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立項(xiàng)匯報(bào)材料匯總十篇

時(shí)間:2022-10-16 10:25:28

序論:好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過(guò)程,我們?yōu)槟扑]十篇立項(xiàng)匯報(bào)材料范例,希望它們能助您一臂之力,提升您的閱讀品質(zhì),帶來(lái)更深刻的閱讀感受。

立項(xiàng)匯報(bào)材料

篇(1)

灣里村位于支河鄉(xiāng)中部,共有居民1393戶(hù)、4386人,耕地面積8780畝,灣里村交通便利,南通夾支王路,北通山閔路,北海路貫通村莊南北。2020年度列為省級(jí)美麗鄉(xiāng)村中心村。

二、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)情況

1、成立組織。

自灣里中心村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)以來(lái),鄉(xiāng)黨委、政府高度重視,把美麗鄉(xiāng)村建設(shè)列為當(dāng)前工作的重中之重,成立了以鄉(xiāng)主要負(fù)責(zé)同志為組長(zhǎng)、分管負(fù)責(zé)同志為副組長(zhǎng)、村兩委干部為組員的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。

河溝渠塘疏浚清淤項(xiàng)目,投資20萬(wàn)元,清淤11面水塘,建設(shè)圍欄1960米,目前已完成所有水塘的清淤、綠化和護(hù)欄安裝,并已驗(yàn)收通過(guò)。

游園建設(shè)項(xiàng)目,目前已完工,入村標(biāo)識(shí)建設(shè)項(xiàng)目已完工。

污水處理設(shè)施項(xiàng)目,由區(qū)拂曉集團(tuán)支持建設(shè),投資約550萬(wàn)元,建設(shè)主輔管網(wǎng)11400米,5座大三格30方化糞池、生態(tài)池,目前已全部完工。

房前屋后環(huán)境整治項(xiàng)目,投資10萬(wàn)元,需清運(yùn)垃圾、建筑廢料、土堆、雜物等800立方,目前已基本完成,但是個(gè)別地方還需進(jìn)一步細(xì)致整治,長(zhǎng)效保持。

戶(hù)改廁建設(shè)項(xiàng)目,投資31.4萬(wàn)元,修建戶(hù)廁225個(gè),已全部完工。

室外體育文化活動(dòng)廣場(chǎng)項(xiàng)目,投資26.4萬(wàn)元,建設(shè)二個(gè)活動(dòng)廣場(chǎng),目前已全部完工,部分健身器材已安裝并投入使用。(備注:教體局健身器材沒(méi)到位)

道路建設(shè)項(xiàng)目,投資254萬(wàn)元,修建道路4.163公里,已全部完工并驗(yàn)收通過(guò)。

村莊綠化項(xiàng)目,投資94.5萬(wàn)元,栽植柳樹(shù)、桃樹(shù)、金桂、白蠟、山核桃、石榴等樹(shù)種,共計(jì)1750棵,磚砌柵欄2000米已全部完工。

村莊亮化項(xiàng)目,投資25萬(wàn)元,安裝太陽(yáng)能路燈101盞、高桿燈一盞,已全部完成并投入使用。

建筑外立面改造項(xiàng)目,投資10萬(wàn)元,文化墻建設(shè)、圍墻壓頂已全部完工。

公共服務(wù)中心建設(shè)項(xiàng)目,投資47萬(wàn)元,建設(shè)二層樓房10間,面積310平方米。工程已完工并驗(yàn)收通過(guò),科室建設(shè)已基本完工。

特色文化打造項(xiàng)目,投資10萬(wàn)元,打造知青特色文化,目前已完工。

自灣里村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)以來(lái),灣里村廣大群眾積極配合項(xiàng)目建設(shè),在工程建設(shè)的過(guò)程中群眾代表對(duì)項(xiàng)目施工過(guò)程全程監(jiān)督;在美麗鄉(xiāng)村基本建成后,群眾反應(yīng)較好,一是方便了群眾的出行;二是美化了群眾的生活環(huán)境;三是豐富了群眾的文化生活。

三、下一步工作打算

一是持續(xù)完善“三清四拆”工作,并引導(dǎo)廣大群眾自覺(jué)整理自家院內(nèi)衛(wèi)生;

篇(2)

為保證工程資料的完整性、資料的準(zhǔn)確性,我監(jiān)理部對(duì)t2航站樓資料控制與工程進(jìn)度同步,在收集過(guò)程中嚴(yán)格按照xx省建筑資料檔案版本及民航專(zhuān)業(yè)資料進(jìn)行整理,確保工程資料的完整。

下面對(duì)參建單位的資料作簡(jiǎn)單匯報(bào):

有如下施工單位組成的竣工資料、中航弱電、北京中航航安、廣州復(fù)旦奧特、范德蘭德、蒂森登機(jī)橋、itw地面服務(wù)、北京中盾安民、同方威視、北京民用航空保安器材公司、廣東申菱空調(diào)設(shè)備有限公司等10家單位,資料共187卷。監(jiān)理單位資料共7卷。

施工單位資料包括有:

建筑材料、設(shè)備、構(gòu)配件報(bào)審,技術(shù)核定單、技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證單、

檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄、隱蔽驗(yàn)收記錄 、竣工圖、施工方案、案例、腳本、深化設(shè)計(jì)、需求說(shuō)明書(shū)。

篇(3)

張思村地處天臺(tái)縣省級(jí)西部農(nóng)業(yè)園區(qū)的核心區(qū)塊,周邊農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設(shè)施完善,各種果蔬基地遍地,近幾年逐步形成了各種富有特色的鄉(xiāng)村休閑采摘游。村莊前面是上千畝蜜桃基地,每年桃花盛開(kāi)時(shí),花海一片,天臺(tái)縣田園花海節(jié)應(yīng)時(shí)在這里舉行,國(guó)內(nèi)外游客紛至踏來(lái),人花一體,優(yōu)雅無(wú)比。自2014年起已連續(xù)五年承辦了天臺(tái)縣田園花海節(jié),期間吸引近300萬(wàn)人次游客到張思訪(fǎng)古賞花。每當(dāng)夏至蜜桃成熟季節(jié),一個(gè)個(gè)碩大的粉紅果實(shí)掛滿(mǎn)枝頭,令人垂涎三尺。田園上,紫凝山腳下,天臺(tái)母親河——始豐溪自西向東從村前緩緩而過(guò),溪上有天然游泳池,腳踏游船,平安漂流,湖光山色盡收眼底。環(huán)村水渠繞村而行清晰透底,為游客和村民提供生活保障。渠邊精心打造的石文化街,塊塊精美的石頭訴說(shuō)著張思的轉(zhuǎn)型巨變,散發(fā)著淳樸、悠遠(yuǎn)的芬芳。花港觀(guān)魚(yú),沁園荷花、古樸書(shū)房、典雅茶吧更為游客觀(guān)光錦上添花。

村莊四周遍布景點(diǎn),西張岊、青山岊、開(kāi)巖講寺、紫凝天下第十七水、花漾太空農(nóng)場(chǎng)、易筋經(jīng)小鎮(zhèn)等更如一顆顆璀璨的明珠,她們與張思村相連、相串,形成了天臺(tái)西部靚麗的一道風(fēng)景帶。

村莊文化底蘊(yùn)深厚,崇文重教之風(fēng)盛行,歷史上文人輩出、賢達(dá)眾多。有名聞遐邇的著名書(shū)畫(huà)家,有政聲卓著的官宦,有縱橫商界造福鄉(xiāng)梓的商界名流,有妙手回春的儒理名醫(yī),有不求功名樂(lè)善好施的文雅人士,徐霞客在游歷天臺(tái)時(shí)也曾兩次經(jīng)過(guò)張思村,另有傳統(tǒng)如打集錦、穿蓑衣、編斗笠、穿草鞋、木雕、舞龍舞獅、武術(shù)等多種民俗民藝。

張思村近幾年來(lái)以省級(jí)歷史文化村落保護(hù)利用建設(shè)和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)為載體,大力發(fā)展鄉(xiāng)村休閑特色旅游,“休閑特色”建設(shè)已成為本村旅游發(fā)展中的重中之重,至目前,共投資1200多萬(wàn)元,完成陳氏祠堂、上新屋里、后新屋、繼善樓、益華樓、老供銷(xiāo)社、博士堂等7幢古民居修復(fù)及2.5公里長(zhǎng)古道修復(fù),古井修復(fù)完成4口、完成熏風(fēng)亭、霞客亭兩座村內(nèi)休閑長(zhǎng)廊建設(shè),完成村前268米休閑特色文化長(zhǎng)廊建設(shè)及竹林休閑道建設(shè),2014年全面完成農(nóng)村生活污水處理工程。為完善公共服務(wù)設(shè)施,于2016年建設(shè)完成游客中心,設(shè)置咨詢(xún)服務(wù)中心、醫(yī)務(wù)室、休息中心等,同時(shí)放置電腦觸摸屏和影視播放系統(tǒng)以及10種以上宣傳資料,方便查詢(xún),滿(mǎn)足各類(lèi)游客對(duì)旅游的需求。目前已發(fā)展農(nóng)家樂(lè)(民宿)18家,可一次性接待400多人住宿、1200多人就餐,并相繼建成開(kāi)心農(nóng)場(chǎng)、兒童樂(lè)園、射擊場(chǎng)、跑馬場(chǎng)、沙灘排球等游玩項(xiàng)目,平橋鎮(zhèn)政府沿始豐溪建設(shè)的十里濱江休閑道,使得始豐溪兩岸鳥(niǎo)語(yǔ)花香、綠樹(shù)成蔭,觀(guān)光懸索橋大氣磅礴。張思村還發(fā)動(dòng)村中鄉(xiāng)賢為村莊建設(shè)添力,由鄉(xiāng)賢陳一平投資打造的以弘揚(yáng)古村文化的宗淵書(shū)院也已初具規(guī)模,成為張思古村一個(gè)重要的文化旅游休閑景點(diǎn)。

在歷史文化村落保護(hù)利用建設(shè)和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)中,張思村對(duì)全村村容村貌進(jìn)行總體規(guī)劃,聘請(qǐng)上海美院統(tǒng)一設(shè)計(jì),通過(guò)古名居修復(fù)、農(nóng)房改造,美麗鄉(xiāng)村建設(shè),村莊整體風(fēng)貌非常具有特色,具體分三大塊重點(diǎn)布局:

(一)農(nóng)房改造安置區(qū),針對(duì)省級(jí)歷史文化村落保護(hù)利用建設(shè)省撥的15畝土地指標(biāo),由農(nóng)房辦進(jìn)行統(tǒng)一設(shè)計(jì),制定房子總規(guī)格、總風(fēng)貌,使新區(qū)塊成為道路、排污、環(huán)境獨(dú)特的農(nóng)房新區(qū)。

(二)八十年代后建造的農(nóng)房保留區(qū),在保留區(qū)塊內(nèi)進(jìn)行道路硬化,開(kāi)展環(huán)境整治,污水處理建設(shè),外墻美化,綠化建設(shè),亮化建設(shè),對(duì)私建攔搭建筑進(jìn)行拆除,成為獨(dú)具一格的農(nóng)家樂(lè)建設(shè)區(qū)。

篇(4)

市場(chǎng)建設(shè)是一項(xiàng)基礎(chǔ)工程,沒(méi)有大的投入就很難有大的成效。為此,在市場(chǎng)建設(shè)過(guò)程中,我們牢固樹(shù)立“經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)”的觀(guān)念,堅(jiān)持用市場(chǎng)化的手段經(jīng)營(yíng)市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)建設(shè)投資的社會(huì)化和多元化。一是積極引辦借助外力。引進(jìn)引辦是解決市場(chǎng)建設(shè)資金不足的有效途徑。在市場(chǎng)建設(shè)過(guò)程中,我們始終堅(jiān)持“誰(shuí)投資、誰(shuí)受益”的原則,積極引進(jìn)社會(huì)資金參與市場(chǎng)建設(shè)。今年,東關(guān)南村引進(jìn)圣火科技公司共同投資新建機(jī)床設(shè)備市場(chǎng),以發(fā)展名牌機(jī)床的總、總經(jīng)銷(xiāo)為方向,力爭(zhēng)通過(guò)3-5年的建設(shè),發(fā)展成為省內(nèi)有較大影響的機(jī)床設(shè)備交易集散中心。目前,市場(chǎng)一期工程建設(shè)面積40畝,投資360萬(wàn)元,可容納固定經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)80家。今年,康陳村又引辦了章丘舊機(jī)動(dòng)車(chē)交易市場(chǎng)并迅速啟動(dòng)并呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。二是發(fā)揮村級(jí)力量吸引內(nèi)力。繡惠作為章丘千年古城,具有發(fā)展商貿(mào)經(jīng)濟(jì)的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)。東關(guān)北村緊緊抓住這一優(yōu)勢(shì),先后建成了占地60畝的鋼鐵市場(chǎng)和占地1.8萬(wàn)平方米的閑置設(shè)備市場(chǎng),經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)600余戶(hù),固定經(jīng)營(yíng)攤位500多個(gè);今年又?jǐn)U建機(jī)床市場(chǎng)60畝,經(jīng)營(yíng)品種涉及鋼板、線(xiàn)材、車(chē)床等150多個(gè),購(gòu)銷(xiāo)范圍輻射至及我省十幾個(gè)地市,年交易額達(dá)1.5億元,利稅超過(guò)500萬(wàn)元。市場(chǎng)的發(fā)展促進(jìn)了農(nóng)民增收,也增加了村集體收入,目前東關(guān)北村年收取市場(chǎng)管理費(fèi)就達(dá)140萬(wàn)元。三是吸引社會(huì)力量多元投入。市場(chǎng)建設(shè)過(guò)程中,我們積極采取以地生財(cái)、出售產(chǎn)權(quán)、預(yù)收租賃費(fèi)等方式向社會(huì)融資。三星寵物市場(chǎng)規(guī)劃占地60畝,總投資220萬(wàn)元。為了彌補(bǔ)建設(shè)資金不足的困難,在市場(chǎng)建設(shè)之前,我們就成功引進(jìn)8家養(yǎng)殖大戶(hù),吸納資金60萬(wàn)元,以此作為啟動(dòng)資金,保證了市場(chǎng)的順利開(kāi)工。在建設(shè)過(guò)程中,以村集體投入和業(yè)戶(hù)預(yù)交租賃費(fèi)作為補(bǔ)充,不斷進(jìn)行資金滾動(dòng),僅市場(chǎng)商住房出售就回收建設(shè)資金100余萬(wàn)元。目前,市場(chǎng)已經(jīng)全部竣工并投入使用,實(shí)現(xiàn)了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

二、與農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)互動(dòng)發(fā)展

把千家萬(wàn)戶(hù)的小生產(chǎn)與千變?nèi)f化的大市場(chǎng)相對(duì)接,加快農(nóng)產(chǎn)品流通進(jìn)程,是促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、增加農(nóng)民收入的重要手段。為此,我們立足于傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),堅(jiān)持把培育市場(chǎng)與拉動(dòng)全鎮(zhèn)種、養(yǎng)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)了建設(shè)市場(chǎng)與發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的相互促進(jìn),聯(lián)動(dòng)發(fā)展。去年,我們投資100余萬(wàn)元建成了閆家仔豬市場(chǎng),今年又新增業(yè)戶(hù)20余戶(hù),使市場(chǎng)逐步發(fā)展成為具有一定規(guī)模和較強(qiáng)帶動(dòng)作用的產(chǎn)地型市場(chǎng)。通過(guò)建設(shè)市場(chǎng),構(gòu)建起“市場(chǎng)帶基地、基地聯(lián)農(nóng)戶(hù)”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)格局,有效帶動(dòng)了全鎮(zhèn)仔豬產(chǎn)業(yè)及畜牧業(yè)發(fā)展的發(fā)展。同時(shí),我們依托全鎮(zhèn)的集貿(mào)市場(chǎng),積極發(fā)展康陳、北套、花園等蔬菜種植專(zhuān)業(yè)村,擴(kuò)大茴香、蒜黃、韭菜等優(yōu)勢(shì)品種的種植規(guī)模,形成“一村一品”、“多村一品”的種植模式,帶動(dòng)了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化。

三、與發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量膨脹

市場(chǎng)是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要載體,可以為民營(yíng)業(yè)戶(hù)提供更充足的商品、資金、信息和產(chǎn)品銷(xiāo)售空間,成為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的寬廣舞臺(tái)。近年來(lái),我們始終堅(jiān)持以市場(chǎng)帶動(dòng)一產(chǎn)、拉動(dòng)二產(chǎn)、促進(jìn)三產(chǎn),積極引導(dǎo)業(yè)戶(hù)從初級(jí)產(chǎn)品交易向加工轉(zhuǎn)化增值發(fā)展。通過(guò)發(fā)展鋼鐵市場(chǎng),有效帶動(dòng)了全鎮(zhèn)機(jī)械鍛鑄產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,全鎮(zhèn)僅人力三輪車(chē)加工企業(yè)即達(dá)20余家,年銷(xiāo)售收入達(dá)5000萬(wàn)元,其它機(jī)加工企業(yè)有50多家;通過(guò)市場(chǎng)拉動(dòng),全鎮(zhèn)民營(yíng)業(yè)戶(hù)已達(dá)1600多家,納稅額占全鎮(zhèn)工商稅收的60%以上。

篇(5)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

按照會(huì)議安排,我就水利扶貧專(zhuān)項(xiàng)工作情況作如下匯報(bào):

一、目標(biāo)任務(wù)

1、2020年農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程:2019年著力解決16個(gè)鄉(xiāng)49個(gè)村2184戶(hù)13218人(其中貧困人口630戶(hù)3254人)的飲水安全鞏固提升。總投資為3560.28萬(wàn)元。其中中央補(bǔ)助336萬(wàn)元,省級(jí)補(bǔ)助資金153萬(wàn)元,縣級(jí)自籌3071.28萬(wàn)元,目前到位資金2195萬(wàn)元。

2、設(shè)置“村內(nèi)水利工程巡管員”公益性崗位:在全縣行政村內(nèi)的建檔立卡貧困戶(hù)中遴選1名貧困人口,全縣共計(jì)聘請(qǐng)146名貧困人員承擔(dān)已建成公益性水利工程巡管員。投入資金91.2萬(wàn)元,全部為省級(jí)資金。

3實(shí)施綜合治理4.49公里。提升推進(jìn)貧困地區(qū)防洪抗旱體系建設(shè),改善貧困地區(qū)群眾生產(chǎn)生活條件。總投資2079萬(wàn)元(中央資金1654萬(wàn)元,省級(jí)資金425萬(wàn)元)

二、工作開(kāi)展情況

1是如期開(kāi)展安全飲水項(xiàng)目。已經(jīng)完成所有飲水安全鞏固提升項(xiàng)目的前期工作,并與4月初在縣政務(wù)中心實(shí)施了對(duì)2019年脫貧攻堅(jiān)農(nóng)村飲水安全鞏固提升項(xiàng)目超百萬(wàn)標(biāo)段的公招工作。4月22日完成非貧困村農(nóng)村飲水安全鞏固提升項(xiàng)目超百萬(wàn)標(biāo)段的公招工作。截止4月22日,全縣2019年農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程涉及的49個(gè)村中已經(jīng)開(kāi)工建設(shè)26個(gè)村。完成麻日下依、大蓋湯孔、繞魯壯巴、繞魯俄日、沙堆科查村等5個(gè)村的飲水安全鞏固提升項(xiàng)目并交付當(dāng)?shù)卮?ldquo;兩委”會(huì)使用。實(shí)現(xiàn)331名貧困人口飲水安全鞏固提升。

2是強(qiáng)化對(duì)“公益性”崗位的監(jiān)管,根據(jù)一個(gè)脫貧攻堅(jiān)收支臺(tái)賬結(jié)算周期,水利局已經(jīng)與2018年9月在全縣范圍內(nèi)聘請(qǐng)146名貧困人口為“村級(jí)水利工程巡管員”開(kāi)展各項(xiàng)工作,已經(jīng)支付2018年第四季度工資。

3是加綜合治理工作。根據(jù)前期工作安排,綜合治理工作已經(jīng)完成施工招標(biāo),待公示期結(jié)束,就可以進(jìn)場(chǎng)施工。

4是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)管。通過(guò)實(shí)地考察等形式,多次到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督,指派一名副局長(zhǎng)全程跟蹤飲水安全鞏固提升項(xiàng)目。多次深入施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展監(jiān)督檢查工作,在此基礎(chǔ)上還指派技術(shù)人員一對(duì)一的對(duì)應(yīng)每一項(xiàng)飲水工程,一方面在技術(shù)上提供支持,另一方面在工程質(zhì)量上起到監(jiān)督。

三、存在問(wèn)題

1、工程在實(shí)施過(guò)程中變數(shù)大。在實(shí)施飲水安全鞏固提升項(xiàng)目時(shí),隨意變更水源點(diǎn),導(dǎo)致部分村組的水源點(diǎn)距離村莊太遠(yuǎn),再加上所布設(shè)飲水管道的需要經(jīng)過(guò)巖石層,開(kāi)挖難度大,達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)度緩慢。

2、建成飲水工程后期管護(hù)不到位。有的村民覺(jué)得飲水工程建設(shè)是水利局的事情,那么管護(hù)也是水利局的事情,因此放松了對(duì)已建水利工程的管護(hù),出現(xiàn)了冬季斷水的現(xiàn)象。

3、部分村民缺乏大局觀(guān)念。出于自身利益的需求,在實(shí)施飲水安全鞏固提升過(guò)程中表現(xiàn)出不支持,不主動(dòng)的態(tài)度,缺乏大局觀(guān)念,只顧眼前利益,導(dǎo)致在施工過(guò)程中不能如期施工。

4、公益性崗位人員社保卡收集緩慢,目前還有部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒(méi)有收齊社保卡,這個(gè)我們及時(shí)支付公益性崗位工資帶來(lái)了一定難度。

四、下一步工作安排

篇(6)

我是這樣想的,也是這樣做的。在我的工作日程表上沒(méi)有上下班、節(jié)假日,就連生病也不例外。在參加工作的一年中,我從來(lái)不計(jì)較工作時(shí)間的長(zhǎng)短,從來(lái)不吝惜節(jié)假日的加班,上班的時(shí)候認(rèn)真工作,下班以后也把心放在工作上,無(wú)論是工作時(shí)間還是工作量,我都不甘人后,即使生病,我也竭力不耽誤工作,今年全年,我一共請(qǐng)了病假四天,但若要計(jì)算加班,則至少十倍于此,為了完成工作有時(shí)我甚至住在公司的值班室。不懈努力終有回報(bào),我的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定,也得到了同事們的認(rèn)可。如果說(shuō)獻(xiàn)身保險(xiǎn)事業(yè)之志,報(bào)效天安公司之愿,使我甘當(dāng)螺絲釘?shù)脑?huà),那么可以說(shuō)是我對(duì)本職工作始終如一的熱愛(ài)使這顆螺絲釘從未銹蝕。

要當(dāng)合格的天安人不容易,要當(dāng)一名合格的辦公室員工更難。公司開(kāi)業(yè)培訓(xùn)結(jié)束后,我被分到行政人事部工作,我們部門(mén)只有呂經(jīng)理和我兩個(gè)人,而工作任務(wù)卻是比較繁重的。起初的時(shí)候,我缺乏經(jīng)驗(yàn),只能在呂經(jīng)理的指導(dǎo)下做一些簡(jiǎn)單的工作,后來(lái)在呂經(jīng)理和其他領(lǐng)導(dǎo)同事的不斷地指導(dǎo)幫助下,我慢慢熟悉了行政人事部的工作范圍,學(xué)到了一些工作方法,逐步適應(yīng)了分配給我的工作,主要包括:計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理、文秘、檔案管理、資產(chǎn)管理、安全保衛(wèi)和一部分信息宣傳工作以及總經(jīng)理室安排的遂行任務(wù)。這些工作繁雜瑣碎,由于經(jīng)驗(yàn)不足,……,除了認(rèn)真對(duì)待本職工作以外,我按照公司對(duì)員工“一專(zhuān)多能”的要求,積極學(xué)習(xí)機(jī)動(dòng)車(chē)輛保險(xiǎn)知識(shí)和核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作,較熟練地掌握了如何在核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)輸入機(jī)動(dòng)車(chē)輛投保單和打印保單等操作。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,節(jié)假日時(shí)我和業(yè)管的同志輪流值班,保證了公司業(yè)務(wù)節(jié)假日不間斷。面對(duì)我司根據(jù)市場(chǎng)情況不斷調(diào)整的業(yè)務(wù)政策,我也沒(méi)有產(chǎn)生畏難情緒,而是向業(yè)務(wù)管理部的同志們看齊,積極主動(dòng)的掌握相關(guān)知識(shí),在2004版新車(chē)險(xiǎn)條款出臺(tái)后的第三天,我跟隨業(yè)管部領(lǐng)導(dǎo)到一家保險(xiǎn)公司開(kāi)展業(yè)務(wù),應(yīng)對(duì)方要求我示范手工計(jì)算了兩臺(tái)車(chē)輛的保費(fèi),做到了分毫不差,得到了對(duì)方的肯定。在今后的工作中,我將繼續(xù)向同事們學(xué)習(xí)掌握保險(xiǎn)知識(shí),隨時(shí)準(zhǔn)備接受公司的工作安排,迎接新的挑戰(zhàn)。

篇(7)

首先我代表扶風(fēng)縣電力局全體干部職工,歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中來(lái)我局檢查指導(dǎo)工作。下面就我局電力專(zhuān)項(xiàng)治理工作匯報(bào)如下:

我們扶風(fēng)縣電力局是陜西省地方電力集團(tuán)公司下屬的一個(gè)縣級(jí)供電企業(yè)。全局有正式職工180人,農(nóng)民合同工280人。管理全縣35kv以上變電站6座,容量54650kva;35kv及以上輸電線(xiàn)路94.609km,10kv配電線(xiàn)路969.552km;0.4kv低壓線(xiàn)路1365.950km,承擔(dān)著全縣10萬(wàn)多用戶(hù)和近50萬(wàn)人口的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和生活用電任務(wù)。全局年供電量3.8億千瓦時(shí),年上繳國(guó)家利稅萬(wàn)元,先后獲得全國(guó)電力“三為”服務(wù)達(dá)標(biāo)單位,全國(guó)一期網(wǎng)改先進(jìn)單位,全國(guó)電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)群眾滿(mǎn)意單位,陜西省文明單位,陜西省先進(jìn)集體等稱(chēng)號(hào),連年獲得省地電系統(tǒng)先進(jìn)單位。今年以來(lái),在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,我們認(rèn)真貫徹中央、省委和縣委關(guān)于加強(qiáng)基層平安建設(shè)意見(jiàn)精神,以科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng),以建設(shè)“平安電力”為目標(biāo),全面落實(shí)平安創(chuàng)建各項(xiàng)措施,嚴(yán)厲打擊破壞電力設(shè)施活動(dòng),狠抓電網(wǎng)設(shè)備安全管理和矛盾排查處理,不斷完善防控體系,健全長(zhǎng)效機(jī)制,平安創(chuàng)建工作取得了顯著成效。截止目前全局成立巡邏隊(duì)小分隊(duì)16個(gè),設(shè)立三級(jí)保線(xiàn)機(jī)構(gòu)3個(gè),饋路專(zhuān)責(zé)人45名,技安員32名,低壓電網(wǎng)巡查員名,開(kāi)展打擊破壞電力設(shè)施活動(dòng)6起起,反竊電活動(dòng)3起,調(diào)處各類(lèi)矛盾13起,調(diào)解成功率98%以上,全年實(shí)現(xiàn)了“四無(wú)一達(dá)標(biāo)”的安全目標(biāo),截止10月底全局累計(jì)安全運(yùn)行3532天,破壞電力設(shè)施案發(fā)率同比下降了20%。

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任

我局始終把保持電網(wǎng)穩(wěn)定和用電秩序平穩(wěn)作為頭等大事來(lái)抓,落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和分級(jí)保制。一是根據(jù)扶創(chuàng)安辦發(fā)(2006)02號(hào)文件精神,成立了以我局牽頭,公安、法院、檢察院、綜治辦、紀(jì)宣局等為成員,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)參與的全縣打擊破壞電力設(shè)施領(lǐng)導(dǎo)小組,并簽訂了責(zé)任書(shū),明確了權(quán)力義務(wù)明確各單位負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人;二是成立了以局長(zhǎng)李乃祥同志為組長(zhǎng)、主管副職和相關(guān)科室為成員的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了各科室站、所長(zhǎng)為第一責(zé)任人;三是按照橫向到邊、縱向到底的要求,實(shí)行全縣電網(wǎng)分級(jí)承包管理,35kv及以上電網(wǎng)由保線(xiàn)站和各變電站負(fù)責(zé),10kv電網(wǎng)由生技科負(fù)責(zé),各饋路專(zhuān)責(zé)人管理;0.4kv電網(wǎng)由用電科負(fù)責(zé),各責(zé)任區(qū)電工管理。四是與各村組和大用戶(hù)簽訂了專(zhuān)項(xiàng)打擊和線(xiàn)路保護(hù)責(zé)任書(shū)260份,與全局職工包括責(zé)任區(qū)電工簽訂安全責(zé)任書(shū)360多份。五是將平安創(chuàng)建工作和專(zhuān)治治理工作納入目標(biāo)責(zé)任考核,實(shí)行安全一票否決。

二、廣泛宣傳動(dòng)員,齊抓共管

一是多次召開(kāi)局科所三級(jí)專(zhuān)題會(huì)議和全縣領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人參加的創(chuàng)建工作大會(huì)部署安排,廣泛宣傳;二是以第十五個(gè)綜治宣傳月和系統(tǒng)安全生產(chǎn)月,優(yōu)質(zhì)服務(wù)月以及“愛(ài)電日”活動(dòng)為契機(jī),以開(kāi)展電力法、電力使用與管理?xiàng)l例等法規(guī)宣傳、法律咨詢(xún)、綜治宣傳為重點(diǎn),利用宣傳車(chē)、廣播板報(bào)、固定標(biāo)語(yǔ)、圖片展覽等多種形式進(jìn)行宣傳、營(yíng)造良好的活動(dòng)創(chuàng)建氛圍,共印發(fā)各種宣傳資料100000多份;刷寫(xiě)標(biāo)語(yǔ)174處,制作橫幅30條,出派宣傳車(chē)輛12次;三是廣泛深入地發(fā)動(dòng)職工開(kāi)展“平安電力”、“平安站所”、“平安電網(wǎng)”、“平安家庭”等創(chuàng)建活動(dòng),目前,全局創(chuàng)建活動(dòng)己家喻戶(hù)曉,全縣全局己形成人人參與,多方支持配合的良好局面。

三、構(gòu)建防控體系,夯實(shí)基礎(chǔ)

堅(jiān)持“打防結(jié)合,預(yù)防為主,干群結(jié)合,依靠群眾”的方針,完善了以專(zhuān)項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組為核心,局創(chuàng)建辦、安監(jiān)科、稽查科、糾察隊(duì)、保線(xiàn)站及各變電站、供電所等共同參與的三級(jí)防控體系。全局形成了以創(chuàng)建辦、安監(jiān)科、糾察隊(duì)、保線(xiàn)站為紐帶、安檢員、技安員、饋路專(zhuān)責(zé)人、責(zé)任區(qū)電工、巡邏隊(duì)以及中心戶(hù)長(zhǎng)為骨干,群防群治為基礎(chǔ)的點(diǎn)、線(xiàn)、面、片相結(jié)合的全方位。多層次的防控網(wǎng)絡(luò)。今年調(diào)查落實(shí)了全局基層技安員32名,饋路專(zhuān)責(zé)人45名,巡邏隊(duì)員70名。同時(shí),加強(qiáng)培訓(xùn),提高電力打擊專(zhuān)項(xiàng)治理隊(duì)伍整體素質(zhì),全年培訓(xùn)技安員64人/次名,培訓(xùn)責(zé)任區(qū)電工等共355人次。

四、多元緊密配合,集中整治

按照全縣打擊涉電犯罪活動(dòng)分工,全縣各部門(mén)密切配合,統(tǒng)一口徑,不斷加大打擊力度。今年以來(lái),公安機(jī)關(guān)共立案?jìng)刹毂I竊電力設(shè)施及竊電案件起;工商部門(mén)對(duì)全縣廢品收購(gòu)點(diǎn)進(jìn)行排查23個(gè),我們協(xié)同簽訂禁收電力設(shè)施器材責(zé)任書(shū)23份;協(xié)同土地部門(mén)處理線(xiàn)下建房3起;配合林業(yè)部門(mén)修剪砍伐通道樹(shù)木980余棵。聘用村組農(nóng)民義務(wù)保線(xiàn)員203名。局保線(xiàn)站外出巡查35kv主網(wǎng)線(xiàn)路12次;生技科組織配網(wǎng)巡查6次,局糾查隊(duì)和安監(jiān)科全年外出巡視電網(wǎng)安全8次;巡邏隊(duì)開(kāi)展夜間巡查20次,全年共巡查電力線(xiàn)路15800多km,查出盜竊破壞電力線(xiàn)路57處,被盜鋁線(xiàn)20.38km,被盜變壓器37臺(tái),直接經(jīng)濟(jì)損失83萬(wàn)元。全年開(kāi)展反竊電活動(dòng)10次,查處竊電6起,追補(bǔ)電量31400kwh,追補(bǔ)電費(fèi)1.57萬(wàn)元;查出線(xiàn)下違章建房13起,已全部依法向政府申請(qǐng)拆除,已處理2起。同時(shí),我們從技術(shù)方法方面加強(qiáng)電力設(shè)施防盜管理措施,運(yùn)用調(diào)度對(duì)全縣電網(wǎng)遠(yuǎn)程監(jiān)控,及發(fā)現(xiàn)電網(wǎng)運(yùn)行中的中斷、斷路等問(wèn)題,及時(shí)安排處理,提高了電網(wǎng)運(yùn)行安全可靠性;對(duì)全縣配電變壓器逐步焊接防盜裝置,增加被盜難度。今年11月7日晚,法門(mén)鎮(zhèn)楊家堡村機(jī)井配變被盜賊拆除,但由于竊賊不能撬開(kāi)焊接,確保了該配變沒(méi)有被盜。加大專(zhuān)項(xiàng)治理宣傳動(dòng)員后,群眾保護(hù)電力設(shè)施積極性明顯提高。各村組專(zhuān)人看管抗旱線(xiàn)路,及時(shí)報(bào)告險(xiǎn)情。200年8月15日夜11時(shí)左右,法門(mén)鎮(zhèn)南村村民在夜巡時(shí),發(fā)現(xiàn)扶法線(xiàn)路有人盜竊電線(xiàn),及時(shí)報(bào)警。供電所、派出所及時(shí)出動(dòng),雖未抓獲竊賊,但有力地震攝了犯罪分子的囂張氣焰。今年以來(lái),共接到群眾舉報(bào)涉電破壞事件40多起,查處舉報(bào)竊電2起,追逃3起。

篇(8)

__高速公路是__國(guó)道主干線(xiàn)支線(xiàn)____縣至__段高速公路,路線(xiàn)全長(zhǎng)75.186km,為雙向四車(chē)道、全封閉;計(jì)算行車(chē)速度為80km/h。隧道凈寬9.75m;凈高5.0m;凈空斷面積64.26m2。電務(wù)公司__高速公路機(jī)電安裝項(xiàng)目部承建__高速公路全段的機(jī)電安裝工程。包括通信、收費(fèi)、監(jiān)控、通風(fēng)、照明、消防、供配電系統(tǒng)及配套房建工程。我們以打造__高速公路機(jī)電安裝形象工程為目標(biāo),堅(jiān)持高起點(diǎn)切入,高標(biāo)準(zhǔn)管理,探索高速公路機(jī)電安裝工程項(xiàng)目管理工作的新路子。

一、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),營(yíng)造和諧施工氛圍

我們以團(tuán)隊(duì)建設(shè)為“主抓手”,提高項(xiàng)目管理水平,營(yíng)造和諧施工氛圍。

一是在融合上加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。針對(duì)__高速公路參戰(zhàn)的兄弟單位在內(nèi)部管理方式和觀(guān)

念的不同、施工能力參差不齊、對(duì)中鐵二局各項(xiàng)制度執(zhí)行差異,我們?cè)谌w員工中廣泛開(kāi)展了以講大局、講責(zé)任、講紀(jì)律、講實(shí)效為主要內(nèi)容的“四講”教育活動(dòng),把參戰(zhàn)員工的行動(dòng)統(tǒng)一到嚴(yán)格執(zhí)行電務(wù)公司的各項(xiàng)管理制度中來(lái)。

二是在學(xué)習(xí)上加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。組織管理人員對(duì)《工程項(xiàng)目管理暫行辦法》和公司相關(guān)部門(mén)為實(shí)施本辦法而制定的《工程項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任制暫行辦法》、《人力資源中心管理暫行辦法》、《工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理暫行辦法》、《工程項(xiàng)目物資管理暫行辦法》等十三個(gè)文件進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。針對(duì)項(xiàng)目聯(lián)合設(shè)計(jì)情況,組織工程技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《高速公路交通設(shè)計(jì)規(guī)范》以及__市關(guān)于高速公路建設(shè)的若干文件精神。同時(shí),在全體參戰(zhàn)員工中開(kāi)展了“五·五”普法教育,讓員工在建設(shè)社會(huì)主義物質(zhì)文明的同時(shí),精神文明建設(shè)得到同步發(fā)展,實(shí)現(xiàn)員工之間和睦,路地關(guān)系良好。

三是在互動(dòng)中加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。強(qiáng)化施工和各項(xiàng)管理的全過(guò)程控制,做到上下級(jí)加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)、有的放矢的解決問(wèn)題;部門(mén)之間加強(qiáng)工作協(xié)調(diào),換位思考,團(tuán)結(jié)協(xié)作;與協(xié)作隊(duì)伍經(jīng)常交流,溝通思想,了解動(dòng)態(tài);與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位和地方相關(guān)部門(mén)加強(qiáng)協(xié)調(diào),化解矛盾,共同提高。

四是以人為本加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。注重為人才搭建施展智慧的平臺(tái),大膽起用年輕工程技術(shù)干部;加強(qiáng)“三工”建設(shè)和文明工地建設(shè),積極協(xié)調(diào)、處理好與員工、協(xié)作隊(duì)伍員工和地方百姓的關(guān)系,形成了內(nèi)講團(tuán)結(jié)協(xié)作,外講和諧共處,士氣高漲,積極奮進(jìn)的良好氛圍。

二、創(chuàng)新制度,構(gòu)建精細(xì)管理體系

制度創(chuàng)新是提高項(xiàng)目精細(xì)管理水平的“法律”保證。我們?cè)趪?yán)格執(zhí)行公司關(guān)于《工程項(xiàng)目管理暫行辦法》等配套文件的基礎(chǔ)上,結(jié)合__機(jī)電安裝工程項(xiàng)目的特點(diǎn),對(duì)項(xiàng)目精細(xì)管理進(jìn)行了制度設(shè)計(jì)。在安全環(huán)保上,我們制定了《__高速公路機(jī)電安裝工程施工安全管理體系》、《環(huán)境保護(hù)及文明施工》、《職業(yè)安全健康應(yīng)急準(zhǔn)備及應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案》等辦法。在質(zhì)量上,我們制定了《__高速公路機(jī)電安裝工程質(zhì)量管理體系》,實(shí)現(xiàn)對(duì)施工質(zhì)量全過(guò)程、全方位的監(jiān)督控制。在施工上,認(rèn)真編制各類(lèi)工藝細(xì)則和作業(yè)指導(dǎo)書(shū),對(duì)各道工序作了詳盡的規(guī)范要求。在責(zé)任成本管理上,制定了《__機(jī)電安裝工程項(xiàng)目部責(zé)任成本管理辦法》,建立了每月成本分析會(huì)制度。通過(guò)建立和完善各項(xiàng)管理制度,使按制度辦事的理念不斷融入和滲透到施工及管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。同時(shí),我們?cè)诔绦蚧芾砩舷鹿Ψ颉i_(kāi)工伊始,就對(duì)機(jī)械設(shè)備、原設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化細(xì)化、工程重點(diǎn)與難點(diǎn)、變更索賠要點(diǎn)、成本控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)等,提出前瞻性的原則要求和指導(dǎo)意見(jiàn),并在階段實(shí)施過(guò)程中不斷補(bǔ)充完善。以項(xiàng)目管理各要素為基礎(chǔ),以進(jìn)度控制為主線(xiàn),用制度管人,用數(shù)字說(shuō)話(huà),對(duì)項(xiàng)目施工的全方位管理,將項(xiàng)目管理的成敗得失與項(xiàng)目部管理人員責(zé)任捆綁在一起,同獎(jiǎng)同罰;將精細(xì)管理的責(zé)任從項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)成員身上,分散到項(xiàng)目部全體管理者和操作者的肩上,搭建精細(xì)管理框架傳遞體系,形成全員精細(xì)管理的工作合力。

三、謀劃在先,全力推進(jìn)工程建設(shè)

針對(duì)我部承擔(dān)建設(shè)的__高速公路機(jī)電安裝工程涉及通信、收費(fèi)、監(jiān)控、通風(fēng)、照明、消防、供配電系統(tǒng)及配套房建工程,是公司涉足高速公路建設(shè)市場(chǎng)履蓋專(zhuān)業(yè)最多、技術(shù)含量最高,施工中多高空、多隧道作業(yè)的第一個(gè)項(xiàng)目。我們制訂項(xiàng)目實(shí)施總體思路,超前對(duì)管段的目標(biāo)、重點(diǎn)、措施、要求進(jìn)行階段策劃,搭建總體工作框架,確保了對(duì)管段工程全局的控制。

一是超前預(yù)想,科學(xué)布局。進(jìn)點(diǎn)伊始,我們就對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行了細(xì)致的分析和預(yù)想,從駐地和作業(yè)場(chǎng)地的設(shè)計(jì)與分布,到施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械的規(guī)劃;從物資材料供應(yīng)渠道的安排,到文明工地建設(shè)等方面;盡量做到在布局上靠前指揮、規(guī)劃上統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、形象上高人一籌,投入上一次到位。

二是超前預(yù)控,按期圓滿(mǎn)完成聯(lián)合設(shè)計(jì)。根據(jù)__高速公路項(xiàng)目的特點(diǎn)與《合同》約定,__高速公路機(jī)電安裝工程在開(kāi)工前,要以承包商為主體,有業(yè)主、公路設(shè)計(jì)、監(jiān)理、供貨商等單位組成的“墊__高速公路機(jī)電設(shè)備安裝設(shè)計(jì)”聯(lián)合體,就該項(xiàng)目的通信、收費(fèi)、監(jiān)控、

通風(fēng)、照明、消防、供配電系統(tǒng)的原設(shè)計(jì)方案進(jìn)行了細(xì)化和優(yōu)化,做出正式的施工設(shè)計(jì)文件,報(bào)業(yè)主及專(zhuān)家組評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后,才能付諸實(shí)施。為此,我們超前預(yù)控根據(jù)項(xiàng)目合同工期和業(yè)主的總體安排,確定聯(lián)合設(shè)計(jì)的完成時(shí)間,制定確保按期完成聯(lián)合設(shè)計(jì)的具體實(shí)施辦法,分清了聯(lián)合設(shè)計(jì)人員的責(zé)、權(quán)、利,將設(shè)計(jì)任務(wù)細(xì)化到每一天。聯(lián)合設(shè)計(jì)組成員多次深入現(xiàn)場(chǎng),實(shí)地測(cè)量,對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行論證研究,按期交上了一份滿(mǎn)意的答卷。在評(píng)審會(huì)上,專(zhuān)家們對(duì)該工程項(xiàng)目的聯(lián)合設(shè)計(jì)文件給予了充分肯定。一致認(rèn)為,本設(shè)計(jì)文件細(xì)化深度到位,優(yōu)化方案合理,同意作為正式設(shè)計(jì)文件指導(dǎo)施工。聯(lián)合設(shè)計(jì)的圓滿(mǎn)完成,為確保項(xiàng)目部按期完成整個(gè)機(jī)電安裝工程項(xiàng)目奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為公司不斷加強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力增添了較重的砝碼。

三是超前運(yùn)作,處處領(lǐng)先一步。我們面對(duì)施工條件不成熟,對(duì)工期目標(biāo)進(jìn)行了詳細(xì)地分析和研究,對(duì)節(jié)點(diǎn)工期提前進(jìn)行“亮點(diǎn)”策劃,精心設(shè)計(jì),堅(jiān)持不等不靠,見(jiàn)縫插針,廣泛開(kāi)展以“五保一建”的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),調(diào)動(dòng)參戰(zhàn)員工的生產(chǎn)積極性,成功完成了殷家溝特大橋、尖子山隧道、騎龍嘴大橋、譚家寨隧道、楊家?guī)X特大橋電纜支架安裝的施工。施工進(jìn)度始終得到業(yè)主的好評(píng)。

四、持續(xù)改進(jìn),不斷完善質(zhì)量管理

根據(jù)__高速公路機(jī)電安裝工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,我們嚴(yán)格質(zhì)量工藝作風(fēng)教育,提出了“精品源于點(diǎn)滴,優(yōu)質(zhì)功在平常”的質(zhì)量理念,按照橫向到邊、縱向到底的原則,實(shí)行各道工序質(zhì)量簽認(rèn)制、重點(diǎn)開(kāi)展消滅質(zhì)量通病和樹(shù)樣板、創(chuàng)精品等活動(dòng),有效控制各道工序質(zhì)量。

一是牢固樹(shù)立員工的質(zhì)量意識(shí)。物質(zhì)決定意識(shí),意識(shí)對(duì)物質(zhì)有能動(dòng)的反作用。一個(gè)人只有正確的思想認(rèn)識(shí),才會(huì)產(chǎn)生正確的結(jié)果。為此,我們組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》,編制了__高速公路機(jī)電安裝工程各系統(tǒng)質(zhì)量控制要點(diǎn)手冊(cè)、圍殲施工質(zhì)量問(wèn)題等關(guān)鍵工序操作細(xì)則和作業(yè)指導(dǎo)書(shū),并在施工中嚴(yán)格執(zhí)行。

二是堅(jiān)持自控體系運(yùn)轉(zhuǎn)。我們嚴(yán)格執(zhí)行了“三檢”制和“隱蔽工程質(zhì)量旁站制度”,實(shí)行全過(guò)程、全方位、全天候的質(zhì)量控制。嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量。嚴(yán)肅執(zhí)行質(zhì)量技術(shù)、交底制度,責(zé)任到人,嚴(yán)格工序的操作規(guī)范。抓好檢查和整改跟蹤工作,建立“質(zhì)量安全整改意見(jiàn)通知書(shū)”和“處罰通知書(shū)”工作臺(tái)帳,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題,當(dāng)場(chǎng)簽發(fā)整改通知和處罰通知書(shū),限期整改并落實(shí)到具體責(zé)任人,實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。

三是嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。材料(包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件)是工程施工的物質(zhì)條件,材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ),材料質(zhì)量不符合要求,工程質(zhì)量也就不可能符合標(biāo)準(zhǔn)。所以加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制,是提高工程質(zhì)量的重要保證。影響材料質(zhì)量的因素主要是材料的成份、物理性能、化學(xué)性能等。為切實(shí)保證材料設(shè)備的質(zhì)量,優(yōu)選采購(gòu)人員,挑選那些有一定專(zhuān)業(yè)知識(shí),__于事業(yè)的人擔(dān)任該項(xiàng)工作;、掌握材料信息,優(yōu)選供貨廠(chǎng)家;加強(qiáng)材料的檢查驗(yàn)收,工程部技術(shù)人員對(duì)照技術(shù)合同進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,物資人員根據(jù)供貨合同清點(diǎn)材料數(shù)量等;所有材料到場(chǎng)后均嚴(yán)格按照安標(biāo)工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行堆放,派專(zhuān)人看守。

四是堅(jiān)持樣板引路,全面創(chuàng)優(yōu)。設(shè)立樣板工程獎(jiǎng)勵(lì)基金,組織樣板工程內(nèi)部競(jìng)賽,對(duì)創(chuàng)樣板的工程實(shí)行周報(bào)告制度,在不同時(shí)期確定不同的工作重點(diǎn),隨時(shí)掌握工程動(dòng)態(tài)。抓好正、反兩個(gè)方面的典型,對(duì)質(zhì)量?jī)?yōu)、管理好的項(xiàng)目,樹(shù)為樣板,以點(diǎn)帶面,并給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)質(zhì)量差、管理不善的工程項(xiàng)目,現(xiàn)場(chǎng)作返工處理,并給予必要的處罰。

五、以人為本,著力打造安全工地

“千事萬(wàn)事,安全生產(chǎn)是大事。”為了切實(shí)抓好安全生產(chǎn)的源頭,我們始終堅(jiān)持以人為本,把一切不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)之中。

一是建立防控預(yù)防體系,嚴(yán)防死守。我們根據(jù)__高速公路機(jī)電安裝工程多專(zhuān)業(yè)、多隧道、多高空作業(yè)的特點(diǎn),制定了《安全生產(chǎn)保證體系》、《職業(yè)安全健康應(yīng)急準(zhǔn)備及應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案》等措施,把安全生產(chǎn)工作放在第一位置來(lái)安排和布置。在布置施工生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),進(jìn)行安全技術(shù)交底,讓參戰(zhàn)員工明白當(dāng)天要做什么,怎么做,在做的過(guò)程中應(yīng)該注意什么,在思想上牢固樹(shù)立了“千事萬(wàn)事,安全生產(chǎn)是大事”。

二是針對(duì)安全難點(diǎn),開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)。在制定《項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》之前,我們經(jīng)過(guò)多次現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,發(fā)現(xiàn)高速公路橋側(cè)僅有鋼筋防撞護(hù)墻,橋護(hù)欄上沒(méi)有與其它高速公路上的金屬欄桿,如何在確保安全的前提下,在距地面100多米高的大橋外懸空作業(yè),成為施工安全的“攔路虎”。為此,項(xiàng)目部專(zhuān)門(mén)成立了以項(xiàng)目經(jīng)理周宏為組長(zhǎng)的“QC”小組,開(kāi)展高空橋外作業(yè)安全技術(shù)攻關(guān)。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的努力,一臺(tái)安全輕便、前進(jìn)自如移動(dòng)的橋支架安裝平臺(tái)車(chē)誕生了。經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用,這種橋支架安裝活動(dòng)平臺(tái)車(chē)不僅性能良好,安全可靠,靈活省力,勞動(dòng)效率明顯提高。

六、明確目標(biāo),強(qiáng)化責(zé)任成本控制

項(xiàng)目管理的落腳點(diǎn)是效益。成本管理是項(xiàng)目管理的一個(gè)重點(diǎn)和核心問(wèn)題。為了切實(shí)抓好項(xiàng)目成本管理工作,我們以靜態(tài)控制材料成本、動(dòng)態(tài)控制施工成本材料和引入技術(shù)經(jīng)濟(jì)理念為重點(diǎn)開(kāi)展成本控制,不斷推動(dòng)項(xiàng)目管理水平的提高。

一是靜態(tài)控制材料成本。我們根據(jù)公司下達(dá)的指標(biāo)確定了責(zé)任成本管理的最后防線(xiàn)和最低底線(xiàn),制定了《物資管理辦法》,成立了物資市場(chǎng)調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)小組、物資采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組,物資監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組。詳細(xì)分清了各小組的職責(zé)和工作程序:第一,由物資市場(chǎng)調(diào)查小組根據(jù)本工程項(xiàng)目所用物資,收集其過(guò)去、當(dāng)前價(jià)格以及今后一定時(shí)

期價(jià)格發(fā)展趨勢(shì),分別對(duì)有意向供貨的廠(chǎng)家進(jìn)行初談,對(duì)同一種物資初選三家以上供貨廠(chǎng)家,并形成書(shū)面材料提交物資采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組、物資監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組;第二,物資采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組和物資監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組成員根據(jù)資物資市場(chǎng)調(diào)查小組提供的報(bào)告,深入廠(chǎng)家實(shí)地考察,分別與各廠(chǎng)家進(jìn)行正面接觸商談后,召開(kāi)物資采購(gòu)分析會(huì),最終鎖定該項(xiàng)物資的供貨廠(chǎng)家。3、在本著遵循《合同法》、雙方互惠互利的原則下,其每一條款都進(jìn)行了反復(fù)商討、琢磨后,形成正式合同文件。

正是因?yàn)槲覀冊(cè)诳刂撇牧铣杀痉矫孀龅搅耸袌?chǎng)預(yù)測(cè)準(zhǔn)確、深入考察到位、合同條款規(guī)范清晰、公平公正;僅銅線(xiàn)電纜一項(xiàng),我們就降低成本200余萬(wàn)元。同時(shí),執(zhí)行物資供貨合同以來(lái)未發(fā)生任何扯皮現(xiàn)象,各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。

二是動(dòng)態(tài)管理施工成本。我們認(rèn)為成本管理是安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工控制的綜合體,任何一項(xiàng)指標(biāo)的高低都會(huì)直接影響經(jīng)濟(jì)效益。為此,我們堅(jiān)持“向質(zhì)量安全要效益、向進(jìn)度控制要效益、向成本要效益、向文明施工要效益、向創(chuàng)新要效益”的“五要”管理理念,在質(zhì)量安全上杜絕返工和違章;在施工管理中均衡生產(chǎn)、過(guò)程受控;在成本管理上精細(xì)化、追求經(jīng)濟(jì)效益最大化;在文明創(chuàng)建上以人為本、誠(chéng)信守約;在創(chuàng)新上不斷提高創(chuàng)新能力,充分發(fā)揮項(xiàng)目管理的最大效力。工程自開(kāi)工以來(lái),沒(méi)有發(fā)生任何安全、質(zhì)量事故,文明施工全線(xiàn)第一,保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

三是引入技術(shù)經(jīng)濟(jì)理念。強(qiáng)化“方案決定成本”意識(shí),挖掘技術(shù)潛力,加強(qiáng)技術(shù)評(píng)審,注重技術(shù)細(xì)節(jié),優(yōu)化技術(shù)方案,拓展創(chuàng)利渠道。項(xiàng)目部工程技術(shù)人員在近2個(gè)月的時(shí)間里以科學(xué)的發(fā)展觀(guān),從安全性和人性化的角度進(jìn)行設(shè)計(jì),被優(yōu)化的子項(xiàng)目200余項(xiàng)。其中一項(xiàng)原設(shè)計(jì)敷兩條6芯光纜,我們優(yōu)化設(shè)計(jì)后改為敷一條12芯光纜;僅本項(xiàng)優(yōu)化設(shè)計(jì)就降低成本近20萬(wàn)元。

七、監(jiān)控考核,提高項(xiàng)目管理的執(zhí)行力

項(xiàng)目管理重在執(zhí)行。我們認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任,切實(shí)加強(qiáng)全方位監(jiān)控、考核、獎(jiǎng)懲工作,提高項(xiàng)目精細(xì)管理的執(zhí)行力。

篇(9)

xx鄉(xiāng)總面積__._平方公里,海拔____米,主要地貌為丘陵、河谷,山環(huán)水繞,風(fēng)景秀麗,氣候宜人,擁有得天獨(dú)厚的自然資源優(yōu)勢(shì):森林覆蓋率達(dá)__._%,是全縣森林面積較多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一;全鄉(xiāng)林業(yè)面積____._公頃,是全縣森林面積較多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一;木材總蓄量度______立方米,是xx縣木材蓄量較多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一;林下野生資源豐富,野生菌以品質(zhì)優(yōu),吃味香面聞名遐邇,其中干巴菌、雞樅、美味牛肝菌等珍貴野生菌種尤為突出,年產(chǎn)量約為_(kāi)__噸。xx鄉(xiāng)充分利用這一資源優(yōu)勢(shì),綜合開(kāi)發(fā)利用林下野生資源,改善生態(tài)環(huán)境,念好“山字經(jīng)”,探索出了一條靠山吃山,以山養(yǎng)山,促進(jìn)農(nóng)民增收和山區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的好路子。

二、林下野生資源開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀

____年_月,xx鄉(xiāng)組織鄉(xiāng)、村、組干部__人到××縣××鎮(zhèn)實(shí)地考察,學(xué)習(xí)林下野生資源開(kāi)發(fā)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)之后,于____年_月在xx村委會(huì)的馬上沖試點(diǎn)進(jìn)行承包,推動(dòng)整項(xiàng)工作的開(kāi)展。全鄉(xiāng)發(fā)包的_個(gè)村委會(huì)共收到承包費(fèi)______元,全鄉(xiāng)第一年敢于大膽承包林下資源的承包戶(hù)達(dá)到___戶(hù),承包出去的面積占全鄉(xiāng)山林面積的_/_,普遍的承包戶(hù)達(dá)到了采拾的野生菌除自己食用、送人外,變賣(mài)收入也比承包費(fèi)翻了一番多。在總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,xx鄉(xiāng)黨委、政府從村民的切身利益出發(fā),從____年_月開(kāi)始,對(duì)林下野生資源綜合開(kāi)發(fā)利用,進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一部署,統(tǒng)一承包,結(jié)合實(shí)際制定切實(shí)可行的實(shí)施方案,管理辦法等,使整個(gè)工作有條不紊地開(kāi)展。

(一)具體做法

_、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),加大宣傳力度。

xx鄉(xiāng)黨委、政府精心組織統(tǒng)一部署,成立了由鄉(xiāng)長(zhǎng)任組長(zhǎng),林業(yè)站、派出所、財(cái)政所、農(nóng)科站、辦公室等相關(guān)人員組成的領(lǐng)導(dǎo)小組,研究出臺(tái)了《xx鄉(xiāng)林下野生資源合理開(kāi)發(fā)利用的具體管理辦法》、《xx鄉(xiāng)林下野生資源合理開(kāi)發(fā)利用的實(shí)施方案》等措施辦法,通過(guò)召開(kāi)好黨員會(huì),村組干部會(huì),村民代表會(huì)及群眾大會(huì),傳達(dá)實(shí)行林下野生資源有償承包的目的、意義、好處和管理辦法,有關(guān)制度,充分利用各種大小會(huì)議、廣播、黑板報(bào),標(biāo)語(yǔ)、口號(hào)等多種形式,進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動(dòng),讓群眾積極參與到承包中來(lái)。

_、合理規(guī)劃,完善配套措施。

采用連片將林地合理劃分為幾小片,便于農(nóng)戶(hù)的統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理。同時(shí),各村委會(huì)以林業(yè)站制定的合同為統(tǒng)一樣本,結(jié)合本村實(shí)際,制定嚴(yán)密,公正的合同,將當(dāng)事雙方的權(quán)利,義務(wù)用法律形式固定下來(lái),明確發(fā)包方以承包方的職責(zé),權(quán)利和義務(wù),即:界定權(quán)屬關(guān)系,確定經(jīng)營(yíng)范圍,明確權(quán)利關(guān)系,確定承包年限,做到有法可依,有章可循。

_、加強(qiáng)服務(wù),發(fā)動(dòng)廣泛參與。

加強(qiáng)對(duì)農(nóng)戶(hù)的服務(wù)工作,將林區(qū)劃分為小片區(qū),以一年為期限公開(kāi)招標(biāo),以最高標(biāo)為中標(biāo)以公正、公開(kāi)、公平的原則,避開(kāi)人情關(guān)系,暗箱操作。

(二)林下資源開(kāi)發(fā)利用的效益及好處

從全鄉(xiāng)整個(gè)林下野生資源綜合開(kāi)發(fā)的情況來(lái)看,效益明顯,好處較多。既守住了林子,口袋里又有了票子。具體體現(xiàn)在以下四個(gè)方面:

_、壯大集體經(jīng)濟(jì),增加集體收入。xx鄉(xiāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)較弱,集體收入增長(zhǎng)緩慢,收入渠道單一,財(cái)政薄弱,通過(guò)林下野生資源有償承包使用,____年全鄉(xiāng)集體共收到承包費(fèi)__._萬(wàn)元,____年達(dá)__._萬(wàn)元,____年達(dá)__萬(wàn)元(其中部份村組承包年限達(dá)_年),____年達(dá)__.__萬(wàn)元,____年__.__萬(wàn)元,____年為_(kāi)_萬(wàn)元,壯大了集體經(jīng)濟(jì),增加了集體收入,改變了集體經(jīng)濟(jì)的“空殼”現(xiàn)象,為加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè),開(kāi)展農(nóng)村各項(xiàng)公益事業(yè)提供了經(jīng)濟(jì)保證。農(nóng)戶(hù)對(duì)承包區(qū)內(nèi)的野生菌、野菜、中草藥、野山茶等享有開(kāi)采的權(quán)利。農(nóng)戶(hù)去除承包費(fèi),收入仍十分可觀(guān)。如光山一農(nóng)戶(hù)____年_月以___元承包一片山林,到__月份單賣(mài)野生菌一項(xiàng)收入就達(dá)_____元。大部分承包戶(hù)均獲得了很好的經(jīng)濟(jì)效益。

_、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān),增加農(nóng)民收入。通過(guò)林下資源有償承包,將維護(hù)山林和護(hù)林防火的責(zé)任明確到農(nóng)戶(hù)本人,這樣就節(jié)省了原來(lái)每年除林業(yè)站管護(hù)外,還需人均交__元的山林管理費(fèi),全鄉(xiāng)年節(jié)約開(kāi)支_萬(wàn)多元。實(shí)行林下野生資源有償承包工作以來(lái),我經(jīng)農(nóng)戶(hù)出賣(mài)野生菌收入連年增長(zhǎng),____年達(dá)到了___萬(wàn)元以上,以上年增長(zhǎng)__多萬(wàn)元,全鄉(xiāng)人均收入___元以上。這樣,減輕了農(nóng)戶(hù)開(kāi)支,直接減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān),增加了農(nóng)戶(hù)收入,實(shí)現(xiàn)了“山中有林子,口袋有票子。”

_、保護(hù)生態(tài)環(huán)境,合理利用資源。從生態(tài)方面來(lái)看,林下資源是永久性的可持續(xù)資源,如果能合理開(kāi)發(fā)利用,即可發(fā)揮它的最大效用,又能有效地保護(hù)資源,避免資源浪費(fèi)。比如野生菌的采拾,如果適時(shí)采拾,野生菌無(wú)論質(zhì)量和數(shù)量都會(huì)得到進(jìn)一步提高,原因是成熟孢子比未成熟的分離得多,繁殖得快,質(zhì)量也好,因此,適時(shí)采拾有利于提高野生菌的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,也有利其生長(zhǎng)繁殖。以此內(nèi)推,其他林下野生資源也同樣如此。再加上往年的山是集體的山,山上和資源人人有份,對(duì)山上資源的利用、開(kāi)發(fā)、保護(hù)意識(shí)較差,形成破壞性的開(kāi)采、撿拾,降低了經(jīng)濟(jì)價(jià)值效益,損壞了山林資源。承包以后,資源已屬自己所有,責(zé)、權(quán)、利明確,保護(hù)意識(shí)強(qiáng)了,經(jīng)濟(jì)效益也好了。

_、優(yōu)化勞動(dòng)資源,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

xx鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一,以種植業(yè)為主。烤煙成為xx的“支柱產(chǎn)業(yè)”,烤煙實(shí)行“雙控”“雙降”政策后,農(nóng)戶(hù)增長(zhǎng)幅度較小,增長(zhǎng)困難。畜牧業(yè)發(fā)展滯后,甚至有的農(nóng)戶(hù)為了殺“過(guò)年豬”而養(yǎng)豬。通過(guò)林下野生資源的有償承包,大部分用于這方面的勞動(dòng)力就轉(zhuǎn)向種植業(yè)等其它行業(yè),促進(jìn)了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)(農(nóng)、林、牧、副、漁)的調(diào)整,勞動(dòng)力得到有效轉(zhuǎn)移,改變了以往一窩蜂往山上揀拾菌子的現(xiàn)象。

三、林下資源開(kāi)發(fā)利用存在問(wèn)題

林下資源有償承包工作,因涉及面大,工作量大,有些群眾不理解,出現(xiàn)了一些不可避免的問(wèn)題。

_、管理制度和措施有待進(jìn)一步完善

剛開(kāi)始承包的時(shí)候,沒(méi)有采用統(tǒng)一合同模式,對(duì)責(zé)權(quán)利規(guī)定不夠明確,加之宣傳不到位,有些群眾對(duì)此不理解,存在抵觸情緒,甚至片面地認(rèn)為是村組領(lǐng)導(dǎo)“賣(mài)空吃空”的思想在作怪。____年,以林業(yè)站制定的合同為統(tǒng)一樣本,廣泛征來(lái)意見(jiàn),建立和完善各項(xiàng)管理制度,各村委會(huì)及時(shí)將《合理利用林下資源的實(shí)施方案》上報(bào)鄉(xiāng)黨委、政府,經(jīng)過(guò)討論認(rèn)為切實(shí)可行后,按實(shí)施方案進(jìn)行,并對(duì)不足方面加以改進(jìn)完善。

_、宣傳、組織、引導(dǎo)的廣度、深度不夠

對(duì)宣傳、組織引導(dǎo)方面的工作做得不夠,有些村只是在廣播、黑板上、會(huì)議上宣傳一下,沒(méi)有深層次的向廣大群眾進(jìn)行講清楚實(shí)行林下資源有償承包的目的、意義以及承包費(fèi)的開(kāi)支使用情況。有的村民認(rèn)識(shí)比較模糊,不能主動(dòng)積極的參與到其中來(lái)。

_、綜合開(kāi)發(fā)利用的力度不夠,潛力沒(méi)有得到充分發(fā)揮

林下資源的開(kāi)發(fā)利用,側(cè)重于對(duì)野生菌的采拾,而對(duì)中草藥、野菜、野山茶、野生蘭花資源的開(kāi)發(fā)利用較低,使野生資源綜合開(kāi)發(fā)的潛力沒(méi)有得到充分發(fā)揮。少數(shù)人中標(biāo)與多數(shù)人未承包的關(guān)系和保護(hù)與開(kāi)發(fā)的關(guān)系難于處理,科技興林、護(hù)林措施難于落實(shí)認(rèn)為今年我承包,明年不知誰(shuí)承包,所以對(duì)資源的保護(hù)不到位,開(kāi)發(fā)項(xiàng)目少,潛力未能得到最大限度的發(fā)揮。

_、沒(méi)有統(tǒng)一而固定的交易市場(chǎng),規(guī)范化、市場(chǎng)化程度低度,優(yōu)勢(shì)不突出

雖然已經(jīng)自然形成了專(zhuān)門(mén)收菌和賣(mài)菌的一批人員,但交易時(shí)沒(méi)有固定的市場(chǎng),大部分在一些村巷里進(jìn)行,造成有些農(nóng)戶(hù)有貨賣(mài)不出去,銷(xiāo)售困難,收入減少,資源優(yōu)勢(shì)沒(méi)有得到充分利用,規(guī)范化、市場(chǎng)程度低,優(yōu)勢(shì)不突出。

四、下一步林下野生資源綜合開(kāi)發(fā)利用的打算

總結(jié)這六年的林下資源的有償承包,為使這項(xiàng)工作得到更好的開(kāi)展,促進(jìn)全鄉(xiāng)農(nóng)民收入水平的提高,要做好以下四項(xiàng)工作:

_、進(jìn)一步加強(qiáng)和完善管理制度,確保承包開(kāi)發(fā)有序發(fā)展

xx鄉(xiāng)黨委、政府精心組織,統(tǒng)一安排下,建立和完善管理制度,將責(zé)任明確到個(gè)人,層層落實(shí),層層完善,鄉(xiāng)干部要認(rèn)真協(xié)助好村組班干部搞好承包工作,提出合理化建議,確保承包開(kāi)發(fā)工作順利開(kāi)展,取得實(shí)效。

_、建立交易市場(chǎng),規(guī)范交易行為。

xx鄉(xiāng)每年野生菌的產(chǎn)量在___噸左右,這樣大的產(chǎn)量沒(méi)有一個(gè)固定的交易市場(chǎng)是不行的,因此,可以利用xx鄉(xiāng)現(xiàn)有集貿(mào)市場(chǎng),每天規(guī)定一個(gè)統(tǒng)一的時(shí)間讓農(nóng)戶(hù)集中于此銷(xiāo)售,農(nóng)戶(hù)就有更多機(jī)會(huì)選擇銷(xiāo)售商,銷(xiāo)售商已可以買(mǎi)到稱(chēng)心如意的貨物,以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)來(lái)約束買(mǎi)賣(mài)雙方,防止農(nóng)戶(hù)搞假、銷(xiāo)售商欺詐等不道德行為,實(shí)現(xiàn)公平交易,確保買(mǎi)賣(mài)雙方的合法利益。

_、進(jìn)行深加工,增加產(chǎn)品附加值

篇(10)

現(xiàn)將大討論活動(dòng)情況匯報(bào)如下:

一、深刻認(rèn)識(shí)開(kāi)展解放思想大討論活動(dòng)的重大意義,積極開(kāi)展好學(xué)習(xí)活動(dòng)

200年12月,市局決定在全系統(tǒng)廣泛深入開(kāi)展解放思想大討論活動(dòng),工管處高度重視,及時(shí)組織了傳達(dá)和學(xué)習(xí),成立了解放思想大討論活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨支部書(shū)記王萬(wàn)發(fā)同志任組長(zhǎng),處長(zhǎng)王金學(xué)同志任副組長(zhǎng),另三名支委為委員,解放思想大討論活動(dòng)辦公室設(shè)在工管處辦公室,由辦公室負(fù)責(zé)大討論活動(dòng)的具體事項(xiàng)。并根據(jù)局黨委的要求,結(jié)合單位實(shí)際,研究制訂下發(fā)了《關(guān)于深入開(kāi)展解放思想大討論活動(dòng)的實(shí)施方案》,從開(kāi)展解放思想大討論的意義、指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、學(xué)習(xí)內(nèi)容、方法步驟、工作要求等方面作出了全面的安排。大討論活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),工管處支部先后組織集中學(xué)習(xí),召開(kāi)專(zhuān)題討論會(huì),開(kāi)展“解放思想謀創(chuàng)新,更新觀(guān)念思服務(wù)”為主題討論,制作宣傳橫幅1條,專(zhuān)題宣傳欄1期,撰寫(xiě)心得體會(huì)文章,發(fā)放了征求意見(jiàn)表、征求意見(jiàn)函各20份,公開(kāi)了郵箱,并著手制訂切合實(shí)際的整改方案,使全體人員達(dá)到了思想上大提升、作風(fēng)上大轉(zhuǎn)變、工作上大進(jìn)步。

二、積極開(kāi)展解放思想大討論活動(dòng)基本做法

(一)緊扣“一個(gè)主題”。圍繞我處公路工程建設(shè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),明確了以“解放思想謀創(chuàng)新,更新觀(guān)念思服務(wù),工作業(yè)績(jī)創(chuàng)一流”為目標(biāo),針對(duì)當(dāng)前影響干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變的各種突出問(wèn)題,認(rèn)真開(kāi)展解放思想學(xué)習(xí)討論和整改,以思想的解放帶來(lái)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工潛力的釋放,以觀(guān)念的更新帶來(lái)運(yùn)作機(jī)制的創(chuàng)新,以精神的振奮抓好交通公路工程建設(shè)。

(二)狠抓“兩個(gè)學(xué)習(xí)”。我們以解放思想(本文源于文秘城:)大討論活動(dòng)為契機(jī),加強(qiáng)了干部職工的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。一是狠抓黨支部集體學(xué)習(xí),黨支部成員由于在工地時(shí)間長(zhǎng),往往集中學(xué)習(xí)難以落實(shí)。這次我們?yōu)樘幚砗霉W(xué)矛盾,我們大都是利用業(yè)余的時(shí)間來(lái)進(jìn)行,保證了人員和時(shí)間的落實(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)十七大精神、《》,市局黨委閆國(guó)輝書(shū)記的重要講話(huà)和《科學(xué)發(fā)展觀(guān)學(xué)習(xí)讀本》等相關(guān)資料,使大家加深了對(duì)廣泛開(kāi)展解放思想大討論活動(dòng)的認(rèn)識(shí)和理解,增強(qiáng)了開(kāi)展解放思想大討論活動(dòng)的責(zé)任感和緊迫感。二是狠抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。為進(jìn)一步使全體人員“解放思想謀創(chuàng)新,更新觀(guān)念思服務(wù),工作業(yè)績(jī)創(chuàng)一流”,王金學(xué)處長(zhǎng)作了學(xué)習(xí)動(dòng)員,使全體人員提高了認(rèn)識(shí),更新了觀(guān)念,狠抓工作的落實(shí),提升了服務(wù)質(zhì)量和工作效率。

(三)明確“三個(gè)重點(diǎn)”。一是注重營(yíng)造宣傳氛圍。通過(guò)召開(kāi)開(kāi)展解放思想大討論動(dòng)員會(huì)、專(zhuān)題報(bào)告會(huì)、討論會(huì)、宣傳標(biāo)語(yǔ)、專(zhuān)題欄等方式,營(yíng)造了思想大解放、觀(guān)念大更新,人人知曉,積極參加的濃厚氛圍。二是注重理論的深化。我們舉辦了“解放思想謀創(chuàng)新,更新觀(guān)念思服務(wù),工作業(yè)績(jī)創(chuàng)一流”為主題的講座,要求人人根據(jù)所學(xué)的理論知識(shí),解放思想,謀劃交通工程建設(shè)。三是注重查找突出問(wèn)題。我們要求每人找一個(gè)問(wèn)題,每人提一個(gè)建議,在討論中,同志們深入查找自身在“解放思想、更新觀(guān)念,工作創(chuàng)一流”,“履行職責(zé)、創(chuàng)新意識(shí)”;“發(fā)展思路、發(fā)展舉措”;“工作作風(fēng)、工作效率”;“安全管理、質(zhì)量管理”;“公路建設(shè)、公路施工”等方面存在的差距,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了系統(tǒng)梳理,深刻剖析了產(chǎn)生問(wèn)題的根源,制定了破解問(wèn)題的思路和舉措。

(四)搞好“三個(gè)結(jié)合”。一是將解放思想大討論活動(dòng)與鞏固先進(jìn)性教育活動(dòng)成果相結(jié)合。借鑒先進(jìn)性教育活動(dòng)的成功經(jīng)驗(yàn),從思想和工作的突出問(wèn)題入手,通過(guò)解放思想大討論活動(dòng)進(jìn)一步鞏固先進(jìn)性教育活動(dòng)成果。二是將解放思想大討論與工程建設(shè)相結(jié)合。我處工程建設(shè)任務(wù)繁重、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程投資、安全生產(chǎn)、廉政建設(shè)等都是硬指標(biāo),大討論活動(dòng)讓我們從思想上、目標(biāo)上、發(fā)展上有一個(gè)更高、更遠(yuǎn)、更深的理論來(lái)指導(dǎo)我們的工作,把工程建設(shè)推向更高的水平。三是將解放思想大討論與提高工作效率相結(jié)合,在討論中,制訂出提高工作效率的措施,做到優(yōu)質(zhì)高效,上升到理論層次,做到理論先行,理論指導(dǎo)實(shí)踐,不走彎路。

(五)求實(shí)效。開(kāi)展解放思想大討論加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)求實(shí)效,學(xué)習(xí)活動(dòng)中強(qiáng)化干部職工的責(zé)任意識(shí)和使命感,對(duì)照“創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”的要求,查找差距,積極整改,規(guī)范辦事,熱情服務(wù),要以“一流的管理、一流的效率、一流的服務(wù)”爭(zhēng)當(dāng)交通建設(shè)先鋒模范單位。通過(guò)解放思想、觀(guān)念更新、作風(fēng)整頓,促進(jìn)了黨員干部和全體人員作風(fēng)和工作效率的明顯好轉(zhuǎn)。全體同志精神振奮,團(tuán)結(jié)一心,積極打造一支心齊、風(fēng)正、氣順、勁大、實(shí)干,政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過(guò)得硬,讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾信得過(guò)的交通職工隊(duì)伍。

三、我們開(kāi)展解放思想大討論活動(dòng)的主要特點(diǎn)

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視突出一個(gè)“帶”。在學(xué)習(xí)宣傳階段,黨員干部積極發(fā)揮榜樣作用,做到帶頭參加學(xué)習(xí),帶頭做學(xué)習(xí)筆記,帶頭寫(xiě)心得體會(huì)文章,帶頭談體會(huì),領(lǐng)導(dǎo)小組成員結(jié)合自身存在的問(wèn)題進(jìn)行了自我剖析,帶頭查擺問(wèn)題,帶頭開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),就如何進(jìn)一步解放思想,進(jìn)一步促進(jìn)工作上檔、提速開(kāi)誠(chéng)布公、實(shí)事求是地談了自己的想法,啟發(fā)了大家,深化了教育效果。

(二)紀(jì)律要求突出一個(gè)“嚴(yán)”。在大討論活動(dòng)中,我們充分運(yùn)用先進(jìn)性教育活動(dòng)中積累的經(jīng)驗(yàn),注重紀(jì)律要求。一是堅(jiān)持執(zhí)行《解放思想大討論學(xué)習(xí)制度》;二是督導(dǎo)解放思想大討論活動(dòng)的開(kāi)展;三是我們給全體人員發(fā)了學(xué)習(xí)筆記本,撰寫(xiě)心得體會(huì)。

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