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市場管理匯總十篇

時間:2023-03-15 14:53:00

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篇(1)

1998年聯合國教科文組織提出“文化與發展”這一重要主題,并強調將文化問題列為未來10年中全球發展的首要問題。2002年,黨的十六大報告指出,全面建設小康社會必須大力發展社會主義文化,建設社會主義精神文明。文化市場作為社會主義文化的重要組成部分,一方面要為先進文化的傳播創造良好的市場環境,另一方面要向人民群眾提供豐富多彩的文化產品和服務,以滿足人民群眾日益增長的精神文化需求。而文化市場是從市場經濟的角度、以交易為焦點看待文化與市場經濟一體化得出的概念,而近年來出現頻率頗高的文化產業是從產業經濟學、以生產為焦點看待文化作為生產得出的概念。也就是說,文化市場更多的是聚焦在文化流通環節。

1文化市場管理的功能

文化市場是文化產品交流與人們文化需求增加而形成的。20世紀70年代末廣州興起文化市場,經過30年的發展,文化市場成為經濟發展中非常活躍的板塊。傳統的文化傳播形式在新的傳播媒體代替下,對文化的交流方式促進很大,改變很大,音像、手機、互聯網等新的文化傳播方式,為人們精神文化的索取提供了更為快捷、便利的途徑。隨著科技的進步,文化的傳播方式更為日新月異,文化市場將更加繁榮。這就給文化市場管理工作提出更高的要求。因而,加強文化市場管理工作非常重要。文化市場管理的作用和功能,主要體現在以下幾個方面:

①維持功能。這是文化市場管理的首要功能,即文化管理人員通過其行政行為,在社會中建立起合理的、能夠為社會上大多數人所接受的文化生活規范以及道德標準,作為人民的生活準則。以維持正常的文化市場秩序,維持全社會和諧的文化市場人際關系,使得文化市場中人人都具有強烈的公民意識和法制觀念,遵守國家的文化市場的法律和規章制度,建立起和諧、互助、互愛的新型文化市場人際關系,使得人人都具有強烈的文化市場法制觀念,聯合其他部門共同為社會的穩定及發展做出努力。具體而言,文化市場管理的維持功能是管理文化市場,積極研究上級文化管理部門制定的文化市場的政策、法規并監督實施;管理文化娛樂市場、音像市場、文藝演出市場、美術市場、文藝培訓市場等以商品形式進入流通領域的文化產品及文化娛樂經營活動;管理音像制品的批發、零售、出租、放映;負責音像制品的進口管理;指導文化市場稽查工作。

②管制功能。文化市場管理的對象是文化市場中的個人和組織,在社會生活中,每個人、每個團體都具有雙重性,既有自我性,又有社會性。他們各自基于自己的立場和利益開展活動,因此具有自我性,同時,他們又要和社會發生必然的聯系,因此又具有社會性。而他們的自我性和社會性之間必然會有所矛盾和沖突,從而造成個人之間、個人—社會團體之間、團體之間、私人利益與公共利益之間的關系的不協調。對于這些矛盾、沖突以及不協調的現象,如果置之不理,不加管制,任其發展下去,則勢必危及社會的安定和人民的生活。為此,就必須以公正的態度,站在超然的立場上,采取必要的行政行為做適當的管制,使矛盾與沖突趨于緩和。具體而言,各級文化局的管制功能主要有:依法對文化經營活動進行日常監督檢查,維護市場秩序;對文化市場經營活動中的違法違章行為依法進行調查,收集證據,提出處理意見,報本級文化市場業務管理部門做出決定;建立文化經營單位市場行為檔案,對其進行日常考核;具體執行文化市場業務管理部門對違法行為做出的處理決定。

③裁判功能。在社會生活中,個人之間、個人與團體之間、團體與團體之間在發生各種聯系的同時,也不可避免地會發生一些矛盾、沖突、爭執、糾紛,在解決這些矛盾和沖突時,其中的任何一方當事人都不能充當裁判者的角色,來判斷誰是誰非,能夠充當這個角色的職能是第三者,即國家。行政機關依據法律和有關規定,按照一定的程序,裁判有爭議的事件。這種裁判行為具有法律效力,在上級行政機關或者權力機關未予以撤銷之前,當事人必須服從,不得抗拒,否則,將承擔由此引起的法律后果。所以,在文化市場管理中,各級文化局就承擔了裁判的角色。④發展功能。社會是不斷發展、變化的,作為國家行政機關的文化局,負有管理文化市場的重任,也應該有相應的發展,才能夠適應社會的需要,有效地履行其行政職責。在實施行政行為、管理文化市場的實際活動中,文化局能夠把握住文化市場的發展程度和發展趨勢,也能夠發現文化市場管理中存在的主要問題,同時,還能夠檢驗文化管理機關的應變能力、行政決策的正誤和行政行為的優劣,還能夠發現工作體制和工作結構中存在的缺陷、工作方法上的優劣以及行政人員的素質如何,從而調整工作體制、完善行政決策,改善行政行為和工作方法、提高行政人員的素質,促進行政機關及其行政人員自身的基本和完善,最終促進文化市場的進步與發展。具體而言,發展功能有:促進優勢產業發展,成立文化藝術培訓行業協會;加強調研工作,參與制定文化產業發展規劃;音像市場的宣傳教育,引導市場發展方向;開展培訓,提高文化市場從業人員素質等。

2文化市場管理的方法

文化市場管理方法系是指一定的文化市場管理組織或個人,為了完成文化行政任務而在開展工作時普遍采取的措施、辦法或手段。文化市場管理方法不同于哲學意義上的世界觀和方法論,也不同于一般意義上行政經驗,它被認為是達成文化市場管理目標的途徑,是文化市場主體作用于客體的橋梁,對于順利實現文化市場管理職能有著重要作用。隨著政府職能的不斷發展文化市場管理方法漸趨復雜化、系統化和科學化。主要有以下幾類:

①行政方法。行政方法是通過強制性或非強制性手段是機關工作人員和廣大群眾自覺自愿地去從事文化行政部門所鼓勵的工作或活動。這種方法既可以貫穿中國傳統體制的精神,又最能代表黨和國家的路線、方針和政策,所以這種被稱之為傳統的政治行為和方法,在今后很長一段時間里仍將是文化市場管理的重要方法。比如包括思想教育方法、行政指令方法以及、行為激勵方法、參與管理方法等,而且對文化市場來說,它是市場經濟比較充分作用的領域,上述的行政指令和參與管理方法并不適用,而且與目前的行政管理體制改革的目標相背,但是這仍然是現在存在的方法。

②法制方法。法制方法是通過各種法律、法令、法規和司法、仲裁工作來進行管理的方法,在這里是依照國家權力機關和文化行政部門的、具有管理規范性的法規、條例、規章等進行文化市場管理的行為和手段。其實施內容主要包括兩個方面:一是制定法律和建立各種法規制度,二是注重相應的司法工作,二者不可偏廢。對于區文化局而言,主要的法制方法運用是依照上級部門頒布的與文化管理有關的法規、條例、規章等進行執法,在一定程度上制定一些規范性的文件并實施。隨著我國法律制度的日趨完善,整個國家管理的日趨法制化,法制手段會在文化市場管理中扮演越來越重要的角色。

③經濟(市場)方法。經濟方法是根據客觀經濟規律和物質利益原則,利用各種不同經濟杠桿調節各種不同經濟利益之間的關系,以達到較高的經濟效益與社會效益的行政管理方法。主要包括:價格、稅收、信貸等,通過協調不同的經濟利益關系,調節社會勞動在不同部門之間的分配比例,優化經濟結構和文化市場內部結構,提高經濟活動的效率,同時引導消費,達到供求平衡和市場的良性循環。

篇(2)

中圖分類號: G124 文獻標識碼:A 文章編號:1005-5312(2015)35-0222-01

在當代中國,對所謂的文化藝術往往充斥著一定程度的功利熱情。“藝術的基本功能是欣賞,但現在已逐漸讓位給了投資。藝術創作是藝術家的創造性勞動,但由于市場的影響,使藝術家從前是看政府的臉色、看主流意識形態的導向,而今更多的是看市場的臉色,甚至是根據市場訂單去創作、去生產。

一、文化藝術市場有序管理的必要性

文化市場是整個經濟社會大市場的重要組成部分。戲劇藝術作為特殊的文化商品,必須進入文化市場,接受廣大人民群眾――觀眾的文化消費,才能最終完成戲劇藝術創作的全過程,也才能真正體現出戲劇藝術的價值――審美價值、文化價值、經濟價值。因此,有人說:“沒有觀眾參與的戲劇藝術,就沒有生命,就不是真正的戲劇。”這話頗有道理。認真考察戲劇藝術的本體美學特征,其核心點就在于它“當眾表演”,這是戲劇藝術與影視藝術最主要的區別,也是戲劇藝術的成功點、得力點、閃光點、動情點。當然,所謂“當眾”的“眾”,自然指的就是觀眾。從這個意義上講,“顧客第一”、“顧客就是上帝”等市場經營理念,同樣適用于文化市場中的戲劇藝術,即:“觀眾第一”、“觀眾就是上帝”。戲劇藝術進入文化市場的必要性,還可以進一步從以下兩大理論層面來分析理解:

一方面,是戲劇藝術自身生存發展的必由之路。僅以我國傳統的戲劇形式――戲曲藝術為例,便可以充分地證明這一點。可以說,戲曲藝術自它孕育、誕生之日起,就與文化市場同呼吸共命運。在唐代的“參軍戲”時期,就出現了我國戲曲史上第一個民間戲曲班社――陸采春組織的“陸參軍”,也就是“陸家班”,實行的就是巡回演出、商業演出、自找市場、自主經營、自我管理、自負盈虧。到了宋元南戲與雜劇時期,商業大興,“通宵夜市”隨處可見,于是專門演出戲曲藝術的劇場――“勾欄”及“勾欄”相對集中的“瓦舍”便應運而生。無論是“勾欄”還是“瓦舍”,其實都是文化市場中的“攤床”、“店鋪”、“超市”,都與市場結下不解之緣。到了明清時期的傳奇以及“花部”、“雅部”,無論是南昆北弋還是東柳西梆,都是班社如云,藝人似星,市場競爭,爭相亮相。到清后期的“四大徽班”進京,再后來京劇的“四大須生”、“四大名旦”,皆各有班社,縱橫市場,打造精品,鑄造輝煌。北京的“天橋”,上海的“大世界”,無異于古今“瓦舍”。國中重鎮,域外名城,“跑碼頭”的戲班你來他往,都在搶占市場,爭奪“票房”。可以說,沒有文化市場這塊肥沃的土壤,戲曲藝術就無法生存發展。

另一方面,從接受美學的視角來考察,戲劇藝術進入文化市場又是人民群眾文化生活與審美娛樂的需要。長期以來,戲劇藝術就是人民群眾不可或缺的文化必需品,是他們文化娛樂的重要載體。尤其是改革開放以來,廣大人民群眾在物質生活水平極大提高的同時,文化生活水平也得到了極大的提高,更對戲劇藝術提出了更多更高的文化要求。

二、文化藝術進入文化市場的可行性

由于建國以來我國各個領域長期受計劃經濟體制的制約和影響,因此改革開放以后面對新的社會主義市場經濟體制,戲劇藝術進入市場也遇到了許多新問題、新困難。但是,許多成功的先例同樣充分證明了我國戲劇藝術進入文化市場的可行性。例如話劇導演林兆華、孟京輝、牟森等人導演的一些“前衛話劇”,就通過“小劇場”的載體,成為戲劇藝術進入文化市場的樞紐,也成為戲劇藝術連接觀眾的橋梁,創造出經濟效益與社會效益雙豐收的喜人業績,為戲劇藝術進入文化市場提供了可行性的參照系。

三、文化市場管理者的責任與作用

作為文化市場管理者,對于戲劇藝術進入文化市場,負有直接的、十分重要的責任,也起著至關重要的作用。

文化藝術演出市場管理是市場經濟體制下文化市場管理的新工作、新問題,也是重要工作與重大問題。文化市場管理部門和具體管理人員均應對此有明確而又正確的認識,并實施具體且有效果的管理措施。

參考文獻:

篇(3)

文化市場是社會文明的窗口,也是文化管理的晴雨表。農村文化市場的興起與形成是經濟社會發展到一定歷史階段的產物。因此,依照法律的規定,加強對各種經營活動的檢查、監督和管理,既是一項建設先進文化的重要內容,也是一個值得探討的課題,本文試圖通過分析農村文化市場的特點與現狀,提出加強監督管理的對策。

一、農村文化市場的現狀與問題

隨著農村經濟的快速發展,農民自辦文化的勢頭方興未艾,形成了初具規模的文化市場體系。但是,文化市場尚處于發育成長過程中,規模小,檔次低,經營項目少,管理力度亟待加強,具體表現在:

1、發展不平衡。從文化市場的發展情況看,經濟富裕地區先于欠發達地區;從文化經營網點的數量比較,集鎮多于鄉村,平原多于山區。按地理環境、經濟條件、人口密度諸因素衡量農村文化市場的現狀,大致可分成三種類型:一是有市有場型。即人口集中,經濟繁榮,交通便利的鄉鎮形成文化市場較快;二是無市無場型。一些居住分散,人口稀少,交通不便的小鄉村,既無娛樂場所,又很難形成文化消費群體,造成幾十年來看不到一臺戲或一場電影;三是有市無場或有場無市型。這種類別介于上述兩者之間,一些以種植業、養植業為主的農民,長年聚居原地,文化消費需求量大,但文化設施少且無場地;反之,那些有俱樂部、影劇院的村,由于勞務輸出多,文化需求少,造成文化娛樂場地利用率不高,難以形成“市”。

2、經營者素質不高。農村文化市場的經營者大多是農民出身,文化程度低,小農意識強,法制觀念淡。所以,不少經營者把經營物質商品的手段或“訣竅”照樣搬來經營文化娛樂業。這樣,有的經營單位或個人忽視社會效益,片面追逐經濟效益,舞廳出現“三陪”,游戲機房搞有獎,球棋類活動發生變相賭博,更有甚者出售、出租非法出版物。在經營過程中,有些不具備合法資格的組織或個人進入市場,參與市場的經濟活動。如有的不經核準登記,地下經營,無證經營,有的采取欺騙手段,騙取“合法”的經營資格。

3、監管職能難到位。目前,對鎮鄉精神文明建設工作的考核側重在陣地的建設,而對鎮鄉文化市場的監管力量配置、管理狀況尚未納入鎮鄉精神文明建設目標管理體系。雖然,《浙江省文化市場管理條例》第四條已明確,各級人民政府應當加強對文化市場管理工作的領導……。但鎮鄉一級政府有些領導對文化市場管理,仍然還存在重要性認識不到位、責任性承擔不明確問題,有待市、區政府下發必要的規范性文件加于明確鎮鄉一級政府屬地監管的職責。

4、廟會活動問題多。農村廟會既是農貿交易日,也是傳統文化活動日。從近幾年的農村文化市場監管情況看,節目內容低劣的大棚演出已得到有效遏制,但無證經營書攤和音像攤點歷禁不止。這些攤點依仗低廉的價格,吸引大量的農民消費者,兜售非法出版物和違法音像制品,破壞正常的農村文化市場經營秩序。

二、農村文化市場的基本特點

農村文化市場,是指縣(市)以下從事文化娛樂有償服務的場所。它包含社會主義文化市場政治性、社會性、娛樂性、知識性、服務性和經營性的共同特征,又具有不同于城市文化市場的鮮明個性。農村文化市場的基本特征可以從幾方面來考察。

1、分散性。農村文化市場的分散性是指文化消費點多面廣,經營場所呈網狀分布。首先,鄉鎮的文化經營項目大多是規模小、檔次低、設施因陋就簡;其次,作為市場客體的演出場所,電影放映遍及鄉村、山灣、村頭、溪灘都可搭臺演戲或放映電影,靈活方便,可以說凡是有人群聚集的地方都有文化市場;再次,民間藝人長期分散于廣大農村,無固定班子,無固定人員,無固定劇目,臨時組團,臨場排戲,流動演出。

2、季節性。鄉鎮文化市場的供求狀況受季節影響很大,時興時落。農閑時,農民閑暇時間多,文化消費者隨之增加,臨時性娛樂業經營點亦相應增加,特別是逢年過節,由于外出人員回家,走親訪友頻繁,整個市場呈現出喜氣洋洋的鬧猛景象。農忙時,鄉村農活多,勞動時間長,勞動力相對集中,農民無暇顧及文化消費,整個市場處于疲軟的狀態。

3、復雜性。農村文化市場是個較為復雜的市場。一是從業人員身份復雜,工人、農民、退休干部職工以專職或業余兼職的方式經營娛樂業,尤其是半農半藝的民間藝人,其思想文化和業務素質較差;二是外來演出團體的演出節目內容復雜,路頭戲,無本子,格調不高,給審查節目帶來難度;三是非法出版物充當農村文化市場。由于進貨渠道不明,鑒定審查相當麻煩復雜。

三、管好農村文化市場的措施與對策

黨的十七大報告指出要進一步健全文化市場體系,完善文化市場管理機制,為推動社會主義文化大發展大繁榮創造良好的社會環境。這就給文化工作者提出了新要求,需要我們在繁榮文化市場、滿足群眾文化生活需要、加強對文化市場監管、用市場機制引導文化市場繁榮等方面加大工作力度。具體的措施與對策是:

1、建立多層次、全方位的文化市場協管體系。一是要實行職能部門主管。根據“文化市場實行分部門、分級管理原則”,各鄉鎮都要成立文化市場管理小組,由鄉鎮政府分管領導掛帥,抽調文化、工商、公安等部門的力量,組成班子,各司其職,落實任務,防止管理工作中的交叉重疊、互相扯皮、脫節失控的情況發生,達到通力合作,綜合治理的目的。二是要求行業協會協管。根據經營項目的不同,指導和組織經營者及從業人員建立行業協會,開展“比學習,比貢獻,比服務質量”的競賽活動,形成互相監督、互相競爭的政策和激勵機制。三是發動社會監管。設立舉報箱、舉報電話和社會獎勵基金, 發動群眾舉報非法文化經營活動。在有文化經營網點的鄉村聘請一天至二名素質好、身體健、覺悟高、又不外出的人員擔任義務監督管理員,通過這批骨干及時提供和反饋信息,合成整體的社會監督效應。做到市場信息有人報,市場行為有人管,市場秩序有人抓。

2、創新要求高、巡查嚴的文化市場監管機制。一是管理制度創新。推行“自辦責任制”,案件從立案到結案均要由相同的辦案人員負責到底,嚴格按制度審批,最后由文體部門把關,進而提高執法工作準確性、統一性、規范性,避免錯案的發生。二是管理辦法創新。要實行對文化市場的分片管理、責任到人、獎懲掛鉤。對鄉鎮所有文化經營單位分成片區,由鄉鎮干部和宣傳文化中心市場管理人員分別負責,使網吧接納未成人、超時營業的現象得到有效遏制,群眾舉報和反復上訪大大減少。三是管理手段創新。聘請網吧義務監管人員,實行對文化經營活動的全方位監控;成立文化市場協會,較好地發揮協會自我約束、自我監督的作用;加大對文化市場的巡查力度。市場管理人員要在夜間和節假日不定時開展,對群眾舉報網吧接納未成年人和經營非法音像制品的違法行為及時進行查處,并記入違規經營檔案。

3、構筑橫向到邊、縱向到底的文化市場執法網絡。理順管理體制,進一步明確市與鄉鎮的管理權限、范圍和責任,形成橫向到邊、縱向到底的管理格局。一是加強日常檢查與突擊檢查相結合。文化市場管理是長期的、復雜和動態的,要突出日常檢查力度,強化突擊檢查,堅決打擊各種違規違法活動,特別是對于演出市場尤其重要。二是獨立執法與齊抓共管相結合。文化管理部門勢單力薄,單靠文化管理部門的努力困難程度可想而知。因此,密切與公安、工商等部門的聯系,構建聯同和協同機制,加強合作十分必要。只有在部門間大力合作,齊抓共管,才能維護文化市場的環境凈化。三是鄉鎮監管與配合督查相結合。在守土有責的前提下,要積極主動配合上級部門督查,并聯合周邊鄉鎮共同管好文化市場,真正形成職責明確、行為規范、運轉協調、公正透明、廉潔高效的文化市場監管機制,不斷提升鄉鎮監管工作效能。

參考文獻:

篇(4)

(一)違法經營現象仍有發生。化肥經營渠道多樣,有廠家直供,有二級商批發,也有經銷商向小廠家定制,再加上有些經營者專業素質較低,違法經營現象仍有發生。主要表現在少數不法經營戶以次充好,經銷劣質化肥、農藥、種子坑農害農現象不同程度存在;把濃度低的農藥和濃度高的農藥同價銷售;種子銷售中大小包裝同價銷售,短斤少兩,蒙騙消費者。

(二)農資價格猛漲難以抑制。近幾年來,農資價格的飛速暴漲,沖抵了國家惠農政策給農民的各項補貼,影響了廣大農民種田的積極性。據農業部門四月下旬的調查數據顯示,氮肥上漲了60%,鉀肥上漲了131%,磷肥上漲了93.4%,復合肥上漲了62.9%,農藥、農膜等均有不同幅度的上漲,近期還在上漲。農民種田成本逐年增加,農業效益不斷下降,出現了局部拋荒現象,種糧虧本的現象又重新抬頭,“谷賤傷農”轉變為“本高損農”,同樣導致農業不穩,農民不富。

(三)行政綜合執法氛圍不濃。農資市場是一個需要多部門管理的市場,由于職責不同,重復執法現象較多,加重了被執法者的負擔,增加了國家的執法成本,同時還影響了執法部門的權威和形象,有時還會造成有利就互爭案源、有責相互推諉的局面,嚴重影響了執法效果,使得不法經營戶有空可鉆。

(四)執法人員經費相對不足。按照有關法律規定,工商部門擔負農資市場監管責任,全縣農資市場經營點多面廣,而全縣工商執法人員平均年齡超46歲,現行的執法體系、機構設置、人員年齡均不能適應新形勢發展。農藥、肥料、種子、農產品質量等又很難從直觀上判別產品質量優劣,質量抽樣檢測需要較大的化驗費用,加之缺乏相應的交通、取證等工具,執法工作難度大,農資市場管理工作急需改善。

(五)農資商品包裝標準不規范。農資商品具有特殊性,對它的生產要求和使用特別嚴格,在說明書上必須注明使用地區及范圍(地域和氣候的差異,使用地區及范圍不同)、使用方法及使用條件等,而我們在檢查時,卻發現相當部分農資商品說明標含糊不清,造成農民消費者使用不當、利益受損。

(六)農民消費者自我保護意識差。農資商品的銷售對象是農民消費者,而農民大部分文化水平低,識假辯偽的能力有限,在購買農資商品時不主動索要信譽卡、發票或相關產品說明,受低廉的價格吸引,極容易上當受騙,出現問題時又不能提供有效的相關憑證或依據,給工商部門依法處理造成許多困難。

二、關于農資保障的幾點建議

(一)整合優化農資市場資源。目前,全縣農資市場銷售網點、點多面雜、參差不齊,游商游販不斷涌現,給管理工作增加了難度。建議縣政府牽頭組織各職能部門深入對農資網點建設進行調查研究,針對我縣目前的農資市場狀況,對現有農資市場資源進行整合,著力培育幾家能夠主導我縣農資市場的龍頭企業,帶動全縣農資市場健康發展。同時,進一步優化全縣農資經營網點的布局,滿足農戶需求,更好服務群眾。加快建立農資行業協會,不斷完善協會章程,充分發揮協會自我教育、自我管理、自我服務的作用,彌補執法管理漏洞,凈化農資市場,促進我縣農資市場逐步走向規范化。

(二)健全農資市場管理機制。一是市場準入機制。首先確保經營戶上崗之前必須經農牧部門的培訓拿到相應合格證書,然后到工商部門申請經營。在把好登記注冊關的前提下,對農資商品生產經營者,由側重登記管理轉向市場主體準入行為、交易行為和退出行為的全過程監管。在農資經營審批過程中,不亂開口子,不隨意降低登記門檻,確保主體資格合法,避免農資經營無序競爭。二是綜合執法機制。成立縣農資市場監管領導小組,建立農牧、工商、質監、公安等部門綜合執法機制,形成農資市場監管合力,確保農資市場秩序良好,農資商品質量監管落實,農業生產主體投訴維權渠道暢通。建立季度聯席會議和突發事件議事制度,明確職責,負責協調處理突發性緊急事務,研究和提出解決問題的對策與措施,檢查議事各方工作的落實情況。各相關部門可定期組織聯合執法,對重點地區、重點市場、重點商品進行綜合執法,對全縣農資經營戶建立農資經營的經濟戶口檔案,各部門在此基礎上互通工作情況,建立監管動態信息共享機制,實行分工協作、齊抓共管的監管格局。三是舉報有償機制,農資市場關系到廣大農民群眾切身利益,有廣泛的群眾基礎。要出臺相應的有償舉報辦法,嚴懲違法戶、重獎舉報者,使假冒偽劣產品、坑農害農現象得到遏制。四是價格監控機制,嚴防農資市場出現價格暴漲之勢。

(三)嚴格執行索證索票制度。進一步推行農資商品購銷臺賬制,指導農資經營企業,建立購銷貨臺賬制度及進貨備案制,將進貨商品的來源、數量等一律登記入賬,做到“三個清楚”(即:進貨渠道清楚、產品廠名廠址清楚、保質期有效期清楚)。同時要求供貨方提供營業執照、工業生產許可證、化肥生產登記證、產品合格證和注冊商標等,建立銷往地跟蹤卡,以確保農資商品來路明、去向清。全縣所有農資經營戶必須嚴格落實“兩賬兩票一書一卡”及種子留樣備查制度。工商等 相關部門應定期或不定期檢查農資經營單位的進貨來源、貨流去向,從源頭上杜絕不合格農資商品注入市場。

篇(5)

第一條 為加強快遞市場管理,維護國家安全和公共安全,保護用戶合法權益,促進快遞服務健康發展,依據《中華人民共和國郵政法》及有關法律、行政法規,制定本辦法。

第二條 從事快遞業務經營活動應當遵守本辦法。

第三條 本辦法所稱快遞,是指在承諾的時限內快速完成的寄遞活動。寄遞,是指將信件、包裹、印刷品等物品按照封裝上的名址遞送給特定個人或者單位的活動,包括收寄、分揀、運輸、投遞等環節。

第四條 經營快遞業務的企業應當依法經營,誠實守信,公平競爭,為用戶提供迅速、準確、安全、方便的快遞服務。

第五條 公民的通信自由和通信秘密受法律保護。除因國家安全或者追查刑事犯罪的需要,由公安機關、國家安全機關或者檢察機關依照法律規定的程序對通信進行檢查外,任何組織或者個人不得以任何理由侵犯他人的通信自由和通信秘密。

第六條 國務院郵政管理部門負責對全國快遞市場實施監督管理。

省、自治區、直轄市郵政管理機構負責對本行政區域的快遞市場實施監督管理。

按照國務院規定設立的省級以下郵政管理機構負責對本轄區的快遞市場實施監督管理。

第七條 國務院郵政管理部門和省、自治區、直轄市郵政管理機構以及省級以下郵政管理機構(以下統稱郵政管理部門)對快遞市場實施監督管理,應當遵循公開、公平、公正以及鼓勵競爭、促進發展的原則,規范快遞服務,滿足經濟社會發展的需要。

郵政管理部門應當加強快遞市場安全監督管理,維護寄遞安全與信息安全。

第八條 快遞行業協會應當依照法律、行政法規及其章程規定,制定快遞行業規范,加強行業自律,為企業提供信息、培訓等方面的服務,促進快遞行業的健康發展。

第二章 經營主體

第九條 國家對快遞業務實行經營許可制度。經營快遞業務,應當依照《中華人民共和國郵政法》的規定,向郵政管理部門提出申請,取得快遞業務經營許可;未經許可,任何單位和個人不得經營快遞業務。

第十條 郵政管理部門根據企業的服務能力審核經營許可的業務范圍和地域范圍,對符合規定條件的,發放快遞業務經營許可證,并注明經營許可的業務范圍和地域范圍。

經營快遞業務的企業應當在經營許可范圍內依法從事快遞業務經營活動,不得超越經營許可業務范圍和地域范圍。

第十一條 任何單位和個人不得偽造、涂改、冒用、租借、倒賣和非法轉讓快遞業務經營許可證。

取得快遞業務經營許可的企業不得以任何方式將快遞業務委托給未取得快遞業務經營許可的企業經營,不得以任何方式超越經營許可范圍委托經營。

第十二條 取得快遞業務經營許可的企業設立分公司、營業部等非法人分支機構,憑企業法人快遞業務經營許可證(副本)及所附分支機構名錄,到分支機構所在地工商行政管理部門辦理注冊登記。企業分支機構取得營業執照之日起二十日內到所在地郵政管理部門辦理備案手續。

快遞業務經營許可證(副本)載明的股權關系、注冊資本、業務范圍、地域范圍發生變更的,或者增設、撤銷分支機構的,應當報郵政管理部門辦理變更手續,并持變更后的快遞業務經營許可證辦理工商變更登記。

第十三條 快遞企業進行合并、分立的,應當在合并、分立協議簽訂之日起二十日內,向頒發快遞業務經營許可證的郵政管理部門備案。

備案應當提交以下材料:

(一)快遞業務經營許可證;

(二)合并、分立協議;

(三)上一年度快遞業務經營許可年度報告書。

合并、分立后新設立的企業法人經營快遞業務的,應當依法取得快遞業務經營許可。合并、分立涉及外商投資企業的,應當遵守國家有關外商投資快遞業務的相關規定。

第十四條 以加盟方式經營快遞業務的,被加盟人與加盟人均應當取得快遞業務經營許可,加盟不得超越被加盟人的經營許可范圍。被加盟人與加盟人應當簽訂書面協議約定雙方的權利義務,明確用戶合法權益發生損害后的賠償責任。參與加盟經營的企業,應當遵守共同的服務約定,使用統一的商標、商號、快遞服務運單和收費標準,統一提供跟蹤查詢和用戶投訴處理服務。

第十五條 經營快遞業務的企業應當按照國務院郵政管理部門的規定,向頒發快遞業務經營許可證的郵政管理部門提交年度報告書。

第三章 快遞服務

第十六條 經營快遞業務的企業應當按照快遞服務標準,規范快遞業務經營活動,保障服務質量,維護用戶合法權益,并應當符合下列要求:

(一)填寫快遞運單前,企業應當提醒寄件人閱讀快遞運單的服務合同條款,并建議寄件人對貴重物品購買保價或者保險服務;

(二)企業分揀作業時,應當按照快件(郵件)的種類、時限分別處理、分區作業、規范操作,并及時錄入處理信息,上傳網絡,不得野蠻分揀,嚴禁拋扔、踩踏或者以其他方式造成快件(郵件)損毀;

(三)企業應當在承諾的時限內完成快件(郵件)的投遞;

(四)企業應當將快件(郵件)投遞到約定的收件地址和收件人或者收件人指定的代收人。

第十七條 經營快遞業務的企業投遞快件(郵件),應當告知收件人當面驗收。快件(郵件)外包裝完好的,由收件人簽字確認。投遞的快件(郵件)注明為易碎品及外包裝出現明顯破損的,企業應當告知收件人先驗收內件再簽收。企業與寄件人另有約定的除外。

對于網絡購物、代收貨款以及與用戶有特殊約定的其他快件(郵件),企業應當與寄件人在合同中明確投遞驗收的權利義務,并提供符合約定的驗收服務,驗收無異議后,由收件人簽字確認。

第十八條 經營快遞業務的企業應當在營業場所公示或者以其他方式向社會公布其服務種類、服務時限、服務價格、損失賠償、投訴處理等服務承諾事項。服務承諾事項發生變更的,企業應當及時服務提示公告。

第十九條 經營快遞業務的企業應當遵循公平原則,以書面合同確定企業與用戶雙方的權利和義務。

對免除或者限制企業責任及涉及快件(郵件)損失賠償的條款,應當在快遞運單上以醒目的方式列出,并予以特別說明。

第二十條 在快遞服務過程中,快件(郵件)發生延誤、丟失、損毀和內件不符的,經營快遞業務的企業應當按照與用戶的約定,依法予以賠償。

企業與用戶之間未對賠償事項進行約定的,對于購買保價的快件(郵件),應當按照保價金額賠償。對于未購買保價的快件(郵件),按照《中華人民共和國郵政法》、《中華人民共和國合同法》等相關法律規定賠償。

第二十一條 經營快遞業務的企業應當建立與用戶溝通的渠道和制度,向用戶提供業務咨詢、查詢等服務,并及時處理用戶投訴。

經營快遞業務的企業對郵政管理部門轉辦的用戶申訴,應當及時妥善處理,并按照國務院郵政管理部門的規定給予答復。

第二十二條 經營快遞業務的企業應當按照國家有關規定建立突發事件應急機制。發生重大服務阻斷、暫停快遞業務經營活動時,經營快遞業務的企業應當按照有關規定在二十四小時內向郵政管理部門和其他有關部門報告,并向社會公告;以加盟方式開展快遞業務經營的,被加盟人、加盟人應當分別向所在地郵政管理部門報告。

經營快遞業務的企業在事故處理過程中,應當對所有與事故有關的資料進行記錄和保存。相關資料和書面記錄至少保存一年。

第二十三條 經營快遞業務的企業應當妥善應對快遞業務高峰期,做好業務量監測,加強服務網絡統籌調度,及時向社會服務提示,認真處理用戶投訴。

第二十四條 經營快遞業務的企業對無法投遞的快件(郵件),應當退回寄件人。

對無法投遞又無法退回寄件人的快件(郵件),企業應當登記,并按照國務院郵政管理部門的規定和快遞服務標準處理;其中無法投遞又無法退回的進境國際快件(郵件),應當依照相關規定交由有關部門處理。

篇(6)

1、增強管理者的法律意識,文明執法、依法行政。“管理”“管理”,管好了才能理順,如何“管”呢?那就要從“人”開始。執法是行政機關的日常管理工作,執法工作做的好與差、文明與否,直接影響著政府機關在人民心目中的形象和社會的政治穩定以及經濟的繁榮。所謂文明執法,就是執法人員在執法過程中有端莊的儀表、和藹的態度、科學嚴謹的工作作風,及時準確地運用各項法律、法規、規章去打擊制止各種違法行為,保護人民群眾的正當權益,保障社會穩定,促進經濟的繁榮努力學習掌握各種法律、法規、規章是做好文明執法的工作前提,也是提高執法人員素質的關鍵。要根據自己的執法范圍,有針對性的學習掌握有關文件,比如分管音像市場的就必須學習掌握好《音像制品管理條例》只有這樣,在實際執法工作中才能做到有章可循,有法可依。在實施處罰過程中,引用法律、法規條款一定要準確得當,要經的起推敲。如果做不到依法行政,執法機關隨時都有可能被推向被告席。依法行政不僅僅是文明執法工作的需要,更是大勢所趨,勢在必行。

2、加強廉政建設,強化執法監督。“廉政”是做好所有工作的前提。廉政建設搞好了我們才有資格去探討文明執法、依法行政。“廉則生威”,抓好廉政建設,說起來容易,實際做起來確非易事。特別是市場經濟發展到今天,可以說是行賄無處不在,有時我們一不小心就會掉進別人設的圈套里而跳不出來。作為行政執法部門,要想抓好廉政建設,必須要抓好三個落實。首先,制度上落實。“沒有規矩,不成方圓”,如果不根據工作實際制定出一系列切實可行的廉政制度,廉政建設就無從談起。領導、稽查、罰沒、財會、后勤等都應有各自的制度。制定制度一定要注意工作實際,切實可行,切忌貼在墻上擺花架子。無論什么制度大體可分兩項,一是權利二是義務。二者要制定合理,否則權利過于集中會導致腐敗,義務過多會降低工作積極性,影響工作效率。

其次,監督機制落實。任何權利如果失去良好的監督機制,都會導致腐敗。由此會嚴重影響我們工作的順利開展。要想把執法工作的監督機制落實到實處,首先必須增強執法工作的透明度,要做到人員透明、處罰透明、財經透明。在自己工作的執法范圍內,建立并實施執法目標監督責任制,使其產生應有的剛性和力度。再次,建立錯案責任追究制度。一個行政執法部門,如果對那些不認真履行職責、違法辦案、辦人情案、的行為不采取措施不加追究,就會侵害經營者的合法權益,難以保證執法工作的順利展開,所以對每一個案件,除按法定程序實施外,必須逐級上報。部門主管領導除按規定審批外,必須對案件定期復查,如發現錯案,要迅速及時準確地給予糾正,還經營者一個公道。對于錯案責任者也要根據實際情況進行懲處,特別對個別執法人員,有法不依、執法不嚴、違法不究、執法犯法甚至徇私枉法,造成嚴重后果的,不僅要追究直接責任人,同時還要追究相關領導的行政責任。

二、把發展文化市場作為第一要務,實現培育、發展、繁榮文化市場的新突破

1、要發展,以培育為基礎。文化市場發展初期,我們一直把管理作為重點,注重對非法經營行為的打擊。但往往是在非法行為被打擊取締后,由于沒有及時地用合法經營來彌補市場缺位,致使非法經營行為如割韭菜一樣,割一茬,還生二茬,每次治理行動結束不久,文化市場的非法經營活動就會從新回潮、反彈,文化市場的管理陷入了“一管就死,一放就亂”的怪圈。由此可見,僅僅依靠集中整治和打擊這兩種手段管理文化市場是不夠的,必須在抓管理的同時,堅持把培育、發展文化市場的思路落實到實際工作中。在實際工作中要做到人性化管理,處理好嚴格執法和教育疏導的關系。我們在執法過程中必須破除那種“管理就是執法”、“執法就是處罰”的觀念。

篇(7)

第二條在中華人民共和國境內從事原油經營活動的,應當遵守有關法律法規和本辦法。

本辦法所稱原油經營企業是指從事原油銷售和倉儲活動的企業。

第三條國家對原油經營活動實行許可制度。

商務部負責起草原油市場管理的法律法規,擬定部門規章并組織實施,依法對全國原油市場進行監督管理。各級人民政府商務主管部門依據本辦法和相關法律法規負責組織協調本轄區內原油經營活動的監督管理。

第四條本辦法所稱原油是指在中華人民共和國領域及管轄海域開采生產的原油和進口原油。

第二章原油經營許可的申請與受理

第五條申請原油銷售、倉儲經營資格的企業,應當向所在地省級人民政府商務主管部門提出申請,省級人民政府商務主管部門審查后,將初步審查意見及申請材料上報商務部,由商務部決定是否給予原油銷售、倉儲許可。

第六條申請原油銷售資格的企業,應當具備下列條件:

(一)申請主體應具有中國企業法人資格,注冊資本不低于1億元人民幣;

(二)具有長期、穩定的原油供應渠道:

1、經國務院批準取得《石油采礦許可證》并有實際產量的原油開采企業,或者

2、具有原油進口經營資格且年進口量在50萬噸以上的進口企業,或者

3、與符合本款1、2項要求的企業簽訂1年以上的與經營規模相適應的原油供應協議;

(三)具有長期、穩定、合法的原油銷售渠道;

(四)擁有庫容不低于20萬立方米的原油油庫,油庫建設符合當地城鄉規劃、油庫布局規劃;并通過國土資源、規劃建設、安全監管、公安消防、環境保護、氣象、質檢等部門的驗收。

第七條申請原油倉儲資格的企業,應當具備下列條件:

(一)申請主體應具有中國企業法人資格,注冊資本不低于5000萬元人民幣;

(二)擁有庫容不低于50萬立方米的原油油庫,油庫建設符合當地城鄉規劃、油庫布局規劃;并通過國土資源、規劃建設、安全監管、公安消防、環境保護、氣象、質檢等部門的驗收;

(三)具備接卸原油的輸送管道或鐵路專用線或不低于5萬噸的原油水運碼頭等設施。

第八條設立外商投資原油經營企業,應當遵守本辦法及國家有關政策、外商投資法律、法規、規章的規定。

第九條申請原油銷售資格的企業,應當報送下列文件:

(一)申請文件;

(二)長期、穩定原油供應渠道的法律文件及相關材料;

(三)長期、穩定、合法原油銷售渠道的法律文件及相關材料;

(四)原油油庫及其配套設施的產權證明文件;國土資源、規劃建設、安全監管、公安消防、環境保護、氣象、質檢等部門核發的油庫及其他設施的批準證書及驗收合格文件;

(五)工商部門核發的《企業法人營業執照》或《企業名稱預先核準通知書》;

(六)安全監管部門核發的《危險化學品經營許可證》;

(七)外商投資企業還應提供《中華人民共和國外商投資企業批準證書》;

(八)審核機關要求的其他文件。

第十條申請原油倉儲資格的企業,應當報送下列文件:

(一)申請文件;

(二)原油油庫及其配套設施的產權證明文件;國土資源、規劃建設、安全監管、公安消防、環境保護、氣象、質檢等部門核發的油庫及其他設施的批準證書及驗收合格文件;

(三)接卸原油的輸送管道或鐵路專用線或不低于5萬噸的原油水運碼頭等設施的產權證明文件;

(四)工商部門核發的《企業法人營業執照》或《企業名稱預先核準通知書》;

(五)安全監管部門核發的《危險化學品經營許可證》;

(六)外商投資企業還應提供《中華人民共和國外商投資企業批準證書》;

(七)審核機關要求的其他文件。

第十一條省級以上商務主管部門應當在辦公場所公示原油銷售、倉儲許可申請的條件、程序、期限以及需提交的材料目錄和申請書規范文本。

第十二條接受申請的省級人民政府商務主管部門認為申請材料不齊全或者不符合規定的,應當在收到申請之日起5個工作日內一次告知申請人所需補正的全部內容。逾期不告知的,自收到申請材料之日起即為受理。

第十三條省級人民政府商務主管部門在申請人材料齊全、符合規定形式,以及申請人按照要求提交全部補正申請材料時,應當受理申請。

省級人民政府商務主管部門受理許可申請,應當出具加蓋本行政機關專用印章和注明日期的書面憑證。不受理許可申請,應當出具加蓋本行政機關專用印章、說明不受理理由和注明日期的書面憑證,并告知申請人享有依法申請行政復議或者提出行政訴訟的權利。

第三章原油經營許可審查的程序與期限

第十四條省級人民政府商務主管部門在收到申請人上報的原油銷售、倉儲經營資格申請后,應當在20個工作日內完成審查,并將初步審查意見和申請材料上報商務部。

第十五條商務部自收到省級人民政府商務主管部門上報的企業原油經營資格申請材料之日起,20個工作日內完成審核。對符合本辦法第六條規定條件的,應當給予原油銷售許可,并頒發《原油銷售經營批準證書》;對符合本辦法第七條規定條件的,應當給予原油倉儲許可,并頒發《原油倉儲經營批準證書》。對不符合條件的,將不予許可的決定及理由書面通知申請人,并告知申請人享有依法申請行政復議或提出行政訴訟的權利。

企業憑商務部核發的《原油銷售經營批準證書》、《原油倉儲經營批準證書》到工商行政管理、稅務部門辦理登記手續。

第十六條原油經營企業新建、遷建、擴建倉儲設施的,須在辦理國土資源、規劃建設、安全監管、公安消防、環境保護、氣象、質檢等驗收手續后,報商務部備案。

第十七條外商投資企業設立、變更經營范圍或外商并購境內企業涉及原油經營業務的,應當向省級人民政府商務主管部門提出申請,省級人民政府商務主管部門應當自收到全部申請文件之日起1個月內完成審查,并將初步審查意見及申請材料上報商務部,商務部在收到全部申請文件之日起3個月內作出是否批準的決定。

第四章原油經營批準證書的頒發與變更

第十八條《原油銷售經營批準證書》、《原油倉儲經營批準證書》由商務部統一負責印制、頒發。

第十九條原油經營企業要求變更《原油銷售經營批準證書》、《原油倉儲經營批準證書》事項的,應向省級人民政府商務主管部門提出申請。省級人民政府商務主管部門應當進行初審,并將初審意見及申請材料報商務部。

具備繼續從事原油經營條件的,由商務部換發變更的《原油銷售經營批準證書》、《原油倉儲經營批準證書》。

第二十條原油經營企業要求變更《原油銷售經營批準證書》、《原油倉儲經營批準證書》事項的,應提交下列文件:

(一)企業名稱變更的,應當提供工商行政管理部門出具的《企業名稱預先核準通知書》;

(二)法定代表人變更的,應附任職證明和新的法定代表人身份證明;

(三)不涉及儲運設施遷移的經營地址變更,應提供經營場所合法使用權證明;

(四)經營單位投資主體發生變化的,原有經營單位應辦理相應經營資格注銷手續,新的經營單位應重新申辦相應資格。

第五章監督管理

第二十一條各級人民政府商務主管部門應當加強對本轄區原油市場的監督檢查,對原油經營企業的違法違規行為進行查處。

第二十二條省級人民政府商務主管部門應當依據本辦法,每年組織對具有原油經營資格的企業進行檢查,并將檢查結果報商務部。

年度檢查中不合格的原油經營企業,商務部應當責令其限期整改;經整改仍不合格的,撤銷其原油經營資格。

第二十三條原油銷售企業年度檢查的主要內容是:

(一)企業上年度原油經營狀況;

(二)原油供油及銷售協議的簽訂、執行情況;

(三)原油銷售企業及其配套設施是否符合本辦法及有關技術規范要求;

(四)企業消防、安全、環保等方面情況。

第二十四條原油倉儲企業年度檢查的主要內容是:

(一)企業上年度原油倉儲經營狀況;

(二)原油倉儲企業及其配套設施是否符合本辦法及有關技術規范要求;

(三)企業消防、安全、環保等方面情況。

第二十五條原油經營企業歇業或終止經營的,應當到商務部辦理原油經營資格暫停或注銷手續。原油經營企業的停歇業不應超過18個月。無故不辦理停歇業手續或停歇業超過18個月的,由商務部撤銷其原油經營許可,注銷《原油銷售經營批準證書》、《原油倉儲經營批準證書》,并通知有關部門。

第二十六條各級商務主管部門實施原油經營許可及市場監督管理,不得收取費用。

第二十七條商務部應當將取得原油經營許可的企業名單和變更、撤銷情況進行公示。

第二十八條《原油銷售經營批準證書》、《原油倉儲經營批準證書》不得偽造、涂改、買賣、出租、轉借或者以任何其他形式轉讓。已變更或注銷的《原油銷售經營批準證書》、《原油倉儲經營批準證書》應當交回商務部,其他任何單位和個人不得私自收存。

第二十九條原油經營企業應當依法經營,禁止下列行為:

(一)無證無照、證照不符或超范圍經營;

(二)摻雜摻假、以假充真、以次充好;

(三)銷售、倉儲非法渠道獲得的原油;

(四)向未經國家批準的煉油企業、銷售企業銷售原油或為其提供倉儲服務;

(五)違反價格法律法規,哄抬油價或低價傾銷;

(六)國家法律法規禁止的其他經營行為。

第三十條有下列情況之一的,商務部應當撤銷原油經營許可:

(一)對不具備資格或者不符合法定條件的申請人作出準予許可決定的;

(二)超越法定職權作出準予許可決定的;

(三)違反法定程序作出準予許可決定的;

(四)原油銷售企業不再具備本辦法第六條規定條件的;

(五)原油倉儲企業不再具備本辦法第七條規定條件的;

(六)未參加或未通過年度檢查的;

(七)被許可人以欺騙、賄賂等不正當手段取得經營許可的;

(八)隱瞞有關情況、提供虛假材料或者拒絕提供反映其經營活動真實材料的;

(九)依法應當撤銷行政許可的其他情形。

第六章法律責任

第三十一條商務主管部門及其工作人員違反本辦法規定,有下列情形之一的,由其上級行政機關或監察機關責令改正;情節嚴重的,對直接負責的主管人員和其他直接責任人員給予行政處分:

(一)對符合法定條件的申請不予受理的;

(二)未向申請人說明不受理申請或者不予許可理由的;

(三)對不符合條件的申請者予以許可或者超越法定職權作出許可的;

(四)對符合法定條件的申請者不予批準或無正當理由不在法定期限內作出批準決定的;

(五)不依法履行監督職責或監督不力,造成嚴重后果的。

第三十二條商務主管部門在實施原油經營許可過程中,擅自收費的,由其上級行政機關或監察機關責令退還非法收取的費用,并對主管人員和直接責任人員給予行政處分。

第三十三條原油經營企業有下列行為之一的,法律、法規有具體規定的,從其規定;法律、法規未做規定的,由商務部視情節依法給予警告、責令限期改正、處違法所得3倍以下或30000元以下罰款處罰:

(一)涂改、倒賣、出租、出借或者以其他形式非法轉讓原油經營批準證書的;

(二)違反本辦法規定的條件和程序,擅自新建、遷建和擴建原油油庫的;

(三)采取摻雜摻假、以假充真、以次充好等手段銷售原油的;

(四)銷售或倉儲非法渠道獲得原油的;

(五)向未經國家批準的煉油企業、銷售企業銷售原油或為其提供倉儲服務的;

(六)違反國家價格法律、法規銷售原油的;

(七)法律、法規規定的其他違法行為。

第三十四條企業申請從事原油經營資格有下列行為之一的,商務部應當作出不予受理或者不予許可的決定,并給予警告;申請人在一年內不得再次申請原油經營許可。

(一)隱瞞真實情況的;

(二)提供虛假材料的;

(三)違反有關政策和申請程序,情節嚴重的。

第七章附則

篇(8)

為維護我市客運市場的穩定有序發展,為市民出行提供安全便利的交通運輸,近日,市政協社會法制委員會組織部分委員先后來到市交通局、市城鄉建設局、中達運輸公司和公交公司,通過調查走訪、召開座談會等形式,對目前我市客運市場管理和發展情況開展了深入的調研活動,通過了解現狀、查找問題、綜合分析原因,為進一步改善我市客運市場管理、推動客運市場發展提出了好的意見建議。

一、目前我市客運市場管理和發展現狀

近幾年來,在市委、市政府的正確領導下,我市交通主管部門堅持把客運市場管理作為交通行業管理工作的重點來抓,不斷強化措施,加強管理,客運市場得到了穩定有序的發展。特別是客運出租業和城市公交從無到有,從無序到有序,走向了規范發展、壯大規模的新階段,呈現出良好的發展態勢,極大地滿足了群眾需求,促進了全市經濟社會發展。

目前,我市有道路客運經營企業家,其中:家專業交通運輸公司分別為公司、運輸有限公司,其余兩家為社會兼營公司。全市現有客運站場處,其中:二級車站處為汽車站,處為中達客運站,四級車站處為社會客運站和客運站。全市道路客運線路條,其中:縣內線路條,市內線路條,跨市地線路條,跨省線路條。全市現有道路客運班車輛,其中:縣內班車輛,跨縣班車輛,跨地市班車輛,跨省班車輛。全市現有客運出租汽車輛,年實施出租汽車經營權有償使用,經營權年期限。全市公交營運線路條,營運車輛部,線路總長度達公里,年營運收入達萬元,固定資產已達萬元,城市公交成為我市城市交通的主力軍。

為促進我市公交客運市場的良性發展,市交通局和城鄉建設局等行業主管部門對我市客運市場的管理主要抓了以下四個方面:一是加強對運輸企業的行業指導、管理,不斷規范客運線路班車、出租車的經營行為。交通行業主管部門在主要客運汽車站設立駐站辦公室,派駐工作人員協助企業進行管理。二是堅持不懈的打擊“黑車”非法經營活動,凈化客運市場。建立長效打黑工作機制,量化工作任務,采取機動靈活的工作方式對“黑車”進行查處。同時重點打擊非法載客的二、三輪摩托車,××××年以來,共查處“黑車”臺,二、三輪摩托車輛。三是加強對群眾投訴客運車輛違章、宰客等違規經營行為的查辦工作,完善各項投訴制度,采取誰處理,誰簽字的責任制,確保群眾舉報投訴問題得到落實。在此基礎上,推出舉報投訴處理時限,保證事事都落實、件件有回音。四是大力扶持公交公司實行以“體制、機制、票制”改革為主的“三制”改革,通過建立現代企業制度、掛大靠強等措施,不斷拓寬融資渠道,打造自身“造血”功能,膠州公交走出了一條公益事業靠改革求發展,向市場要效益的全新發展道路。世界秘書網版權所有

二、目前我市客運市場管理和發展中存在的主要問題及成因

公交客運在滿足群眾生活需要,促進經濟社會發展中發揮了積極作用。但在管理、收費和服務等方面存在的一些問題,嚴重影響了公交客運市場的正常秩序,阻礙了公交客運行業的健康發展,并成為社會普遍關注的熱點、焦點問題,主要表現在:

(一)出租車從業人員服務質量參差不齊。客運出租從業人員文化水平、職業道德素質普遍較低,服務不規范,態度差,特別是在夜間經營的出租司機,無服務資格證上崗的情況比較普遍,由此引發的服務差、宰客現象嚴重,乘客對出租車的投訴也大部分集中在夜間。由于大部分出租車有主、副兩個駕駛員,其為雇傭關系,為了經濟利益,車主經常更換駕駛員,新駕駛員在不經培訓、無服務資格證的情況下參與經營,違章現象時有發生。為了逃避乘客投訴、舉報,很多出租車不按規定擺放服務資格證和采取種種辦法遮擋牌照,給乘客投訴和有關部門對其進行查處增加了難度。大部分出租車還存在著車容車貌不整潔,車內環境臟亂差等現象。

(二)不使用計價器收費或不按規定收費現象十分普遍。很多出租車不按期到計量部門進行計價器檢測,造成計價器不準確,不開計價器,或開了計價器但不按計價器顯示金額收費,亂收費多收費現象較為普遍,在市區內收元錢不找零和不主動給付乘客車票的現象比較普遍。

(三)出租公司不能對出租車進行有效的管理。年,在實行經營權有償使用的同時,個體經營者全部掛靠到出租汽車專業公司,但出租公司的實質是服務公司,公司和車輛之間的關系是松散的掛靠關系,所謂的企業管理人員僅僅幾個人,僅為出租車提供證照辦理、代收稅費等一般,主要為收取掛靠費,對出租車基本上沒有管理措施及實施管理。

(四)出租車候客站場少,影響交通秩序。我市出租車候客站場建設長期未列入城市基礎設施建設規劃中。現有的幾處停車點,形不成規模,基礎設施不配套,缺乏綜合服務功能,造成出租車亂停亂靠、占道經營、各自為戰的局面,影響交通秩序,并危及道路行車安全。

(五)城市公交缺乏規范化管理。目前,我市尚未出臺對城市公交的管理及扶持政策,經營無法可依,依賴政府協調的隨意性大,很不穩定。即使市政府提倡大公交思想和戰略,也沒有從條文上確定下來,各方面對城市公交的地位、作用及其意義的認識還有待于進一步提高。由于管理體制沒有理順,區域區劃存在著矛盾,城市公交實現“城鄉一體化”困難重重。

(六)宏觀管理失控,公交場站被非法占用現象屢禁不止,公交專營權受到侵犯。一是結構失控,比例失衡,私人交通工具膨脹,特別是摩托車、自行車堵塞道路,“乘車難”變成了行車難。二是個體中巴車與公交車在城區道路上爭搶客源,既擾亂了市區客運市場,又造成了交通堵塞,危害了交通安全。目前我市公交候車場站,被出租車、摩托車、機動三輪車和個體小公共非法侵占現象十分嚴重,沖擊了公交營運。三是公交專營受到侵犯。部分個體中巴車公然懸掛公交車標志(路)在所屬線路上為所欲為,多次調解無效。個體營運單位專線車侵占了公交站點、線路和客流,導致國有公交利益受到侵害。

(七)長途客運管理責權利不平衡。在從計劃經濟向市場經濟推進的過程中,我市的客運公司作為獨立法人,雖屬企業管理,但還沒有完全脫離行政指導的約束,很難實現企業的自我經營、自我發展。目前,我市的長途客運車雖然掛靠在客運公司,卻屬個人經營,每月僅上交元的管理費,客運公司無權干涉其經營,客運車贏利不上交,出了問題卻往上推,元的管理費,遠遠不夠各項費用支出,特別是今年新交通法規的頒布實施,交通事故的賠償責任大大增加,公司作為經濟實體,承擔的風險與其得到的利益很不相稱。同時,由于缺乏有效的管理,個體中巴車單純追求經濟利益,且大多數司乘人員未受正規訓練,服務意識差,亂停、亂放、在道路上爭搶客源現象嚴重,極大地影響了道路行車安全。

三、造成我市公交客運市場諸多問題的主要原因世界秘書網版權所有

(一)私下倒賣出租車經營權現象嚴重,出租車經營權價格不斷上升,導致新購出租車經營業戶的負擔加重,經營不規范。年,我市實施了出租車經營權有償使用,每輛車經營權萬元,使用期限為年。隨著城市規模膨脹和城市人口不斷增加,出租車市場運量不斷增長,但為保護出租車經營的利益,保持出租車經營群體的穩定,一直對出租車實行總量控制。經過幾年的經營與發展,出租車行業成為贏利較高的行業,出租車經營權的價格已被私下炒到了萬元。雖然交通管理部門嚴格清理私下轉讓出租車經營權,并處罰了一些經營業戶,但一些人為了經濟利益,還是想方設法蒙蔽過關。由于私下炒賣,導致出租車經營權價格的升高,出租車形成了投入高,回報慢的現象。一些新購車經營者為了盡快賺錢還本或還貸,不惜違章經營,宰客、不打計價器、亂要價的現象時有發生,給行業管理帶來了很大的難度,群眾和乘客的意見很大。

(二)企業管理和市場意識十分薄弱。運輸企業普遍采取掛靠、承包、租賃等方式經營,“重收費、輕管理”,經營理念落后,企業缺乏市場意識、服務意識和發展的緊迫感。由于管理、經營能力不足,服務水平跟不上,也給交通部門管理客運市場增加了難度,使管理出現脫節,導致經營者違章經營現象時有發生。同時,由于歷史的原因,客運市場一直未建立正常的退出機制,不能實現吐故納新、優勝劣汰的良性循環,在一定程度上也阻礙了客運業的發展壯大。

(三)黑車非法營運沖擊客運公交業。一些黑車、三輪摩托車、二輪摩托車非法經營現象屢屢發生,黑車擅自從事客運出租,不繳稅費,更無行為規范可言。特別是當前出租車市場競爭異常激烈,大量黑車與出租車、公交車爭搶客源,侵害了合法經營者的切身利益。近年來,交通部門加大了打擊力度,查處并處罰了一批黑車,但由于黑車具有隱蔽性、流動性、反彈性等特點,黑車現象成為客運市場管理中的“頑癥”。

(四)管理體制不順。長期以來,我市公交和長、短途客運分屬兩個部門,出現了公交線路由建設局規劃,而公交車停靠、站牌設置歸交通局管理的現象,由此也造成了客運覆蓋區規劃的不合理和公交與長途客運之間的矛盾沖突。

四、整頓公交客運市場的措施和建議

為進一步促進我市公交客運業的發展,為市民提供安全、便利、迅速、舒適的交通服務,建議采取以下措施,推動我市公交客運業的有序發展:

(一)不斷提高企業管理水平和服務水平。要通過提高市場準入條件,加強企業資質管理,促進市場合理分工,促進企業規模化、集約化、規范化經營,逐步規范掛靠、承包、租賃經營行為,可以通過提高管理費、客運車輛入股經營等方式,實現客運企業及營運車主的責權利平衡。

(二)進一步改革客運線路審批制度。要簡化審批層次,轉變審批方式,規范客運線路審批程序,建立市場推出機制,實施客運線路使用權期限制,促進合理競爭,實現優勝劣汰。

(三)不斷提高客運運力水平。以膠州市發達的高速公路、國、省道公路網為依托,構建高速客運網絡,加大班車密度,牢固占領道路客運業的市場優勢。加快中高級客車的更新速度,提高單車運載能力,提高舒適化程度,提高客運經濟效益。

篇(9)

1.1鐵路在中長途運輸中占有絕對優勢

客運方面:以200km和1500km為明顯的轉折點,200km范圍內旅客首選鐵路作為交通工具的占46.7%,200—500km范圍內首選鐵路的占86%,500—1500km首選鐵路的占86.3%,1500km以上旅客首選鐵路的占66.9%。200km以內鐵路與公路“平分天下”,200—1500km鐵路占據絕對優勢,1500km以上鐵路基本上“三分天下占其二”。

貨運方面:鐵路在500km以上表現出明顯的優勢,尤其是在500—1500km范圍內,具有很強的市場競爭力。在200km以內貨主將鐵路作為首選運輸工具的只占32.5%左右;而在500—1500km范圍內則占到了73.6%;在1500km以上,貨主首選率近70%。

1.2安全是鐵路的顯著優勢

旅客和貨主普遍把運輸安全作為選擇交通工具的首要因素,對鐵路安全的認可度最大。旅客選擇鐵路的主要因素中,安全居首位,比第二位高出近11%(詳見表1)。旅客和貨主對公路安全的認可度只是鐵路的一半(詳見表2)。

表1旅客選擇鐵路的主要因素

安全舒適快捷方便價格合理正點服務周到其他

人數5432933112862562461972

比例(%)25.113.814.613.51211.69.30.1

表2選擇交通運輸工具時考慮的首要因素

公路鐵路價格時限方便安全服務質量

人數1241526811645

比例(%)3.810.74.88.23.2

人數20812916623873

比例(%)14.79.111.716.85.2

1.3運價低對旅客貨主有很強的吸引力

價格始終是市場競爭中的一個主要因素。在運輸市場中,鐵路的價格最低,對旅客和貨主有很強的吸引力。價格低是調查對象認可的第一條優點。在短途客市場,公路可以憑借車流密度大等優勢,使旅客為了快捷而忽略票價的少許差別;里程越長,鐵路的價格優勢則越明顯。

據了解,1998年4月1日鐵路調整運價后,貨物的基本運價為4.15分t·km,加上鐵路建設基金3.3分/t·km,也僅為7.45分/t·km;而公路運價基本在0.4—0.7元/t·km之間浮動,遠離于鐵路運價。同時,鐵路運價“遞遠遞減”,運輸里程越長,相對于公路來說其價格就越便宜。客票價格也是這樣,以邯鄲站為例,邯鄲一石家莊普通汽車票價為20元,豪華汽車為35元;火車普通汽車票價157元,豪華汽車達到182元;而火車普快票價74元,雙優車票價僅135元。

1.4鐵路的信譽是其他運輸方式不可比的

鐵路是國有大企業,實力雄厚,信譽高,這是調查對象對鐵路眾口一辭的評價。旅客和貨主對鐵路的信譽有三點共識:一是對鐵路的賠償認可度高,許多人把能夠及時賠償視為鐵路的一大優點。二是認為鐵路自身對形象、信譽問題非常重視,對有關問題嚴處的力度大。三是能夠與鐵路形成長期伙伴關系。過去一些與鐵路有長期業務關系的老貨主,對此都有較深感受。

2影響鐵路市場競爭力的內在因素

鐵路在運輸市場中的占有份額減少,既有客觀外在因素,更有主觀內在因素。千萬鐵路市場競爭力減弱的內在因素主要有以下幾個方面:

2.1觀念和意識不能很好地適應市場經濟的需要

調查中了解到,某單位營銷人員千方百計拉來的貨源,由于一些業務人員的刁難,貨源轉向投向公路運輸。其它方面也有類似情況。鐵路個別職工和部分仍然存在“官商”習氣。說到底是觀念還沒有轉變,思想還沒有進入市場。

2.2鐵路運輸產品的品種較為單一

許多調查對象認為公路比鐵路方便。“方便”一方面是指手續上的簡便,另一方面則是指公路開發的運輸產品品種多,能夠較好滿足不同層次、不同需要的旅客貨主的需求。相比之下,鐵路產品品種不能很好地滿足旅客貨主多樣化的需求。

2.3貨物運輸時間較長,時限性較差

貨主這所選擇公路,時限是一個重要因素,占到了10.7%,而且25.6%的人認為時間長是鐵路運輸的缺點。調查了解到的實例也證明了這一點。高家莊面粉廠7月份由高邑站向柳州東發送一車麩皮,如按期限9天運到,可獲利2000元;但經過16天才到站,市場行情看跌,貨主反而賠了1500元。又如,由宜賓抒情車卷煙發往霸州,8月13日承運,8月27日到達文安(與霸州相隔一站),9月5日才掛到霸州交付。這樣的運輸時限很難吸引貨主。2.4承運手續較為繁瑣

29.9%的貨主對鐵路貨運辦理手續繁雜心存不滿,認為這是鐵路的第一條缺點。相比之下,公路運輸的手續則簡便得多。

2.5服務工作有待改進

調查中旅客貨主對鐵路的服務工作提出了一些意見,并提出了亟待改進的一些服務內容(詳見表3)。這些工作中的不足,是影響鐵路市場競爭力的因素,而這些工作的改進也必將促進鐵路市場競爭力的增強。

表3旅客看鐵路客車應改進的方面

買票服務設施車內價格供水手續其他

難差差擁擠高不足繁瑣

人數40124928155310225021817

比例%19.41213.926.74.91210.50.8

3對鐵路擴大市場占有份額的思考和建議

3.1強化市場意識教育,進一步轉變思想觀念

鐵路干部職工的競爭觀念和市場意識不能適應當前形勢的需要,這是影響鐵路擴大市場占有份額的一個重要因素,也可以說是一個根本性因素。要把強化市場意識教育作為一項長期任務,不僅宣傳教育部門要抓,行政業務部門也要抓;要全員抓,抓全員。

3.2從戰略高度鞏固和發展鐵路的競爭優勢

企業的優勢就是市場的競爭力,鞏固鐵路既有優勢,要有戰略的考慮和措施,要使這此優勢保持長期性和穩定性。同時,針對運輸中公路與鐵路“平分天下”等現實情況,要研究公制定新的營銷策略,培育新的市場,把旅客和貨主重新吸引到鐵路上來。

3.3不斷開發新的運輸產品

鐵路運輸產品品種較為單一與旅客貨主需求的多樣化的矛盾是造成鐵路在運輸市場中占有份額下降的一個重要原因。因此,要注意在針對市場變化開發鐵路運輸產品的新品種上下功夫。要建立健全產品開發機構和工作體系,根據市場細分的結果,及時調整產品結構,不斷開發適應市場需要的新產品,并以此適應市場、引導市場。

3.4加大營銷宣傳力度

篇(10)

去年年底,錢程以“體制外”的身份被文化部任命為中國交響樂團副團長,這是他在承包經營北京音樂廳、中山公園音樂堂之后的第三重角色,也是最引人注目的一個。他也因此被某新聞媒體選為“可能影響21世紀中國的100個青年人物”。由此引起的新聞熱潮還未過去,今年春節期間,北京音樂廳、中山公園音樂堂又傳佳訊:首次實現100%上座率,15場演出場場火爆,觀眾一票難求,要求加演。剛過完節沒幾天,錢程再次透露驚人目標:新世紀開年,北京音樂廳、中山公園音樂堂要消滅空場率,消滅空座率。

這是個什么概念?它意味著,這兩處音樂廳一年365天不論淡季旺季必須天天有演出,每天的觀眾人數加起來要有2500人之多。目前的實際情況如何呢?2000年,它們的演出場次雖然已達700多場,可仍有相當多天處于空白狀態,而觀眾上座率平均為60%—70%左右。盡管這份經營業績已經夠讓京城其他劇場羨慕的了,但離錢程的計劃,顯然還有不小的差距。

對于錢程的這份“雄心”,一些業內知情人士在欽佩之余表示出不同程度的擔心。一位著名指揮對記者說:“此志可嘉,但難度太大!如果不管臺目好壞,倒也能湊個全年滿場,不過同時還要保證場場爆滿,就太難了!”一位劇院經理直言:在北京幾十家劇場競爭越來越激烈的情況下,錢程提出這個目標是不是過于“托大”?

據記者了解,在北京音樂廳內部,部分習慣了在重壓下拼成績的工作人員也對能否實現這一目標抱有一定的疑慮。演出部一位經理說,今年春節期間消滅了空座率,和特定時期消費者的特殊需求有很大關系,若要推廣至全年,那只能是盡全力追求卻未必能達到的“理想狀態”而已。

面對疑問,錢程很自信地告訴記者,他一定會完成既定目標。

重視機制、人才和商譽

具體要怎樣才能完成這個目標呢?錢程不愿細說,他說這是商業秘密。

通過對有關人員的“旁敲側擊”,記者發現,經過7年來的多方面積累,特別是在機制、人才和商譽上,北京音樂廳確實已具備了向100%上座率沖刺的能力。

錢程強調,在管理中要注意形成有效、科學的規則,建立嚴密、完善的系統,以保證正常運轉;要用法規去管理人,而不是用人去管理人。目前,在實踐的多年矯正下,以市場為核心的運作機制已在北京音樂廳基本確立,一套行之有效的制度深入人心。比如,向高素質人才傾斜的獎勵制度,對工作成績進行動態跟蹤的評議制度,末位淘汰的懲罰制度,能上能下的干部制度,等等。

這些年錢程不斷招兵買馬,從根本上改變了音樂廳最初人員素質偏低的狀況。他在工資結構的設計上,除了基本工資、職務工資、工齡工資、效益工資以外,還特別增加了學位工資——從專科到博士,起點是300元,上一個級別加300元,最高為1200元,特殊人才另有額外補助。對知識和能力的尊重吸引了來自北大、復旦、南開甚至哈佛的高才生。現在,音樂廳、音樂堂30多個中層管理人員中有80%是大學本科以上學歷,這樣高素質的管理隊伍在京城其他劇院很難找得出來。

良好的商譽無疑是音樂廳、音樂堂最有含金量的無形資產。時至今日,這里已成為北京乃至全國的高雅音樂的陣地,和各大藝術院團、演出公司以及眾多藝術家建立了長期合作關系,并在愛好音樂的觀眾中樹立了口碑。其強大的策劃、宣傳、銷售能力在業內得到了普遍認可。

從記者掌握的情況分析,下一步音樂廳、音樂堂將瞄準三大群體,拓展新的市場空間。

一是旅游者。每年涌進北京的大量中外游客,一直是京城演出商格外看好卻未能充分把握住的目標群體。“這是一塊大蛋糕,而我們現在嘗到的只是小小一角。”業內有人如此形容。尤其是自去年假日經濟興起以來,這個市場空間日益誘人。各國游客到了紐約一定要去百老匯聽聽音樂劇,到了巴黎一定要去歌劇院看看芭蕾,如果什么時候來北京的游客在逛西單逛中山公園鋰,也惦著去六部口、音樂堂聽場音樂會,音樂廳就離100%上座率進了一大步。

二是學生。面向學生的“打開音樂之門——周末普及音樂會”一向是音樂廳、音樂堂的品牌,堅持多年的低價位(30元以下)作為培育市場的重要手段之一,迄今已收到顯著效果。普及音樂會的規模隨之逐年擴大,2001年將增加到100多場。在京留學生亦進入了他們的視野。音樂廳的宣傳月刊《今日藝術》今年招了第一位“老外”編輯彼得,他的任務是直接用英語采寫,將活躍在音樂廳舞臺上的藝術家和劇目介紹給包括留學生在內的北京“老外”們。

三是工薪階層。北京音樂廳音樂沙龍最近對會員所做的調查表明,在經常性消費的觀眾群中,高學歷人群占到八成,高收入的中青年是中堅力量,企業界人士逐漸增多。據此,他們在繼續鞏固這一群體之外,將考慮采取種種措施盡可能降低成本,用較低的票價吸引更廣泛的人群步入音樂殿堂。

改善藝術生產和銷售

“皇帝不急急太監。”談起當前藝術生產和藝術銷售之間的矛盾,錢程這句話雖然難聽點,倒確是實情。由于文藝體制改革還不到位,相當多國家藝術院團仍習慣于“等、靠、要”,到市場上找飯吃的意識和能力都距現實要求尚有一段距離。有的大劇團一年才排兩三臺戲,難以滿足人民群眾文化消費的增長。

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