相關(guān)期刊
時間：2022-04-05 17:52:43
序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇招聘工作要點范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。
今年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全重點推進任務(wù)
農(nóng)業(yè)部近日印發(fā)《2017年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作要點》，旨在圍繞農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，深入推進農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作。2017年將重點推進任眨包括大力推進農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)，全面強化執(zhí)法監(jiān)管，著力加強監(jiān)測評估工作，繼續(xù)深化質(zhì)量安全縣創(chuàng)建，加快推進追溯體系建設(shè)，切實強化應(yīng)急處置，加快健全監(jiān)管體系，不斷完善監(jiān)管制度機制。
實施《加快完善我國農(nóng)藥殘留標準體系的工作方案（2015-2020年）》，新制定農(nóng)藥殘留標準1000項。編制《加快完善我國獸藥殘留標準體系的工作方案（2017-2020年）》，修訂獸藥殘留標準100項。出臺《農(nóng)業(yè)部關(guān)于加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法工作的意見》，建立工作規(guī)范，指導(dǎo)各地農(nóng)業(yè)部門加大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法力度。開展春、秋兩季農(nóng)資打假專項治理行動，推動建立種子、農(nóng)藥、獸藥質(zhì)量追溯體系。推進食用農(nóng)產(chǎn)品合格證試點工作，完善合格證管理辦法，加強與市場準入銜接。
農(nóng)業(yè)部苜蓿產(chǎn)業(yè)“十三五”規(guī)劃
近日，農(nóng)業(yè)部《全國苜蓿產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2016-2020年）》，明確了“十三五”我國苜蓿產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路、區(qū)域布局與發(fā)展重點。《規(guī)劃》提出，到2020年，全國優(yōu)質(zhì)苜蓿產(chǎn)量達540萬噸，苜蓿單產(chǎn)、質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)率和商品率進一步提升，草業(yè)龍頭企業(yè)不斷壯大，種養(yǎng)結(jié)合更加緊密。
《規(guī)劃》指出，苜蓿產(chǎn)業(yè)發(fā)展要按照加快發(fā)展草牧業(yè)、振興奶業(yè)和種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的總體要求，以市場為導(dǎo)向，以科技創(chuàng)新為動力，以龍頭企業(yè)為依托，加大政策扶持和引導(dǎo)，優(yōu)化種植養(yǎng)殖區(qū)域布局，加強苜蓿草種繁育基地建設(shè)，大力發(fā)展高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)苜蓿種植加工，推行種養(yǎng)結(jié)合發(fā)展模式，提高苜蓿生產(chǎn)標準化、規(guī)模化、市場化、產(chǎn)業(yè)化水平，促進苜蓿產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
3、做好20**－2010年年度勤工助學崗位調(diào)整工作；做好寒假勤工助學工作；
4、做好20**年開發(fā)銀行國家助學貸款貸后日常管理工作；開發(fā)銀行國家助學貸款學生（包括畢業(yè)生）貸后教育、管理工作；工商銀行國家助學貸款到期、逾期人員催交還款工作；
5、總結(jié)20**年國家獎助學金評審、資金發(fā)放工作；做好“華潤助學基金”評審工作；
6、完成200**級入學新生心理普查數(shù)據(jù)的處理和分類篩查工作；
7、邀請清華大學人文學院教授、博士生導(dǎo)師劉書林做一場《理想信念價值》專題講座；
8、在大學生中開展學習長江大學“全國見義勇為舍己救人大學生英雄集體”“人梯精神”活動，深化人生觀、價值觀教育；
9、組織一場全院性形勢政策報告會；
10、在全院學生班中開展心理衛(wèi)生普及主題教育活動；
11、加強誠信教育，以各種形式開展考風考紀教育；
12、參加**省貫徹中央16號文件成果展示會。
13、總結(jié)分析2010屆畢業(yè)生秋季招聘會情況，分析各專業(yè)形成總結(jié)報告；
14、統(tǒng)計20**屆畢業(yè)生年底就業(yè)率，審查靈活就業(yè)，上報就業(yè)率，形成就業(yè)獎勵建議方案；進行20**屆畢業(yè)生就業(yè)情況分析研究，形成分析報告；分專業(yè)進行就業(yè)信息的分析統(tǒng)計，收集整理招聘企業(yè)相關(guān)資料；
15、組織畢業(yè)生參加地方院校、人才市場的專場招聘會和網(wǎng)絡(luò)招聘會；邀請并組織中小企業(yè)進校招聘活動；
16、指導(dǎo)畢業(yè)生參加各類公務(wù)員考試；
17、組織一場優(yōu)秀校友事跡報告會；參加鐵路行業(yè)人才培養(yǎng)交流研討會；到用人單位進行走訪調(diào)研，推薦就業(yè)困難畢業(yè)生就業(yè)；
18、指導(dǎo)并督促各院系開展大學生職業(yè)發(fā)展教育與就業(yè)指導(dǎo)教育活動；
19、為迎接明年60年校慶，聯(lián)合宣傳部、團委，面向全校教職員工和用人單位征集優(yōu)秀校友信息；
一、2021年1-6月減員情況
減員類型
合同制
緊密外包
總計
辭職
19
80
99
病退
1
1
辭退
1
12
13
死亡
1
1
退休
63
2
65
系統(tǒng)內(nèi)調(diào)出
3
3
在職死亡
2
2
轉(zhuǎn)簽離職
15
15
總計
88
111
199
二、2021年1-6月增員情況
增員類型
合同制
緊密外包
總計
本科生招聘
14
14
研究生招聘
2
2
系統(tǒng)內(nèi)調(diào)入
3
3
社會招聘
117
117
轉(zhuǎn)簽入職
15
15
總計
34
117
151
三、全口徑用工人數(shù)預(yù)測
大連公司當前時點至2021年年底，預(yù)計完成合同制退休44人，辭職等減員16人，大學生入職31人；緊密外包人員社會招聘48人，辭職減員90人。預(yù)計年度全口徑用工同口徑減員率達到3%。{（3927-3809）/3927=3%}
時點
合同制
緊密外包
總計
202012
2111
1816
3927
202106
2058
1822
3880
預(yù)計到年底增員
31
48
79
預(yù)計到年底減員
60
90
150
202112預(yù)計人數(shù)
2029
1780
3809
四、2021年用工管控及規(guī)劃
1、制定各部門緊密外包人員數(shù)量編制上限，嚴控緊密外包人員數(shù)量。
無論是逐步擴增自有營業(yè)廳、還是存量維系經(jīng)理隊伍建設(shè)，智慧家庭工程師補充均要求新增非合同制員工。按照集團公司要求，緊密外包人員嚴禁新增，目前已無空間增補營業(yè)員、存量維系經(jīng)理、營維經(jīng)理等以非合同制員工為主導(dǎo)崗位的人員。只能通過內(nèi)部調(diào)劑、制定各部門緊密外包人員數(shù)量編制上限，嚴控緊密外包人員數(shù)量。
2、通過人員考核等方式，淘汰低效能緊密外包人員。與公眾、政企、網(wǎng)絡(luò)專業(yè)線運營組織體系變革同步謀劃，對整體編制數(shù)量進行壓縮，倒逼各單位退出末位人員，減少用工總數(shù)，進而提高勞動生產(chǎn)率。
3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)員新入。支持數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)廳開業(yè)需配備鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)員若干，有一定的人員用工需求。
4、營維經(jīng)理新入。根據(jù)省公司《關(guān)于補充綜合網(wǎng)格營維經(jīng)理提升客戶觸點運營能力的通知》要求，補充營維經(jīng)理內(nèi)部調(diào)劑滿足不了的，允許營維經(jīng)理日人均產(chǎn)能高于全省均值75%的單位，突破緊密型外包人員“零增長”的限制新招人員，但保證在年末前通過結(jié)構(gòu)優(yōu)化和調(diào)整，確保實現(xiàn)全年緊密型外包人員“零增長”的目標。
1、9月份做好學代會的組織、召開工作，招聘新干部。
2、組織、協(xié)調(diào)各部門開展工作，并負責會議的記錄、考勤工作。
【生活部】
1、認真抓好學生飯?zhí)玫募o律管理工作，營造文明排隊、文明打飯的良好習慣。
2、利用校園廣播、宣傳單、會議等形式宣傳文明排隊、文明打飯的紀律意識。
【衛(wèi)生部】
1、抓好清潔衛(wèi)生的檢查工作。
2、利用校園廣播、征文比賽、衛(wèi)生知識競賽等多種形式宣傳、加強學生的衛(wèi)生意識。
【宿管部】
1、抓好學生宿舍午、晚睡的紀律管理工作。
2、組織開展寢室文化建設(shè)工作，每月定期評比寢室文化建設(shè)先進班。
【體育部】
1、配合學校開展各種體育活動
2、認真抓好星期一升旗儀式的人數(shù)檢查工作。
【宣傳部】
1、配合主席團抓好學生會宣傳墻報工作以及教師節(jié)“尊師重教”的宣傳工作。
2、組織非畢業(yè)班手抄報比賽。
3、組織國慶、元旦教室墻報評比活動。
【廣播文娛部】
1、認真抓好學校廣播宣傳，弘揚好人好事，宣傳班級工作動態(tài)，報道國內(nèi)外新聞大事。
2、配合學校抓好各項文娛活動。
【紀檢部】
1、認真抓好校服、校徽的檢查工作，使學生養(yǎng)成佩帶校服、校徽的良好習慣。
2、認真抓好學生儀表的檢查工作。
3、配合政教處認真抓好學生自行車的停放工作。
【學習部】
1、認真抓好早、晚讀讀書氣氛的檢查工作。
2、認真抓好晚自修的紀律檢查工作。
【社團部】
指導(dǎo)、協(xié)助各社團抓好社團的管理工作，積極開展一系列富有教育意義的第二課堂活動，進一步活躍校園文化氛圍。
二、工作要點
1、加強自身作用，完善內(nèi)部結(jié)構(gòu)與制度。
2、承辦好上級下達的任務(wù)。
3、承辦好文化藝術(shù)節(jié)的環(huán)保知識競賽活動。(4月份)
4、組織好我系一學期一次的優(yōu)秀學生表彰大會。(4月底)
5、承辦沙盤模擬大賽，搞好管理系的品牌活動。(4月-5月)
6、針對xx級全體學生舉辦首屆大型模擬招聘會。(5月)
7、針對xx，xx級沒過英語四、六級的同學組織英語四、六級沖刺班進行培訓。(5月-6月)
8、學習經(jīng)驗交流會。(6月)
9、學期末進行工作總結(jié)。
三、實施戰(zhàn)略
1、每周按時參加系兩委例會，并作好筆記，會上積極討論，為系里為活動出謀劃策。
2、認真對待院里開展的學生干部培訓講座，并在課后參與討論，寫好心得體會，對自身定位，自我價值，自身職責有個正確的認識和態(tài)度。
如果管理者應(yīng)用簡化理論。選拔任用工作的重點其實也是選擇。為做好這項工作提供了一種新的思路。比如說要選擇，管理者要選擇那些德才兼?zhèn)洹⒄紊峡康米 ⒐ぷ魃嫌斜臼隆⒆黠L上過得硬，人民群眾信得過的人，選出一個好干部。上上下下都滿意的干部，這樣大家都沒有爭議，工作也就順利了許多。反之，有些干部群眾公認度低，群眾有意見，告狀信多，管理者就需花費時間就有關(guān)事項進行核實，對被選拔人進行細致的考察和識別，成本就會增大許多，使工作的效率變低。另外，也要選擇好具體負責這項工作的人。要選擇講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風好的干部去從事這項工作，堅持公道正派、出以公心、秉公用權(quán)、堅持原則、勇于擔當，甘為人梯、無怨無悔的干部去從事提拔工作，切實提高用人的公信度。
選拔出各方面都滿意的干部來。人民群眾也會積極干部的選拔任用工作。要選準人，選對人。在具體工作中要有針對性地選擇各環(huán)節(jié)的關(guān)鍵要點，我們明確這一個目標在實際工作中就可以做到有的放矢.在各個不同的環(huán)節(jié)設(shè)置不同的工作要點，設(shè)置不同的工作重點環(huán)節(jié)，避免胡子眉毛一把抓。比如在干部民主推薦環(huán)節(jié)的要點是擴大群眾的知情權(quán)、民，同強也要加強黨的領(lǐng)導(dǎo)。在干部考察環(huán)節(jié)的要點是全面客觀細致的了解一個干部，準確的給予評價，在干部票決環(huán)節(jié)的要規(guī)范,召開黨組（委）會要符合條件，票決干部要按要求進行。確保各項工作的順利進行。我們抓住了關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，就可以把主要力量和精力放在重點上，大大提高工作效率。
二、有限理性與滿意
在信息有限，時間有限，認知能力有限的前提下，人的決策不可能是完全理性的，只能是有限理性的，因為要受制于客觀條件。因為信息不充分，所以在這基礎(chǔ)上，決策的目標最優(yōu)也只能是在不完全信息的基礎(chǔ)上的所謂“最優(yōu)目標”。這樣的“最優(yōu)目標”能否與客觀實際上的最優(yōu)目標吻合，很難講。所以，在某種條件下，如果有確定的“次優(yōu)”，會比不確定的“最優(yōu)”要好。比如說管理者進行校園招聘時，事先，管理者會在招聘公告中對要招聘的高校畢業(yè)生進行理想化的標準的細化,學生畢業(yè)院校的要求，英語成績、計算機成績的要求，所學專業(yè)的要求等等。
另外，從工作的角度考慮，還要適合邊遠地區(qū)的學生優(yōu)先，學生居住地要是離單位近就更好了。用這些條件去招聘所謂各方面都滿意的“十全十美”的人才，實際上并不容易，總有學生在很多方面滿意，但是在另外方面卻不符合條件，如果嚴格按照這條件去套，勢必會造成招聘成本的加大。如果這時候就要運用有限理性和滿意原則,做不到“十全十美”,“十全九美”,“十全八美”也可以，這樣突出重點，把握住關(guān)鍵的因素，對不重要的因素適當?shù)挠枰陨釛墸忍岣吡诵剩止?jié)約了成本，還可以招到了滿意的人才。我們的管理工作從某種意義上來講，也是一種遺憾的藝術(shù)。過于追求理論上的完美，效果未必完美。反而不如在實際中扎實工作，承認和接受一些不足，在發(fā)展中解決問題，做好次優(yōu)的效果。
三、例常決策與例外決策
例常決策，是例行事務(wù)往往是基于經(jīng)驗積累和例行規(guī)則的，即使是看起來需要巨大的心智上努力的活動，也可輕松的完成。例外決策是例常決策之外的決策，需要大量的創(chuàng)新才能完成。人們每進一步都有困難。在日常工作中，我們大量的管理工作屬于例常決策，同時也有一部分工作屬于例外決策。作為管理者，一定要對這些工作進行區(qū)別，正確區(qū)分哪些是例常決策，哪些需要例外決策。
二、本學期基本工作要點
1、向?qū)W生進行思想品德教育，端正學習態(tài)度，明確學習目的。提高學習興趣，使學生主動學習，提高學習成績，能給母校留一份合格的成績檔案。
2、實行部門制，明確分工，提高學生的管理能力，能給母校留一份出色的能力檔案
3、積極參加學校組織的各項活動，使學生在活動中受到教育，能給母校留一份美好的活動檔案。
4、向?qū)W生進行行為習慣養(yǎng)成教育，使學生成為有禮貌、講文明、守紀律、講衛(wèi)生的好少年，給母校留一份優(yōu)秀的行規(guī)檔案。
三、班級主要活動內(nèi)容
1、繼續(xù)制定個人評價指標，培養(yǎng)責任心、自信心、進取心
開學初，在個人小結(jié)上學期的情況的基礎(chǔ)上，制定出本學期個人評價指標，先在小組內(nèi)討論定稿，第二步用一個星期的時間在班內(nèi)公示，互提意見，修改后放入學生成長檔案袋中，期中期末進行自評互評，最后由班委進行總評。
2、組建“快樂、民主、自立”的班委
1）班委的“招兵買馬”
為了讓更多的同學參與到班級建設(shè)和班級管理中來，也為了讓同學有施展自己才能的舞臺。因此把五個中隊委改為五個部門，他們就是此部門的部長，由他們自己進行公開，公平的人才招聘。每個部門可以招聘三名干事。
五個部門除了負責相關(guān)的常規(guī)工作外，還必須設(shè)計組織一次和自己部門有關(guān)的活動。期末進行星級部門的評選。
2）用自己的魅力組建特色小隊
小隊長通過向大家進行介紹自己的小隊的特色，來吸引同學們加入自己的小隊。
3、進行“我行我秀”的組際評比活動
1）第一周進行自由小組的組合，并制定小組的前進方向
2）第二周開始，每天由一位班委對班級進行全面的管理和評價，并做好公平、公正、公開的紀錄，每周小結(jié)一次，敲上不同的小印章。
3）其中進行一次小結(jié)，每組進行小結(jié)反思，制定新的前進目標。
4）學期評選“最和睦”小組、“最齊心”小組、“最文明”小組……
4、主題班會
主題：
時間：
形式：
5、小干部建設(shè)
1）抓好每周一次的小干部例會
2）遇事堅決不包辦代替
3）期末在班中開展“我心目中的‘表率之星’、‘服務(wù)之星’、‘創(chuàng)意之星’、‘管理之星’”的評選。
6、家訪
為了提高團員隊伍的整體素質(zhì)，組建一個有戰(zhàn)斗力、凝聚力的團隊。校團委在06級學生中進行了三次的選拔，經(jīng)過各班預(yù)選、團委會、學生會內(nèi)競職演說、答辯三輪競職，最后選拔出30名新生團干，保障了團委會、學生會的持續(xù)發(fā)展，促使學校工作的有效街接。同時，在平時工作中堅持每小周一次學習，每大周一次工作經(jīng)驗交流，通過此種方式，促進了新生團干的成長與進步，增強了團干的服務(wù)意識、主人翁意識、責任感，培養(yǎng)了團干愛校、愛國、愛集體、愛專業(yè)的精神。
二、突出特色，抓好團委會常規(guī)工作
新學期以來，不但迅速組織團委會組織部的學生，按轉(zhuǎn)團員關(guān)系，整理注冊。而且還配合學校政教處搞好班級常規(guī)工作的考核。平面管理是我校的一大亮點，團委會、學生會保證這一亮點更亮。改變平時定期查的作法，變定期為不定期、抽查與檢查、通報與個別及時整改相結(jié)合的作法。這三個月以來，各團干部在學生監(jiān)督崗上比老生做得更好。
團委會、學生會干部成立紀檢部，修訂完善《學生干部考核制度》。堅持每日簽到，每天工作早安排，晚總結(jié)，及時張貼公布。不合格團干經(jīng)過教育不改，予以請退團委會、學生會隊伍。
三、抓活動，做好學生的養(yǎng)成教育文章
我校德育工作的基本思想就是：“圍繞養(yǎng)成抓德育，抓好德育促發(fā)展。”校團委成為德育的一塊陣地。通過豐富多彩的活動，促進學生養(yǎng)成良好習慣的養(yǎng)成。主要是：國旗下講話，“三·五”青年志愿者活動到第一看守所開展法制教育活動，組織心理輔導(dǎo)，開展干部培訓工作。配合政教處搞好了內(nèi)務(wù)整理比賽、體操考核、“知榮明恥，興我理工”的演講比賽；配合教務(wù)處搞好了第二屆技能節(jié)。
四、抓宣傳，營造和諧良好的文化氛圍。
廣播臺的成員經(jīng)過“層層招聘——師生反饋——試用——錄用”四關(guān)，才能正式進入廣播臺。廣播臺增設(shè)了實用欄目，開辟“詩詞朗誦賞析”、“互動英語”等欄目，學生反映很好，并且評選出“十佳播音員”。文學社工作進行了社員的競選招聘工作，制訂本學期目標。為了調(diào)動輔導(dǎo)教師的工作積極性，還制訂了《輔導(dǎo)教師工作考核方案》，本學期以來，出版報刊三期，從形式到質(zhì)量有很大提高，極大地促進了文學社的工作。
五、創(chuàng)一流，更新工作形式與思路
在今年的團委工作中，校團委力求從“新”入手。學生干部競選實行部長談話制度，預(yù)選試用制度、引進聘用制度，效果較有成效。在升旗活動上，創(chuàng)新形式與內(nèi)容，每月有主題，主講為學校十佳干部，互動效果較好。
一、強素質(zhì)，抓好團干隊伍先進性教育
為了提高團員隊伍的整體素質(zhì)，組建一個有戰(zhàn)斗力、凝聚力的團隊。校團委在06級學生中進行了三次的選拔，經(jīng)過各班預(yù)選、團委會、學生會內(nèi)競職演說、答辯三輪競職，最后選拔出30名新生團干，保障了團委會、學生會的持續(xù)發(fā)展，促使學校工作的有效街接。同時，在平時工作中堅持每小周一次學習，每大周一次工作經(jīng)驗交流，通過此種方式，促進了新生團干的成長與進步，增強了團干的服務(wù)意識、主人翁意識、責任感，培養(yǎng)了團干愛校、愛國、愛集體、愛專業(yè)的精神。
二、凸特色，抓好團委會常規(guī)工作
新學期以來，不但迅速組織團委會組織部的學生，按轉(zhuǎn)團員關(guān)系，整理注冊。而且還配合學校政教處搞好班級常規(guī)工作的考核。平面管理是我校的一大亮點，團委會、學生會保證這一亮點更亮。改變平時定期查的作法，變定期為不定期、抽查與檢查、通報與個別及時整改相結(jié)合的作法。這三個月以來，各團干部在學生監(jiān)督崗上比老生做得更好。
團委會、學生會干部成立紀檢部，修訂完善《學生干部考核制度》。堅持每日簽到，每天工作早安排，晚總結(jié)，及時張貼公布。不合格團干經(jīng)過教育不改，予以請退團委會、學生會隊伍。
三、抓活動，做好共青團工作計劃，做好學生的養(yǎng)成教育文章
我校德育工作的基本思想就是：“圍繞養(yǎng)成抓德育，抓好德育促發(fā)展。”校團委成為德育的一塊陣地。通過豐富多彩的活動，促進學生養(yǎng)成良好習慣的養(yǎng)成。主要是：國旗下講話，“三·五”青年志愿者活動到第一看守所開展法制教育活動，組織心理輔導(dǎo)，開展干部培訓工作。配合政教處搞好了內(nèi)務(wù)整理比賽、體操考核、“知榮明恥，興我理工”的演講比賽；配合教務(wù)處搞好了第二屆技能節(jié)。
四、抓宣傳，營造和諧良好的文化氛圍。
廣播臺的成員經(jīng)過“層層招聘——師生反饋——試用——錄用”四關(guān)，才能正式進入廣播臺。廣播臺增設(shè)了實用欄目，開辟“詩詞朗誦賞析”、“互動英語”等欄目，學生反映很好，并且評選出“十佳播音員”。文學社工作進行了社員的競選招聘工作，制訂本學期目標。為了調(diào)動輔導(dǎo)教師的工作積極性，還制訂了《輔導(dǎo)教師工作考核方案》，本學期以來，出版報刊三期，從形式到質(zhì)量有很大提高，極大地促進了文學社的工作。
五、創(chuàng)一流，更新工作形式與思路
二是加強教師隊伍建設(shè)。嚴把教師入口關(guān)，鼓勵教師在職提高或離崗進修，向“雙師型”和“一專多能型”發(fā)展。強化教育科研工作，增強教師教育科研的意識和能力，認真組織開展校內(nèi)教研活動，積極參加曲靖市中職學校校際教研活動，全面提高教師素質(zhì)和教育水平。同時認真開展“特聘教師”工作，聘用高級技師、能工巧匠到校任教。
