序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇總經(jīng)理會議總結(jié)范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

本次會議的主要內(nèi)容從一年一度的單純土地開發(fā)擴展到了整個經(jīng)濟發(fā)展，而且新增了工程管理的內(nèi)容。參加會議的人員有各市局的局長、經(jīng)濟局長，局直各單位的主要負(fù)責(zé)人，機關(guān)各部門的主要負(fù)責(zé)同志。會議目的有兩個：一是讓大家全面了解全局的經(jīng)濟發(fā)展，特別是資源優(yōu)勢的開發(fā)利用情況；二是讓大家看了以后，共同出主意，想辦法，指導(dǎo)好經(jīng)濟的健康發(fā)展和工程管理水平的提高。

通過一路的參觀考察，從土地資源的開發(fā)利用情況來看，規(guī)模上有所擴大，管理上有所加強，效益上有所提高。像林木的種植，初步的實現(xiàn)了成方連片，一種就是一大片，上百畝，幾百畝，昨天參觀的墾利苗圃面積達到了500畝。全局用材林的面積達到了2萬多畝，經(jīng)濟林的面積達到了7000多畝，苗木發(fā)展到6000多畝，以林為主的種植結(jié)構(gòu)基本形成，土地資源開發(fā)逐漸走上了健康發(fā)展的路子。全局開發(fā)利用的淤背區(qū)土地面積達到了43761畝，開發(fā)利用率達到了94.5%。一產(chǎn)的收入，2000年為2765萬元，2001年為3613萬元，2002年為5082萬元，2003年為7218萬元，每年平均以38%的速度遞增，這說明我們一年有一年的提高，一年有一年的發(fā)展。

在經(jīng)濟的發(fā)展上，出現(xiàn)了不少的亮點，不少經(jīng)營項目的規(guī)模效益、科技效益、管理效益都得到了提高。最突出的亮點是經(jīng)營開發(fā)的模式和運行機制上得到了創(chuàng)新和發(fā)展。濱州的塑鋼門窗公司，一年一大步，一年一個臺階，一年一個水平,今年又?jǐn)U大了規(guī)模，而且走出了家門，到東營、棗莊辦了分廠;德州齊河小八里河務(wù)段的食用菌項目，越做越大，越做越會做，今年的規(guī)模幾乎翻了一番。東平湖的梁山機械廠、墾利縣局的FPP膜廠也都在引進新技術(shù)和創(chuàng)新經(jīng)營模式等方面邁出了可喜的一步。有些企業(yè)實行了股份制、合伙經(jīng)營等方式，體現(xiàn)了單位和職工共贏的原則。我們鼓勵職工富起來，鼓勵大家積極參與，同時單位也要有效益，不管是土地資源開發(fā)還是其他經(jīng)營項目，都要體現(xiàn)這樣一個原則，也就是要初步解決富了和尚窮了廟的問題。

工程管理方面，特別加強了日常的責(zé)任管理，管理水平和效益進行了掛鉤，管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化及依法管理的意識得到了很大的提高。這次會議要求代表們對所看的工程項目進行評價，共有三十二位同志參加。鄒平的梯子壩險工，德州北展堤的植樹綠化，濟南市局的黃河公園被評為優(yōu)秀。其中，梯子壩獲得優(yōu)秀票29張；濟南的黃河公園和北展堤的植樹得優(yōu)秀票26張，并列第二位；第三位是邢家渡閘管所的庭院，優(yōu)秀票24張；第四位是洛口險工，優(yōu)秀票23張；并列第五位的是宮家河務(wù)段的庭院和張灘河務(wù)段的險工，優(yōu)秀票22張；第六位是劉春家險工，優(yōu)秀票20張。這些工程確實管出了水平，得到了大家認(rèn)可，評價結(jié)果切合實際。

四天的考察，通過看自己項目，找出了優(yōu)點和長處，看系統(tǒng)外和地方上的項目，開拓了視野，同時，也找出了差距。我認(rèn)為在經(jīng)濟發(fā)展中的土地資源開發(fā)方面，總起來講，還是規(guī)模小，效益低。在工程管理方面，管理還不到位。

下一步怎么辦？剛才杜局長代表省局對這兩方面的工作都提出了具體的要求。省局幾位負(fù)責(zé)同志和門秀元教授也都講了很好的意見。這些意見都講得非常實際，希望同志們回去以后要認(rèn)真的學(xué)習(xí)討論，貫徹落實到實處。下面我再強調(diào)四個方面的問題。

一、立足治理黃河，開發(fā)黃河，管理黃河，經(jīng)營黃河，向黃河要效益的原則，充分發(fā)揮水土資源優(yōu)勢，獲取更大的經(jīng)濟效益

（一）要做好水的文章，在水費征收和水資源的發(fā)揮利用上，要有大的突破

一是鄒平縣局在水資源的開發(fā)利用方面確實探討出了一條很好的路子。省政府韓寓群省長、陳延明副省長對此給予了高度評價和肯定。在去年的全河經(jīng)濟會議上，韓店水庫的供水開發(fā)模式得到了與會代表的充分肯定。前段時間黃委李春安組長來調(diào)研時也對此給予了高度評價，希望同志們認(rèn)真學(xué)習(xí)鄒平韓店水庫開發(fā)經(jīng)營的做法。他們現(xiàn)有在職職工50多人，參股的兩座浮橋年收入近300萬元。韓店水庫現(xiàn)在投資達到了1.2億，這些資金的籌措除了他們部分職工入股之外，大部分是通過貸款。第一期供水量1500萬方，二期擴大到2000萬方，從今年8月份開始供水，明年日供水將達到10萬方，水價是1.75元，除去8毛錢的成本，還有9毛多錢，對半分成（鄒平縣局控股），一方水贏利四毛，僅這一項鄒平縣河務(wù)局年收入將達到1000多萬。而且隨著政府下一步的承諾和魏橋棉紡工業(yè)用水需求量的增多，效益還將增加。鄒平縣局通過發(fā)揮水資源優(yōu)勢，為它的經(jīng)濟發(fā)展奠定了扎實、穩(wěn)定、可靠的基礎(chǔ)。這個典型，確實值得我們很好地進行總結(jié)，同志們一定要認(rèn)真地進行探討、分析、研究。濱州市河務(wù)局的同志們能認(rèn)真思考問題，他們現(xiàn)在又準(zhǔn)備采取控股經(jīng)營的方式建設(shè)規(guī)模達兩千多萬方的城南水庫。

二是在跨流域供水上，我們要進行探討研究，邁出步伐。今年德州、聊城等局提出和地方水利部門結(jié)合起來，直接向河北省距離較近的地區(qū)供水的建議。這個想法非常好，很有實際意義。前天聊城市委書記、市長和分管市長都反復(fù)講天津供水的問題，他們說現(xiàn)在天津不是因為缺水而要水，他們是在經(jīng)營黃河水。去年我們給天津供水10億方，天津的九宣閘實際接收4.5億方，給我們的水費單價是3.9分，總計3000多萬，給聊城市清淤費1.3億。天津賺多少錢呢？據(jù)講他們一方水賣到5元錢，按照實收的4.5億方計算，就是二十多個億。除去給我們和聊城的，還剩下多少錢？所以說他們經(jīng)營黃河水發(fā)大財了。天津的經(jīng)營思想和經(jīng)營頭腦，確實值得我們認(rèn)真研究。今年天津又要水9.8億。去年給我們這么點水費，而且水費還未到位，還欠著700多萬。今年放水之前，欠的700多萬必須到位，還必須要預(yù)交水費。我們要很好的研究對策，請黃委一起向水利部反映解決這個問題。

三是認(rèn)真界定工農(nóng)業(yè)用水、生活用水和經(jīng)濟用水的界限。同志們要把帳算清楚。去年我們進行了用水的界定工作，多收入了七八百萬元。有些既不是工業(yè)用水，也不是農(nóng)業(yè)用水，有些純屬于經(jīng)營性用水，還有些是生態(tài)用水，我們應(yīng)怎么辦，定什么價錢？這些問題都需要很好的分析研究。

四是我們一定要認(rèn)真規(guī)范灘區(qū)用水。這方面問題太多，漏洞太大。前幾年，張仰正和同志們進行了調(diào)查，在山東境內(nèi)628公里的河道上，光大小揚水站、“小白龍”和抽水機就有5000多個，能引250到300個流量。也就是說，300個流量的水進入山東，即使所有的引黃閘不開到黃河口也沒水了，都讓這灘區(qū)揚水站、小白龍喝走了，累計起來數(shù)額幾十億方。同志們，幾十億方水是什么價錢？

五是盡快理順供水體制和機制，要盡快完善、發(fā)揮供水局的作用，切實做好水的文章。

（二）要做好土地資源的文章

我們的原則，就是大力發(fā)展用材林，適度發(fā)展經(jīng)濟林，重點發(fā)展苗木花卉。目前來看，用材林經(jīng)濟效益、市場前景都很好。聊城高唐紙業(yè)集團需要一百萬畝的用材林基地，日照還有一個六十萬噸的紙漿廠，需要大量的原料。種了銷不出去的擔(dān)心是沒有必要的。實踐證明，聊城、菏澤一株速生楊樹的增值效益每年都在15-20元。就按10元錢，一年能增值多少錢。按照規(guī)劃，全局植滿植嚴(yán)后，樹株數(shù)量將達到3600萬株。如果一株樹一年增值10元錢，我們就等于每年向銀行存款3.6億。在這一點上這兩年確實有發(fā)展，但是發(fā)展還不夠快。我在這里把各單位樹株擁有量給大家排排序。包括七百多萬株已經(jīng)可以出圃的苗木，我們?nèi)謽淠究偭渴?061萬株。河口局最多，460.06萬株；第二位濟南市局，342.53萬株；第三位濱州市局，320.04萬株；第四位東平湖管理局，282.83萬株；第五位菏澤市局，256.54萬株，第六位淄博市局，157.7萬株，第七位聊城市局，133.2萬株；第八位，德州市局，107.43萬株。按人均擁有樹木量計算，第一位的是濱州市局，人均2852株；第二位是河口局，2746株；第三位是淄博市局，2721株；第四位是東平湖管理局，2215株；第五位是德州市局，人均2005株；第六位是聊城市局，人均1942株；第七位是濟南市局，人均1599株；第八位的是菏澤市局，人均1324株，這是我們?nèi)謸碛袠渲甑膬蓚€情況。下面我再給大家通報一下經(jīng)濟林的情況。全局經(jīng)濟林面積共有7276畝，濟南市局面積最多，為1878畝；第二位是濱州局，1447畝；第三位是聊城局，1201畝；第四位是河口局，979.5畝；第五位是德州局，945畝；第六位是菏澤局，435畝；第七位是淄博局，289畝；第八位是東平湖管理局，1.2畝。苗木情況：全局面積6054畝，總株數(shù)4112.4萬株。第一位是河口局，1665畝，擁有量是1071.4萬株；第二位是濟南局，1291畝，827.8萬株；第三位是濱州局，1218畝，827.6萬株；第四位是東平湖管理局，549畝，425萬株；第五位是德州局，432畝，409.6萬株；第六位是淄博局，416畝，257.6萬株；第七位是菏澤局，361畝，237萬株；第八位是聊城局，122畝，56.4萬株。去冬今春苗木外銷119萬株，收入219萬元。第一位是濱州局，收入85.4萬元；第二位是河口管理局，收入53萬元；第三位是東平湖管理局，收入22.8萬元；第四位是淄博局，收入16.9萬元；第五位是德州局，收入13.7萬元；第六位是菏澤局，收入11.4萬元；第七位是聊城局，收入9.4萬元；第八位是濟南局，收入6.8萬元。樹株更新情況：去年全局更新10萬株，收入681萬元。其中第一位是濱州局，更新3.4萬株，收入196萬元；第二位是河口管理局，更新2萬株，收入185.8萬元；第三位是菏澤局，更新2.7萬株，收入133.3萬元；第四位是東平湖管理局，更新2.2萬株，收入132.2萬元；第五位是聊城局，更新0.5萬株，收入34萬元。

這是土地資源開發(fā)幾項主要的經(jīng)營情況，大家要做到心里有數(shù)。要把握好原則，大力發(fā)展用材林，適度發(fā)展經(jīng)濟林，重點發(fā)展苗木，盡快發(fā)揮大的效益。大家都看到了，苗木效益確實來得快，而且投資還少。同是楊樹，品種不一樣，生長速度不一樣，效益也不一樣。

二、要解決好經(jīng)濟發(fā)展和工程管理的體制、機制問題

我們現(xiàn)在發(fā)展慢，主要問題是干部職工的參與性不高，積極性還沒有充分調(diào)動起來。職工退了休，還是我們的職工，要把帳算準(zhǔn)、算細，算好，鼓勵一部分職工率先通過土地開發(fā)盡快富起來。我還是那句話：“人叫人干人不干，政策調(diào)動一大片”。關(guān)鍵是要研究激勵機制，切實調(diào)動職工開發(fā)淤背區(qū)的積極性。要很好的總結(jié)博興縣局林權(quán)改革的做法，樹立大膽闖、大膽干的工作作風(fēng)。目前，我們的市局、縣局還比較困難，尤其是在縣局這個層面上。我們能不能通過這個辦法回收一部分資金，減少單位對淤背區(qū)開發(fā)的投入，同時鼓勵職工自己創(chuàng)收，自己解決吃飯問題。小李果園160畝土地，11名管理職工，去年人均收入3.3萬元，還上交縣局15萬元，人均上交1萬多元。墾利縣局對河務(wù)段的政策是自己解決吃飯問題外，每人每年還要上交1萬元。這就是要充分發(fā)揮資源優(yōu)勢。全局河務(wù)段有3000多職工，要在搞好管養(yǎng)分離和工程管理的情況下，通過參與淤背區(qū)開發(fā)，獲取最大效益，使3000多職工的工資待遇得到保障。要允許職工獨立、合伙承包經(jīng)營，提倡采取股份制，使職工、單位雙贏。墾利縣局9個人承包500畝苗木，縣局控股60%，他們的做法很好，在這個方面有突破。制約經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵是政事企不分的體制、機制問題，職工參與積極性不高的癥結(jié)是政策問題。要讓參與土地開發(fā)和經(jīng)濟工作的同志們收入高，待遇好。每個市局都要組織縣局長、河務(wù)段長去參觀，很好地學(xué)習(xí)人家的好做法，好經(jīng)驗，并進行分析總結(jié)。管理體制、開發(fā)機制和經(jīng)濟模式等，是制約我們經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵問題，要重點進行探討和研究。一個是研究制定強有利的政策，鼓勵、調(diào)動職工參與淤背區(qū)土地開發(fā)，參與經(jīng)濟工作。要圍繞這一點回去多做工作，做細，做實，做好。二是要通過采取行政干預(yù)的方式，使我們的職工參與開發(fā)，加快發(fā)展的步伐。對于懶散的、不愿意干活的職工，該采取行政干預(yù)的就要采取相應(yīng)的措施。我們不這樣做就無法穩(wěn)定這支隊伍，無法解決現(xiàn)實當(dāng)中的一些實際問題。我看了幾個河務(wù)段后感到非常高興。吃飯不要錢，人均月生活費在120-130元，最高的150元。職工吃得好、住得好，一人一間房，配上電視、空調(diào)，條件很好，這不是到了小康社會了嘛！三是土地開發(fā)和工程管理要很好地結(jié)合起來，做到土地開發(fā)效益好，工程管理水平高，使土地開發(fā)和工程管理實現(xiàn)共贏。我們的工程管理要天天保持這樣的水平，土地開發(fā)沒有空白段，真正實現(xiàn)“讓大堤綠起來，黃河美起來，職工富起來”的目標(biāo)。

三、要樹立科學(xué)的發(fā)展觀，實事求是地研究、分析好我們的自身優(yōu)勢，本著積極、穩(wěn)妥、可行的原則來發(fā)展、壯大經(jīng)濟

有些縣局尤其是河務(wù)段，大而全的問題或者小而全的問題以及形不成規(guī)模的問題都很典型，但也有做得比較好的單位：河口區(qū)河務(wù)局，憑借市場開發(fā)，一年收入100多萬；小八里河務(wù)段的食用菌養(yǎng)殖栽培，濱城區(qū)局的塑鋼門窗，都是形成了一定規(guī)模的開發(fā)項目。我們要以此為榜樣，認(rèn)真研究學(xué)習(xí)。當(dāng)然要從自身的實際情況出發(fā)，科學(xué)的做出分析和決策。周海燕副局長談的科學(xué)發(fā)展觀的幾條意見，講得非常好，希望大家回去以后很好地分析研究。

篇（2）

2009年12月5日,由世界經(jīng)濟學(xué)會、武漢大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院世界經(jīng)濟系與中國社會科學(xué)院China & World Economy編輯部共同主辦的中國世界經(jīng)濟學(xué)會第九屆三次常務(wù)理事會擴大會議暨理論研討會在武漢大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院舉行。來自全國各大重點高校及研究所的代表共聚一堂,就“后危機”時代的世界經(jīng)濟走勢及中國如何應(yīng)對當(dāng)前復(fù)雜的國際政治、經(jīng)濟形勢進行了廣泛而深刻的討論。在全球經(jīng)濟逐漸進入反彈的時期,此次的會議對于預(yù)測世界和中國未來幾年的經(jīng)濟走勢及探討相應(yīng)的發(fā)展策略有著重大的現(xiàn)實意義。

一、“后危機”時代的國際經(jīng)濟形勢

(一)全球經(jīng)濟發(fā)展不平衡、不可持續(xù)

2008年來的全球經(jīng)濟衰退使得全球經(jīng)濟不平衡,尤其是中美之間經(jīng)濟的不平衡問題極大地暴露出來,并引發(fā)大范圍的討論:究竟這種“中國儲蓄,美國消費”的經(jīng)濟模式是否有待調(diào)整?對此,世界經(jīng)濟學(xué)會會長余永定認(rèn)為,世界經(jīng)濟發(fā)展不平衡是造成此次全球經(jīng)濟危機的深層次原因,是不可持續(xù)的,亟待糾正。他提出,美元在長期內(nèi)趨于走弱。美國凈外債與GDP的比值走向反映出這種趨勢。近年來,美國經(jīng)常項目逆差的不斷累積使得其凈外債占GDP比重逐漸增大,而GDP則是一個國家經(jīng)濟實力和償債能力的表現(xiàn)。自1982年開始,美國就成為凈債務(wù)國,且外債越來越多,截至2007年底,美國積累外債達到2.4萬億;從1985年至2009年10月,美元戰(zhàn)略貶值61%,美元的不斷貶值將最終導(dǎo)致外國資本流入的減少,將對美國造成深重危機,因此危機前美國的發(fā)展模式是不可持續(xù)的。

余永定運用宏觀經(jīng)濟學(xué)基本公式“I-S+G-T=M-X”來分析了未來一段時間內(nèi)美國貿(mào)易逆差的變化趨勢:經(jīng)濟危機爆發(fā)以來,美國私人投資大幅縮水,儲蓄率有所提高,數(shù)據(jù)顯示“I-S”縮水1萬億左右,而美國2009年財政支出達1.6萬億,因此,在危機爆發(fā)之后、政府出臺財政政策之前,美國經(jīng)常項目逆差略有減少;但在財政政策生效之后,美國經(jīng)常項目逆差又逐漸增長。2010年,美國為了實現(xiàn)其“保增長,維持美元穩(wěn)定”的雙目標(biāo),將大幅運用貿(mào)易保護政策,來促進出口減少進口,拉動就業(yè)并減少其經(jīng)常項目逆差,這對于中國而言無疑是巨大的挑戰(zhàn)。面對挑戰(zhàn),中國應(yīng)該重點促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整與升級,降低投資率,減少對外依存度,減少貧富差距并大力發(fā)展非貿(mào)易業(yè),只有這樣才能保證中國經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。

(二)世界經(jīng)濟形勢與未來展望

自2008年美國金融危機爆發(fā)以來,世界經(jīng)濟起伏不定,劇烈動蕩。中國社科院世界經(jīng)濟與政治研究所所長張宇燕認(rèn)為,目前的世界經(jīng)濟具有以下三特點:

1、經(jīng)濟危機基本穩(wěn)定。

2、世界經(jīng)濟在經(jīng)歷了第一、二季度的最低點之后開始逐漸反彈。

3、當(dāng)前世界經(jīng)濟是否進入一個全面穩(wěn)定的復(fù)蘇階段仍面臨很多不確定性。這些不確定性主要表現(xiàn)在:(1)失業(yè)率,尤其是發(fā)達經(jīng)濟體的失業(yè)率仍維持在高位水平。最新數(shù)據(jù)顯示,美國當(dāng)前失業(yè)率為10.2%,歐洲為9.9%,日本為5.2%,且目前看不到高失業(yè)率將得到解決的跡象。(2)個人消費水平低。金融危機帶來的“負(fù)財富效應(yīng)”使得財富普遍縮水,家庭儲蓄率提高,消費疲軟。(3)發(fā)達經(jīng)濟體的產(chǎn)能利用率處于歷史最低水平。10月份美國產(chǎn)能利用率為71%,歐洲為70.7%,低產(chǎn)能利用率意味著大規(guī)模投資受到抑制。(4)脆弱的金融體系。以美國為例,其金融體系的壞賬或被政府購買,或被凍結(jié),只有借助經(jīng)濟復(fù)蘇來加以消除。而且,美國銀行體系中有大量資產(chǎn)與金融衍生品緊密相連,一旦利率波動,整個很行資產(chǎn)將大幅縮水,從而對經(jīng)濟復(fù)蘇產(chǎn)生抑制,因此,脆弱的銀行體系阻礙貨幣當(dāng)局利用利率來對經(jīng)濟進行調(diào)節(jié)。(5)美元作為國際貨幣體系中的主導(dǎo)貨幣,其未來走勢非常不明朗。(6)金融監(jiān)管對全球金融體系影響不確定。嚴(yán)格的金融監(jiān)管增加了全球的投資成本,但同時也提高了人們對于銀行體系穩(wěn)定性的信心,因此,其對未來經(jīng)濟復(fù)蘇的影響難以確定。(7)貿(mào)易保護主義抬頭,但其對經(jīng)濟的影響程度也難以確定。(8)初級產(chǎn)品、能源產(chǎn)品、大宗產(chǎn)品價格波動幅度大,不能確定其未來明確的變動區(qū)間。而這些產(chǎn)品的價格又與經(jīng)濟形勢緊密相連。(9)“低碳經(jīng)濟”對未來世界經(jīng)濟的影響難以把握。張宇燕指出,基于以上九個特征,雖然全球經(jīng)濟目前進入反彈,但斷言全球經(jīng)濟已進入復(fù)蘇階段還為時過早。

二、“后危機”時代中國面臨的貿(mào)易形勢

自經(jīng)濟危機爆發(fā)以來,中美作為世界上最為重要的兩個經(jīng)濟體,不斷發(fā)生貿(mào)易摩擦。對于這一問題,國家發(fā)改委中國對外經(jīng)濟研究所所長張燕生認(rèn)為,中美貿(mào)易不平衡的深層問題在于中美發(fā)展模式都需要調(diào)節(jié)。而在中美貿(mào)易不平衡問題中,有三個問題尤其值得關(guān)注:一是中美貿(mào)易的不平衡實際上是美國與世界貿(mào)易的不平衡。二是美國用來平衡中美貿(mào)易逆差的主要產(chǎn)品為農(nóng)產(chǎn)品而非其先進服務(wù)業(yè)產(chǎn)品。三是中美真正競爭性的貿(mào)易摩擦實質(zhì)上還未開始,今天中美之間的貿(mào)易摩擦有更多非經(jīng)濟因素作用。張燕生直言,只要全球經(jīng)濟減速,貿(mào)易保護主義就會抬頭。但是,無論危機前后,中國都是貿(mào)易保護主義的最大針對國,發(fā)達經(jīng)濟體利用反傾銷、反補貼、技術(shù)性貿(mào)易壁壘和特保等手段對中國發(fā)起貿(mào)易戰(zhàn),對中國的對外貿(mào)易產(chǎn)生巨大壓力。當(dāng)前,為應(yīng)對這些貿(mào)易保護政策,中國應(yīng)“亮劍”,改變中國與發(fā)達經(jīng)濟體雙方在貿(mào)易博弈中的不對稱性,變被動為主動;在國際上建立廣泛的應(yīng)對貿(mào)易保護的統(tǒng)一戰(zhàn)線;大力調(diào)整出口導(dǎo)向的發(fā)展戰(zhàn)略。

張燕生指出,從長遠來看,“后危機”時代,中國要破解貿(mào)易保護主義困局,一是利用區(qū)域化加速發(fā)展的背景,加強東亞內(nèi)部貿(mào)易、投資及貨幣方面的合作。以德國為例,德國的外貿(mào)依存度高于中國,但其所遭遇的貿(mào)易沖突卻遠遠小于中國,其主要原因就在于德國高于50%的貿(mào)易為區(qū)域內(nèi)貿(mào)易。因此,中國可以通過區(qū)域合作來減少貿(mào)易保護的阻力。二是東亞應(yīng)加快建立區(qū)域化全球金融中心,提高整個區(qū)域的風(fēng)險對沖能力,從而為產(chǎn)品貿(mào)易走向新興市場提供更好的貿(mào)易融資手段與體系。三是中國應(yīng)大力開拓新興市場,減少對歐美市場的依賴。張燕生著重強調(diào)了“渠道為王”,中國全球營銷渠道的缺失是這次經(jīng)濟衰退中中國出口貿(mào)易損失慘重的重要原因。雖然中國擁有龐大的對外出口貿(mào)易額,但大多數(shù)都是通過跨國公司的全球采購進行,中國應(yīng)大力加大渠道建設(shè)。四是在“后危機”時代,中國應(yīng)著力培育和發(fā)展零部件的貿(mào)易體系。德國之所以面臨的貿(mào)易沖突小,另一個主要原因在于其產(chǎn)品大多是關(guān)鍵零部件等中間產(chǎn)品,在國際商場的定價能力強。

社科院世界經(jīng)濟研究所所長張幼文認(rèn)為,今天中美之間貿(mào)易的不平衡實際上是由全球化條件下,各個不同類型的國家發(fā)展結(jié)構(gòu)差異、改變世界格局的基礎(chǔ)差異決定的。中國目前實現(xiàn)的發(fā)展僅僅為經(jīng)濟規(guī)模的擴大而非經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,出口順差主要以來于低端勞動力產(chǎn)品,因此這種發(fā)展模式是不可持續(xù)的。此次經(jīng)濟衰退的根源在于20世紀(jì)90年代的IT泡沫破裂之后,世界沒有找到新的主導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)來帶動經(jīng)濟,轉(zhuǎn)而依賴房地產(chǎn)和金融產(chǎn)業(yè)。長期的增長復(fù)蘇必須找到一個新的經(jīng)濟增長點。當(dāng)前世界經(jīng)濟面臨兩大根本性困難:通脹風(fēng)險與通縮憂慮同時存在;實體經(jīng)濟還未恢復(fù)但很多資產(chǎn)泡沫已經(jīng)形成。目前,各國都出臺了大規(guī)模刺激經(jīng)濟的政策,但何時以及如何進行政策轉(zhuǎn)型成為各國政府的難題。如果退出過早,則經(jīng)濟復(fù)蘇很可能夭折,如果退出過晚,則很可能引發(fā)新一輪的通脹與經(jīng)濟泡沫。

對于中國如何應(yīng)對貿(mào)易保護主義這一課題,張幼文提出,中國應(yīng)對貿(mào)易的上策為中國影響國際規(guī)則的制定。今天的國際規(guī)則主要是在發(fā)達國家主導(dǎo)下制定的,主要維護的是發(fā)達經(jīng)濟體的利益,不能適應(yīng)新興經(jīng)濟體、發(fā)展中國家的增長要求。因此,中國應(yīng)該通過增加國際事務(wù)中的發(fā)言權(quán),積極參與國際規(guī)則的制定,消除國際范圍內(nèi)不利于本國國力提升的因素。

三、中國應(yīng)對國際經(jīng)濟衰退的戰(zhàn)略評價

由美國爆發(fā)的金融危機波及全球?qū)嶓w經(jīng)濟,中國也未能獨善其身。為刺激經(jīng)濟恢復(fù),中國政府實行了刺激經(jīng)濟的夸張性財政政策寬松的貨幣政策。對于中國政府實行的經(jīng)濟刺激計劃,曹遠征認(rèn)為,在此輪經(jīng)濟反彈過程中,農(nóng)產(chǎn)品價格波動不明顯,CPI指數(shù)波動較小,同時,由于此輪經(jīng)濟衰退中中國制造業(yè)出口下滑,積累了大量庫存,因此未來幾年中國發(fā)生物價上漲、通貨膨脹的可能性不大。但是,在幣值基本穩(wěn)定的前提下,由于積極的貨幣政策帶來的流動性不斷增加,將導(dǎo)致資產(chǎn)價格上漲,資本市場脫離經(jīng)濟基本面,最終形成資產(chǎn)泡沫。最為重要的是,流動性的不斷增加還導(dǎo)致人們無法判斷此次金融危機是內(nèi)生還是外生的,因此無法判斷其是遵循傳統(tǒng)經(jīng)濟危機“高漲――繁榮――危機――復(fù)蘇”的外生時間路徑,抑或是此次經(jīng)濟衰退的周期已經(jīng)變形。因此,中國政府在決定何時以及如何退出這一問題上就面臨嚴(yán)峻的困境與考驗。

而對于2005年中國開始啟動的匯率制度改革,張斌教授從穩(wěn)定性和增長性兩個標(biāo)準(zhǔn)入手,詳細評價了盯住美元的匯率制度,并提出了折中性方案。從穩(wěn)定性方面來看,傳統(tǒng)的觀點認(rèn)為,資產(chǎn)泡沫的形成遵循以下路徑“人民幣升值預(yù)期――熱錢涌入――央行貨幣供給增加――資產(chǎn)泡沫形成”,但2007年數(shù)據(jù)顯示,央行2007年度M2總量(即貨幣供給量)并未大幅增加。張斌指出,即使M2穩(wěn)定,只要人民幣升值預(yù)期夠強,資產(chǎn)預(yù)期收益就會大幅上升,因此必然形成資產(chǎn)泡沫,危害人民幣的穩(wěn)定性。同時他指出,美元的“名義錨”的作用不強,他將美元價格、中國進口商品價格和中國生產(chǎn)者CPI指數(shù)聯(lián)系起來,認(rèn)為美元的漲跌直接影響中國進口商品的價格,進而影響中國生產(chǎn)者CPI指數(shù)的高低,最終導(dǎo)致國內(nèi)物價的不確定性變化。

張斌提出,從增長性角度來看,盯住制下的低廉貨幣有助于形成中國制造品的出口優(yōu)勢,但同時也造成國內(nèi)制造業(yè)相對于非制造業(yè)的優(yōu)勢,導(dǎo)致國內(nèi)資源錯配,服務(wù)業(yè)受到歧視和擠壓,制造業(yè)和服務(wù)業(yè)市場出現(xiàn)供求失衡的狀況。因此,長遠來看,盯住制會損害經(jīng)濟的長期增長。替代盯住美元的方案為人民幣應(yīng)升值10%,并在此后維持對美元3%的浮動區(qū)間。他以日本為例,日元對美元升值給日本經(jīng)濟結(jié)構(gòu)帶來的巨大變化,認(rèn)為相似的變動可以推動中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的改革與優(yōu)化。

篇（3）

一、上半年我們的工作總結(jié)/市場反饋/生意回顧

我們積極響應(yīng)公司的政策，我們在第一季度就果斷的停止了之前的生意操作模式，大膽的砍掉了經(jīng)銷商的價格補貼，一舉為公司節(jié)省大量預(yù)算投入，同時對我們區(qū)域的市場有較大的幫助;我們確定了區(qū)域的下一步策略和計劃：先做好A類大賣場，尤其是先把XX賣場打造成區(qū)域大賣場的樣板店。時至今日，實踐證明我們當(dāng)初的策略是對的，我們現(xiàn)代渠道的市場占有率就像芝麻開花---節(jié)節(jié)高，這與現(xiàn)在在座的每一位的努力是分不開的，其實這也得益于我們自己組織架構(gòu)的及時調(diào)整，改變原來由某某人一人統(tǒng)籌整個A類大賣場的局面。之前一個人無法把每個客戶和每個門店做精做細做強，故我們逐步的讓每一個人員都開始參與到A類大賣場中來，一來鍛煉大家對A類大賣場的管理能力，二來把A類大賣場的管理和跟進做細，最終把每個A類客戶都做的比原來好。接下來我們的傳統(tǒng)渠道的發(fā)展我們始終沒有找到最佳的方法，無法在短時間內(nèi)提升市場占有率，但是至少我們對傳統(tǒng)渠道的策略也是對的，開始逐步限制和減少批發(fā)的銷量，同時在區(qū)域有影響力的二批市場做好產(chǎn)品的門店LOGO宣傳，一點一滴的來提升我們的品牌度和知名度。在我們運作區(qū)域市場近5個月的時候，我們認(rèn)為時機成熟，就開發(fā)了零售性的XX銷商，借助其零售網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，迅速在區(qū)域的B類超市和部分當(dāng)?shù)氐倪B鎖便利系統(tǒng)賣進我們的產(chǎn)品，對在區(qū)域的地方性B類超市的發(fā)展起到巨大的作用，下一步我們會逐步借助其在C店網(wǎng)點的優(yōu)勢開始拓展我們產(chǎn)品在C店的鋪貨，以此來提升產(chǎn)品在C店的市場占有率。我們在做好省會的同時，我們也時刻關(guān)注著二級城市的發(fā)展，S城市和F城市經(jīng)過半年來的不斷調(diào)整和創(chuàng)新，也取得非凡的業(yè)績，綜上所述，我們上半年的生意對比去年同期增長30%，符合我們當(dāng)初的目標(biāo)和計劃。

二、下半年的壓力和我們面臨的新挑戰(zhàn)

下半年的銷售指標(biāo)已經(jīng)出來，而銷售指標(biāo)對比去年同期要增長高達45%，這樣的高增長如何達成，對于我們來說的確是有挑戰(zhàn)性的;但是經(jīng)過我們半年時間的調(diào)整和對市場的操控，從現(xiàn)在開始也該保持一個高速的增長，其實我們的壓力就來了，我們要想實現(xiàn)45%的高增長，我們就首先必須保證現(xiàn)在大家每個人負(fù)責(zé)的客戶平均要增長45%，而我們的批發(fā)不希望這樣來增長，所以真正的壓力就來了，我們?nèi)绾蝸硗瓿芍笜?biāo)，我們下一步的路在何方？這些且不談，關(guān)鍵是公司分配給我們的預(yù)算對比先前大大減少，這對我們的工作開展和銷售指標(biāo)的達成就更加有壓力了，怎么辦？是我們大家每個人都需要去考慮的問題。做銷售，是要時刻面臨挑戰(zhàn)，只有這樣才能真正考驗我們每一個銷售人員的銷售能力和管理分析等各方面的能力。同時我們5-6月份的市場占有率又大幅增長，那么同樣我們的壓力也來了，我們?nèi)绾未_保市場占有率能持續(xù)增長，這對我們也是新的挑戰(zhàn)。但是大家都知道：挑戰(zhàn)和機遇并存，說明我們今后的機會還是很大的。關(guān)鍵看我們今后怎么干？怎么做？

三、端正我們的工作態(tài)度，積極投身于區(qū)域的持續(xù)抗戰(zhàn)中

態(tài)度決定一切，所以我們大家在面臨巨大壓力和挑戰(zhàn)的時候，我們首先需要端正我們自己的工作態(tài)度，我們的一切工作可以說成為公司，但是也是在為我們自己，試想：今天工作不努力，明天努力找工作。所以我們大家一定要把現(xiàn)在的工作當(dāng)成是自己的工作，把公司當(dāng)成是我們自己辦的公司，我們此時需要怎么去做大做強，我們怎么樣處處想著在銷售增長的同時合理的去控制好預(yù)算的投入。

篇（4）

為了更好地發(fā)揮學(xué)生會的作用，更有效地開展各項工作，我們院學(xué)生會進行了一系列的調(diào)整和改革，主要有： 2、完善制度：為了使我院學(xué)生會工作規(guī)范化、制度化，我們制定了新的學(xué)生會工作章程，同時還制定了一系列制度，如《學(xué)生會成員獎罰制度》、《學(xué)生干部工作考核標(biāo)準(zhǔn)》等。

二、 校園文化

為了豐富我院學(xué)生的文體生活，我們院結(jié)合事實，開展了一系列比較有影響力體育活動、學(xué)術(shù)講座、學(xué)術(shù)交流、文藝活動等，都取得的比較好的效果。

文體活動

1、體育節(jié)活動：10月份，我們院體育部參加了校組織的體育節(jié)比賽。活動前院體育部對部分人員進行了簡單的培訓(xùn)，保證了活動的順利開展，特別是調(diào)動了女生參與活動的積極性，并從大一大二學(xué)生中選出了一批較為出色的隊員。成績?nèi)缦拢后w育節(jié)獲得足球賽冠軍，拔河比賽二等獎，洗衣服比賽二等獎，男籃精神文明獎，女籃三等獎等一系列好的成績．羽毛球方面我院獲得男單第一，男雙第二，女單第二，女雙第三的好成績。

2、迎新晚會：9月28日我院文藝部在科學(xué)會堂組織開展了05級迎新晚會活動，活動旨在充分展現(xiàn)我院學(xué)生的青春活力，同時也是給05級新生的一份禮物。晚會共有14個節(jié)目，涉及舞蹈，獨唱，小品，相聲，時裝表演，情歌對唱等，形式多樣而不失新穎，充分體現(xiàn)了經(jīng)管學(xué)院多才多藝和蓬勃向上的精神風(fēng)貌。

3、三星MTV校園歌手大賽：在校學(xué)生會的倡議下我們經(jīng)管學(xué)院參加了三星MTV校園歌手大賽最后由我院03級王朕同學(xué)獲得優(yōu)秀歌手獎。

4、禮儀風(fēng)采大賽：組織參加校團委＂禮儀風(fēng)采大賽＂，一名同學(xué)獲三等獎，四名同學(xué)選進禮儀隊．

學(xué)術(shù)講座與交流 3、＂游知識海洋，展理工風(fēng)采＂百科知識辯論賽：在聲勢浩大的世界大學(xué)沈陽行的活動中，在沈陽理工大學(xué)“振興之旅青春之約”主題的號召下，為了豐富同學(xué)們的課余生活，促進各分院之間的交流。展現(xiàn)理工大學(xué)學(xué)生良好的精神面貌，促進各大學(xué)之間的經(jīng)驗交流。我經(jīng)管學(xué)院與汽車交通學(xué)院，理學(xué)院積極響應(yīng)學(xué)校號召，共同舉辦了一場以“游知識海洋，展理工風(fēng)采”為主題，以知識競賽為主要方式活動。最后由我院獲得冠軍。本次活動的成功舉行，展現(xiàn)了我經(jīng)濟管理學(xué)院良好的精神風(fēng)貌與共同進步的決心。使同學(xué)們增強了從各個不同的方面豐富自己的學(xué)識的意識，更是向世界大學(xué)沈陽行活動獻上了一份精彩，注入了一份活力。

4、“唇槍舌戰(zhàn)，與誰爭鋒＂主題辯論賽

秋高氣爽的日子里我們迎來了由校學(xué)生會主辦的“唇槍舌戰(zhàn)，與誰爭鋒＂主題辯論賽，本次比賽不僅促進了各個院系之間的交流，開拓了學(xué)生的視野，培養(yǎng)了同學(xué)們的思維和表達能力，同時豐富了同學(xué)們的課余生活，給了有辯論愛好的同學(xué)一次展示自我的機會。我經(jīng)管學(xué)院在同學(xué)們極大的參與支持下取得了第四名的成績。

5、“想輝映青春，行動體現(xiàn)先進”三維團課：為了讓大一的新同學(xué)進一步增強團員組織觀念，提高團員的歸屬感、責(zé)任感和榮譽感，并為了配合學(xué)校開展“增強意識，健全組織，活躍工作”的思想工作，我們經(jīng)濟管理學(xué)院組織部組織團員開展了一次主題為“理想輝映青春，行動體現(xiàn)先進”的“三維”團課，使團員們從枯燥呆板的受教育的平面走進快樂、活潑、有趣的立體空間。在“三維”團課中，同學(xué)們盡情展示才華，體驗現(xiàn)實生活，真正融入到團課中來，達到了預(yù)期學(xué)習(xí)的目的。指導(dǎo)思想是認(rèn)真貫徹落實“增強意識，健全組織，活躍工作”的指導(dǎo)思想，并以新思想、新思路、新方法、新途徑、新創(chuàng)意作為行動指南，銳意創(chuàng)新，把團學(xué)工作的具體理論和實踐相結(jié)合，既提高了團課的質(zhì)量，也推動了學(xué)校新形勢下團的思想工作的建設(shè)。

6、外語角晚會：這次活動得成功舉辦給同學(xué)們的課余生活畫上了閃亮的一筆，充分體現(xiàn)了他們對英語學(xué)習(xí)的熱情和提高音樂口語的欲望，以及想從不同的方面綜合的充實自己的積極的學(xué)習(xí)意識。本次外語角讓同學(xué)們在娛樂中快樂的學(xué)習(xí)英語，使他們對學(xué)習(xí)充滿興趣。

7、“我心中的黨”演講比賽：我院在此次演講獲得冠軍。

三、 宣傳

宣傳工作以其獨特的方式在各項工作中占據(jù)了獨特的地位，尤其在學(xué)生會工作中，它傳達學(xué)生會各項工作的信息給同學(xué)，是連接各項工作的橋梁和紐帶。學(xué)生會組織的各項活動能夠得到積極的響應(yīng)，主要原因之一是宣傳起到了深入人心的作用。我院學(xué)生會宣傳部在次方面取得可很好的成績，為院里各項活動的成功開展奠定了基礎(chǔ)。

我院學(xué)生會宣傳部積極配合學(xué)校宣傳欄主要以規(guī)定的內(nèi)容為主題，進行板報宣傳，板報以創(chuàng)新、醒目、含義深刻為主旨。同時我們還結(jié)合我們院自身的特點進行了許多宣傳工作。總體效果都非常不錯，現(xiàn)代社會是網(wǎng)絡(luò)化、信息化的社會，經(jīng)管學(xué)院學(xué)生會信息部面也作了不少的工作，更新了院學(xué)生會的主頁，讓全院，全校了解我們學(xué)生會的宗旨、活動等。

經(jīng)貿(mào)語讕是經(jīng)管學(xué)院特色的報刊，主要由編輯部負(fù)責(zé)。主要工作是報道院大型活動，提供一些自然方面的基本資料，對學(xué)生會工作的開展起了巨大的作用。

四、社會活動

植樹活動：為了給全校綠化工作作出一點貢獻，增強同學(xué)們對綠化工作的重視，并從自己做起，我院領(lǐng)導(dǎo)組織了三次植樹活動。我院領(lǐng)導(dǎo)及同學(xué)在行政樓前參加植樹活動。活動開展的順利、成功，每位同學(xué)都親手種下了十棵樹苗。通過這次活動，我們也看到了有越來越多的同學(xué)在關(guān)心著學(xué)校的綠化工作，使我們以后開展這項工作有了更高的信心。

與企業(yè)合作：10月5號為了豐富同學(xué)們的課余生活，加強同學(xué)們的社會實踐能力，我院社實部于十一長假的前一天與賽博公司達成協(xié)議于三好街為長虹產(chǎn)品進行宣傳，同時與回音避公司合作將一部分同學(xué)送到社會中進行實踐。

05級愛心服務(wù)對的成立與發(fā)展：

9月2日～9月8日為了增強班機的凝聚力，為了增進同學(xué)間的友誼，更為實現(xiàn)班級內(nèi)部無堅不摧的團結(jié)力，經(jīng)管學(xué)院策劃了女生為男生設(shè)計寢室的評比活動。

隨著新生的陸續(xù)到來，為給他們一個干凈舒適的生活環(huán)境，也為了體現(xiàn)愛心服務(wù)隊及經(jīng)管學(xué)院學(xué)生會為同學(xué)們服務(wù)的宗旨，樹立其在大一新生中良好的形象，經(jīng)管學(xué)院愛心服務(wù)隊在9月14號組織經(jīng)管04級全體同學(xué)給本院05級的新生打掃寢室。

同學(xué)愛心捐助——為機械學(xué)院董志浩進行愛心捐款，此次活動本著學(xué)校“活躍工作，增強意識”的指導(dǎo)思想而開展。一方面幫助患病的同學(xué)得到更好的治療，重獲生活的自信。另一方面喚起同學(xué)們沉睡已久的愛心。這次的活動是啟發(fā)同學(xué)們對生命和愛心的深層思考。捐款總數(shù)為3373.9元。 參加＂提高大學(xué)生自身素質(zhì)，創(chuàng)建一個安全文明的校園活動＂為主體的簽名活動．

五、配合學(xué)校活動

1、校區(qū)球類聯(lián)賽；

2、寢室衛(wèi)生大檢查；

3、衛(wèi)生督察小組

篇（5）

一、債權(quán)持有人會議召開背景

(一)公司發(fā)行企業(yè)債券基本情況

自2007年至2013年末，筆者所在公司通過公開市場共計發(fā)行三期企業(yè)債、一期中期票據(jù)、三期短期融資券，共計60多億元。

(二)債權(quán)人會議審議表決的議案內(nèi)容

本次債權(quán)人表決議案是資產(chǎn)重組置換，該事項有可能會影響公司償債能力，損害債權(quán)人利益，故必須經(jīng)過債權(quán)人會議同意。

(三)監(jiān)管機構(gòu)對企業(yè)債券發(fā)行人資產(chǎn)、資本變化的相關(guān)規(guī)定和要求

公司發(fā)行的企業(yè)債券分別為企業(yè)債、短期融資券、中期票據(jù)，對應(yīng)的監(jiān)管部門分別為國家發(fā)改委和銀行間市場交易商協(xié)會（以下簡稱“交易商協(xié)會”）。

企業(yè)債方面，根據(jù)《國家發(fā)展改革委辦公廳關(guān)于進一步加強企業(yè)債券存續(xù)期監(jiān)管工作有關(guān)問題的通知 》（發(fā)改辦財金[2011]1765號）中規(guī)定，經(jīng)主承銷商與國家發(fā)改委溝通，公司涉及資產(chǎn)置換事宜需經(jīng)債權(quán)持有人審議通過后才可進行。

短期融資券、中期票據(jù)方面，根據(jù)《銀行間債券市場非金融企業(yè)債務(wù)融資工具持有人會議規(guī)程》中規(guī)定，經(jīng)主承銷商與交易商協(xié)會溝通，認(rèn)為公司涉及資產(chǎn)置換事宜需經(jīng)債權(quán)持有人審議通過后才可進行。

二、持有人會議前期準(zhǔn)備工作

公司本著對債權(quán)持有人高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，依照行業(yè)規(guī)則了持有人會議公告，有條不紊地開展會議的相關(guān)籌備工作。因會議涉及的債券承銷人、托管行、持有人多達84家，遍布全國，情況十分復(fù)雜，協(xié)調(diào)支持的任務(wù)異常繁重。為保障會議成功召開，公司研究制定了詳細的方案和措施：一是編制工作計劃及責(zé)任分工表，做好各項預(yù)案，并將責(zé)任分解落實到人，保證大事有計劃，小事有人管，急事有預(yù)案；二是精心準(zhǔn)備會議材料，協(xié)調(diào)相關(guān)中介機構(gòu)盡可能縮短會議所需資產(chǎn)置換模擬審核報告、專項評級報告出稿時間，仔細敲定相關(guān)數(shù)據(jù)、圖表，確保會議議案等材料萬無一失；三是多渠道、全方位與債券持有人溝通聯(lián)系，耐心解釋方案，真心表達誠意，妥善安排接待細節(jié)，盡量降低元旦、春節(jié)給各相關(guān)方參會帶來的不利影響，最大程度消除本次議案的特殊性給債券持有人帶來的疑慮。四是及時做好會議決議的整理、公布和備案工作，確保各事項依法合規(guī)按程序完成。

三、持有人會議正式召開過程概述

(一)正式召開持有人會議

2014年2月12日，公司召開了債權(quán)持有人會議，對《資產(chǎn)重組置換議案》進行了審議并表決。現(xiàn)場參會的有債權(quán)人代表、主承銷商、評級機構(gòu)首席信用官和評級分析師、會計事務(wù)所主審會計師、債權(quán)托管行等機構(gòu)及其代表，律師全程見證會議。會議由召集人主承銷商代表主持；公司董事長致辭、總經(jīng)理宣讀了議案；國資委領(lǐng)導(dǎo)就公司發(fā)展定位、市政府支持力度以及資產(chǎn)重組置換遵守國家發(fā)改委、交易商協(xié)會相關(guān)規(guī)則的情況進行了說明；評級機構(gòu)代表發(fā)表評級意見，將維持公司主體長期信用等級不變，評級展望為正面，并就出具理由進行相應(yīng)說明。與此同時，非現(xiàn)場表決也陸續(xù)進行。

(二)持有人會議表決結(jié)果

律師對現(xiàn)場表決和非現(xiàn)場表決回執(zhí)等相關(guān)文件進行現(xiàn)場審核和統(tǒng)計，提交計票結(jié)果，見證會議召開有效。

會議認(rèn)為：公司本次資產(chǎn)置換與公司的核心主業(yè)和發(fā)展定位相符，總體上將提升公司權(quán)益資產(chǎn)規(guī)模，降低長期債務(wù)規(guī)模，降低公司資產(chǎn)負(fù)債率，提升公司資產(chǎn)質(zhì)量，從長遠看將有利于公司的多元化發(fā)展戰(zhàn)略。

此次會議符合持有人會議規(guī)程的相關(guān)要求，得到見證律師認(rèn)可，符合法律程序。

四、經(jīng)驗總結(jié)

回顧公司本次召開的債權(quán)持有人會議，過程比較順利，結(jié)果令人滿意，下面將體會、心得進行概括總結(jié)，以供發(fā)債企業(yè)未來借鑒。

(一)深入研究法律、法規(guī)，依法行事

法律秩序是人們在社會生活中依法行事而形成的行為有規(guī)則和有序的狀態(tài)。“不以規(guī)矩，不成方圓”，作為企業(yè)，遵守法律秩序，依法行事是其在市場中生存和發(fā)展的關(guān)鍵。公司總經(jīng)理親自帶領(lǐng)相關(guān)責(zé)任部門對涉及上述資產(chǎn)重組置換的法律法規(guī)進行了深入研究，確保公司在法律框架下，遵循法律程序，合法合規(guī)地開展本次資產(chǎn)重組置換等相關(guān)工作。

(二)系統(tǒng)思維、科學(xué)謀劃、制定周密方案

為了確保本次債權(quán)人會議表決通過，公司分別向國家發(fā)改委、交易商協(xié)會進行了當(dāng)面匯報，得到了國家主管部門的理解與支持。相關(guān)責(zé)任部門會同主承機構(gòu)群策群力、系統(tǒng)思維、科學(xué)謀劃，對持有人會議所有細節(jié)進行了全面安排，科學(xué)制定周密方案，保證了會議勝利召開和各項議案的順利通過。

(三)精心組織、分工到位、強化調(diào)度

篇（6）

第一，必須把地質(zhì)環(huán)境治理工作放到一個非常突出的位置來抓。

礦業(yè)開發(fā)，首先要考慮地質(zhì)環(huán)境治理，礦產(chǎn)資源勘探、開采、環(huán)境保護是一個完整的產(chǎn)業(yè)鏈，要一條龍監(jiān)管。

近幾年，自治區(qū)國各級人民政府對勘查和開采工作非常重視，累計投入勘查基金80多億元，找礦方面實現(xiàn)了重大突破，礦產(chǎn)資源開采方面也取得了顯著的成就。去年我區(qū)煤炭開采達到了9.7億噸，占全國開采量的27.5%，居全國第一位；鄂爾多斯市去年開采達5.88億噸，占全國開采量的17%。還有我區(qū)天然氣等資源開發(fā)，在全國也占有較高的市場比重。

目前我區(qū)在礦產(chǎn)資源勘查、開發(fā)和礦山環(huán)境保護三大環(huán)節(jié)中，礦山環(huán)境保護還是薄弱環(huán)節(jié)，特別是礦山地質(zhì)環(huán)境恢復(fù)治理方面，重視還是不夠。目前全區(qū)有約790平方公里，5個集中區(qū)的88處礦山需要集中進行礦山地質(zhì)環(huán)境治理。大多數(shù)企業(yè)礦山環(huán)境治理還可以，有些企業(yè)做的較差，因為環(huán)境治理如土地復(fù)墾、綠化等要增加成本，在治理方面打了折扣。在礦山地質(zhì)環(huán)境治理方面，要遵循“誰開采，誰治理，誰受益”的原則，要開發(fā)和保護并重。我們要吸取其他煤炭大省過去只重視開采，不重視環(huán)境治理造成的水土流失、地面塌陷等地質(zhì)環(huán)境問題的教訓(xùn)，管理好我區(qū)的礦山環(huán)境恢復(fù)治理工作。

我區(qū)是一個礦產(chǎn)資源大區(qū)，一定要把礦山環(huán)境保護與治理放到一個非常重要的位置上來抓好。目前，企業(yè)更注重礦產(chǎn)資源開采的經(jīng)濟效益，在政府監(jiān)管方面，措施和制度更要完善，如果重視環(huán)境保護的思想認(rèn)識不到位，具體工作不到位，將來勢必造成資源開發(fā)后滿目瘡痍，這樣對子孫后代，“地球家園”是最大的失職和瀆職。

今天我們研究的重點是地質(zhì)環(huán)境治理，同時還要把礦產(chǎn)資源勘查、礦產(chǎn)資源開發(fā)管理一同重視起來。在今后工作中，一定要把“礦山地質(zhì)環(huán)境保護與治理、地質(zhì)災(zāi)害防治”作為重點，要把治理礦山地質(zhì)環(huán)境這個薄弱環(huán)節(jié)補上來，切忌出現(xiàn)企業(yè)老板把礦開走了，留下許多礦山地質(zhì)環(huán)境問題讓政府買單。今后礦山開采不僅要認(rèn)真抓好礦山地質(zhì)環(huán)境治理方案、土地復(fù)墾方案的編寫、審查，而且要看企業(yè)能否實實在在落實到位，需要我們國土資源管理部門認(rèn)真檢查落實，只有實實在在地將這方面工作做好了，才能開展下步工作。內(nèi)蒙古礦山地質(zhì)環(huán)境工作能否做好，就在于諸位做得好不好，在于思想、方法和措施和管理是否到位。

目前，我區(qū)礦山地質(zhì)環(huán)境治理取得了很大的成績，但也要看到還存在治理規(guī)劃滯后、監(jiān)管缺位、責(zé)任缺位和企業(yè)缺乏主動性以及政府引導(dǎo)資金投入不足等方方面面的問題。礦山環(huán)境治理要堅持“科學(xué)規(guī)劃、遠近結(jié)合、科學(xué)實施、誰開發(fā)誰治理”的原則，進一步加強地質(zhì)環(huán)境保護與治理力度，實實在在落實地質(zhì)環(huán)境治理保證金制度，強化礦山企業(yè)履行環(huán)境保護與治理的責(zé)任，盡快形成誰開發(fā)誰治理的良性循環(huán)發(fā)展格局。

在落實“礦山環(huán)境保護與治理”措施時，還要有一些制度來保障，礦山地質(zhì)環(huán)境治理沒有一些強硬的制度是不行的，一定要研究和完善這方面的制度。以后要推動限期治理制度，如局部治理不合格，就不給整個礦區(qū)臨時供地，如治理工作跟不上，臨時供地堅決不批。這項工作要和將來考核工作掛起鉤來。在落實保證金繳納制度方面，要提高認(rèn)識，把保證金全部用于礦山地質(zhì)環(huán)境治理。國土資源執(zhí)法局、執(zhí)法總隊，今后要加大這方面的執(zhí)法力度，這也是盟市執(zhí)法檢查工作的重點。如果我們把開發(fā)與治理問題處理得非常好，拿出許多樣板工程來，老百姓和地方政府的顧慮將會減少。如果礦山開采把林地和草原都毀壞了，水土流失了，沒有治理措施和恢復(fù)措施，誰也有顧慮。希望同志們對開發(fā)和治理工作抓好，本著“兩手抓，兩手都要硬”，多管齊下的原則，把環(huán)境治理，廢水、廢氣、廢渣處理進行綜合考慮。環(huán)境治理工作，監(jiān)管不力就是政府的責(zé)任，治理和監(jiān)管是兩個主體，一是責(zé)任主體和治理主體，另一個就是監(jiān)管主體，開發(fā)者是治理的第一責(zé)任人。

第二，要進一步推動礦產(chǎn)資源向深加工方面轉(zhuǎn)化。

如何推動礦產(chǎn)資源優(yōu)勢變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢，是自治區(qū)國土資源工作研究的重要問題，鄂爾多斯煤炭加工轉(zhuǎn)化已經(jīng)趟出一條成功的路子。自治區(qū)有色金屬資源優(yōu)勢在全國非常明顯，現(xiàn)在鉛探明儲量達2000多萬噸，鋅探明儲量達1000多萬噸，銅探明儲量達500多萬噸，黃金探明儲量達300多萬噸，位居全國前列，但深加工滯后。我們一定要把礦產(chǎn)資源的深加工產(chǎn)業(yè)鏈延長作為礦產(chǎn)資源開發(fā)的重點工作來研究，要牢牢把握這一工作重點，要研究哪些礦產(chǎn)資源能用于深加工，最好是就近深加工。有深加工項目的企業(yè)申請礦權(quán)應(yīng)優(yōu)先。目前，有關(guān)單位在興安盟、錫林郭勒盟、巴彥淖爾市分別建立了三大加工基地，將來在資源配置方面，一定要使我們的開發(fā)主體與三大加工基地形成緊密型的一體化關(guān)系，讓我區(qū)真正成為中國北方有色金屬的生產(chǎn)基地。

李世廳長還強調(diào)：把內(nèi)蒙古資源優(yōu)勢變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢要注意以下幾方面：

一是切忌低門檻，讓小規(guī)模的加工企業(yè)進入。

二是在政策導(dǎo)向方面，盡可能讓資源開發(fā)企業(yè)和加工企業(yè)在“產(chǎn)權(quán)上、股權(quán)上”形成一體化相互參股模式。

三是要進一步發(fā)揮市場配置資源的作用。

將來礦產(chǎn)資源配置主要是通過市場配置方式進行，通過招牌掛方式進行，這個工作要做到公開、透明，讓社會感到我們國土資源系統(tǒng)有公信力。

四是一定要進一步強化礦業(yè)權(quán)管理工作。

今年需要自治區(qū)處理的礦產(chǎn)資源糾風(fēng)案件有50多起，我們要對這50多個案例進行認(rèn)真分析總結(jié)，妥善處理解決。今后，要用好授予我們國土資源部門的權(quán)力，將礦權(quán)設(shè)置方面的基礎(chǔ)工作做細、做好，避免讓問題變得復(fù)雜化。

五是要進一步加大礦產(chǎn)資源的整合力度。

過去由于種種原因，礦產(chǎn)資源開發(fā)方面沒有體現(xiàn)大礦大開，整礦整開的格局，而是切的零七碎八。今后要繼續(xù)加強整合力度，整合工作是長期的，只有整合才能實現(xiàn)礦產(chǎn)開發(fā)的最大效益。2009年，國家七個部門發(fā)了整合、規(guī)范的文件，我們要貫徹好文件精神。資源整合的首要問題是把規(guī)劃做好，要進行科學(xué)規(guī)劃。對自治區(qū)打造 “雙百億工程”的一些大企業(yè)，在政策方面給予優(yōu)先。資源配置應(yīng)該支持一些大企業(yè)，但要配置一些附加值條件，帶動轉(zhuǎn)化項目。要向有利于提高產(chǎn)業(yè)一體化，有利于提升礦業(yè)開發(fā)集中度，有利于向“雙百億”的方面傾斜。針對這些方面，探索中一些新的模式和政策辦法，把這方面的工作做得更細。

第三，要建立地質(zhì)找礦質(zhì)量的把關(guān)機制。

地質(zhì)勘查工作一定要把好質(zhì)量關(guān)，要從制度和法規(guī)方面強化，在組織保障上強化。現(xiàn)在地質(zhì)調(diào)查院正在組建質(zhì)量監(jiān)控中心，要抓緊實施。

內(nèi)蒙古近幾年投入80多個億，今后還要繼續(xù)加大這方面的投資力度，但必須要有良好的投資效益，發(fā)揮投資作用。自治區(qū)地質(zhì)勘查程度較低，好多地質(zhì)工作還沒有做，未來找礦的潛力非常大，一定要嚴(yán)格規(guī)范地質(zhì)勘查工作的質(zhì)量監(jiān)控、儲量評審等各個環(huán)節(jié)。

篇（7）

3 負(fù)責(zé)規(guī)劃并形成公司行業(yè)解決方案；

4 參與公司重大業(yè)務(wù)問題的決策；

5 協(xié)助編寫投標(biāo)方案和咨詢服務(wù)，并協(xié)助專業(yè)銷售部門完成銷售工作；

6 負(fù)責(zé)項目啟動、項目計劃、項目客戶驗收及項目內(nèi)部總結(jié)驗收評審等相關(guān)工作；

7 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決項目中項目組與部門間的問題；

8 負(fù)責(zé)參與重要項目的售前支持；

9 負(fù)責(zé)與潛在客戶/合作伙伴的方案討論與技術(shù)交流；

10 負(fù)責(zé)制定部門管理規(guī)范報批并執(zhí)行以及業(yè)務(wù)流程規(guī)范化管理；

11 負(fù)責(zé)對下屬人員招聘做出決策，并參與重要崗位員工招聘工作；

12 負(fù)責(zé)對下屬部門經(jīng)理（番禺經(jīng)理）及相關(guān)有工作關(guān)系的人員進行考核；

13 參與公司文化建設(shè)工作；

14 定期向總經(jīng)理（番禺總經(jīng)理）匯報工作，定期聽取下屬員工的工作匯報；

15 參與公司總經(jīng)理會議或其他重大會議；

16 完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

（1） 制訂并組織實施技術(shù)系統(tǒng)工作目標(biāo)和工作計劃。

（2） 組織制訂并實施技術(shù)系統(tǒng)規(guī)章制度和實施細則。

（3） 技術(shù)、產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新。

（4） 組織建立并實施質(zhì)量體系。

（5） 公司標(biāo)準(zhǔn)化、計量管理工作。

（6） 組織不合格品的審理工作。

（7） 定期進行技術(shù)分析和質(zhì)量分析工作，制定預(yù)防和糾正措施。

篇（8）

上午好。今天我們隆重集會，召開公司20xx年度工作總結(jié)大會。主要目的是總結(jié)20xx年度各項工作，討論研究公司運行發(fā)展中的一些突出問題，分析原因、理清思路、確定重點、提出對策，部署20xx年各項工作，并對為公司各項工作的發(fā)展做出貢獻的員工進行表彰和獎勵。會議大約需要4個小時，內(nèi)容十分重要，希望大家認(rèn)真聽講，自覺維護會場秩序，遵守會場紀(jì)律，認(rèn)真聽會，做好記錄。

現(xiàn)在正式開會，會議進行第1項：由山東中海新能源有限公司總經(jīng)理李總做年終工作總結(jié)并宣布部門經(jīng)理以上人員任命。

(總結(jié))20xx年，在李總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體領(lǐng)導(dǎo)職工堅持以公司發(fā)展為中心，發(fā)揚以人為善的精神，真抓實干、拼搏奉獻，使公司運行實現(xiàn)了新跨越。

下面會議進行第2項：由我宣讀20xx年度表彰決定。為了表彰先進，激勵全員，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)會議共同研究決定，對20xx年度在各項工作中取得突出成績的張二同志、五三同志，授予優(yōu)秀員工稱號。讓我們熱烈歡迎優(yōu)秀員工到主席臺前領(lǐng)獎，同時歡迎公司總經(jīng)理李總給優(yōu)秀員工頒獎。

會議進行第3項，由優(yōu)秀員工發(fā)表獲獎感言。

(感言總結(jié))他們在去年工作中，付出了很大的艱辛和努力，創(chuàng)造了優(yōu)異的成績，是我們學(xué)習(xí)的榜樣。讓我們再次以熱烈的掌聲，對他們表示祝賀! (會間休息10分鐘。)

會議進行第4項，由公司副總經(jīng)理宣讀公司組織架構(gòu)、薪酬及業(yè)績考核辦法。

會議進行第5項，由公司副總經(jīng)理宣布20xx年度各片區(qū)開發(fā)任務(wù)并宣讀開發(fā)流程。

會議進行第6項，由公司副總經(jīng)理宣讀工程流程。 會議進行第7項，由公司財務(wù)部經(jīng)理宣讀財務(wù)流程。 會議進行第8項，由龔老師發(fā)表總結(jié)講話。

上午會議結(jié)束，請大家入座就餐，下午1點30分正式開會。 會議進行第9項，請大家分組討論，各組、各分公司代表及時整理會議記錄，會后整理上報。 (討論結(jié)束后)

同事們，我們這次大會，既是一次回顧過去、表彰先進的總結(jié)大會，又是一次展望未來、再創(chuàng)佳績的動員大會。各位領(lǐng)導(dǎo)的講話都很重要，既是對我們過去的工作的充分肯定，又描繪了公司美好的未來。使我們每一個人都能感受到公司的前景光明，更加堅定了我們每個人的信心，更是對我們今后工作的極大鼓舞和鞭策。我們相信，有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和大力支持，在全體員工的共同努力下，我們的公司一定能夠乘勢而上，我們公司的明天一定會更加美好!

今天下午的會議開的很圓滿，也很成功，會議就此結(jié)束，就按順序離開會場。

年終總結(jié)大會主持詞【2】 各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們： 大家好

在這辭舊迎新的日子，我們召開一年一度的公司年終會，與大家歡聚一堂總結(jié)過去，分析形勢，相互交流，展望未來。

在過去的一年中 (說說公司取得的成績等等)

參加今天年終會的主要領(lǐng)導(dǎo)有公司總經(jīng)理XXX，副經(jīng)理XX，部分管理人員、技術(shù)人員及員工代表，共 人。在這里，向集團公司領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中親臨大會，首先讓我們以掌聲對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

一、 大會進行第一項：請公司總經(jīng)理做20xx年度工作總結(jié)。

讓我們再次用掌聲向張總表示感謝。20xx年是我們XX物流公司不同尋常的一年，取的了豐碩的成績。 我們堅信，20xx年在以張總為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，我們將以求新務(wù)實的工作作風(fēng)，重生產(chǎn)，抓效益，再上一個新的臺階，真正做到沃土生金。

二、大會進行第二項：請公司領(lǐng)導(dǎo)宣布20xx年度優(yōu)秀員工名單。并請優(yōu)秀員工到主席臺前領(lǐng)獎。

三、大會進行第三項：請優(yōu)秀員工代表發(fā)言。

我想張會計的發(fā)言也代表了全體受獎人員的心聲，成績只代表過去，面對嶄新的一年，希望在不同工作崗位的優(yōu)秀員工能夠不驕不躁在工作中真正地起到模范帶頭作用。

四、大會進行第四項：由公司員工代表發(fā)言。

相信在新的一年，隨著管理水平的不斷提高，經(jīng)營范圍的不斷擴展，加之科研創(chuàng)新能力的不斷增強，我們公司的發(fā)展會越來越好!

瑞氣呈祥舒萬物，同心同德開新局。我們堅信，金沃集團經(jīng)過人才優(yōu)化，管理變革,背靠優(yōu)秀的企業(yè)文化，通過實施多元化、國際化的發(fā)展戰(zhàn)略，定會迎來更加輝煌的明天!會議到此結(jié)束!

篇（9）

一、以踏實的工作態(tài)度，適應(yīng)辦公室工作特點

辦公室是公司運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門，對公司內(nèi)外的許多工作進行協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達，這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外，還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時處理，而且通常比較緊急，讓我不得不放心手頭的工作先去解決，因此這些臨時性的事務(wù)占用了很多工作時間，經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來，原本計劃要完成的卻沒有做。但手頭的工作也不能耽誤，今天欠了帳，明天還會有其他工作要去處理，因此，我經(jīng)常利用休息時間來進行“補課”，把一些文字工作帶回家去寫。

辦公室人手少，工作量大，特別是公司會務(wù)工作較多，這就需要部門員工團結(jié)協(xié)作。在這一年里，遇到各類活動和會議，我都積極配合做好會務(wù)工作，與部門同事心往一處想，勁往一處使，不會計較干得多，干得少，只希望把活動圓滿完成。

今年是公司的效益與服務(wù)年，而辦公室就是個服務(wù)性質(zhì)的部門，我認(rèn)真做好各項服務(wù)工作，以保障工作的正常開展。部門之間遇到其他同事來查閱文件或是調(diào)閱電子文檔，我都會及時辦妥；下屬機構(gòu)遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫助，我都會第一時間解答和解決。以一顆真誠的心去為大家服務(wù)。

二、盡心盡責(zé)，做好本職工作

一年來，我主要完成了一下工作：

1、文書工作嚴(yán)要求

1）公文輪閱歸檔及時。

文件的流轉(zhuǎn)、閱辦嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度及iso標(biāo)準(zhǔn)化流程要求，保證各類文件擬辦、傳閱的時效性，并及時將上級文件精神傳達至各基層機構(gòu)，確保政令暢通。待文件閱辦完畢后，負(fù)責(zé)文件的歸檔、保管以及查閱。

2）下發(fā)公文無差錯。

做好分公司的發(fā)文工作，負(fù)責(zé)文件的套打、修改、附件掃描、紅文的分發(fā)、寄送，電子郵件的發(fā)送，同時協(xié)助各部門發(fā)文的核稿。公司發(fā)文量較大，有時一天有多個文件要下發(fā)，我都是仔細去逐一核對原稿，以確保發(fā)文質(zhì)量，一年來共下發(fā)紅文 份。同時負(fù)責(zé)辦公室發(fā)文的擬稿，以及各類活動會議通知的擬寫。

3）編寫辦公會議材料，整理會議記錄。

每個月末對各部門月度計劃的執(zhí)行情況進行核對，催收各部門月度小結(jié)、計劃，并擬寫當(dāng)月工作回顧，整理辦公會議材料匯編成冊，供總經(jīng)理室參考。辦公會議結(jié)束后，及時整理會議記錄，待總經(jīng)理修改后，送至各部門輪閱。

2、督辦工作強力度

督辦是確保公司政令暢通的有效手段，今年以來，作為督辦小組的主要執(zhí)行人員，在修訂完善督辦工作規(guī)程，并以紅文的形式將督辦工作制度化后，通過口頭、書面等多種形式加大督辦工作力度。抓好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦和批辦的事項、基層單位對上級公司精神貫徹執(zhí)行進度落實情況以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作等，并定期向總經(jīng)理室反饋。

3、內(nèi)外宣傳講效果

宣傳工作是公司樹立系統(tǒng)內(nèi)外社會形象的一個重要手段和窗口。今年在內(nèi)部宣傳方面，我主要是擬寫分公司簡報，做好《xx報》協(xié)辦的組稿工作，以及協(xié)助板報的編發(fā)，外部宣傳方面完成了分公司更名廣告、司慶祝賀廣告、元旦賀新年廣告的刊登，同時每月基本做到了有信息登報。

4、秘書工作。

秘書崗位是一個講責(zé)任心的崗位。各個部門的很多請示、工作報告都是經(jīng)由我手交給總經(jīng)理室的，而且有些還需要保密，這就需要我在工作中仔細、耐心。一年來，對于各部門、各機構(gòu)報送總經(jīng)理室的各類文件都及時遞交，對總經(jīng)理室交辦的各類工作都及時辦妥，做到對總經(jīng)理室負(fù)責(zé)，對相關(guān)部門負(fù)責(zé)。因為這個崗位的特殊性，為了更好地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，保證各項日常工作的開展，每天我基本上6點多鐘才下班。有時碰到臨時性的任務(wù)，需要加班加點，我都毫無怨言，認(rèn)真完成工作。

5、企業(yè)文化活動積極參與

篇（10）

一、以踏實的工作態(tài)度，適應(yīng)辦公室工作特點

辦公室是公司運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門，對公司內(nèi)外的許多工作進行協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達，這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外，還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時處理，原創(chuàng)：而且通常比較緊急，讓我不得不放心手頭的工作先去解決，因此這些臨時性的事務(wù)占用了很多工作時間，經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來，原本計劃要完成的卻沒有做。但手頭的工作也不能耽誤，今天欠了帳，明天還會有其他工作要去處理，因此，我經(jīng)常利用休息時間來進行“補課”，把一些文字工作帶回家去寫。

辦公室人手少，工作量大，特別是公司會務(wù)工作較多，這就需要部門員工團結(jié)協(xié)作。在這一年里，遇到各類活動和會議，我都積極配合做好會務(wù)工作，與部門同事心往一處想，勁往一處使，不會計較干得多，干得少，只希望把活動圓滿完成。

今年是公司的效益與服務(wù)年，而辦公室就是個服務(wù)性質(zhì)的部門，我認(rèn)真做好各項服務(wù)工作，以保障工作的正常開展。部門之間遇到其他同事來查閱文件或是調(diào)閱電子文檔，我都會及時辦妥；下屬機構(gòu)遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫助，我都會第一時間解答和解決。以一顆真誠的心去為大家服務(wù)。

二、盡心盡責(zé)，做好本職工作

一年來，我主要完成了一下工作：

⒈文書工作嚴(yán)要求

）公文輪閱歸檔及時。文件的流轉(zhuǎn)、閱辦嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度及標(biāo)準(zhǔn)化流程要求，保證各類文件擬辦、傳閱的時效性，并及時將上級文件精神傳達至各基層機構(gòu)，確保政令暢通。待文件閱辦完畢后，負(fù)責(zé)文件的歸檔、保管以及查閱。

）下發(fā)公文無差錯。做好分公司的發(fā)文工作，負(fù)責(zé)文件的套打、修改、附件掃描、紅文的分發(fā)、寄送，電子郵件的發(fā)送，同時協(xié)助各部門發(fā)文的核稿。公司發(fā)文量較大，有時一天有多個文件要下發(fā)，我都是仔細去逐一核對原稿，以確保發(fā)文質(zhì)量，一年來共下發(fā)紅文份。同時負(fù)責(zé)辦公室發(fā)文的擬稿，以及各類活動會議通知的擬寫。

）編寫辦公會議材料，整理會議記錄。每個月末對各部門月度計劃的執(zhí)行情況進行核對，催收各部門月度小結(jié)、計劃，并擬寫當(dāng)月工作回顧，整理辦公會議材料匯編成冊，供總經(jīng)理室參考。辦公會議結(jié)束后，及時整理會議記錄，待總經(jīng)理修改后，送至各部門輪閱。

⒉督辦工作強力度

督辦是確保公司政令暢通的有效手段，今年以來，作為督辦小組的主要執(zhí)行人員，在修訂完善督辦工作規(guī)程，并以紅文的形式將督辦工作制度化后，通過口頭、書面等多種形式加大督辦工作力度。抓好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦和批辦的事項、基層單位對上級公司精神貫徹執(zhí)行進度落實情況以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作等，并定期向總經(jīng)理室反饋。

⒊內(nèi)外宣傳講效果

宣傳工作是公司樹立系統(tǒng)內(nèi)外社會形象的一個重要手段和窗口。今年在內(nèi)部宣傳方面，我主要是擬寫分公司簡報，做好《報》協(xié)辦的組稿工作，以及協(xié)助板報的編發(fā)，外部宣傳方面完成了分公司更名廣告、司慶祝賀廣告、元旦賀新年廣告的刊登，同時每月基本做到了有信息登報。

⒋秘書工作。

秘書崗位是一個講責(zé)任心的崗位。各個部門的很多請示、工作報告都是經(jīng)由我手交給總經(jīng)理室的，而且有些還需要保密，這就需要我在工作中仔細、耐心。一年來，對于各部門、各機構(gòu)報送總經(jīng)理室的各類文件都及時遞交，對總經(jīng)理室交辦的各類工作都及時辦妥，做到對總經(jīng)理室負(fù)責(zé)，對相關(guān)部門負(fù)責(zé)。因為這個崗位的特殊性，為了更好地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，保證各項日常工作的開展，每天我基本上點多鐘才下班。有時碰到臨時性的任務(wù)，需要加班加點，我都毫無怨言，認(rèn)真完成工作。

⒌企業(yè)文化活動積極參與