時間:2023-02-04 16:28:11
序論:好文章的創作是一個不斷探索和完善的過程,我們為您推薦十篇施工現場管理工作總結范例,希望它們能助您一臂之力,提升您的閱讀品質,帶來更深刻的閱讀感受。
2013年,我參加了xxx工程的施工,我負責管道安裝施工及相關的技術管理工作。該工程施工質量要求高。
作為一名現場技術管理人員,我深知技術和管理對于自身和企業的重要性,為了更好的用自己所掌握的技術知識服務于社會和企業,我一直不斷的加強自己的技術水平和管理水平的提升。通過查閱大量技術資料,結合具體特點,對多種通過優化的方案進行篩選、整理后,編制了一套行之有效的施工方案,對所施工工種的生產和技術,對施工人員、施工機械、施工材料、施工技術和施工環境進行具體的組織和領導。
我克服困難,制定了詳細的施工對應措施,精心組織施工,嚴格把關,積極與監理人員和設計人員協調,密切與協作單位配合,通過全體施工成員的同心協力,克服重重困難,保證工程任務順利實施。我擔任該工程的工長期間,我面對挑戰努力學習,敢于拼搏,善于在變化中運用科學知識有關系。
我不止一次對自己作過總結,每個階段的自己都在不斷學習中積淀地越來越多的工作經驗,以及良好處理人際關系的能力。我充滿了信心,堅信自己在未來的工作崗位上,能更好發揮所長,為公司為社會創造更多的財富,體現出自己最大的價值。
我叫朱海,畢業于貴州工程應用技術學院安全工程專業,于2017年7月參加工作。從參加工作到現在,作為中間四局三公司安全部一名安全員,自肩負安全管理工作以來,我始終保持清晰的思路,本著勤勤懇懇、踏踏實實的心態來對待我的工作,嚴格要求自己全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,強化安全管理,在公司領導支持和幫助下,已積極的態度投入工作。
在剛開始參加工作的時候,讓我認識到作為一個不是太專業的工作人員的艱辛和不易,所以我求職若渴,向領導、同事請教和溝通,學習技術方案、施工圖紙,過程中“多跑腿,少動嘴”,認真監督危險源重點部位關鍵工序的施工,認真全面抓好安全管理。對深基坑開挖、模板支撐體系、大型機械設備等重大危險源的施工,充分了解其施工工藝,對其工藝每道工序進行驗收合格方可進行下一道工序,確保達到安全條件。
為了提高自己的專業知識水平,定期參加了安全員培訓,并拿到了相關的崗位資格證書。從擔任專職安全員到現在,不僅及時完整的做好安全資料,而且還跟蹤施工作業,對勞務隊進行安全技術交底。經常性的深入到工人中區,謙虛謹慎的向工人們學習時間經驗,請教老同事和老工人安全受到與保證質量之間發生矛盾時怎么處理,在與多方交流溝通中達到了共識,最終得到理解并支持安全管理工作,施工中起到了積極帶頭做好安全防范作用。
作為安全員,我深知每天巡視的重要性和必要性。只有在施工中及時發現事故苗頭,消除隱患,才能做到安全生產。在工作中我每天重點注意一下的問題:首先,必須每天關注施工升降機等大型機械設備的運行情況,如有機械故障立即通知租賃公司維修人員到場,及時處理,不能因此影響施工生產或者讓設備帶病作業。其次,在施工作業中,發現違章作業能及時糾正和制止,發現隱患問題能立即整改的及時整改,不能及時整改的發出安全隱患通知單,將責任落實到人頭限期整改,整改期內及時督促,安全隱患基本都能消除。其三,對重點部位特殊部位的施工作業必須進行書面安全技術交底,由施工班組和作業工人簽字確認,將責任落實到人,實現有效安全生產。只要安全管理人員敢管敢說敢做,我相信本著教育為主,懲罰為輔的原則,是能夠得到所有人員的理解、支持和配合的。
從工作到現在,由于對安全生產工作的高度重視,加上項目部各級領導各部門各作業隊的共同努力,項目部的安全生產工作取得了一些成績,未發生一起較大安全事故,為公司的經濟發展和人員穩定做出了貢獻。在今后的安全工作中,我將努力學習安全管理先進經驗,熟練掌握標準化工地的規范標準,在安全管理工作中做到積極消除事故隱患,善于處理各種復雜的人際關系,切實提高自己的安全管理能力,為確保事故現場的安全生產貢獻自己的微薄之力,努力做一名優秀的不辜負領導期望的安全管理人員。
截止20*年底,全縣實現成品油銷售收入x.xx億元(不含稅),同比增長10.88%,銷售成品油x.x萬噸,同比增長6.77%。目前全縣已建成在運行的加油站xx座,其中屬中石化股分公司的xx座(高速公路加油站5座)、x座社會加油站均屬xx縣城西石油銷售公司,在建加油站x座;全縣共有加油點xx個。
二、加強了成品油市場監管
為認真貫徹《成品油市場暫行管理辦法》和《xx省關于<成品油市場管理辦法>和<原油市場管理辦法>實施意見》,我局結合歙縣實際,積極協調并聯合相關部門,加強經常性的成品油市場檢查和整頓,進一步規范了成品油市場秩序。為做好成品油市場供應及安全工作,我局在元旦、春節、“五一”、“十一”等重大節日前夕,就市場供應和安全工作下發了通知,要求各加油站做好節假日的油品供應和安全管理,并組織相關部門對加油站點的油品質量和安全工作進行檢查,發現問題由相關部門發整改通知進行整改,加強了市場的檢查和監測,確保了節日期間成品油市場的供應和穩定。在市場檢查中,發現長陔鄉蘇某不具備成品油銷售資格,非法經營柴油,縣工商部門依據《無證無照管理辦法》,對該行為進行了處罰。
根據省商務廳《關于做好成品油經營企業年度檢查工作的通知》文件精神,積極做好20*年成品油零售經營企業的年檢工作。去年,對全縣x座社會成品油加油站和xx個加油點進行了年檢,同時建立并完善了加油站檔案制度。
三、成品油市場存在的主要問題
隨著成品油市場的不斷發展和市場的逐步放開,通過近年來的清理整頓,我縣成品油市場秩序明顯好轉,但成品油市場仍存在一些不容忽視的問題。
一是我縣地處xx山區,隨著公路交通的發展,縣鄉公路已開通到各個鄉鎮,但在邊遠山區,加油站建設滯后,特別是xx到xx和xx到xx,全線均長達70多公里,沿線沒有一個加油站,不僅給該地區生產、生活帶來不便,而且存在重大安全隱患。
二是我縣加油站多屬中石化股份xx分公司的,屬市級管理單位,但日常監管(特別是安全管理)責任又在地方,責權不明,管理不協調,很多工作無法開展。
三是我縣成品油市場監管還存在著部門之間分工不太明確,增大了成品油市場監管的協調難度。
四、努力做好20*年的成品油市場監管工作
(一)狠抓落實企業年檢和個體工商戶貼花驗照工作,著力促進市場主體健康發展。
企業年檢和個體工商戶驗照貼花既是對市場主體準入的后續監管,也是登記管理的重要環節。我局通過多種形式,采取一些行之有效的方法措施,不斷為完善“經濟戶口”檔案提供了真實資料,也有力地杜絕了弄虛作假、蒙混過關的現象,從而提高了年檢驗照質量。今年全縣應檢企業402戶,實檢企業391戶,年檢率97。通過年檢,核定A級企業385戶,B級企業6戶。全縣應驗照貼花個體工商戶3450戶,驗照貼花率96。圓滿完成了上級下達的各項指標。在年檢貼花驗照期間,清理有前置許可證的企業230戶、個體工商戶1247戶,責令無有效前置許可證件的企業辦理注銷登記5戶,依法收繳無有效前置許可證件的個體工商戶營業執照2戶,責令無有效前置許可證件的企業變更經營范圍的3戶,責令無有前置許可證件的個體工商戶變更經營范圍的7戶。查處企業違法違章行為19起,罰沒款金額4.6萬元。
(二)堅決取締無照經營違法行為,扎實開展亮照經營專項檢查。
維護正常的市場經濟秩序,取締打擊無照經營尤為重要。今年我局做到了組織到位,細化目標責任制,加強與當地黨委、政府及部門聯系,嚴格執法,敢于碰硬,對無照經營堅決予以取締。今年在專項整治期間,共檢查企業286戶、個體工商戶2766戶,其中:證照齊全的企業282戶、個體工商戶2741戶;證照不全的企業4戶、個體工商戶25戶;限期補改的企業2戶、個體工商戶13戶;限期變更的企業1戶;限期注銷的企業1戶、個體工商戶2戶;查處無照經營戶(個體)10戶,限期補辦營業執照的9戶,取締1戶,罰沒款金額0.45萬元;未亮照經營的企業3戶、個體工商戶12戶,全部進行了處罰,罰沒款金額1600元。
(三)強化農資市場整頓,切實履行職責,保護農民的合法權益。
為進一步加強農資市場的監管,真正將“紅盾打假護農”行動落到實處,組織全局干部認真學習中央“1號文件”精神,把打擊制售假冒偽劣農資產品的違法行為,作為紅盾護農支農的具體體現。先后5次組織對流通領域農資產品質量進行檢查,對全縣7戶經營規模較大的農資經營戶推行了商品質量關口前移,查處了一批“坑農”、“害農”的違法案件,進一步規范了全縣農資市場經濟秩序。全年共出動執法人員122人(次),出動車輛43臺(次),檢查農資經營企業18戶、個體工商戶88戶,查獲化肥、農藥、種子違法案件6起,收繳罰沒款3萬余元。
(四)“三項整治”工作長抓不懈。
全面落實“三項整治”工作和“三次集中整治”工作,全年共開展以“三項整治”工作為重點的各類市場專項整治工作16次,其中組織食品安全及節日食品安全專項整治6次,組織開展虛假違法廣告專項整治工作3次,省局“三項整治”督查組在對我局“三項整治”工作檢查時,給予的充分肯定;開展了鹽業市場專項檢查,規范了__*鹽業市場秩序;對流通領域的成品油進行了質量監管,進行了兩次質量抽檢;加強了蠶繭市場管理,進一步規范了蠶種、蠶繭市場秩序;對全縣鐵路沿線廢舊收購站進行了全面清查,規范了廢舊收購市場的經濟秩序;對全縣轄區煤礦、礦產業、旅游景點、危險化學品和煙花爆竹生產經營單位進行了安全生產大檢查,消除了安全隱患;規范了保險市場經營秩序,對新進駐我縣的5家保險企業進行行為規范;成功的舉辦了__縣20__年“三月三”商品貿易交流大會;在我縣創建省級衛生文明城市工作中,積極履行職責,加大市場監管力度,城區集貿市場進一步得到完善。
(五)以打擊傳銷和變相傳銷為重點,維護社會穩定。
針對我縣傳銷和變相傳銷活動一度有所抬頭的實際,我們一是組織對賓館、飯店管理人員召開聯席會,學習傳銷和變相傳銷的表現形式,講解危害后果,形成群防群治的社會環境。二是加大輿論宣傳,利用廣播、電視、報紙等傳播媒介,宣傳《直銷管理條例》和《禁止傳銷條例》,廣泛地向社會宣傳傳銷和變相傳銷對社會帶來的危害,增強群眾的自我防范能力;張貼宣傳標語60余幅,在媒介報道4篇。三是與 公安機關密切配合,加大轄區傳銷窩點的排查整治力度,驅散變相傳銷窩點1個,幫教傳銷人員20余名,有力地維護了社會秩序的穩定。
(六)行政執法進一步得到加強,辦案質量有了明顯提高。
認真落實執法責任制,加強執法監督檢查,切實規范執法行為。為維護市場經濟秩序,促進經濟發展,充分發揮工商行政管理職能,認真落實執法責任制,堅持監管職能到位,行政執法到位。全年共查處各類違法違章案件116件,其中立案查處67件,簡易程序處罰49件,罰沒總金額23.70萬元。同時加大了工商行政管理法律法規的宣傳,不斷提高企業和個體工商戶的守法經營意識,向社會發放各類法規宣傳資料320__余份,培訓企業管理人員和個體工商戶120余人。強化案件核審和錯案責任追究制度,確保行政處罰案件正確、合法。全年案件合格率達98,優良率達51。案件核審率達100。所有的處罰案件,無一例訴訟。
(七)整頓和規范市場經濟秩序工作做到長抓不懈。
1 公路工程施工現場管理工作的特點
1.1 專業性
在公路工程的施工現場管理工作中,其既要強調施工質量、施工成本以及施工工期的平衡性和協調性,同時其也要有效的對施工原材料、施工技術以及施工機械設備等各類因素進行管理,因此施工現場管理工作是一項較為復雜的系統工程,并且要想在真正的做好這項工作也是有很大的難度的。在公路工程施工單位中復雜對施工現場進行管理的人員,其必須要具備豐富的實踐經驗和專業知識,這也決定了施工現場管理是一項極具專業性的工作。
1.2 系統性
在公路工程施工現場所開展的任何工作,其都是圍繞公路工程的施工建設目標而開展的,所以,這也應是一項系統性并且具有較強計劃性的管理活動。在施工現場所采取的各項管理措施都是以公路工程建設的總體目標為基礎開展的,并且施工現場所從事的各項生產活動也都是要符合相關的設計標準和質量要求的。
1.3 動態性
作為公路工程項目建設過程中各類生產要素的組合,施工現場在不同的施工階段其生產要素的特點也是不盡相同的,那么要想真正的做好對公路工程施工現場的管理工作,就必須認真的分析每一個施工階段的實際特點,制定科學的并且具有針對性的管理對策,最大化的配合和使用施工現場材料、設備以及人員等要素,可見在公路工程施工建設過程中,施工現場管理工作是始終存在并且不斷變動的。
2 做好公路工程施工現場管理工作的方法和對策
2.1 進行充分的施工現場準備
由于施工現場管理工作是貫穿于公路工程施工建設的全過程中的,所以,要想做好施工現場管理工作,就必須進行充分的施工現場準備,而這也是保證整個施工過程的經濟性、協調性、連續性以及均衡性的根本方法。在進行施工現場準備的工作中,我們應注意以下五個問題:(1)施工單位應重視內部建設工作,通過激勵以及考核等機制來限制和約束施工單位的內部操作,在管理整個工程以及相關人員時都應是有章可循、有法可依的;(2)認真的分析并且研究施工圖紙文件,熟練的掌握施工圖紙中的各項內容,對于施工圖紙中存在的問題應能及時的發現,做好施工放樣和恢復定線等工作,及時的記錄、加密并且保護好所有控制點;(3)認真的調查在施工沿線可能會影響施工質量影響的各類因素以及表面影響因素,調查完成后對其進行詳細的分析,編寫相應的調研報告,從而為后續的編制施工預算和修訂施工方案提供準確的依據;(4)認真的分析所簽訂施工合同,編制出相應的施工控制預算,而這也是統計工程進度、成本預測和控制支出等中國的依據。對施工現場管理人員定期的進行培訓,做好對其進行的技術交底工作,幫助他們熟練的掌握相關的操作規范、技術標準以及質量控制辦法;(5)建立工地實驗室,對施工中可能使用的各類原材料進行試驗和檢測工作,建立完整的施工材料技術參數的數據庫。繪制試驗操作規范、計量支付、事故處理、質量檢測評定以及設計變更等內容的管理框圖,綜合的分析自然條件、技術標準、施工設備能力以及材料供應能力等因素,保證施工組織設計的進一步完善。
另外,要想保證施工現場動態投入和生產達到最大化,健全每一個階段的施工任務,還應科學合理的配置各類施工資源,從而保證施工單位獲得最大化的經濟效益。在公路工程的施工過程中,并不一定要統一要求人力、設備和材料等因素,而是要適時調整并且隨時改變,為防止意外情況的出現,還應備全協調儲備中的各類材料,而天氣因素也會對整體的施工進度規劃產生影響。
2.2 重視制度控制,做好施工管理
施工組織文件中每一個月的材料、設備的使用計劃以及作業計劃都應是符合當月的進度規劃的,進度規劃作為反映施工過程中各分部工程、分項工程及各道工序之間銜接關系的重要文件,施工現場的管理人員應合理的配置各類施工資源,從而正確的指導施工單位的生產活動。如果施工工期進度因為人為因素或是自然因素的影響而無法按時完成時,施工現場管理人員就必須對進度規劃進行及時的調整,健全成本管理制度,保證采購、運輸、存儲以及使用等環節都是在約束下進行的。當分部工程或是分項工程施工完成后,應結合施工控制預算進行成本預測工作,如果發現了超支的問題,應制定合理的改善對策,工程竣工完成后,還應及時的進行工作總結。
2.3 切實的做好防洪排水等質量通病的防治措施
在公路工程的施工建設過程中,自然因素對施工工期能否按時完成也是有著重要的影響的,所以在施工現場針對不同的自然條件,科學的制定出不同的防治措施。在公路工程項目中,影響其工程質量和進度的最主要因素就是水害。所以,為保證工期進度的順利完成,降低施工成本,就必須制定好防洪排水措施,臨時性的排水設施應與永久性的排水設施相互結合,在公路路基路面的施工作業中,要選擇最為科學合理的方式和方法,保證碾壓的平整度和縱橫坡度,將雨水及時的排走,避免坍塌等質量事故的出現。對于那些地質不佳的路段或是排水困難的路段,應避免在多雨季節施工。當在多雨的季節施工時,現場管理人員應經常在路上巡查,減少路基的積水并及時疏通水溝。
在公路工程的施工過程中,常見的質量通病有很多,如路面平整度不佳、橋頭涵頂跳車以及路基不均勻沉降等,那么要想做好施工現場管理工作,還應以預防這些質量通病的出現為突破口。對于施工分段接頭或是路基填挖方交界處等關鍵路段,應將其作為關鍵點并做好對其的質量控制工作。隨著我國公路修建等級越來越高,對路線的標高和線型也有著更高的要求,因此,施工現場管理人員應嚴格的控制路線的標高和線型。公路項目既是交通基礎設施,同時也作為自然景觀存在與城市中,因此,公路工程應在滿足行車要求的前提下,同時應符合行人的視覺要求,真正的做到內在質量和外觀質量的和諧統一。
3 結束語
通過以上的論述,我們對公路工程施工現場管理工作的特點以及做好公路工程施工現場管理工作的方法和對策兩個方面的內容進行了詳細的分析和探討。公路工程的施工現場管理工作是一項復雜的系統工程,對于不同類型和規模的公路工程項目,我們應充分的分析公路工程施工的實際特點,制定出不同的施工現場管理對策,科學、合理的安排各施工要素,真正的做好施工現場管理工作。同時,施工管理人員應嚴格遵守相應的規范制度,大膽創新,勇于探索,真正的保證公路工程的整體質量。
參考文獻
1、安全生產:
2、收入和利潤:
3、質量技術:(應包含創優情況)
4、項目進展情況:
二、項目各項工作完成情況
(注:以下工作開展情況應包含項目亮點、特色、采取的措施和取得的成果或效益等)
1、施工現場管理工作:(項目施工過程中創優、組織、工期履約、智慧化工地等實際開展情況)
2、安全文明施工管理工作:
3、質量和技術管理工作:
4、高企項目運行工作:
5、成本管控工作:
6、標準化實施工作:
7、項目管理部集中采購工作:
8、社會責任工作:
9、信息化建設和新聞報道宣傳工作:
10、職業健康管理工作:
三、工作不足及應對措施(注:不足之處要實事求是、應對措施應有針對性)
四、2021年項目工作思路、規劃、設想和措施
今年增加點:
1、疫情期間有序組織生產
近些年來, 伴隨著我國經濟的迅猛發展, 加之實踐的不斷深化, 使得土木建筑施工質量得以較大提升, 然而我國現有的市場體制尚未完善, 造成惡性競爭情況經常發生, 我國建筑市場的有序性遭遇巨大破壞, 部分建筑企業通常會使用非正當的辦法獲取項目的施工權, 并盡可能將投入成本降至最低, 時常以次充好與偷工減料, 使得土木建筑施工質量難以保障, 影響整個市場的正常運行, 為此需及時引起高度重視, 采取各項有效措施實施土木建筑施工質量控制工作。
1 建筑施工管理工作中存在的問題及原因分析
1.1 施工管理隊伍水平有待于進一步提高
建筑施工管理工作是一項十分復雜且重要的工作, 管理隊伍的綜合素質水平和管理能力將直接影響建筑施工質量和施工人員安全。但是, 正是由于工作的復雜性, 對施工管理工作人員提出一些要求, 需要施工管理工作人員具有很強的工作能力。目前, 施工管理隊伍整體水平有所提高, 但是, 在實踐工作中,還是存在一些漏洞, 如工作人員對施工管理工作不夠重視, 尤其是施工安全管理方面, 沒有注重安全思想宣傳, 如施工現場工作人員安全意識比較薄弱, 但是管理人員也沒有注意提高和加強施工人員安全教育, 于是在施工中偶爾會發生施工安全事故, 造成單位不必要的損失。由此可見, 一支優秀的施工隊伍對工作的影響非常重要, 單位必須要加強施工管理隊伍建設。
1.2 施工管理制度還不夠完善
目前, 施工管理工作己經受到質量監督管理單位的重視,尤其是施工安全管理和質量控制等方面的工作。但是, 在建筑行業快速發展的同時, 施工管理制度和體系還存在一些漏洞和不足, 需要進一步完善。
如施工現場管理方面, 對施工人員和施工材料等環節的管理, 涉及的管理對象比較廣泛, 其中, 材料供應商管理就是一項十分復雜的工作。在這方面的管理工作中, 質量監督和管理工作人員由于對工作的全面性和整體性認識還不夠。
1.3 現場監督管理力度不夠
建筑施工中對于現場的管理力度還不夠, 雖然很多質量監理經常會深入到施工現場勘查, 監督工程施工安全以及進度等方面的工作狀況。但是, 在實際工作中, 對安全監督管理還是不夠, 如施工現場很常見的現象, 施工技術人員不佩戴安全帽,支架搭設不夠牢固情況下施工。這些都是非常嚴重的安全問題,一旦發生事故將直接給施工單位帶來嚴重的經濟損失, 甚至影響整個工程的進度。這些都是目前施工管理工作中存在的問題, 值得相關人員思考和研究。
2 建筑施工管理中存在問題的應對措施
目前建筑施工管理中仍然存在很多問題, 這些問題嚴重制約著施工管理工作水平的提升, 筆者通過上述介紹和研究, 結合自身多年工作實踐經驗, 總結并歸納出一些解決施工管理中存在問題的建議和措施, 具體有以下幾點。
2.1 加強建設施工管理隊伍建設
建筑施工管理工作人員是最關鍵和最重要的管理領導者和組織者, 管理隊伍的整體水平和綜合素質水平, 直接影響著管理工作的水平和質量, 因此, 加強施工管理隊伍建設是前提和重要保障。首先, 建設施工管理隊伍人員一定要經常參加學習和交流, 單位應該定期開展工作總結大會和座談會, 由施工管理人員提出工作中遇到的問題, 通過集體討論和探討, 針對工作中存在的問題給予建議和指正。在建筑施工中, 施工階段管理是最關鍵的部分, 管理工作包含的內容非常多, 對施工管理人員也提出很多要求。因此, 在實踐工作中, 一定要充分發揮集體的作用, 加強施工現場每一個環節管理。其次, 施工管理工作人員應該注重自身建設, 利用業余時間自學, 提升自身的職業素質和思想政治水平, 尤其要注重培養自身的安全意識,通過意識監督和引導自身行為, 只有這樣才能確保單位擁有一支高素質和嚴紀律的管理隊伍, 才能更好的開展施工管理工作,為單位贏得更好的口碑, 提升整體的形象和社會價值。
2.2 制定完善的施工管理制度, 健全相關體系
施工管理制度是監督和約束管理人員行為的重要途徑和方面, 施工管理制度和相關體系為工作的規范化開展提供重要的支撐, 在建筑施工中, 主要是要建立人員管理制度和施工現場監督體系。首先, 在人員管理方面一定要完善和建立相關的考核和獎懲制度, 工作人員的積極性和熱情需要實施一些獎懲制度, 最終才能確保工作人員能認真履行自身的工作職責。即要求單位要制定嚴格的工作細則, 明確工作人員職責, 時刻警惕工作人員的行為, 提升施工安全管理和質量監督意識。其次,要實行人員責任制和獎懲制, 人員責任制是監督工作人員行為的重要保障, 工作只有明確自身工作職責, 才能更好的開展工作。單位內部實行獎懲制度, 應該堅持以獎勵和鼓勵為主, 通過績效考核一個管理隊伍和單個管理人員的行為, 對于表現優
異的工作人員要給予積極的獎勵, 包括物質、精神等方面的獎勵。如單位可以為工作人員提供外出學習的機會, 或者是給予困難工作人員物質上的獎勵和幫助, 增強工作人員責任感和對單位的歸屬感, 這樣能更加認真和復雜的對待自己的工作。施工管理制度和體系建設是比較關鍵的部分, 只有通過制度和體系的約束, 才能監督和引導工作人員正確的開展工作。
2.3 加強施工現場管理, 實施強制性的施工管理措施
施工現場管理包括施工隊伍管理和施工材料以及工程進度等各方面的管理和監督。施工材料管理是工程造價管理工作中最重要的環節, 占工程總造價的60 % 以上, 從材料采購到項目竣工, 都需要進行材料管理。因此, 施工管理工作人員應該重視施工現場材料管理工作, 積極與材料供應商聯系, 選購優質廉價的施工材料。其次, 加強施工現場管理, 合理安排機械進出場的時間, 避免不必要的空間占用, 盡量施工人員營造一種比較安全和安靜的施工環境, 確保工作順利開展和縮短工程工期。
3 總結
經過上述研究與分析可知,建筑施工管理有其存在的必然道理,“管”與“理”是密不可分的,管好人員以及理順施工程序,直接關系到建筑施工的命脈。施工過程中,將萌芽中的質量隱患扼殺在搖籃里。與此同時,對新設備、新技術、新工藝要不斷學習,這樣才是使企業不斷地完善和提高,最終立于不敗之地。
參考文獻
取得顯著的成績,確保了全局各項工作的順利開展和圓滿完成。
一、責任明確,措施有力
年初與各站所、各科室簽訂了了安全目標管理責任書,實行層層逐級負責。采取定期或不定期巡回檢查,發現問題及時處理。同時做到了組織機構健全,工作制度完善。安全防范工作有人抓,有人管、有人干,服從服務于全局大局,為全局其它工作創造了一個良好的環境。
二、抓完成水利工程及設施的安全一度汛工作
一是加大了對水庫、山塘等已成水利工程的安全運行管理。檢查中突出了解重點,對水庫放水設施的靈活運行進行了重點檢查,確保水庫安全度汛。
二是有針對地完善了病險水庫、山塘等各項安全度汛措施和度汛預案,同時,加大了對此類工程安全運行的觀測和運行記錄,明確專人監管,確保了工程在汛期安全運行。
三是在汛前,組織專業人員,開展了多次認真的汛前大檢查,并為水庫安全度汛充實了專業技術人員,把工程安全運行技術關,以進一步加強了對水利工程及設施的管理。 同時儲備了防汛應急所需的搶險物資和器材。
四是汛期堅持領導帶班制度,和24小時值班制度,確保了通信暢通,做到了上情下達,下情上報。2009年無安全事故發生。
三、抓在建水利工程的施工安全管理
一是進一步的完善在建施工安全度汛應急預案的編制工作,確保了工程施工安全度汛。
二是認真抓工程建設施工現場管理,督促完善相關制度和操作規程。對現場專職安全生產管理人員的配備和有關證件進行了重點檢查。同時,檢查專職安全生產管理人員是否負責對安全生產進行現場監督檢查,是否做好安全檢查記錄等工作。確保了施工現場安全、有序。
三是抓工程建設中的所涉及的爆炸物品及爆炸作業的監督管理工作,杜絕了無證作業,確保了安全。
四是抓工程建設質量關。對在檢查過程中發現的質量安全問題,責令施工單位現場作了整改。經過多方共同努力,2009年在建工程無安全事故發生。
四、抓內部管理
一是抓辦公樓、職工宿舍院落及辦公設備的防火防盜和消防安全工作,確保了全年無盜竊現象發生。
二是重點抓單位車輛、人員和財務等方面的管理力度,確保了車輛出行安全,人員出差安全和資金使用安全。
五、存在問題
一是個別施工單位對其安全生產管理工作不夠重視,甚至特別在不施工時或休息時容易麻痹大意。對施工中存在的一些安全隱患未及時排除,甚至有個別施無專職的安全生產管理人員對施工現場進行監督,存在僥幸心理,安全工作管理不規范、安全意識有待進一步增強。
二是全縣零星的小型水利工程建設點多、面廣、由于我局人手不足,監督安全工作難度加大,心中無數。
三是安全監督方面的工作沒有經費投入,安全監督難度大。
六、2012年安全工作要點
1、進一步加大安全工作宣傳力度,大造“安全生產責任重于泰山”的聲勢,利用各種會議等形式做好宣傳工作。
2、落實責任,健全制度,進一步明確全系統安全工作目標責任制和目標管理工作,層層簽訂安全責任書,將安全工作納入各站、所、局各科室目標考核內容,并實行安全工作“一票否決”制度。 4、進一步加強在建水利工程安全管理工作,特別是即將開工建設的鹿角壩、老堡河水庫施工安全的監督。積極主動配合施工單位有關部門抓好水利安全生產工作。
5、工程招投標嚴格實施安全生產許可證制度,嚴把市場準入關。
6、堅持定期和不定期開展安全檢查,把安全隱患消化在萌芽狀態,確保2012年全局無安全事故發生。
7、繼續抓好相關院落,車輛、人員及財務的安全管理工作。
8、完成縣委、政府交辦的其他任務。
1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力,思想上圍繞愛國愛黨,行動上處處想著局利益積極上進,協助所長認真落實安全生產責任制,加強有關安全生產法規、決定、條例,扎實作好安全培訓工作,堅定地履行《安全責任書》,努力實現公司三級安全生產目標。在管理中敬業愛崗,嚴謹安全意識和職業道德,對安全意識淡雹經驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過安全日活動、生產運行分析會一起學習安全方面技能知識,吸取分析事故教訓,總結事故教訓,不斷增進業務水平的提高,只要利于企業發展利于安全生產的自己身先立足。
2、在所長的正確領導下,認真對轄區的設備和人員進行職能監督,在計劃、布置、檢查、總結、考核生產工作中,杜絕習慣性違章行為,堅決狠殺無票工作,堅決懲治保護器退出運行行為,使自己能掌握分管的設備運行情況以及威脅安全生產的重大隱患與薄弱環節。
3、在農電設備組的親自指導和工作布置下,及時了解安全生產情況。月月能深入村檢查安全生產、每月分四次對設備進行夜巡和特巡,對設備的缺陷進行分類,落實督促設備組進行完善。使設備能健康穩定運行。能及時完成上級領導交給的工作任務。
4、積極主動牽頭做好“安全性評價工作”、“創一流供電企業”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動,在這些活動中以嚴、細、實的要求認真扎實開展,取得良好的效果,受到上級的表揚。
5、認真履行職責,在落實“安評”工作中嚴把安全關,督促電工切實做好查評工作,共查出缺陷一萬余條,目前已完成整改xxx條缺陷的整改工作,進一步提高了設備的健康水平,大大改善了全鎮安全用電局面。
2021年在安全管理工作中雖然取得了一定成績,但于領導要求還存有一定差距,新的一年里,我將嚴格按照上級領導的要求和指示精神,進一步狠抓安全管理,為實現全年安全用電無事故,保障人民群眾生命財產安全和正常用電作出更大貢獻。
精選關于建筑安全員工作總結范文
20xx年本人擔任xx工程項目部安全員,在任職期間認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,認真抓好現象工作,把安全落到實處。經過項目部領導以及安全員的不懈努力,營造出了一個安定、和諧的施工環境,確保了工程建設的各項工作的安全順利進行。20xx年工作情況如下:
一、建立完善制度措施
(一)建立安全生產工作領導責任制和責任追究制。
由項目經理負責,將安全生產工作列入各施工隊的目標考核內容中,定期進行嚴格考核,嚴格執行責任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。建立一套項目部安罰體系,對于在施工過程中不遵守安全制度的施工人員進行處罰。
(二)完善各類預案。
參與項目部編制《食物中毒、中暑事故應急準備與響應預案》、《應急事故預案》。就臺風、火災等易發事故專門進行演練,熟悉應急救援方案。
(三)簽訂責任書。
項目部與各施工隊層層簽訂責任書,明確各自的職責。新職員、新班組來項目部報到的第一時間就到安全部接受教育,在安全生產責任書上簽字,并重點灌輸搞好安全工作的重要性,提高的安全意識。將安全教育工作作為對員工及施工隊年終考核的重要內容之一,實行安全一票否決制度。
二、積極開展三級教育,加強工人的安全意識
(一)施工生產進入正軌大量工人陸續進場,為了使工人熟悉本項目安全管理制度,提升工人安全生產意識,杜絕安全生產事故的發生;項目部把安全教育培訓作為提高公司職工素質和安全管理的必修內容,整個項目安規考試應考率為100%,及格率為100%,同時,重點抓了對工人進場前“三級”安全教育,全部經考試合格方可上崗。
(二)針對現場施工的特點,對工人班組展開安全技術交底會,對關鍵部位,易發生安全事故的地方對其進行交流,做好預防措施。
(三)對電氣焊工加強管理,所使用操作證必須年檢合格方能上崗,動火時要開動火證以及配好滅火器和監火人。
(四)維護電工所使用操作證必須年檢合格方能上崗,工作年限在三年以上才能上崗。
三、加強現場自查自糾力度
每個星期組織領導以及相關人員對施工現場進行安全大檢查,并且做好安全檢查記錄,對檢查出來的隱患要求馬上停工整改,確保施工現場的安全。每天不定時對施工現場進行檢查,排查安全隱患,發現隱患立即整改。從7月份開工以來共發出隱患整改通知書8份,安全處罰通知書6份,整改各類隱患41處,嚴格控制施工現場違章作業,順利完成公司安全指標。
四、施工現場管理
(一)加強施工現場的安全警示牌,安全宣傳標語20塊,各項安全標示牌20多塊加強安全知識宣傳,提高現場施工人員安全意識。
(二)根據施工規范要求,進行施工現場必須配戴安全帽,在特種作業環境里,施工人員必須戴好安全帽,高空作業必須系好安全帶。各職能施工員要做好各項安全技術交底,項目部在各分項工程開工以前,根據各分項工程所需的防護用品配發到每一個施工人員的手中,并在施工進入施工現場前配戴好方能進行施工。
(三)著重對現場的氧氣、乙炔進行隱患排查,凡是不符合氧氣、乙炔使用規范的立即進行處理、針對現場的情況,專門定制放置氧氣、乙炔的鋼筋籠,兩瓶分開放置,并且在乙炔鋼筋籠上準備兩瓶滅火器。
(四)加強消防管理工作,對重點部位,安排專人負責,配足消防器材和設施。廣泛開展消防安全知識的宣傳,全面增強廣大施工人員的消防安全意識和消防法制觀念。
(五)加強庫房管理,對材料配件歸類碼放整齊,所使用的照明燈不能超過60W,并配備滅火器。
五、自我工作總結
(一)項目部領導對于安全工作還是放在首位,對于安全員的工作也是非常支持,但是我還是要不斷的去學習,加強自身的安全知識。
(二)開展安全隱患排查,預防各類安全生產事故的發生,同時要加大對分包單位的安全管理,監督隱患整改落實情況。
(三)貫徹落實公司安全教育培訓制度,對新進場、轉崗及復崗人員開展安全教育,并開展消防演練、防臺防汛等一系列應急救援演練,提升工人安全生產意識和事故應急處理能力。
精選關于建筑安全員工作總結范文
從20xx年進入公司成為一名安全員以來,本人始終堅持把公司下發的安全文件精神作為自己的行動指南。在思想上始終把安全工作放到第一位,行動上嚴格按照相關安全生產條例及規范,履行一名安全員的職責和義務,按時參加項目部定期召開的安全生產協調會,另外在閑暇之余,通過網絡學習有關的安全生產資料,收集各類安全案例,努力提高自己的業務水平。在工作上堅決服從項目經理的安排,自覺做好各項工作,在重大問題上,堅持原則,明辨是非,較好的履行了一名安全員的職責。
在充分貫徹落實上級部門文件的精神和要求,以創建工作為契機,實施專項整治為途徑,安全和文明施工工作上有了明顯的改善,回顧這段時間的工作主要做了一下幾個方面的內容:
1、加強組織領導,做好提起防范
我們從完善安全生產責任制,落實安全生產,文明施工工作責任入手,目標明確,措施有力,及時分析安全生產,文明施工中存在的問題,并加以溝通和協調,使管理的力度得到了加強,另一方面項目部所有管理人員與施工班組形成了上下溝通的管理體系,再加上項目經理及集團公司對安全生產工作的高度重視,真正做到早抓.真抓.狠抓.實抓。
2、加大安全生產宣傳力度,增強安全意識
為了切實增強全體從業人員的安全生產,文明施工意識,根據我們施工現場的實際情況,我們定期開展安全生產協調會,安全文明施工大檢查,等專項會議,并積極利用標語,橫幅,宣傳畫,黑板報,等方式大力宣傳安全生產標語,及文明施工獎罰情況,對民工進行安全生產培訓,每一個進場施工的工人都必須通過安全生產三級教育,確保特種作業人員必須持證上崗,努力提高工人自防自救的能力,不斷加大安全生產教育工作,使我項目部人員的安全意識進一步得到提高。
3、開展專項檢查,消除質量,安全隱患。
這段時間以來,我們在加強日常監督管理工作的同時,開展了每周日安全生產、文明施工的專項檢查,周一早上安全例會,在夏季防高溫和冬季消防防火措施上,項目部積極安排好值班人員,認真開展自查自糾,發現隱患立即排除,加強了對各施工隊落實整改情況的跟蹤檢查,努力將事故隱患消除在萌芽狀態。
4、加強工人宿舍管理力度,改善工人宿舍壞境。
由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大,我們項目部在宿舍管理方面狠下功夫,工人宿舍普遍存在宿舍衛生環境差,電線亂拉亂接及私自使用電飯煲,電爐等違規電器的現象。為了克服以上問題項目部組織進行了多次檢查,加大工人宿舍管理力度,要求各施工隊每天派專人對生活區公共區域進行打掃,對工人宿舍衛生采取動態管理方方式,進行不定期宿舍衛生檢查,并將責任具體分配到各班組身上。進行多次檢查和整治,宿舍情況有了很大的改善,我們將繼續加大工人宿舍管理力度,持之以恒的把工人宿舍管理好,給工人創造一個良好的生活環境。
5、工作中存在不足和今后的努力方向
在20xx年,本人雖然在工作上兢兢業業,認真履行自己分工范圍內的職責,較好的完成了領導安排的各項任務,但也存在以下不足,主要有:
1)在安全生產、文明施工存在的問題,部分安全資料不完整,施工現場材料堆放較為混亂,施工現場用電混亂,對施工現場的監管不嚴,標準不高,只求過得去,不求過得硬,從而埋下安全隱患。
一、HSE管理策劃
在2020年進入該監理部伊始,我嚴格按照山西協城建設工程管理有限公司《職業健康安全和環境管理程序文件》《職業健康安全和環境(HSE)管理規定》《職業健康安全和環境(HSE)管理手冊》的要求對項目施工HSE管理進行了策劃,針對項目的施工特點了《環境因素清單》《環境因素辨識評價控制措施表》《危險因素辨識評價控制措施表》《危險源清單》《重大危險源清單》《重要環境因素清單》18項HSE管理規定,現場應急準備與響應計劃(救援、火災)管理性文件,以期指導HSE工作.18項HSE管理規定目錄如下:
1、項目現場HSE教育培訓管理規定。
2、項目現場HSE檢查管理規定。
3、項目現場消防安全管理規定。
4、項目現場高處作業管理規定。
5、項目現場動火作業管理規定。
6、項目現場臨時用電安全管理規定。
7、項目現場機械設備及操作安全管理規定。
8、項目現場起吊設備及操作安全管理規定。
9、項目現場交通安全管理規定。
10、項目現場危險品安全管理規定。
11、項目現場動勞保護管理規定。
12、項目現場安全標志設置管理規定。
13、項目現場危險品安全管理規定。
14、項目現場環境保護管理規定。
15、項目現場宣傳管理規定。
16、項目現場文明施工管理規定。
17、項目現場生活和衛生設施管理規定。
18、項目現場射線作業安全管理規定。
二、HSE管理的實施
1、HSE教育培訓。
一級、二級教育有遼寧華錦集團安環部、精細化工園區西段原料管線及公用工程項目總承包單位組織,教育培訓的內容是項目HSE實施計劃現場HSE管理要求及施工注意事項。三級教育由份包商組織教育培訓。2020年7月1日至2014年8月15日共進行HSE教育培訓36次,共計397人,其中:吉化安裝一隊5次72人,吉化安裝二隊12次,86人,吉化安裝三隊8次107人,吉化防腐隊2次38人,土建清凈水雨水池隊9次94人。
2、HSE監督與檢查
(1)特種作業人員資格和持證上崗情況。
(2)施工人員勞動保護用品的配置情況。
(3)施工機具,設備等安全性能檢查和報驗合格情況。
(4)現場安全標示危險區域標識,隔離情況。
(5)施工作業條件控制和施工安全技術執行情況。
(6)現場安全、勞動保護、文明施工和環境保護措施或制度落實情況。
(7)應急計劃及其人員、物質、設備落實情況等。
3、HSE現場管理
安全按照HSE實施計劃的指導開展工作,“開工前檢查,日常檢查,專業性檢查。季節性和節假日前檢查”均按部就班的進行,現場發現問題立即要求施工單位整改。堅決消除安全隱患。絕不遷就姑息。
除每天日常現場監督檢查外,共進行周大檢查1次。月在檢查2次。專項檢查7次。(檢查主要項目分別為腳手架,臨時用電,個人防護用品檢查。現場起吊設備,文明施工,消防器材等)發現安全隱患236個,當即整改209個,兩日內整改27個。整改率100%。現場HSE管理工作始終處于受控狀態。
全年未發生重大人身傷害事故,未發生重大機械設備事故,未發生重大質量安全事故,未發生重大環境污染事故和中毒事故,輕傷事故發生率為零,火災事故為零。
4、應急準備
現場應急準備與響應計劃(救援、火災)是基于現場所處位置及條件進行修訂。更有針對性和可實施性。
根據現場的實際情況,編制了應急救援計劃,預計2014年7月15日組織一次應急演練。
三、2014年HSE措施
(1)加強安全教育培訓力度。讓安全深入人心。使“我要安全”成為所有參建人員的基本行為準則。牢記樹立“安全第一”的管理理念。
(2)加強對施工企業安全資質,特種作業人員資質及大型施工設備驗收的審查力度。
(3)加強程序控制,對重點部位專項安全施工方案進行重點審查。并嚴格按照審查通過的方案進行合格性檢查,檢查合格后方可進入下列工序。