序論：好文章的創作是一個不斷探索和完善的過程，我們為您推薦十篇安全生產的建議和措施范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

工民建施工影響到工民建施工的質量和效率，影響到工民建單位的經濟效益水平和在社會市場中的競爭力，影響到社會的和諧與穩定，對人們的生活質量水平也起到一定的影響，工民建施工的管理能夠影響到單位和企業的整體施工環境、施工條件，因此采取必要的措施對工民建施工的管理模式和手段進行改革和創新，對于工民建工程的質量和單位、企業的經濟效益以及社會的穩定與和諧都有著十分重要的現實意義和影響。

一　工民建施工管理中出現的問題

（1）工民建施工的質量管理方面以及成本的控制方面

政府已經針對工民建施工的質量管理做出表示和政策扶持，已經建立了相關監督和管理的部門和機構，但是安全監督的管理人員、機制和手段方面還沒有實際做到位，不能夠滿足市場經濟發展需求，安全監督和管理機構和部門的任務還是停留在對安全和事故的檢查和調查上，對發許可證上也有嚴格地程序，但是工作方法上還有待改善和協調，通過微觀和宏觀調控能夠提高施工的安全管理的意識，能夠推動企業安全生產的管理制度和體系的完善和發展，企業的激勵機制和在安全生產的管理方面的自我約束的機制還有待健全和完善。

（2）工民建施工的安全管理方面

工民建施工的安全觀念和意識還沒有深入人心，還沒有收到人們的關注和重視，缺乏安全生產的觀念會導致工民建施工的安全管理方面出現很多的問題，缺乏法律意識和觀念，就有可能逃避法律責任和義務，沒有必要的安全生產教育知識，安全生產的觀念就比較淡薄，只一味的追求高收益、高效益和高效率，而對安全生產管理視而不見，在施工的過程中就有可能出現不安全生產的現象和舉措，就有可能不按照正確地操作流程進行操作，一些必要的大型設備和設施在施工時必須要按照慣常流程來做，否則會給工民建施工的管理造成許多的安全問題，在施工前的計劃和方案一定要收到重視，施工要靠很多人不僅僅靠個人的安全意識和觀念就能夠實現。

（3）工民建施工的資料信息的管理方面

工民建施工應該是一個系統的管理問題，在施工過程中，材料、技術、施工哥人員都是工程管理的重點，對這些方面一定要做好記錄，將這些記錄整理成必要的資料信息就便于工民建施工的過程中資料和信息的查找，但是工民建施工的工程很難對資料信息的管理關注和重視，施工材料一般都是臨時建立的，不能夠作為經驗的考察依據，因為資料信息的收集方面缺乏科學有效管理，有的甚至是憑空捏造，違背事實。

二　工民建施工管理的建議和對策分析

（1）加強工民建施工的質量管理以及成本的控制管理

工民建施工的項目的成本控制和管理，要通過專業化和現代化的管理手段和模式，要采用現代化的信息技術對施工的過程進行全面、系統的管理，在施工的過程中，質量管理以及成本的控制和管理是非常必要的兩個方面，費用的開支影響企業的經濟效益和企業在市場中的競爭力，而質量管理又會影響企業的形象，影響社會和諧與穩定，因此要加強工民建施工的質量管理以及成本的控制管理，要按照計劃和設計進行施工，不能夠盲目地開工，給工民建工程帶來安全隱患，工民建施工的過程就必須要受到監督和控制，要定期進行檢驗和抽查，確保工民建施工過程管理的有效性和可行性。

（2）加強工民建施工的安全管理，在工民建施工過程中強化安全的觀念和意識

工民建施工的現場安全管理和控制是非常必要的，要加強安全生產管理的監督機制，要生產就必須先抓好安全管理，生產和安全幾乎是同步的，必要的安全措施和手段是非常關鍵的，要對安全生產的各個管理的要素進行詳細地整理和劃分，要根據實踐施工的近況確立安全生產管理的目標和重點。要在培訓中不斷強化員工的安全生產管理的觀念和意識，要按照工民建開始的安全生產計劃和方案嚴格執行和實施，確保工民建施工的安全管理上出現一些重大問題，給社會的和諧與穩定和人們的生命財產安全造成威脅。

（3）加強工民建施工的資料信息的管理

工民建施工的資料信息的管理一定要采用先進的管理手段和方法，要采用先進的信息管理技術，加上必要的安全生產的要素，對施工的各個環節進行詳細地記錄以便將來能夠調查和研究，資料信息是將來工民建施工的質量、進度和效率的憑證，要將信息管理走向現代化和專業化，要將資料管理作為發展和進步的第一要務來實現，資料的信息管理還要進行責任的明確，要確保每一項責任都能夠落實到相關負責人手中，真正做到為工民建施工的質量、進度和效率負責。

三　結束語

工民建施工管理對施工的質量、進度和效率都會產生一定的影響，工民建施工的管理中如果出現問題，就會對企業或者單位在社會市場中的競爭力和經濟效益產生不良的影響，采取必要的措施加強工民建施工的管理對企業的經濟效益和企業的市場競爭力都有很重要的現實意義，對促進社會的和諧與穩定以及人們的生活質量水平的提高都有很重要的作用。

參考文獻：

[1] 劉春峰，侯頌，樓壽盛.實施精細化管理提高企業整體效益[J].中國煤炭，2008.04.12(2).

篇（2）

為保證員工人身安全以及生產的順利進行，爭創文明安全企業，提高員工的安全意識，強化安全第一，預防為主的安全思想，結合本公司實際情況，經雙方協商簽定本協議書。

第一條：甲方的責任和權利

1、甲方有權要求乙方必須嚴格遵守安全生產法律、法規、標準、安全生產規章制度和操作規程，熟練掌握事故防范措施和事故應急處理預案;并建立建全各項勞動安全制度以及相應的勞動安全保護措施。

2、甲方對應對乙方執行規章制度及履行安全職責情況，有權進行檢查、監督、考核。 凡不遵守安全規定，違反安全操作規程的施工人員，及時進行糾正、處罰，直至停止其工作。

3、甲方對進入施工現場的施工人員，進行三級安全教育和安全技術培訓，使其懂得安全知識，熟悉安全操作規程，經安全生產技術考核合格后，方可進行施工作業。對經培訓考核不合格、安全技能不具備所在崗位要求不適應所在崗位要求的乙方，有權停止工作或調換其工作崗位。

4、對進入施工現場的施工人員，根據其工種不同，提供相應的安全保障設施及勞動保護用品。

5、接受公司員工提出的合理化建議和意見，并及時答復和響應。

第二條：乙方的責任和權利

1、乙方必須遵守國家法律、法規及各項勞動紀律和安全管理制度，服從管理，自覺執行安全生產崗位責任制，嚴格按照安全生產規范操作。

2、必須接受甲方的安全教育和安全技術培訓，熟悉安全生產施工操作規程，掌握本職工作所需的安全生產知識和生產技能，增強事故預防和應急處理的能力，未掌握所在崗位應具備的安全基本常識，不得上崗。

3、在現場施工過程中注意同事的安全保護用具是否佩戴齊全，做好相互保護工作，對同事的違章行為及時提醒和糾正。

4、特殊工種作業人員，憑有效的上崗證上崗工作。

5、施工時，需對本工種的施工區域、作業環境、操作設備等進行認真檢查，發現不安全隱患停止施工，及時匯報。達不到安全生產要求時，不得擅自盲目施工。當發生事故時，及時采取有效措施，避免事故進一步擴大，并及時報告，保護事故現場及有關記錄等資料。

6、乙方有責任和義務及時向甲方提出安全改進建議和意見。

7、乙方有權拒絕違章指揮，對上級部門和領導忽視工人安全、健康的錯誤決定和行為提出批評控告。

8、嚴禁酒后上班作業，嚴禁非專業人員亂拉亂接電源，嚴禁私自動用非自己保管、使用的施工設備。工作時不得嬉戲打鬧，遵守施工現場安全紀律。

9、乙方必須保持健康的身體參加施工作業，不得帶病參加工作。如因自然生病醫治或住院治療，一切費用由本人自理。

第三條：違約責任及處理

1、安全生產中發生的事故，應經事故調查確認責任。事故調查應按照國家、和本單位有關規定進行，構成犯罪的，依法追究刑事責任。

2、甲方違約造成的責任事故，甲方承擔相應的責任，并按相關規定追究有關人員的責任。

3、乙方違約造成的責任事故，乙方承擔相應的責任(包括：行政處罰、賠償經濟損失、解除勞動合同等)。

4、甲、乙方雙方共同違約造成的安全生產責任事故，根據雙方各自違約責任的大小，分別承擔相應的責任。由于不可抗力造成的事故，由甲方依法承擔相應責任。

第四條：本協議正本一式二份，具有等同的法律效力，甲乙雙方各執一份;本協議未盡事宜雙方協商解決，不能達成協商的提交當地勞動仲裁

篇（3）

為全面貫徹落實《安全生產法》、《國務院關于進一步加強安全生產工作的決定》，根據全國、全區、全市安全生產電視會議和×××××年四季度防范重特大安全事故工作會議及《×人民政府辦公室關于立即開展××××年春季安全大檢查的通知》的精神，確保春節、原創：兩會期間和春季人民群眾的生命財產安全和社會穩定，防范發生環境污染和安全事故，杜絕發生重特大環境污染和安全事故。現將我局今年第一季度開展安全生產檢查工作總結如下：

一、領導重視、精心組織

⒈提高認識，迅速傳達有關會議文件精神。于×月×日和×月×日召開專題會議，傳達縣××××年四季度防范重特大安全事故工作會議和全國、全區、全市安全生產電視電話會議及文件精神，布置春節兩會期間和第一季度安全生產大檢查工作，使干部職工提高了對安全生產的認識，增強安全生產的重要性和緊迫性。

⒉成立領導小組。為加強對安全生產工作的領導，強化監督管理，成立了以×局長為組長的×環境保護局安全生產工作領導小組，領導小組下設辦公室，負責日常各項工作。

⒊制定實施方案和年度計劃。按照環保部門的職責，制訂了安全生產工作實施方案，對安全生產大檢查工作作了具體的安排，明確和落實了各股、隊、站檢查工作的任務、范圍、重點、要求和檢查時間次數，使安全生產大檢查工作順利開展。

⒋簽訂責任書。為加強安全生產工作的監督，落實局各股、隊、站的安全生產責任制，強化安全生產目標管理，確保完成我局本年度的安全生產工作任務，按照縣政府與環保局簽訂的××××年安全責任書的要求，結合我局實際，各股、隊、站與環保局簽訂了××××年度安全生產責任書。并按照責任書要求各股、隊、站長（負責人）向局交納安全生產工作履職風險抵押金各元。

二、狠抓落實，措施得力

⒈安全大檢查基本情況。

我局組織開展了春節兩會期間安全生產大檢查（×月×日至日）和第一季度大檢查行動（×月×日至日），先后對使用放射源和污染物排放量較大及貯存、使用危險化學品的×人造板有限公司、×建材有限公司、×水泥廠、×醫院、×造紙廠、×農藥廠等家企業環保設施運行情況和排污情況進行重點檢查。同時，對容城生活飲用水水源地環境狀況、縣人民醫院等縣城家醫院、縣城機動車修理、洗車業等環保設施運行情況、危險廢物處置情況、以及本局執法人員到建筑施工場地監督檢查配戴安全頭盔情況、本局使用的機動車輛、電器設備、電線、開關、建筑物內外墻飾物的安全情況也進行了檢查。共出動檢查人次，檢查時按照要求認真填寫檢查記錄，各股、隊、站提交檢查總結到領導小組辦公室。

經檢查，重點檢查的家企事業，除個別企業環保設施運行不正常，違法排污外，大部份企業環保設施運行正常，其中家使用放射源的企事業，放射源輻射防護措施基本落實到位，放射源安放在正常位置，閑置的放射源保管措施比較嚴密，未發現異常情況。貯存、使用危險化學品的企業未發現泄漏現象。非重點檢查的企事業，大部份環保設施運行基本正常。

⒉其他有關安全檢查的工作。一是嚴格建設項目環保管理，從源頭上防范安全事故。為防范新建、改建、擴建項目的安全事故，我局嚴格按照有關法律法規和制度審批、驗收建設項目，對使用、貯存危險化學品的建設項目要求業主征得安監部門同意，對竣工驗收環保不合格的建設項目責令其限期整改，對未辦環評報批手續擅自動工建設的，特別是對存在安全隱患使用危險化學品的項目依法進行處理。二是積極配合縣國土、安監等有關部門安全生產檢查工作。我局出動人次配合縣國土、安監等有關部門對非法采礦、危險化學品等的安全綜合執法行動。

三、主要存在問題

××××年×月×日，我局執法人員在對位×的×造紙廠進行檢查時，發現該廠違法恢復化學制漿車間生產。該廠屬于《國務院關于環境保護若干問題的決定》（國發號）文件中，明令取締關停的年產噸以下化學制漿造紙廠。年月，縣政府×號文件已取締關停該廠化學制漿車間。××××年月，該廠擅自將年月被縣政府組織的執法隊強制關閉化學制漿車間時，已切割的兩個蒸球（每個容量為，割穿口徑約）重新焊接、安裝后，并于××××年月違法恢復化學制漿車間生產，原創：將木片、燒堿加入經修補的蒸球蒸煮，進行化學制漿，制漿產生的黑液除部份回收利用外，大部份黑液和打漿、抄紙廢水未經任何處理就直接排入繡江，對繡江水體造成明顯的污染。×造紙廠違法恢復化學制漿車間生產，存在以下問題：

⒈化學制漿車間生產時，排放含燒堿的黑液對繡江水體污染嚴重，在枯水季節，繡江流量較小的情況下，可能造成繡江下游發生死魚污染事故。

⒉由于蒸球屬壓力容器，×造紙廠擅自使用經修補的蒸球進行化學制漿，存在安全隱患。

四、處理情況

我局已對×造紙廠的環境違法行為進行了如下處理：

⒈根據《國務院關于環境保護若干問題的決定》（國發號）和環保法律法規的規定，我局執法人員于×月×日現場責成×造紙廠立即自行關閉化學制漿車間生產，停止使用蒸球制漿。

⒉×月×日，我局研究決定，對違法恢復化學制漿車間生產的容縣昌隆造紙廠進行立案查處。

五、建議

篇（4）

事故發生單位對事故負有責任的，將按照事故級別被處以5萬至500萬元的罰款。事故發生單位主要負責人未依法履行安全生產管理職責，導致一年中發生3次以上死亡10-30人、或造成5000萬至1億元直接經濟損失的重大事故，不得再在相應崗位任職，今后，一旦發生電力安全事故，事故發生單位負有責任的，將被處以最高500萬元的罰款。同時，電力安全事故在應急處置、救援以及調查處理方面因為具有較強的專業性和技術性。因此，有必要專門制定電力事故應急救援和調查處理的行政法規。根據上級精神，市里有關部門提出了以下建議:

一、安全生產組織管理體系

安全生產組織管理體系是“一個核心、兩個體系和三級安全網”。一個核心，就是以行政正職為核心的各級安全生產責任制；兩個體系，是指電力安全生產的保證體系和監督體系；三級安全網是指單位、工區及班組安全網。

二、安全生產責任制

安全生產責任制是一種制度，它規定了企業各級領導、職能部門、工程技術人員和生產一線工人在各自的職責范圍內，對安全生產應負的責任，它根據“管生產必須管安全”的原則，對企業領導、各部門和各類人員明確地規定在生產中應負的安全責任，它是企業中最基本的一項安全制度。事實表明，一個企業只要建立了全面、完善、合理的安全生產責任制，并認真、有效地執行，這個企業的安全生產工作就一定會取得顯著的效果。

電力企業多年來一直實施并不斷完善的是以各級行政正職——安全第一責任人為核心的各級安全生產責任制，并明確規定了電力企業單位各級行政正職是本單位、本部門的安全第一責任者，他對安全工作全面負責，統籌協調并親自過問安全生產中的重大問題，各級行政副職必須抓好各自分管范圍內的安全工作，并承擔相應的安全責任；各企業要建立各級各類人員的安全責任制，使每個領導、每個職能部門、每個專業都有明確的安全職責，做到各負其責，這是對電力安全生產責任制的原則規定。這一規定中，不僅明確了各單位每一級的領導，包括公司、工區、班組的領導都是安全生產的第一責任者，同時還明確規定各級各類人員，包括每個崗位的工人都要有明確的安全職責。實際上，電力系統各企業的安全生產責任制覆蓋各級各類人員(從行政正職到每一個職工)、覆蓋各職能部門。從行政組織體系上講，各級行政正職是安全第一責任者，從作業體系而論，每項作業的負責人也是安全第一責任者。這既是安全生產責任制的內涵，也是電力安全生產保證體系的內涵。它明確了在一個單位內，安全生產保證體系的組成是全體員工。要落實安全生產責任制，各級領導和管理人員就要做到層層把關，每個崗位的作業人員就要做到分兵把守，這樣才能構筑起保證安全生產的屏障。

具體地講，落實電力安全生產責任制，要切實搞好三級控制。班組控制未遂和異常，不發生輕傷和障礙；工區控制輕傷和障礙，不發生重傷和事故；供電公司(專業公司)控制重傷和事故，不發生人身死亡、重大設備損壞和一般電網事故。

事實表明，認真落實安全生產責任制，實施安全責任和目標的三級控制，做到層層落實，層層控制，一級保一級，一級向一級負責，電力安全生產目標就一定可以實現。

三、安全生產保證體系

安全生產保證體系，就是指為實現安全生產，由人員、設備和管理三個基本要素構成的有機整體。三個基本要素中，人員素質的高低是安全生產的決定性因素，優良的設備和設施是安全生產的物質基礎和保證，科學的管理則是安全生產的重要措施和手段。只有通過人員、設備和管理這三個基本要素在安全生產過程中有機地結合，并不斷地提高和發展，才能使電力安全生產水平逐步提高，并保持長期穩定的安全生產局面。從這一內涵出發，安全生產保證體系的根本任務，就是要通過持之以恒的努力，不斷地提高安全生產三個要素的品質，實現三個要素的最優組合和協調發展。具體地說有以下三大任務：

(1)努力造就一支高素質的職工團隊組織。這個團隊，應具備高度的事業心、強烈的責任感、良好的安全意識、嫻熟的業務技能、遵章守紀的優良品質和嚴肅認真、一絲不茍的工作作風。

(2)保持設備和設施的健康水平，充分利用現代科學技術，使電力設備設施科學先進配置合理。

(3)加強安全生產管理，不斷創新管理機制，改善管理辦法，提高安全管理水平。

安全生產保證體系是電力安全生產管理的主導體系，是保證電力安全生產的關鍵。當前，各級電力企業的安全保證體系是比較完善和有效的。從公司經理到各部室、工區、班組、職工形成了一個縱向到底的安全保證體系。這個體系的有效運作，對保證電力系統的安全生產起到了至關重要的作用。

四、安全生產監督體系

按照規定在電力公司和各生產單位設有獨立的安全監督機構。是企業安全監督的綜合管理部門。生產單位均設有安監處，它是該單位安全監督的綜合管理部門，各下屬工區、班組均設有專(兼)職安全員，由單位、車間、班組形成的三級安全網構成了該單位的安全監督體系。在電力公司內，還應實行上級對下級、總公司對分公司、母公司對子公司的安全監督制度，同時承擔連帶責任。安全監督機構行使安全監督職責，并在業務上受上級安全監督機構的領導。

安全監督體系的主要職責是監督本企業各級人員安全生產責任制的落實，監督各項安全生產規章制度、反事故措施和上級有關安全生產批示的貫徹執行；監督涉及設備、設施安全的技術狀況，涉及人身安全的防護狀況；編制企業安全技術措施計劃和

勞動保護措施計劃并監督所需費用的提取和使用情況，監督所屬企業對計劃的執行情況，監督勞保用品、安全工器具、安全防護用品購置、發放和使用；參加和協助本企業領導組織事故調查，監督“三不放過”原則的落實，完成事故統計、分析、上報工作并提出考核意見；對安全生產做出貢獻者提出給予表揚和獎勵的建議和意見，對事故負有責任的人員，提出批評和處罰的建議和意見；參與工程和技改項目的設計審查、施工隊伍資質審查和竣工驗收以及有關科研成果鑒定等工作。總之安全監督體系作為安全監督管理的綜合部門，負責協助領導抓好安全管理工作，開展各項安全活動，具有安全監督和綜合管理職能。安全監督體系在電力生產活動中，監督是全方位的，也是全過程的。所謂全方位，就是“橫向到邊，縱向到底”，不留任何死角。所謂全過程，就是包括發、變、輸、配、用各個環節，從規劃設計，到設備制造、安裝、調試、運行維修，直至報廢全過程每一階段。在全方位和全過程的每個環節、每個階段和每項具體的作業中，電力企業安監部門和安監人員可根據有關安全的規程、制度，進行監督。

五、安全保證體系和安全監督體系的關系

篇（5）

要抓好班組安全生產建設工作，必須加強安全宣傳教育，營造濃厚的安全生產氛圍，在全班組形成“人人講安全，事事為安全，時時想安全，處處保安全”的思想氛圍，消除一切安全隱患。一是要強化對員工安全理念的宣傳教育。我們中層管理干部要充分利用各種宣傳教育陣地，在班組員工中大力宣傳“安全為天”、“安全第一”、“員工生命高于一切”、“安全責任重于泰山”等安全核心理念，不斷創新宣傳教育方式，更加結合班組實際，更加貼近員工，使安全理念簡單易懂、耳熟能詳，深入人心，筑牢每個員工安全生產的思想防線。二是要擴大安全宣傳教育的覆蓋面。要班組工作室懸掛安全生產標語，時刻提醒員工要加強安全生產；要建立安全生產宣傳教育欄，載明當前安全生產的重點防范問題，批評不重視安全生產的錯誤思想與錯誤做法，有針對性地提高員工的安全生產意識；要在班前班后會，著重強調安全生產，班前敲響安全生產警鐘，使員工始終注意安全生產，杜絕違規違章操作；班后總結安全生產經驗與教訓，進一步提高安全生產水平。

二、加強安全生產培訓，提高員工安全素質

我們中層管理干部要加強對班組安全生產培訓，精心挑選培訓教材，制定培訓計劃，聘請培訓老師，安排培訓時間，強化培訓紀律，注重培訓效果，切實提高員工的安全生產知識和安全生產工作技能。一是要抓好面上的安全生產培訓。要圍繞班組員工不同的安全素質和重點，分別開展有針對性的安全素質教育。班組長重點加強企業管理和制度方面的安全培訓，班組員工重點加強三大操作規程、標準化作業指導書等實踐性、基礎性安全培訓，著力消除習慣性違章，提升班組員工的安全生產技能。要多采用安全事故分析、互動討論、現場模擬等培訓形式，使受班組員工從中吸取經驗教訓，引以為戒，自覺落實到實際工作中。二是要抓好班組員工的自我培訓。要組織班組員工利用班前班后會、班組安全活動日等平臺，在班組、崗位開展有針對性的培訓，可以舉行事故案例的分析會，進行“我不傷害自己、我不傷害他人、我不被他人傷害、我保護他人不被傷害”的“四不傷害”現場教育培訓，用重大典型安全生產事故的反面教材給員工打“強心針”，用血的教訓說明必須克服僥幸心理和麻痹思想，杜絕一切安全生產事故，切實維護國家財產和自身生命的安全。

三、落實安全生產制度，夯實班組安全基礎

我們中層管理干部一是要幫助班組認真落實公司安全生產制度，明確班組安全生產的職責、權力、義務、工作機制，把安全生產責任制落實到具體的工作和行動上，做到安全生產責任重于泰山。二是要抓好班組安全生產的監督檢查，我們中層管理干部要定期不定期深入班組加強對班組生產、施工現場的監督檢查，深入查隱患、堵漏洞，確保崗位安全隱患得到有效監控，及時制止生產、施工一線的“三違”行為，督促整改現場隱患，提出安全管理建議和意見，避免發生違法違規生產，埋下安全生產的隱患。同時，要如實向公司反饋班組安全工作信息，使公司進一步加強班組安全生產管理，提高班組安全生產水平，夯實班組安全基礎，維護公司長期穩定的安全生產形勢。

四、加強班組安全生產考核，提升班組安全生產水平

要抓好班組安全生產，必須強化對班組安全生產的考核，做得好的取得成績給予獎勵，做得差的造成損失給予處罰，增強班組安全生產的責任心，以此提升班組安全生產水平。

（一）獎勵辦法

1、班組長改革、創新建議被公司采納，給公司帶來工作效益或經濟效益的獎勵100---800元，有效解決技術難題的獎勵300---800元，新的方法達到核心關鍵技術的獎勵5000元。(所有建議要以書面形式提交公司相關部門)

2、班組長在工作過程中發現重大問題并及時解決，為公司減少不必要損失的，獎勵100--1000元。

3、班組長連續5年以上被省級、州級評為先進班組或個人先進的，獎勵個人300元，獎勵班組2000元。

4、一年中，班組長或班組成員連續6次獲得公司獎勵的，年終再給予班組長2%的獎勵，給予班組成員1%的獎勵。

（二）懲罰措施

1、不服從班組長工作安排、有意怠慢工作或不努力工作的，正式員工處罰300元，農電工處罰200元；情節嚴重的，正式員工待崗6個月---1年，農電工待崗3個月，待崗期間只發基本生活費。

2、班組長任職期間發生安全生產事故、重大事故、特別重大事故的，班組長給予降崗使用3年，3年內不得參加組聘中層管理人員及部門負責人。

3、員工的生命是公司最寶貴的財富，任何危急情況發生，公司都奉行“生命第一的”原則，不認同員工冒著生命危險搶險國家財產、集體財產及他人財產的價值觀，不支持帶病堅持工作。如發現帶病工作，一經查出，每次處罰100---200元。

4、對客戶提出的問題不解釋、不解答、不落實的，處罰部門負責人300元。

篇（6）

所謂熱心人，就是要熱心安全生產工作，只有這樣，才能增強主動性，干好安全生產工作。組織上剛任命我為東營市安監局局長時，有很多老朋友都勸我，安監工作任務重、責任大，說近50歲的人了，平平和和干幾年就退休了，不要再擔風險，干這苦差事。但是，我對安全生產是這樣理解的：一個地方政績可能有很多，如果用數字來衡量的話，安全生產是“1”，是擺在首位的唯一的有效數字，其余都是1后面的十進位的零，如果安全生產搞不好，其他政績再多都是零。

組織上將這副擔子交給自己，我暗暗下定決心一定要挑好，用自己的熱心干出一番名堂。我很慶幸組織上為我們配了一個好班子，人人想事業，干事業。2001年建局伊始，我和班子成員就提出了要發揚“團結、務實、嚴謹、創新”的安監精神，達到“人員精干、裝備精良、工作高效、爭創一流”的工作目標，并及時向東營市委、市政府反映全市安全生產情況，爭取市領導的支持。市委、市政府先后多次召開常委擴大會、市長辦公會議聽取安監部門的匯報，研究解決安全生產存在的突出問題，并確定安全生產實行一票否決。

現在，東營市三級機構初步建立和完善，為抓好安全生產提供了組織保障。為切實加強各級安監隊伍裝備建設，我逐個縣區作縣區長的工作，各縣區、鄉鎮都專門撥付了專款，配置了安全監察專用車輛、電腦、攝像器材等設備，為實施有效監管創造了條件。

所謂明白人，就是面對安監工作的新形勢，增強責任感，主動學習和研究、探討安全生產的規律和特點，居安思危，居危思進，抓住重點，成為安全生產的明白人。只有成為安全生產的明白人，才能成為安全生產的責任人，會干、并且干好。安監局機構新、人員新，面對安全生產出現的新情況、新問題，需要去學習、研究，制定出符合當地實際的措施。

篇（7）

（2）加強現場標準化作業，將安全風險防控工作剛性化。標準化作業是在操作或作業過程中規范人的行為，用預先編制好的作業指導書對人的行為進行過程控制，及時提醒員工糾正不良的行為習慣，要引導員工在實際工作中自覺、主動、認真地貫徹執行，做到有章可循、有章必循。企業要統一規范標準作業卡和工藝質量卡，實行標準化作業流程，擴大標準化作業實施范圍，對作業現場全面開展標準化作業，實現對現場作業安全、質量的全過程管理，規范作業程序和人員行為，杜絕習慣性違章，最大限度地避免人為責任事故。

（3）嚴格安全生產問責制，確保履職到位。全面梳理生產業務流程和崗位職責，做到“凡事有人負責”、“凡事有人監督”；強化各級人員到崗到位常態化管理，狠抓現場執規，始終把反違章工作著眼點放在尋找影響企業全局安全工作的關鍵環節上；要堅持嚴格管理、嚴格考核，加大反違章力度，用“三鐵”反“三違”，提高員工安全執行力；嚴格執行安全生產“一票否決”制度，始終堅持安全生產事故原因沒查清、責任人員沒處理、整改措施沒落實、有關人員沒受到教育“四不放過”原則，加強事故調查分析和責任追究，督促反事故措施的落實。

二.構建“人人為安全負責”的安全制度文化，規范安全管理體制

強化安全生產法律意識，落實安全生產責任制。認真貫徹國家《安全生產法》、《生產安全事故報告和調查處理條例》等安全生產法律法規，依法依規從事安全生產。推進安全生產標準化達標創建，深入落實企業主體責任。通過健全安全生產責任制，完善安全管理制度和操作規程，排查治理隱患和監控重大危險源，建立預防機制，強化安全法律意識和責任意識，規范生產經營行為。

加強規章制度、流程梳理，確保“有章可循”。沒有規矩，不成方圓，要積極組織廣大員工參與規章制度、生產業務流程的梳理，做到“凡事有人負責”、“凡事有人監督”，明確修編的規章制度必須達到安全生產“三個明晰”（明晰各項業務工作流程，明晰流程中各崗位的工作職責、任務及工作要求，明晰工作應遵循的標準制度）要求，明確車間、班組需要配備哪些規章制度，規范生產作業記錄要求，嚴格執行現場規程制度定期復審、修訂、機制，保證規章制度的有效性和實用性。防止“規章制度束之高閣”，“有章不循”的情況出現，積極戒除安全工作中存在“表面、表層、表演”現象。健全以解決問題為導向的安全工作機制。實行主要管理者“六個親自”制度。親自批示并監督安全生產重大問題的解決；親自組織制定或學習安全生產規章制度；親自到位檢查作業現場；親自參加班組安全日活動；親自聽取生產、監督等部門關于安全生產的專題工作匯報；親自組織制定并實施生產安全事故應急救援預案。強化安全生產“一崗雙責”，做到在抓工作的同時首先抓安全工作，切實做到安全生產“五同時”，及時分析安全生產的苗頭性、傾向性問題，明確責任，閉環管理。

落實“按系統、分層次”管理。探索和建立有助于提高員工安全生產執行力的管理機制。例如：員工培訓機制、員工崗位調動和晉升機制等，鼓勵先進、鞭策后進，營造獎優罰劣、公平競爭的氛圍和風氣。企業層面側重建章立制、工作部署和檢查指導；車間層面側重細化規章制度和狠抓落實。要建立一級考核一級、上級考核下級、下道工序考核上道工序的機制。通過層層考核機制的建立與健全，發揮各級人員的積極性和主觀能動性，做到安全生產“人人有責，責權明確”。領導層堅持從嚴要求、從嚴考核；管理層認真履行工作職責，確保到崗到位；執行層認真執行規程制度和工作標準，規范作業流程，提高工作執行力。

三.構建“親情聯動”的安全環境文化，注重人文關懷

篇（8）

按照《建筑施工高處作業安全技術規范》（JGJ80-91）的規定，凡在墜落高度基準面2m以上（含2m）有可能墜落的高處進行的作業均稱為高處作業。事實表明，在建筑業“五大傷害”（高處墜落、坍塌、物體打擊、觸電、機械傷害）事故中，高處墜落事故的發生率最高、危險性極大，是建筑施工傷亡事故的元兇。高處墜落事故的發生方式和原因主要有以下幾點。

（一）導致高處墜落事故的方式。主要有：“四口、五臨邊”防護設施不齊全而墜落；腳手架搭設不規范、防護設施不全、腳手板材質或鋪設不符合要求而墜落；拆除腳手架、塔吊、施工升降機、物料提升機時墜落；起重吊裝時墜落；梯子上作業時墜落；輕質板斷裂導致墜落；吊籃架、提升架、掛架墜落或失穩而墜落；倒塌腳手架、模板支撐架、塔吊時墜落；提升機吊籃乘人斷繩或施工升降機梯籠墜落而墜落；隨樓板坍塌而墜落等等。

（二）高處墜落事故的主要原因分析。從主觀方面看，主要是：各級管理人員的違章指揮會造成事故；監護人的失職、各項管理制度未得到落實，本可避免的事故就會發生；操作者本人的違章作業、違反勞動紀律和安全技術知識的缺乏，會造成大量的事故。從客觀方面看，沒有防護或防護設施有缺陷，留下重大事故隱患；施工設施的安全度不滿足，易發生多人傷亡事故。

二、高處墜落事故的防治對策

一是認真落實安全措施。各級安全生產的第一責任人必須提高對安全生產重要性的認識，樹立以人為本的觀念，認真貫徹《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》和《安全生產許可證條例》，加大對安全施工的投入，設置安全管理機構或配備專職安全管理人員，使安全生產的各項措施落到實處。

二是切實抓好安全培訓。嚴格按照建筑施工有關規定，抓好施工企業安全生產管理人員的安全生產方針政策、法律法規、部門規章、標準規范的教育培訓，增強做好安全生產工作的主動性、自覺性和法制意識。專職安全生產管理人員需加強事業心和責任感，不斷提高自身的安全專業技術素質，做好督促、監護和檢查工作。特別是加強新入場人員、特種作業人員和勞務分包企業人員的三級安全教育，使教育培訓工作既有針對性、又能保持經常性，防止走過場，使操作人員自覺遵守安全技術操作規程，杜絕違章作業和冒險行為。

三是認真制定安全防護措施。企業在編制安全技術措施時，必須按照規定要求，結合工程實際，明確每個高處作業點的防護措施，特別是專業性較強的工程，如腳手架工程、吊裝拆除工程（包括塔吊、施工升降機、物料提升機的安裝和拆除）、模板工程、臨邊防護等都應作專門的施工方案。施工前應對作業人員的資格進行確認，并進行針對性的安全技術交底和教育。改變或拆除現場的防護設施必須經安全技術部門的同意，并做好其它防護措施，作業時做到自我保護和相互提醒。要按照《建筑施工高處作業安全技術規范》（JGJ80-91）的要求，及時、規范地做好“四口、五臨邊”的防護措施，按規定設置安全警示標志，同時做好使用過程中的監管，及時對拆除的部位進行恢復，確保防護措施有效發揮作用。

四是切實做好針對性的安全技術交底。每個分部分項工程和零星安排的作業，都必須向操作者講清楚施工環境、操作過程、操作工藝、操作方法的具體要求和應采用的防護措施、作業中應遵守的紀律和存在或潛在的危害及發生時采取的應急避險措施。操作過程中必須監督安全技術交底的執行情況，使每個操作者時時、處處重視安全。

五是加強施工現場管理。對利用登高設施或登高用具進行攀登作業的，作業前應對其材質和穩定性進行檢查確認，對材質不符合要求的不得使用。對現場的臨時用房或工棚的瓦屋面應固定牢靠，防止雨天或大風天氣進行搶修。同時不宜使用石棉瓦等易碎材料作為臨設的屋面，避免鋪設或維修過程的墜落事故。在惡劣的氣候（如雨雪天、大霧、六級以上強風）和環境不良的條件下，禁止從事高處或洞口作業。

三、建議和意見

一是施工企業在堅持“安全第一，預防為主”方針的同時，應當堅持安全生產的“一票否決”制，增強各級對安全生產重要性的認識。

二是建設主管部門應當按照《安全生產許可證條例》、《建筑業企業資質管理規定》和《房屋建筑和市政基礎設施工程施工分包管理辦法》的要求，盡快做好勞務分包企業的資質就位和安全認證，規范總承包企業和專業承包企業的用工行為，對只顧賺錢、不管操作人員生命安全的勞務企業堅決清出建筑市場。

篇（9）

一是要牢固樹立“人的生命最為寶貴”的理念。說“人命關天，發展決不能以犧牲人的生命為代價。”企業發展本應如此，一個不能把人的生命放在首位的企業，讓我們如何相信它能承擔社會責任、帶給員工幸福？只有堅持了生命至上，企業才會真正落實“先安全后生產，不安全不生產”的要求。

二是要牢固樹立“日常小節不容忽視”的理念。事故有輕重，隱患無大小。海恩法則、墨菲定律告訴我們，再小的隱患，都有可能導致大事故的發生。正如螻蟻之穴可以潰千里之堤、一個甲烷氣泡引發了BP公司墨西哥灣鉆井平臺爆炸一樣。而隱患往往就躲藏于日常小節之中。因此，在生產工作中，員工要強化安全意識，加大對日常小節的隱患排查和治理，真正做到“全覆蓋、零容忍、重實效”，讓隱患無處可藏，防患于未然。

三是要牢固樹立“制度落實全在人為”的理念。制度再好，管而不嚴等于白管，抓而不實等于不抓，最終只能是形同虛設，淪為“紙老虎”、“稻草人”。為此，企業需要建立健全崗位安全生產責任制，細化職責、落實到人，不留責任死角；還必須強化制度的剛性約束，完善獎懲機制，畫一之法、令行禁止，嚴防“破窗效應”。只有讓每一名員工真正做到了“心中有戒不妄為”，才能確保制度落地生根，成為職工實實在在的“護身符”。

二、要從崗位素質上強起來，切實構建起“我能安全”的銅墻鐵壁

一是要強化“技能過硬”的素質。武藝練不精，不是合格兵。對職工而言，具備過硬的崗位操作技能和安全生產技能，能夠勝任本職崗位，是保證安全生產的要素之一。現如今生產作業系統性、聯動性、智能化程度是越來越高，對員工應知應會能力的要求也隨之提高。要確保安全生產，單位必須加強培訓與演練，個人更要主動學習，切實提升做好本職工作的能力。

二是要強化“遵章守紀”的素質。藝高人膽大，還得守紀律、講規矩。據統計，全國每年上百萬起的事故中，95%以上是由于違章導致的。員工要深刻認識“三違”行為的危害，本著對自己和企業負責的態度，嚴守職業道德底線，自覺維護制度權威，在規章制度允許的范圍自由行事。企業對違章人員也要從嚴處理，起到“處理一個人，教育一大片”的警示目的。

三是要強化“愛崗盡責”的素質。崗位安全是一項長期工作，能否持續保持下去，職工的責任心是關鍵。企業要通過愛崗模范宣傳、“我為安全做診斷”等一系列活動，增強職工崗位認同，自覺做到“心中有責不懈怠”，主動履行崗位職責，排查隱患、堵塞漏洞。同時，做到了愛崗盡責，錘煉崗位技能、嚴格遵章守紀也會成為職工自發的需求。

四是要強化“小心謹慎”的素質。員工有了前三項素質還不夠，安全是做乘法，一旦發生事故，之前的工作全部歸零。就好比車開得再好，出事往往只是幾秒鐘的事。因此，職工對待工作還必須一絲不茍，強化全面風險管理，把安全生產這根弦繃得緊而又緊，把相關工作做得細之又細，戒除僥幸心理和麻痹大意，要始終防微杜漸以確保安全。

三、要從管理盡責上嚴起來，努力練就出“我保安全”的扎實本領

一是要練就“聽”的本領。“兼聽則明”。領導干部對上級關于安全生產的要求和指示，能聽的明白，迅速有力的貫徹落實到位；對同行關于安全生產的經驗和教訓，能聽的詳細，堅決果斷的借鑒推廣開來；對下面關于安全生產的建議和反映，能聽得進去，真心實意的采納實施下去。

二是要練就“看”的本領。領導干部不僅要會聽別人說，自己還要練就一副“火眼金睛”，能深入現場仔細觀察。要善于透過現象看本質，千萬不能迷失在現象的迷宮之中，不能讓表象問題“亂花漸欲迷人眼”。而且，不僅要看問題，還要看成效，確保安全生產措施可靠管用。

三是要練就“說”的本領。重視安全生產，怎么強調都不為過。身為領導干部，任何時候都要主動做企業安全生產的宣傳者、推動者、踐行者。

篇（10）

中圖分類號：TU198文獻標識碼： A

引言：工民建施工影響到工民建施工的質量和效率，影響到工民建單位的經濟效益水平和在社會市場中的競爭力，影響到社會的和諧與穩定，對人們的生活質量水平也起到一定的影響，工民建施工的管理能夠影響到單位和企業的整體施工環境、施工條件，因此采取必要的措施對工民建施工的管理模式和手段進行改革和創新，對于工民建工程的質量和單位、企業的經濟效益以及社會的穩定與和諧都有著十分重要的現實意義和影響。

一、工民建施工管理中出現的問題

1、工民建施工的質量管理方面以及成本的控制方面

政府已經針對工民建施工的質量管理做出表示和政策扶持，已經建立了相關監督和管理的部門和機構，但是安全監督的管理人員、機制和手段方面還沒有實際做到位，不能夠滿足市場經濟發展需求，安全監督和管理機構和部門的任務還是停留在對安全和事故的檢查和調查上，對發許可證上也有嚴格地程序，但是工作方法上還有待改善和協調，通過微觀和宏觀調控能夠提高施工的安全管理的意識，能夠推動企業安全生產的管理制度和體系的完善和發展，企業的激勵機制和在安全生產的管理方面的自我約束的機制還有待健全和完善。

2、工民建施工的安全管理方面

工民建施工的安全觀念和意識還沒有深入人心，還沒有收到人們的關注和重視，缺乏安全生產的觀念會導致工民建施工的安全管理方面出現很多的問題，缺乏法律意識和觀念，就有可能逃避法律責任和義務，沒有必要的安全生產教育知識，安全生產的觀念就比較淡薄，只一味的追求高收益、高效益和高效率，而對安全生產管理視而不見，在施工的過程中就有可能出現不安全生產的現象和舉措，就有可能不按照正確地操作流程進行操作，一些必要的大型設備和設施在施工時必須要按照慣常流程來做，否則會給工民建施工的管理造成許多的安全問題，在施工前的計劃和方案一定要收到重視，施工要靠很多人不僅僅靠個人的安全意識和觀念就能夠實現。

3、工民建施工的資料信息的管理方面

工民建施工應該是一個系統的管理問題，在施工過程中，材料、技術、施工哥人員都是工程管理的重點，對這些方面一定要做好記錄，將這些記錄整理成必要的資料信息就便于工民建施工的過程中資料和信息的查找，但是工民建施工的工程很難對資料信息的管理關注和重視，施工材料一般都是臨時建立的，不能夠作為經驗的考察依據，因為資料信息的收集方面缺乏科學有效管理，有的甚至是憑空捏造，違背事實。

二、工民建施工管理的建議和對策分析

1、加強工民建施工的質量管理以及成本的控制管理

工民建施工的項目的成本控制和管理，要通過專業化和現代化的管理手段和模式，要采用現代化的信息技術對施工的過程進行全面、系統的管理，在施工的過程中，質量管理以及成本的控制和管理是非常必要的兩個方面，費用的開支影響企業的經濟效益和企業在市場中的競爭力，而質量管理又會影響企業的形象，影響社會和諧與穩定，因此要加強工民建施工的質量管理以及成本的控制管理，要按照計劃和設計進行施工，不能夠盲目地開工，給工民建工程帶來安全隱患，工民建施工的過程就必須要受到監督和控制，要定期進行檢驗和抽查，確保工民建施工過程管理的有效性和可行性。

2、加強工民建施工的安全管理，在工民建施工過程中強化安全的觀念和意識

工民建施工的現場安全管理和控制是非常必要的，要加強安全生產管理的監督機制，要生產就必須先抓好安全管理，生產和安全幾乎是同步的，必要的安全措施和手段是非常關鍵的，要對安全生產的各個管理的要素進行詳細地整理和劃分，要根據實踐施工的近況確立安全生產管理的目標和重點。要在培訓中不斷強化員工的安全生產管理的觀念和意識，要按照工民建開始的安全生產計劃和方案嚴格執行和實施，確保工民建施工的安全管理上出現一些重大問題，給社會的和諧與穩定和人們的生命財產安全造成威脅。

3、加強工民建施工的資料信息的管理

工民建施工的資料信息的管理一定要采用先進的管理手段和方法，要采用先進的信息管理技術，加上必要的安全生產的要素，對施工的各個環節進行詳細地記錄以便將來能夠調查和研究，資料信息是將來工民建施工的質量、進度和效率的憑證，要將信息管理走向現代化和專業化，要將資料管理作為發展和進步的第一要務來實現，資料的信息管理還要進行責任的明確，要確保每一項責任都能夠落實到相關負責人手中，真正做到為工民建施工的質量、進度和效率負責。

三、結束語

工民建施工管理對施工的質量、進度和效率都會產生一定的影響，工民建施工的管理中如果出現問題，就會對企業或者單位在社會市場中的競爭力和經濟效益產生不良的影響，采取必要的措施加強工民建施工的管理對企業的經濟效益和企業的市場競爭力都有很重要的現實意義，對促進社會的和諧與穩定以及人們的生活質量水平的提高都有很重要的作用。

參考文獻：

[1]劉春峰，侯頌，樓壽盛.實施精細化管理提高企業整體效益[J].中國煤炭，2008.04.12（2）.