血液透析治療。

臨床各專業診斷與治療項目的開展,達到三級醫院水平,服務能力穩步提高,社會影響力逐步提升,得到黨和政府、社會各界及人民群眾的廣泛認可。2019年,我院共接診門診患者340564人次,住院病人22878人次,醫療總收入為311351596元。

接下來我談一談我們建院以來發展中的一些體會:

我們能在醫療資源豐富的3縣擁有了一席之地,并在競爭激烈的醫療市場中得到快速發展,與各級衛生行政部門和有關部門的關心和重視是密切相關的。雖然我們取得了一定的成績,但醫院在實際運作中還是存在很多問題,除了有我們自身需要規范和完善管理的問題以外,還存在一些制約醫院發展的社會因素,最突出的是以下幾個方面:

一是社會偏見。雖然國家相繼出臺了很多鼓勵和支持民營醫院發展的政策,但一遇到具體問題,有關部門對公立醫院和民營醫院仍然還是有兩種眼光,兩種尺度。其他縣市、外地來我院就診的新農合患者有很多,這些患者出院后持發票、費用清單回當地報銷醫療費用,當地新農合管理部門聽說我們是民營醫院就不給報銷了。既然是為了解決農民群眾“看病難、看病貴”的問題,為何不能還給農民群眾自主擇醫的空間?只要治療效果好,老百姓滿意了,“公立”與“私立”的性質就微不足道了。

二是定點醫療機構報銷額度的限制。

三是品牌戰略意識不強。對于一個民營醫院來講,創建屬于自己的具有先進性和地域性的醫院品牌是一條漫長而又曲折的發展道路。醫院管理者從整體上還缺乏現代醫院管理理念,管理制度化、科學化、規范化明顯不足。組織形式過于簡化,責權不明,品牌戰略意識不強。因此民營醫院雖然機制靈活,在醫院發展初期可能效益較高,但發展到一定時期和規模后,管理滯后必然會成為醫院進一步發展壯大的束縛。

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