園林職稱論文匯總十篇

時(shí)間：2022-10-11 03:53:58

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園林職稱論文

篇（1）

1.2流程控制管理做好流程的管理控制，上一道工序檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)入下一道工序，以此保證施工質(zhì)量。為合理配置資源，要積極培訓(xùn)管理人員和施工人員，提高管理人員和施工人員的專業(yè)素質(zhì)，保證施工流程按照相關(guān)規(guī)定和規(guī)范進(jìn)行。同時(shí)建立流程監(jiān)控體系，加強(qiáng)對流程的管理控制，施工的全過程中要不斷地進(jìn)行對流程的監(jiān)督、檢查。

1.3材料控制管理高質(zhì)量的原材料是高質(zhì)量工程的保障，原材料不合格，景觀效果也就不合格。針對細(xì)部質(zhì)量要求高的精品工程，要選擇高質(zhì)量的工程原材料、半成品，以及嚴(yán)格控制質(zhì)量的現(xiàn)場加工的原材料，這些高質(zhì)量材料是建造精品工程的基礎(chǔ)。對工程中使用的原材料、半成品材料、成品材料等，要嚴(yán)格對其規(guī)格、色差、等級、平整度、物理特性、質(zhì)感等方面進(jìn)行嚴(yán)格質(zhì)量控制。

1.3.1材料樣板控制管理建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位在施工圖紙會審后，盡快協(xié)商并確定使用的各類細(xì)部材料，盡快取得材料樣板，并將其制作成樣板小樣，經(jīng)相關(guān)單位確認(rèn)后進(jìn)行封樣存底，工程結(jié)束后按此標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行材料驗(yàn)收，工程進(jìn)行中要嚴(yán)格按照材料樣板制度進(jìn)行采購、加工和驗(yàn)收，加強(qiáng)對材料樣板的控制管理。

1.3.2材料進(jìn)場前控制管理采購部要認(rèn)真選擇材料供應(yīng)商，以確保各種材料質(zhì)量。同時(shí)做好材料應(yīng)急預(yù)案，如果供應(yīng)商的材料質(zhì)量出現(xiàn)較大問題，可以使用備用的供貨渠道進(jìn)行供貨，保證工程施工順利進(jìn)行。加強(qiáng)材料進(jìn)場時(shí)的檢查驗(yàn)收管理，做好對現(xiàn)場的管理，所有進(jìn)入現(xiàn)場的材料，要按照施工設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行嚴(yán)格控制，不合格的材料決不能進(jìn)入現(xiàn)場，施工中發(fā)現(xiàn)材料不符必須立即進(jìn)行退場處理。

1.3.3材料選購加工控制管理以石材為例，因?yàn)樘烊皇囊壮霈F(xiàn)色差、雜質(zhì)等問題，所以要從源頭開始抓好采購、驗(yàn)收、拼樣以及二次加工等環(huán)節(jié)的工作。首先，派專門的采購人員到石材生產(chǎn)現(xiàn)場了解石材的基本情況，確定使用此種材料后，嚴(yán)格監(jiān)督石材的生產(chǎn)過程，及時(shí)剔除不合格的石料。其次，在石材加工完成后裝車前，對石材進(jìn)行認(rèn)真的尺寸測量和觀感檢查，確保石材符合施工工藝要求和設(shè)計(jì)要求。最后，要通過對樣品的反復(fù)比較來選擇石材，對選出的幾款樣式比較美觀合適的圖形報(bào)建設(shè)單位進(jìn)行審批，批準(zhǔn)同意后方可實(shí)施。通過這樣的方法，石材安裝后的效果會比較理想，如圖1。現(xiàn)場施工人員要重視現(xiàn)場的二次工藝處理，在石材安裝完成后及時(shí)對施工現(xiàn)場進(jìn)行二次切割、打磨、勾縫等工作，確保工程效果均衡一致。如果沒有對二次現(xiàn)場進(jìn)行切割、打磨、勾縫等工作，就會影響整體的施工效果，如圖2。

1.4技術(shù)控制對在建的園林項(xiàng)目要進(jìn)行全方位的工程質(zhì)量控制，在技術(shù)控制過程中，要重點(diǎn)加強(qiáng)對定點(diǎn)放線的準(zhǔn)確性、美觀性以及預(yù)見性等方面進(jìn)行管理。而在園林施工過程中，為保證園林工程的質(zhì)量，要嚴(yán)格控制園林的材料加工、切割、焊接、打磨等技藝的操作過程。同時(shí)要嚴(yán)格控制材料的縫隙通直度、平整度、坡度、材料模數(shù)、材料銜接及收口細(xì)節(jié)，保證園林的整體美觀度以及園林施工質(zhì)量。

1.4.1觀感及質(zhì)量控制在進(jìn)行陶土磚的鋪設(shè)時(shí)，要注意鋪設(shè)的質(zhì)量，陶土磚的鋪設(shè)質(zhì)量主要通過鋪設(shè)過程中的材料排版、材料鋪設(shè)的平整度、鋪設(shè)坡度、縫隙間的通直度，以及對材料的切割技藝等項(xiàng)目來評定。園林的外觀觀感是園林整體美觀性的一項(xiàng)重要指標(biāo)，但是在實(shí)際的園林建設(shè)施工中，井蓋嚴(yán)重影響了園林的整體觀感，這也是園林在設(shè)計(jì)及施工中面臨的一項(xiàng)難題，也是無法回避的問題。因此在園林建設(shè)工程中既要保證井蓋的正常使用，又要將其與園林景觀很好地融合，做到整體觀感的協(xié)調(diào)性，這是園林景觀建設(shè)施工中急需解決的問題。通過研究討論最終確定了解決的方案，具體做法是：在施工時(shí)將井蓋的任意兩條邊與鋪設(shè)材料的縫線盡量放在同一條水平線上，或者可以將鋪設(shè)材料平行于道路走向。

1.4.2放線控制在園林的施工中，重點(diǎn)是對道路的弧線、曲線的走勢進(jìn)行嚴(yán)格控制，使其達(dá)到自然流暢的效果如圖3。

1.4.3過程質(zhì)量控制在具體的施工過程中，對蟠扎的整形綠籬的選擇上，可以挑選直徑規(guī)格在6～25mm的小葉女貞樹，在使用前要先將女貞樹太粗和太細(xì)的枝葉進(jìn)行剔除，原因是太粗的部分不易彎曲，而太細(xì)的部分又容易枯萎。

1.4.4綠化配置及收口處理綠化配置是園林施工中一項(xiàng)重要的工作，所以在進(jìn)行綠化配置工作時(shí)，認(rèn)真設(shè)計(jì)方案仔細(xì)推敲每一個(gè)設(shè)計(jì)節(jié)點(diǎn)的效果，保證園林施工質(zhì)量和整體美感。因?yàn)椴糠痔厥獠课粫霈F(xiàn)設(shè)計(jì)時(shí)難以預(yù)見的收口問題，所以在鋪裝收口的處理上，需要施工人員在現(xiàn)場具有應(yīng)變能力，發(fā)揮主觀能動性，提出合理的解決方案。

篇（2）

2施工階段的造價(jià)管理

制定合理的資金使用計(jì)劃，才能讓進(jìn)度控制與造價(jià)控制保持相互協(xié)調(diào)。要確保工程的施工進(jìn)度，就需要按照工期完成施工，這也是工程造價(jià)合理化的主要體現(xiàn)。園林工程的建設(shè)企業(yè)需要根據(jù)合同上所規(guī)定的竣工期限，來制定出最佳的工程施工進(jìn)度，合理配置工程資金，實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度與工程造價(jià)的高度一致，以便園林工程施工得以順利完成。在園林工程施工中，需要按照合同進(jìn)行有關(guān)的操作，樹立高度的責(zé)任意識，做好各項(xiàng)資料的收集與記錄，尤其是隱蔽工程的簽證和記錄工作，全面履行合同中規(guī)定的權(quán)利與義務(wù)，做好質(zhì)量驗(yàn)收，對工程造價(jià)實(shí)施有效控制。在園林工程造價(jià)管理中，工程材料的造價(jià)預(yù)算是不可忽視的重點(diǎn)項(xiàng)目，其占據(jù)了工程造價(jià)預(yù)算的很大比例。所以，注重工程材料預(yù)算管理的科學(xué)性尤為關(guān)鍵。在施工階段，能夠按照施工的實(shí)際要求來合理地控制材料的消耗量，在確保材料質(zhì)量的同時(shí)，合理地控制材料的價(jià)格，也是工程造價(jià)有效控制的手段之一。此外，工程材料的選擇，也需要進(jìn)行多方的比較，選擇價(jià)格低廉、質(zhì)量上佳的材料，嚴(yán)格按照工程材料的管理制度來支配工程材料，才能實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化的工程造價(jià)管理。另外，對于工程機(jī)械的折舊費(fèi)也需要做好定期的計(jì)算，以便更好地控制工程造價(jià)。

3工程結(jié)算階段的造價(jià)管理

在園林工程的竣工決算階段，審價(jià)人員應(yīng)該按照相關(guān)的政策，根據(jù)預(yù)算、合同、竣工圖、費(fèi)用定額、質(zhì)量驗(yàn)收以及工程變更簽證單等資料，做好審核把關(guān)。對工程預(yù)算之外的費(fèi)用必須嚴(yán)格控制，對未能按照施工圖紙要求完成的工作量，或者是施工簽證未能按照相應(yīng)的規(guī)定執(zhí)行，一律核減其費(fèi)用；在合同條款之內(nèi)明確包含的費(fèi)用，如果其屬于風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)所包含的費(fèi)用，未能按照合同條款履行而出現(xiàn)違約情況，也需要進(jìn)行核減費(fèi)用處理，以此來把好審核關(guān)。在審核園林工程工程量時(shí)，需根據(jù)施工承包合同的實(shí)際要求，嚴(yán)格審查建設(shè)環(huán)節(jié)中土方量計(jì)算是否準(zhǔn)確合理；如土方施工為隱蔽性工程，其簽證手續(xù)是否準(zhǔn)備齊全；在園林工程中，對苗木數(shù)量、種植品種的統(tǒng)計(jì)是否正確；苗木具體規(guī)格是否滿足竣工圖上的要求；園林工程的整體施工是否能夠達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求，這些部分都需要做好審核處理。

篇（3）

2加強(qiáng)園林工程施工成本控制的措施

首先園林在施工過程中必須要注意可以降低成本的可能性和可以降低成本的手段。無論是施工進(jìn)度的安排，還是種苗種植環(huán)節(jié)所需要的成本運(yùn)輸，都要進(jìn)行嚴(yán)格的成本計(jì)算。施工準(zhǔn)備前、施工準(zhǔn)備中和竣工階段都要進(jìn)行施工成本的研討，工程施工過程中要把握施工部門控制的責(zé)任和權(quán)力，實(shí)施獎(jiǎng)懲制度。2.1形成科學(xué)的施工設(shè)計(jì)。在工程落實(shí)時(shí)，施工設(shè)計(jì)師要充分發(fā)揮現(xiàn)場人員的能動性，結(jié)合實(shí)際的情況，根據(jù)施工的范圍、施工的規(guī)模、施工的質(zhì)量、施工的方法做好合理的施工安排。施工過程中要合理安排資源，制定節(jié)約、有效的資源利用方案。制定良好的施工工程預(yù)期和施工順序，掌握施工過程中的連續(xù)性和均衡性，不斷加強(qiáng)施工建設(shè)，以最經(jīng)濟(jì)的方式進(jìn)行工程施工，避免重復(fù)施工和工程施工拖沓的現(xiàn)象。2.2設(shè)置合理的種植時(shí)間。種植時(shí)間影響工程的進(jìn)度，同時(shí)也影響種植的質(zhì)量和種植的成本，設(shè)置最佳的工程時(shí)間不僅僅可以構(gòu)建美好的綠化，同時(shí)也可以保證施工達(dá)到預(yù)期效果。對于植被的種植往往選擇時(shí)間是春季3~4月，秋季9~10月。在這個(gè)期間進(jìn)行工程，必須保證工程開展時(shí)間，不然就會提高工程的預(yù)計(jì)成本。在施工中保證植被的存活，就可以減少施工造成的損失和植被的傷亡。2.3嚴(yán)格把控施工材料的費(fèi)用。施工成本的預(yù)算，不僅僅是受前期的策劃影響，同時(shí)還要受環(huán)境和施工現(xiàn)場的具體情況的影響。在施工過程中對于成本的控制是掌握施工工程開展的一部分。工程材料在施工中占60%的成本。因此，施工成本的材料要符合要求，選購材料時(shí)要價(jià)格實(shí)惠、質(zhì)量高。在施工過程中工程預(yù)算員要及時(shí)對施工現(xiàn)場材料、施工環(huán)境和施工費(fèi)用進(jìn)行合理的預(yù)算，制定一定的費(fèi)用采購單。根據(jù)費(fèi)用進(jìn)行定時(shí)、定額、定量，從根本上控制成本的增長。對于項(xiàng)目的開展階段，項(xiàng)目工程負(fù)責(zé)人應(yīng)該嚴(yán)格監(jiān)督，保證工程的落實(shí)。在園林工程建設(shè)過程中機(jī)械設(shè)備的費(fèi)用占了7%，要合理使用機(jī)械。工程施工展開時(shí)，不能出現(xiàn)流水工程，也不能影響到施工機(jī)械作業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)和機(jī)械設(shè)備的使用。2.4嚴(yán)格把控項(xiàng)目質(zhì)量。在園林施工過程中要嚴(yán)格把控項(xiàng)目質(zhì)量，減少返工的現(xiàn)象出現(xiàn)，從而降低工程施工的成本。充分利用人員盡可能保證施工工程作業(yè)的完成，及時(shí)重視植被的養(yǎng)護(hù)，要制定合理的控制計(jì)劃。細(xì)節(jié)中的問題及時(shí)反饋施工質(zhì)量，避免細(xì)節(jié)出現(xiàn)問題，造成返工的現(xiàn)象。2.5加強(qiáng)賬目預(yù)算。在工程施工時(shí)要嚴(yán)格把控項(xiàng)目成本控制，加強(qiáng)財(cái)務(wù)的管理，避免合同中存在不必要的損失。從合同的角度出發(fā)，做好工程的招標(biāo)工作，并充分利用人力、財(cái)力和物力，及時(shí)了解市場的價(jià)格進(jìn)行采購，按照合同的管理規(guī)定執(zhí)行，同時(shí)也要及時(shí)核對施工項(xiàng)目的建設(shè)成本，并落實(shí)到施工工程中。

3結(jié)語

園林綠化建設(shè)是城市建設(shè)的核心，代表著城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的水平和城市建設(shè)的質(zhì)量。歷史經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)教訓(xùn)告訴我們，在激烈的市場環(huán)境下，園林工程的開展現(xiàn)象越來越多，只有對成本的控制進(jìn)行合理的分配，才能降低成本，做到不斷發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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中圖分類號：TU986 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1674-098X（2016）03（b）-0099-02

中國園林綠化工程具有非常廣泛的涉及面，對其質(zhì)量產(chǎn)生影響的因素也比較多，如管理制園度、操作手段、氣候、水質(zhì)、地形、設(shè)計(jì)、材料、土壤等，而且園林綠化具有較強(qiáng)的季節(jié)性，其施工面積比較大，在項(xiàng)目位置上又難以移動，施工的時(shí)候會有很多門類涉及，在實(shí)際操作中，部分施工單位為了獲取更大利益，對很多細(xì)節(jié)問題不加注意，急功近利，從而使得工程質(zhì)量出現(xiàn)偽劣問題。以施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃為根據(jù)，園林綠化工程施工質(zhì)量控制編制相應(yīng)的質(zhì)量計(jì)劃和具體的施工作業(yè)計(jì)劃，對影響質(zhì)量的一系列因素如工藝、人員、材料、機(jī)具等加以控制，以保證在穩(wěn)定的狀態(tài)下控制園林工程質(zhì)量建設(shè)。

1 目前狀況

1.1 因中標(biāo)的價(jià)格較低，工程質(zhì)量無法保證

最低價(jià)競標(biāo)法是現(xiàn)階段通常采用的招標(biāo)手段。低價(jià)中標(biāo)是公平競爭優(yōu)勝劣汰的重要手段，其主要目的是追求物美價(jià)廉。這種方法利弊并存，有利的方面是對招標(biāo)過程中人為操作、對建設(shè)工程的成本控制會產(chǎn)生極好的作用；弊端就是因其價(jià)格超低，使得工程施工過程中出現(xiàn)偷工減料情況，使得大部分景觀工程“淡而無味”。

1.2 設(shè)計(jì)的園林綠化缺乏科學(xué)性

設(shè)計(jì)的園林綠化基礎(chǔ)設(shè)施存在缺陷。園林基礎(chǔ)設(shè)施建造的示意圖是園林綠化工程的一項(xiàng)主要施工內(nèi)容，園林綠化中最關(guān)鍵的就是合理科學(xué)地設(shè)計(jì)基礎(chǔ)設(shè)施，但在具體操作中園林綠化的基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃設(shè)計(jì)缺乏科學(xué)性，與想象中的完美出入較大。在具體施工中出現(xiàn)很多與園林植物基礎(chǔ)設(shè)施布置、設(shè)計(jì)相關(guān)的問題，由于植物的不同在水分、土壤上的要求也有區(qū)別，所以在園林展示中對基礎(chǔ)設(shè)施的長度、大小、高度等與其對應(yīng)的要求也應(yīng)有所不同，在園林基礎(chǔ)設(shè)施的圖紙上應(yīng)把這些顯現(xiàn)出來。

設(shè)計(jì)的植物種植在園林綠化中缺乏科學(xué)性。在具體施工中設(shè)計(jì)的園林綠化植物種植也缺乏科學(xué)性，如在具體的施工中，不科學(xué)地設(shè)計(jì)某些植物的數(shù)量，部分園林中出現(xiàn)很多在該區(qū)不適合生長的植物，不正確地?cái)[放處理不同種類的植物，不科學(xué)地選取園林內(nèi)部植物種類，沒有說明解釋清楚所擺放的植物，使得人們在走進(jìn)綠色原生態(tài)的環(huán)境中沒有融進(jìn)大自然的愜意，這些給人們的視覺和感官都會帶來很大程度的沖擊和不適，

1.3 園林工程質(zhì)量因原材料把關(guān)不嚴(yán)而受到影響

施工原材料問題在一定程度上影響工程質(zhì)量，原材料的不當(dāng)使用無疑對園林施工建設(shè)質(zhì)量產(chǎn)生影響，因此選擇園林綠化工程原材料極其重要。但是在具體的園林綠化工程建設(shè)中，關(guān)于原材料的選取總是會出現(xiàn)情況，不是選取的原材料指數(shù)滿足不了施工要求，就是質(zhì)量跟施工不配套，導(dǎo)致園林綠化工程施工無法正常開展，園林綠化工程質(zhì)量受到極大影響，無法打造一個(gè)美好的生態(tài)生活環(huán)境供人們享受。

1.4 管理不到位，專業(yè)知識缺乏

園林綠化工程的建設(shè)作為一個(gè)系統(tǒng)學(xué)科，具有學(xué)科跨度大、涉及領(lǐng)域多的特點(diǎn)，它有機(jī)地將社會科學(xué)、建筑學(xué)、生物科學(xué)等與工程技術(shù)集成在一起，這無疑要求園林工程的管理與施工人員具備跨學(xué)科、多專業(yè)知識和藝術(shù)修養(yǎng)。然而園林景觀業(yè)作為一個(gè)重要行業(yè)吸納眾多的就業(yè)人口，其中農(nóng)民工是其一線施工人員的主力，他們不具備相關(guān)的專業(yè)知識。在一定程度上園林管理人員這方面的問題也很多，首先，生物科學(xué)方面的知識對于施工管理人員來講比較貧乏；其次，建筑施工方面的知識對于園林專業(yè)方面的人員來講也很高深，這都極大地影響了園林綠化工程的施工質(zhì)量。

2 控制手段

2.1 精心準(zhǔn)備設(shè)計(jì)科學(xué)合理的計(jì)劃

工程概況預(yù)算在工程建設(shè)中非常重要，在成功獲取工程施工項(xiàng)目后，必須按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行預(yù)算，為工程開工打下良好的基礎(chǔ)，做好各方面的準(zhǔn)備。以施工工期的要求為根據(jù)，計(jì)劃好工程進(jìn)度，組織人員、材料、設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場，保證施工能夠持續(xù)不間斷，盡可能不讓不同工序相互之間產(chǎn)生影響。

2.2 把好園林綠化設(shè)計(jì)關(guān)

園林綠化施工最大的特點(diǎn)是具有極強(qiáng)的設(shè)計(jì)性，擺放園林綠化植物必須進(jìn)行合理科學(xué)的設(shè)計(jì)，涵蓋園林中植物的位置、種類、數(shù)量，另外因植物的不同必須進(jìn)行相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施的設(shè)計(jì)，涵蓋灌溉排水設(shè)施、設(shè)施的高度、用什么材料、設(shè)施的大小等，在圖紙上將詳細(xì)的技術(shù)指標(biāo)、參數(shù)、說明表明，并進(jìn)行詳細(xì)的解釋，利于施工。在移植物入園過程中要避免植物破損，在相應(yīng)的位置移入植物，相應(yīng)地給植物掛上說明，包括普通名稱、拉丁學(xué)名、解釋牌、特性、編號或代號等，通過這種方式使人們不僅享受生態(tài)環(huán)境，還能學(xué)到更多的園林知識。

2.3 把好原材料質(zhì)量關(guān)

園林綠化工程施工的時(shí)候，會有綠化部分、土建部分等部門加入，綠化部分會將大量的苗木、支架、土方等工程材料投入進(jìn)來，土建部分會有機(jī)械設(shè)備、各種原材料、半成品、產(chǎn)品、構(gòu)配件等投入進(jìn)來，施工手段和施工工藝是構(gòu)成工程質(zhì)量的根本，使用材料的質(zhì)量好壞直接決定工程的質(zhì)量，如果材料質(zhì)量與要求不符合，工程質(zhì)量葉難以達(dá)到工程質(zhì)量的要求和標(biāo)準(zhǔn)，所以，確保工程質(zhì)量的前提條件就是嚴(yán)格把控投入工程材料的質(zhì)量。全面、嚴(yán)格控制投入的材料，從貨源組織到認(rèn)證使用，必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，層層把關(guān)，要充分、全面地論證施工方案，做到技術(shù)合理科學(xué)，施工工藝先進(jìn)，文明安全施工。

2.4 相關(guān)的專業(yè)技能不斷加強(qiáng)

施工時(shí)質(zhì)量的高低直接由綠化施工人員的專業(yè)技能決定，施工硬件質(zhì)量是通過加強(qiáng)施工人員的專業(yè)技能得以保證的。積極開展園林綠化設(shè)計(jì)上的技能培訓(xùn)，使綠化人員全面掌握園林植物的特性和相關(guān)技能，奠定一個(gè)良好的施工基礎(chǔ)。

3 結(jié)語

和諧發(fā)展園林綠化已成為社會發(fā)展的一種趨勢，由此也越來越高地要求園林綠化施工質(zhì)量。只有把施工中的不良因素及時(shí)加以糾正，使其向科學(xué)化、規(guī)范化發(fā)展，從而建造出高水平、高質(zhì)量的園林作品，實(shí)現(xiàn)環(huán)境效益、社會效益、經(jīng)濟(jì)效益的最好融合。

參考文獻(xiàn)

[1] 王春香.試論園林綠化工程的特點(diǎn)及監(jiān)理的思考[J].黑龍江科技信息，2009（15）：194.

[2] 黃言鈿.提升園林工程的品質(zhì)，推進(jìn)精品園林工程建設(shè)[J].安徽農(nóng)學(xué)通報(bào)：下半月刊，2009（12）：162-163.

篇（5）

二、提高實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量舉措

（一）改進(jìn)實(shí)踐教學(xué)的組織形式。園林植物課程實(shí)踐教學(xué)分課堂實(shí)習(xí)和綜合實(shí)訓(xùn)兩部分。課堂實(shí)習(xí)一般一次1－2節(jié)課，綜合實(shí)訓(xùn)安排時(shí)間為一周。針對以前的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)課程，全部由任課教師1人完成，結(jié)果造成實(shí)踐課程秩序混亂，學(xué)生管理和學(xué)生實(shí)習(xí)考核困難，實(shí)習(xí)效果欠佳。2014年學(xué)校開展“園林專業(yè)團(tuán)隊(duì)式教學(xué)”課題研究，明確了一門課程由2－3人的小團(tuán)隊(duì)共同開展實(shí)施，較好地解決了實(shí)習(xí)中存在的組織難題。在實(shí)習(xí)開展前，由任課教師根據(jù)學(xué)生特點(diǎn)將全班學(xué)生分成2－3組，在介紹完實(shí)習(xí)計(jì)劃和要求后再由教師團(tuán)隊(duì)分別帶領(lǐng)開展實(shí)習(xí)；在實(shí)習(xí)過程中，帶隊(duì)教師對各自團(tuán)隊(duì)的學(xué)生進(jìn)行授課、管理和考核；實(shí)習(xí)完成后，教師團(tuán)隊(duì)還要進(jìn)行總結(jié)，對實(shí)習(xí)中存在的問題和不足及時(shí)加以改進(jìn)。經(jīng)過這兩年的試驗(yàn)發(fā)現(xiàn)，分組進(jìn)行實(shí)習(xí)后，減輕了學(xué)生的管理難度，學(xué)生自覺參與意識有了較大的提高，實(shí)習(xí)效果明顯增強(qiáng)。（二）改進(jìn)教學(xué)方法。為提高實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量，我們不斷改進(jìn)教學(xué)方法，多種教學(xué)方法綜合應(yīng)用，如啟發(fā)式與情景教學(xué)法、任務(wù)教學(xué)法、多媒體教學(xué)與現(xiàn)場教學(xué)法。同時(shí)我們積極嘗試模塊與項(xiàng)目一體化教學(xué)，并積極開展網(wǎng)絡(luò)和軟件教學(xué)，取得良好效果。1．模塊與項(xiàng)目一體化教學(xué)法。項(xiàng)目教學(xué)法是師生通過共同實(shí)施一個(gè)完整的項(xiàng)目工作而進(jìn)行的教學(xué)活動。原則上項(xiàng)目教學(xué)結(jié)束后應(yīng)有一件可以看到的產(chǎn)品。（1）項(xiàng)目教學(xué)法的實(shí)施過程：明確項(xiàng)目任務(wù)教師操作示范學(xué)生討論并制訂計(jì)劃學(xué)生協(xié)作實(shí)施計(jì)劃共同完成項(xiàng)目檢查評估（分學(xué)生自評和教師點(diǎn)評）歸檔或應(yīng)用。（2）在選定項(xiàng)目時(shí)應(yīng)該注意：選定的項(xiàng)目應(yīng)該是學(xué)生所熟悉、有興趣的且通過學(xué)生主動學(xué)習(xí)和探索是有能力完成的內(nèi)容。我們在課題教法研究時(shí)，將某些教學(xué)模塊與項(xiàng)目教學(xué)有機(jī)結(jié)合在一起，形成模塊與項(xiàng)目一體化教學(xué)。（3）根據(jù)學(xué)生能力要求及模塊教學(xué)目標(biāo)要求，我們將園林植物課程分為三個(gè)模塊，即：園林植物形態(tài)基礎(chǔ)、園林植物分類基礎(chǔ)、園林植物的識別與應(yīng)用。在學(xué)習(xí)不同模塊時(shí)，設(shè)計(jì)相應(yīng)項(xiàng)目進(jìn)行教學(xué)。（4）以“園林植物的識別與應(yīng)用模塊”為例，我們設(shè)計(jì)了學(xué)校園林植物調(diào)查統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目和苗木生產(chǎn)企業(yè)調(diào)查兩個(gè)項(xiàng)目，兩個(gè)項(xiàng)目分別設(shè)置相應(yīng)的調(diào)查內(nèi)容和工作目標(biāo)。①在實(shí)施學(xué)校植物調(diào)查統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目時(shí)，將學(xué)生分成8人一組，再將學(xué)校按小組數(shù)分成若干區(qū)域，每個(gè)小組成員要共同完成指定區(qū)域的植物種類調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作，同時(shí)對區(qū)域內(nèi)植物進(jìn)行身份掛牌。②在實(shí)施花卉企業(yè)調(diào)查項(xiàng)目時(shí)，將學(xué)生分成若干小組，要求他們各自聯(lián)系一家周邊苗木生產(chǎn)企業(yè)，對該企業(yè)生產(chǎn)的植物種類進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，同時(shí)調(diào)查各種植物的生產(chǎn)成本和市場價(jià)格。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，教師不再起主導(dǎo)作用，只是給予學(xué)生指導(dǎo)，學(xué)生必須做好計(jì)劃安排，各司其職、團(tuán)結(jié)協(xié)作，認(rèn)真思考和分析問題才能將項(xiàng)目完成。通過項(xiàng)目的實(shí)施，學(xué)生不僅對植物的識別和應(yīng)用有了較深的認(rèn)識，也培養(yǎng)了學(xué)生獨(dú)立思考和分析解決問題的能力。2．網(wǎng)絡(luò)和軟件教學(xué)。現(xiàn)在是信息化時(shí)代，在教學(xué)過程中我們努力做到與時(shí)俱進(jìn)，將先進(jìn)的理念和科技運(yùn)用到實(shí)踐教學(xué)中。首先是引入手機(jī)軟件教學(xué)，現(xiàn)在手機(jī)是學(xué)生必備的學(xué)習(xí)和交流工具，讓學(xué)生通過手機(jī)學(xué)習(xí)比讓他們通過課本學(xué)習(xí)更感興趣，我們給學(xué)生介紹了一款植物識別軟件——形色手機(jī)軟件，是一款學(xué)生自主學(xué)習(xí)的好工具。該軟件最大的功能就是運(yùn)用手機(jī)拍攝植物后會自動識別植物名稱，然后會顯示植物形態(tài)特征、生活習(xí)性、園林用途等內(nèi)容。在實(shí)踐教學(xué)過程中，我們充分利用這一軟件功能，給學(xué)生布置任務(wù)，讓學(xué)生通過軟件進(jìn)行植物識別。學(xué)生對這種學(xué)習(xí)方法非常感興趣，學(xué)習(xí)效果非常好。其次，我們在學(xué)生中建立學(xué)習(xí)微信群，學(xué)生通過微信可以和教師、同學(xué)相互交流。再次，學(xué)校加強(qiáng)了校園網(wǎng)站建設(shè)，各專業(yè)的精品教案都掛在校園網(wǎng)上，我們也在抓緊制作桂林市園林植物和校園植物圖片庫，這樣可以讓學(xué)生更好地在網(wǎng)上進(jìn)行課程學(xué)習(xí)。（三）制定科學(xué)的實(shí)踐考核評價(jià)體系。園林植物學(xué)是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的課程，對該門課程的考核評定不宜采用一次考試定好壞，建立一套相對比較科學(xué)完善的考核體系才能比較客觀公正地評價(jià)學(xué)生對該課程內(nèi)容的掌握程度，而以前實(shí)訓(xùn)部分只占很小比例的這種考核模式，只會導(dǎo)致學(xué)生上實(shí)踐課不認(rèn)真，最終也能通過考試，這樣的考核評定方式容易導(dǎo)致培養(yǎng)出“高分低能型”學(xué)生，這與中職學(xué)生的培養(yǎng)目標(biāo)相違背。因此我們建立了一套以能力為中心的考核體系，即：過程評價(jià)與目標(biāo)評價(jià)相結(jié)合，在學(xué)中評，在做中評，對學(xué)生的學(xué)習(xí)能力、學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)效果進(jìn)行全面系統(tǒng)的評價(jià)。首先我們調(diào)整實(shí)踐考核成績的比重，以前學(xué)校園林植物考核按照理論考核（60%）、實(shí)踐考核（30%）、平時(shí)成績（10%）進(jìn)行，現(xiàn)在調(diào)整為理論考核（30%）、實(shí)踐考核（60%）、平時(shí)成績（10%）。這樣的調(diào)整，突出了對學(xué)生實(shí)踐技能考核的重要性。同時(shí)，對實(shí)踐考核部分，我們突出對學(xué)生實(shí)踐態(tài)度、動手能力、創(chuàng)新能力、項(xiàng)目完成情況的綜合考核，現(xiàn)行的園林植物實(shí)踐考核有如下內(nèi)容：（1）學(xué)生實(shí)踐中的學(xué)習(xí)態(tài)度，占實(shí)踐考核成績的10%；（2）不同時(shí)期的植物鑒定考核，占實(shí)踐考核成績的40%；（3）標(biāo)本的采集與制作，占考核成績的20%；（4）項(xiàng)目完成情況，占實(shí)踐考核成績的30%。（四）加快校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)。學(xué)校這幾年努力加強(qiáng)園林示范專業(yè)建設(shè)，先后投入300萬元用于學(xué)校園林實(shí)訓(xùn)場地建設(shè)，學(xué)校面貌煥然一新。近期學(xué)校已做好標(biāo)本園的規(guī)劃工作，兩年內(nèi)將完成園區(qū)建設(shè)工作，預(yù)計(jì)引進(jìn)栽種園林物種200多種。這將為學(xué)生提供一個(gè)良好的實(shí)習(xí)場所，解決植物類課程實(shí)習(xí)難的問題。此外，學(xué)校地處堯山風(fēng)景區(qū)，而這里也是桂林市苗木花卉生產(chǎn)企業(yè)最集中的地方，共有苗木花卉生產(chǎn)企業(yè)100多家。這兩年，學(xué)校加快了與周邊苗木花卉生產(chǎn)企業(yè)的校企合作，建立了多個(gè)校外實(shí)訓(xùn)基地，大大增加了學(xué)生到企業(yè)參觀學(xué)習(xí)和生產(chǎn)實(shí)訓(xùn)的機(jī)會。（五）加強(qiáng)師資建設(shè)，積極開展培訓(xùn)，提升教師業(yè)務(wù)水平。教學(xué)質(zhì)量的提升，教師是其中至關(guān)重要的一環(huán)。面對園林技術(shù)的快速發(fā)展，園林植物任課教師的知識更新刻不容緩，必需緊跟時(shí)代步伐，努力學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念，了解園林植物生產(chǎn)及應(yīng)用的最新動態(tài)并運(yùn)用于教學(xué)中。同時(shí)，學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提升教師業(yè)務(wù)水平。

總之，園林植物實(shí)踐教學(xué)水平的提高要依托先進(jìn)的教學(xué)手段和方法、雄厚的師資力量和良好的實(shí)訓(xùn)設(shè)施，根據(jù)學(xué)生實(shí)情和教學(xué)實(shí)際做好這些方面的工作，與時(shí)俱進(jìn)，從而輸出更多合格的技能型人才，以滿足社會發(fā)展的需求。

作者:陳造勛單位:桂林林業(yè)學(xué)校

【參考文獻(xiàn)】

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園林綠化工程建設(shè)的質(zhì)量是項(xiàng)目建設(shè)的核心，是決定園林綠化工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵，它對提高工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和環(huán)境效益均具有重大意義。

隨著園林綠化行業(yè)改革的不斷深入和發(fā)展，我國的園林綠化工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量總體水平不斷提高。近年來，各地都加大了城市園林綠化建設(shè)投入，紛紛提出創(chuàng)建園林城市，有效地改善了城市面貌和城市環(huán)境，進(jìn)一步提高了城市品位和投資環(huán)境。搞好園林綠化建設(shè)是城市建設(shè)的需要、市民的需求，園林綠化工程的質(zhì)量問題就顯得尤為重要，通過園林綠化工程招投標(biāo)市場選擇優(yōu)秀施工企業(yè)隊(duì)伍是一種很好的做法。對于園林綠化工程施工企業(yè)來說，把園林綠化工程質(zhì)量管理放在頭等重要的位置是當(dāng)務(wù)之急。

1組建項(xiàng)目經(jīng)理部

組建項(xiàng)目經(jīng)理部是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的前提。園林綠化工程涉及面廣，是一個(gè)較為復(fù)雜的綜合工程。園林綠化工程內(nèi)容多樣化、復(fù)雜化，工程規(guī)模日趨大型化，園林綠化工程與土木、建筑、市政、亮化及其他建設(shè)部門協(xié)同作業(yè)日趨增多，園林綠化工程還涉及美學(xué)、藝術(shù)、文學(xué)等相關(guān)領(lǐng)域，其藝術(shù)文化內(nèi)涵逐步提高，此外還具有施工方法不一，質(zhì)量要求不一，季節(jié)性強(qiáng)，受自然條件影響大等特點(diǎn)，因而施工項(xiàng)目的質(zhì)量比一般工程項(xiàng)目的質(zhì)量更難以控制，搞好施工之前的組織設(shè)計(jì)是搞好園林綠化工程質(zhì)量的關(guān)鍵。

1.1組建項(xiàng)目經(jīng)理部

園林綠化施工企業(yè)在接到園林綠化工程施工任務(wù)后，要及時(shí)成立園林綠化工程項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理由政治素質(zhì)強(qiáng)、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、具有一定領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力和管理能力的人選擔(dān)任。

1.2規(guī)劃施工項(xiàng)目管理目標(biāo)

項(xiàng)目經(jīng)理部要及時(shí)組織有關(guān)部門人員對施工圖進(jìn)行匯審，確定圖紙的正確性與適用性。項(xiàng)目經(jīng)理要深入施工現(xiàn)場，對施工現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查研究，搜集地形地貌、地下管線、施工條件等有關(guān)資料，對質(zhì)量、工期、效益目標(biāo)做出規(guī)劃。目標(biāo)規(guī)劃工作從根本上決定了項(xiàng)目經(jīng)理的管理效能，因此要及時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)理班子成員對目標(biāo)系統(tǒng)做出詳細(xì)規(guī)劃，進(jìn)行目標(biāo)管理。結(jié)合工程特點(diǎn)、地區(qū)環(huán)境和施工條件，從施工的全局和技術(shù)經(jīng)濟(jì)的角度出發(fā)，遵循施工工藝的要求，科學(xué)地制定施工組織設(shè)計(jì)。

1.3制定制度和規(guī)范

園林綠化工程項(xiàng)目經(jīng)理部要建立合理而有效的園林綠化項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)，及時(shí)制定重要規(guī)章制度和規(guī)范，從而保證規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目經(jīng)理要對規(guī)章制度和規(guī)范進(jìn)行審批、督促和效果考核。

1.4選用優(yōu)秀人才

項(xiàng)目經(jīng)理要選擇精通園林綠化專業(yè)、經(jīng)驗(yàn)豐富、精干高效的人才進(jìn)入項(xiàng)目經(jīng)理部，要選擇那些選得其才，用得其能，置得其所的優(yōu)秀人才進(jìn)入項(xiàng)目經(jīng)理班子。項(xiàng)目經(jīng)理必須做好施工項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)工作。

2建立健全施工項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制

建立健全施工項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的目標(biāo)，園林綠化施工項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任體系的建立是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的重要內(nèi)容，項(xiàng)目經(jīng)理之所以能對工程項(xiàng)目承擔(dān)責(zé)任，就是因?yàn)橛凶陨隙碌哪繕?biāo)管理和崗位責(zé)任制作基礎(chǔ)。

2.1園林綠化項(xiàng)目經(jīng)理與企業(yè)經(jīng)理（法人代表）之間簽訂目標(biāo)責(zé)任制

園林綠化項(xiàng)目經(jīng)理產(chǎn)生后，要與園林綠化企業(yè)經(jīng)理就工程項(xiàng)目全過程管理簽訂《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書》，這種責(zé)任書是對項(xiàng)目經(jīng)理的“任職目標(biāo)”，是對施工項(xiàng)目從開工到竣工交付使用全過程及項(xiàng)目經(jīng)理部建立、解體和善后處理期間重大問題的辦理而事先形成的具有企業(yè)法規(guī)性的文件，主要內(nèi)容應(yīng)包括：施工效益、工程形象進(jìn)度、工程質(zhì)量、成本降低率、文明施工、安全生產(chǎn)要求等內(nèi)容。

2.2項(xiàng)目經(jīng)理部與本部其他人員之間簽訂管理目標(biāo)責(zé)任制

項(xiàng)目經(jīng)理在實(shí)行個(gè)人負(fù)責(zé)制的過程中，還必須按“管理的幅度”和“能位匹配”的原則，將“一人負(fù)責(zé)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭巳吮M職盡責(zé)”，在內(nèi)部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主的分工負(fù)責(zé)崗位目標(biāo)管理責(zé)任制，明確每一業(yè)務(wù)崗位的工作職責(zé)，將崗位職責(zé)具體化、規(guī)范化，將各業(yè)務(wù)人員之間的分工協(xié)作關(guān)系規(guī)定清楚，明確各自的責(zé)、權(quán)、利，將企業(yè)橫向目標(biāo)管理責(zé)任制落實(shí)到具體責(zé)任人。

3做好園林綠化工程施工現(xiàn)場管理

做好園林綠化工程施工現(xiàn)場管理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的關(guān)鍵。對園林綠化工程施工項(xiàng)目質(zhì)量控制就是為了確保合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，通過一系列的檢測手段和方法及監(jiān)控措施，在進(jìn)行園林綠化工程施工中得到落實(shí)，為了確保工程質(zhì)量，重點(diǎn)要做好園林綠化工程現(xiàn)場管理。

3.1以園林綠化職工的工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量

園林綠化工程質(zhì)量是由園林綠化職工所創(chuàng)造的，他們的政治思想素質(zhì)、責(zé)任感、事業(yè)心、質(zhì)量觀、業(yè)務(wù)能力、技術(shù)水平等均直接影響工程質(zhì)量。項(xiàng)目經(jīng)理部要“以人為本”，充分調(diào)動園林綠化職工的積極性，發(fā)揮他們的主導(dǎo)作用，增強(qiáng)質(zhì)量觀和責(zé)任感，牢牢樹立“質(zhì)量第一，安全第一”的思想，認(rèn)真負(fù)責(zé)地搞好本職工作，以優(yōu)秀的工作質(zhì)量來創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的園林綠化工程質(zhì)量。3.2嚴(yán)格控制園林綠化材料的質(zhì)量

園林綠化工程施工過程中，土建部分投入了一定的各種原材料、產(chǎn)品、半成品、構(gòu)配件和機(jī)械設(shè)備，綠化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料，施工過程中的施工工藝和施工方法是構(gòu)成工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，投入材料的質(zhì)量，如土方質(zhì)量、苗木質(zhì)量規(guī)格、各種管線、鋪裝材料、亮化設(shè)施、控制設(shè)備等不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)和要求，因此，嚴(yán)格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。對投入材料的訂貨、采購、檢查、驗(yàn)收、取樣、試驗(yàn)均應(yīng)進(jìn)行全面控制，從組織貨源到使用認(rèn)證，要做到層層把關(guān)，對施工過程中所采用的施工方案要進(jìn)行充分論證，做到施工方法先進(jìn)，技術(shù)合理，安全文明施工，有利于提高工程質(zhì)量。

3.3遵循植物生長規(guī)律，掌握苗木栽植時(shí)間

園林綠化工程質(zhì)量的好壞與苗木的成活率有很大關(guān)系，園林綠化工程中投入的苗木材料是有生命的綠化植物，不同的綠化苗木具有不同的生長規(guī)律，栽植季節(jié)和栽植時(shí)間也各有差別。掌握不同苗木的最佳栽植時(shí)間是苗木成活的關(guān)鍵，因此，必須遵循苗木生長規(guī)律，在苗木最適宜時(shí)間內(nèi)栽植，確保苗木成活，提高工程質(zhì)量。

3.4全面控制園林綠化工程施工過程，重點(diǎn)控制工序質(zhì)量

綜合性園林綠化工程項(xiàng)目都是由若干個(gè)分項(xiàng)、分部工程組成，要確保整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量達(dá)到整體優(yōu)化的目的，就必須全面控制施工過程，使每一個(gè)分項(xiàng)、分部工程都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，每一個(gè)分項(xiàng)、分部工程又都是通過一道道工序來完成，由此可見，工程質(zhì)量是在工序中創(chuàng)造的，要確保工程質(zhì)量就必須重點(diǎn)控制工序質(zhì)量。對每一道工序質(zhì)量都必須嚴(yán)格檢查，當(dāng)上一道工序質(zhì)量不符合要求時(shí)，決不允許進(jìn)入下一道工序施工，只要每一道工序質(zhì)量都符合要求，整個(gè)工程質(zhì)量就能得到保證。

3.5嚴(yán)把園林綠化分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定關(guān)

園林綠化工程分項(xiàng)工程質(zhì)量等級是分部工程、單位工程質(zhì)量等級評定的基礎(chǔ)，分項(xiàng)工程質(zhì)量等級不符合標(biāo)準(zhǔn)，分項(xiàng)工程、單位工程的質(zhì)量也不可能評為合格，而分項(xiàng)工程質(zhì)量等級評定的正確與否，又直接影響分部工程和單位工程質(zhì)量等級評定的真實(shí)性和可靠性。為此，在進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評定時(shí)，一定要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，避免出現(xiàn)判斷錯(cuò)誤，每一分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收時(shí)不可降低標(biāo)準(zhǔn)。

3.6貫徹“以預(yù)防為主”的方針

園林綠化工程質(zhì)量要以預(yù)防為主，防患于未然，把質(zhì)量問題消滅于萌芽之中，預(yù)防為主就是加強(qiáng)對影響質(zhì)量因素的控制，對投入品質(zhì)量的控制，做好質(zhì)量的事前、事中控制，從對產(chǎn)品質(zhì)量的檢查轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查，對工序的檢查，對中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查。

3.7嚴(yán)防系統(tǒng)性因素的質(zhì)量變異

系統(tǒng)性因素如使用不合格的園林材料，違反操作程序、操作規(guī)程，土方質(zhì)量、苗木質(zhì)量規(guī)格達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，均會造成工程質(zhì)量不合格或工程質(zhì)量事故。只要增強(qiáng)質(zhì)量觀念，提高工作質(zhì)量，精心施工，完全可以預(yù)防系統(tǒng)性因素引起的質(zhì)量變異，因此，園林綠化工程質(zhì)量控制要嚴(yán)防或杜絕由系統(tǒng)因素引起的質(zhì)量變異，以免造成工程質(zhì)量不合格或工程質(zhì)量事故。

4推行園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)理制

推行園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)理制是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保障。隨著園林綠化工程建設(shè)的不斷完善，園林綠化工程監(jiān)理制已全面進(jìn)入園林綠化工程施工行業(yè)。園林綠化工程監(jiān)理是一種高智能的技術(shù)服務(wù)，遵循科學(xué)準(zhǔn)則，以科學(xué)態(tài)度，采用科學(xué)的方法進(jìn)行工作。園林綠化監(jiān)理工程師既維護(hù)業(yè)主的利益，又維護(hù)施工單位的利益，做到守法、誠信、公正、科學(xué)，從而保證了工程施工質(zhì)量。園林綠化監(jiān)理人員從工程施工到工程竣工驗(yàn)收能夠做到全過程跟蹤，發(fā)現(xiàn)不合格材料、工序、產(chǎn)品做到及時(shí)整改，保證了園林綠化工程每個(gè)環(huán)節(jié)不出問題，從而保證了園林綠化工程施工質(zhì)量。

5加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理

加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保證。目前，一般的園林綠化工程施工期不超過半年，但園林綠化工程合同規(guī)定從工程施工到工程移交需兩年，即綠化養(yǎng)護(hù)期規(guī)定為苗木兩個(gè)生長季節(jié)，目的就是確保綠化苗木成活，生長良好。園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是苗木成活的關(guān)鍵，如果園林綠化工程施工優(yōu)良，但綠化養(yǎng)護(hù)管理不到位，將嚴(yán)重影響園林綠化工程景觀效果，影響工程質(zhì)量。俗話說：“三分栽，七分管”，如果后期養(yǎng)護(hù)管理不到位，如澆水不及時(shí)，導(dǎo)致樹木成活率低；樹木支架不牢，導(dǎo)致栽植樹木歪斜；除草不及時(shí)，導(dǎo)致綠地雜草叢生；打藥治蟲不及時(shí)，導(dǎo)致病蟲害嚴(yán)重等質(zhì)量問題。因此，必須加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理工作，確保工程質(zhì)量。

6完善園林綠化工程竣工驗(yàn)收資料的整理

完善園林綠化工程竣工驗(yàn)收資料的整理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制不可缺少的部分。竣工驗(yàn)收是施工階段的最后環(huán)節(jié)，也是保證合同，提高質(zhì)量水平的最后一道關(guān)口，通過竣工驗(yàn)收，全面綜合考察工程質(zhì)量，保證竣工項(xiàng)目符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，因此，竣工驗(yàn)收必須有完整的工程技術(shù)資料和經(jīng)簽署的工程保修書。通過綠化工程竣工驗(yàn)收資料檔案整理，既能總結(jié)園林綠化工程建設(shè)過程、施工過程和養(yǎng)護(hù)過程，又能為建設(shè)單位提供完整的變更、竣工資料，提供后期使用、維修的根據(jù)。項(xiàng)目經(jīng)理部必須重視完善園林綠化工程竣工資料的整理工作，確保工程圓滿結(jié)束，質(zhì)量合格。

7結(jié)束語

園林綠化工程施工管理質(zhì)量控制與進(jìn)度控制、成本控制、安全控制之間既存在著相互對立，又存在著相互統(tǒng)一的關(guān)系，必須正確處理好他們之間的關(guān)系，做到工程質(zhì)量合格，進(jìn)度符合合同要求，投資成本合理，安全文明施工。

篇（7）

1.2園林綠化工程的成本控制主體混淆、施工成本制定不合格簡單地將綠化工程的成本控制認(rèn)作是財(cái)務(wù)部門該管的事，而與技術(shù)部門無關(guān)，不但不能起到明確部門分工的目的，還會忽略成本控制的責(zé)任，混淆成本控制的主體。例如：施工人員不能合理地安排施工現(xiàn)場，不僅會導(dǎo)致窩工現(xiàn)象的發(fā)生，還會增加人工費(fèi)的支出。此外，作為工程成本管理主體的施工組織和指導(dǎo)生產(chǎn)的人員只是根據(jù)經(jīng)驗(yàn)設(shè)定工程預(yù)定成本，而未結(jié)合工程的現(xiàn)場環(huán)境和施工條件，將成本控制過于簡單化或者甚至僅浮于形式。1.3項(xiàng)目管理隊(duì)伍綜合素質(zhì)普遍不高、缺乏健全的獎(jiǎng)懲制度就目前的情況看來，我國園林綠化工程企業(yè)的管理隊(duì)伍人員綜合素質(zhì)普遍偏低，對待工程的監(jiān)督和管理態(tài)度不積極，根本不可能有效監(jiān)管工程施工過程的中的人力、物力和財(cái)力，也不能對成本方案進(jìn)行及時(shí)的優(yōu)化和改革。綠化工程的管理權(quán)責(zé)不分明也是成本管理的重要影響因素之一。在成本控制工程中，既缺乏科學(xué)的崗位能力考核機(jī)制，又沒有建立對應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，使管理人員的積極性無法得到提高和改善，消極怠工現(xiàn)象泛濫。

2園林綠化企業(yè)加強(qiáng)施工成本控制的措施

2.1增強(qiáng)成本控制意識，建立統(tǒng)一的成本控制監(jiān)督體系園林綠化工程的成本管理，顧名思義，就是指在充分保證綠化工程工期科學(xué)合理、質(zhì)量優(yōu)良的前提下，通過控制和協(xié)調(diào)等多種手段合理、有效地管理和控制工程的支出及成本的一種管理方法。所以，在綠化工程實(shí)際的成本控制過程中，首先應(yīng)該重視對項(xiàng)目中負(fù)責(zé)人和施工人員的成本管理教育，使他們充分意識到成本控制的重要性，樹立正確的成本控制意識，這樣才能更有效地開展后續(xù)的成本控制工作。此外，還應(yīng)該建立統(tǒng)一、完善的成本控制監(jiān)督體系。積極協(xié)調(diào)各部門人員的工作，加強(qiáng)相互間的協(xié)作，對整個(gè)工程項(xiàng)目的成本核算、信息反饋等過程進(jìn)行全面的管理和控制。

2.2明確園林綠化工程的成本控制主體、制定合格的施工成本首先，明確園林綠化工程的成本控制主體是非常重要的前提。因?yàn)樨?cái)政部門和項(xiàng)目部門的通力配合，才能真正實(shí)現(xiàn)科學(xué)、合理的綠化工程的成本控制。例如：施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人通過制定合理的工期，確定適當(dāng)?shù)墓と撕驮O(shè)備，就可以減少不必要的開支；技術(shù)人員采用科學(xué)的技術(shù)措施，就可以確保工程質(zhì)量，縮減成本支出。其次，合理確定項(xiàng)目責(zé)任成本，是綠化工程實(shí)現(xiàn)科學(xué)成本控制的有效保障。因?yàn)橹挥性诤侠泶_定項(xiàng)目責(zé)任成本后，才能據(jù)此編制具體的工序?qū)嵤┏杀竞痛_定考核指標(biāo)。項(xiàng)目責(zé)任成本主要由兩部分組成，一部分是項(xiàng)目管理的經(jīng)費(fèi)，另一部分是工程的直接成本。在綠化工程項(xiàng)目開始時(shí)，就應(yīng)該先根據(jù)工程的報(bào)價(jià)設(shè)置目標(biāo)成本，后結(jié)合實(shí)際情況、市場需求和現(xiàn)場環(huán)境對目標(biāo)成本進(jìn)行修正，做好工程目標(biāo)成本的規(guī)劃。

2.3提高項(xiàng)目管理隊(duì)伍的綜合素質(zhì)普遍、建立健全的獎(jiǎng)懲制度高薪引入技術(shù)和管理人才，成分發(fā)揮其主觀能動性；并結(jié)合管理教育培訓(xùn)等活動，提升管理和施工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和能力，從而提高綠化施工企業(yè)的整體競爭力。明確成本控制的權(quán)責(zé)后，積極調(diào)動各負(fù)責(zé)人的積極性，加強(qiáng)各部門的績效考核管理。對優(yōu)秀的管理人員給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，對消極怠工的管理人員給予嚴(yán)厲的批評，并及時(shí)對其進(jìn)行教育指導(dǎo)其改正。

篇（8）

號稱松樹“癌癥”的松材線蟲在廣東、江蘇、浙江、安徽、山東等地每天都有新的疫點(diǎn)發(fā)生，其蔓延之勢已覆蓋了我國5億多畝森林。

危害100多種植物的美國白蛾在遼寧、山東、河北、天津等地并未“撲滅”，而且新疫點(diǎn)頻頻出現(xiàn)，現(xiàn)對北京已成包圍之勢，正在敲響北京的大門。

國槐的蛀干害蟲銹色粒肩天牛，八十年代至九十年代初一直以河南、山東南部為根據(jù)地，局部為害國槐、欒樹，九十年代中期向東、西、北三個(gè)方向出擊，成為蛀干害蟲的優(yōu)勢種，如今已成為北京市樹“國槐”新的重要蛀蟲。

從未過長江的北方蛀蟲臭椿溝眶象，在本世紀(jì)初，跟隨寄主千頭椿大舉入侵上海市，形成嚴(yán)重危害。

日本松干蚧是一種毀滅性害蟲，遍及華東各省，如今又向東北擴(kuò)散，吉林省1994年首次發(fā)現(xiàn)受其侵害，至2002年發(fā)生面積已達(dá)27萬畝，成災(zāi)面積13.5萬畝，4萬畝松林在蟲口下瀕死或枯死。

杉樹、柏樹的重要蛀干害蟲雙條杉天牛向北已蔓延到沈陽，大有向東北擴(kuò)散之勢。

光肩星天牛的危害面積已達(dá)50萬公頃。

青楊虎天牛在黑龍江哈爾濱周邊地區(qū)再度暴發(fā)成災(zāi)。

蔗扁蛾是我國新發(fā)現(xiàn)的一種鱗翅目鉆蛀性害蟲，危害香蕉、甘蔗等經(jīng)濟(jì)作物，防治難度較大，如今已遍及華東、華中、華北、西南、東北等各地城市園林，危害植物達(dá)22科之多，除巴西木、發(fā)財(cái)樹、綠蘿、一品紅、棕竹、鵝掌柴外，全國各地尤其是城市園林許多木本、草本花卉被其侵害。

楊樹爛皮病1999年春在東北全部及華北、內(nèi)蒙古部分地區(qū)流行，被害致死柳、楊等綠化樹木近15萬株。

松枯梢病在山西、陜西、遼寧大發(fā)生，大連沿海地區(qū)的大片黑松患病死亡。

銀杏大蠶蛾僅在陜西就發(fā)生2萬公頃，東亞飛蝗在西北、華北再度暴發(fā)成災(zāi)。

2003年春，長春市因凍害死亡楊、柳樹2萬余株，由凍害引發(fā)病害，嚴(yán)重染病的樹木3萬多株。

原產(chǎn)南美的水葫蘆，學(xué)名鳳眼蓮，作為畜禽飼料、觀賞和凈化水質(zhì)的植物被引入并推廣種植，后逸為野生，以極快的無性繁殖，形成單一的優(yōu)勢群落。在云南已成“喧客奪主”的心腹之患，占據(jù)了滇池10平方公里的水域，破壞當(dāng)?shù)厮参锖退鷦游铮氯煌ǎo漁業(yè)和旅游業(yè)造成重大損失，嚴(yán)重地破壞了生物間生態(tài)平衡。

2問題分析

2.1綠化格局的調(diào)整改變了原有有害生物的結(jié)構(gòu)

園林植物是城市建筑物、道路之間互相聯(lián)系并使之成為一體的紐帶。國外園林風(fēng)格不斷傳入我國，植物配置和種植方式更加多變，如疏林草地、規(guī)則綠化等，打破了我國傳統(tǒng)園林格局。園林植物種類、數(shù)量以及綠化面積大幅度增加，改變了城市中原有有害生物的種類、結(jié)構(gòu)和危害。如今，蛀干害蟲、“五小害蟲”（蚜、螨、蚧、粉虱、薊馬）和生態(tài)性植干病害成為城市園林植物的主要病蟲害。

2.2綠化植物的不合理配置為病蟲害的發(fā)生提供了先決條件

害蟲與寄主在長期進(jìn)化過程中形成了協(xié)同進(jìn)化關(guān)系，可以說植物一栽下去就決定了病蟲害的發(fā)生程度，不合理的種植結(jié)構(gòu)是病蟲害嚴(yán)重發(fā)生的源頭。

2.3城市生態(tài)惡化為病蟲害的發(fā)生開啟了方便之門

城市環(huán)境是由人工建造起來的特殊生態(tài)系統(tǒng)，地上部分往往是空氣污染嚴(yán)重、光照條件不佳、人為破壞頻發(fā)；地下部分往往是土壤堅(jiān)實(shí)、透氣性差、土質(zhì)低劣、缺肥少水、生長空間狹窄，這些直接導(dǎo)致了有害生物的大發(fā)生。當(dāng)某種生態(tài)因子達(dá)到災(zāi)變程度，而養(yǎng)護(hù)管理又長期相當(dāng)不力時(shí)，生態(tài)平衡將被打破，園林植物病蟲害就暴發(fā)成災(zāi)，發(fā)展成為自然生物災(zāi)害。

2.4園林植物檢疫環(huán)節(jié)薄弱，外來病蟲猖獗

隨著國際間植物交流的頻繁，侵入型害蟲不斷傳入我國，而我們當(dāng)?shù)靥鞌成胁荒荞R上跟蹤適應(yīng)，這些自然控制因素的喪失使侵入型害蟲比我國本地害蟲具有更大的危害性。嚴(yán)重危害100余種花卉植物的毀滅性食葉害蟲美洲斑潛蠅和前面提到的蔗扁蛾就是近年從國外傳入的，并在短短兩年時(shí)間就遍及我國22個(gè)省區(qū)。

2.5氣候異常促使城市園林病蟲害大發(fā)生

在城市惡劣的生態(tài)環(huán)境下，園林植物生長勢極弱，這時(shí)氣候方面的因素則變成決定性影響因子。

1999年柳樹爛皮病大發(fā)生，國家林業(yè)局專家組確定為災(zāi)變性氣候引起。2003年春長春大量樹木死亡也是由災(zāi)變性氣候引起。

3對策：

3.1加強(qiáng)抗性植物品種的選育及應(yīng)用

植物材料的選擇應(yīng)以植物區(qū)系分布規(guī)律為理論基礎(chǔ)，以鄉(xiāng)土樹種為重點(diǎn)，以適應(yīng)城市生態(tài)環(huán)境，如抗干旱，耗水少，耐瘠薄和土實(shí)，抗污染，抗凍害，抗病蟲，耐粗放管理等7個(gè)方面為樹種選擇的首要標(biāo)準(zhǔn)。

3.2從規(guī)劃設(shè)計(jì)著手，控制有害生物的發(fā)生

從尊重生態(tài)系統(tǒng)自我調(diào)節(jié)出發(fā)進(jìn)行園林規(guī)劃設(shè)計(jì)，遵循生物共生、循環(huán)、競爭的原則，以喬木為主，實(shí)行喬、灌、藤、花、草多種植物合理混配的林蔭型綠化，造成一個(gè)和諧、有序、穩(wěn)定的園林植物群落，形成一個(gè)多品種、多層次、互促共存、遮陰效果好的復(fù)層種植結(jié)構(gòu)。

北方冬季景觀隨季節(jié)的更替而發(fā)生變化是再自然不過的事，大可不必一味追求完美的綠色，去與自然規(guī)律進(jìn)行無謂的抗?fàn)帯?/p>

3.3加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理，減少有害生物的發(fā)生

篇（9）

隨著人們生活水平的不斷提升，城市化步伐不斷加快，高質(zhì)量的生活環(huán)境成為了人們追求的目標(biāo)，做好園林綠化工作是提升居民居住環(huán)境的有效措施，對于施工企業(yè)而言，在市場競爭的巨大壓力下，提升施工質(zhì)量，做好施工成本控制工作至關(guān)重要，它是提升企業(yè)市場競爭力的重要舉措，目前施工企業(yè)在園林綠化施工過程的投資成本控制上仍存在一些問題，需要不斷加強(qiáng)成本優(yōu)化控制，更好促進(jìn)施工質(zhì)量和施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升。

1園林綠化施工過程投資成本控制概述

園林綠化是城市化建設(shè)中，針對城市進(jìn)行的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，通過園林綠化美化城市環(huán)境，以提升城市環(huán)境為主，是現(xiàn)階段城市化發(fā)展的重要組成部分。施工過程的投資成本控制主要是針對施工企業(yè)而言，施工企業(yè)根據(jù)園林綠化的計(jì)劃方案，制定出合理有效的施工流程，通過合理的成本控制，實(shí)現(xiàn)低成本高質(zhì)量施工效果，這對施工企業(yè)而言是一項(xiàng)巨大的挑戰(zhàn)，同時(shí)這也是施工企業(yè)提升市場競爭力的一個(gè)重要舉措，應(yīng)用合理成本控制法，對整個(gè)施工流程進(jìn)行優(yōu)化整合，深入分析施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，降低不必要的資金浪費(fèi)，合理控制施工過程中的資金投入，提升資金利用率，確保施工企業(yè)獲得更多經(jīng)濟(jì)效益。

2施工過程成本控制的意義

施工成本控制主要包括直接成本和間接成本，直接成本包括各種綠化設(shè)施、植被的采購，間接成本則主要是人工費(fèi)用、機(jī)械費(fèi)用、管理費(fèi)用等，無論是直接成本還是間接成本都關(guān)系到整個(gè)施工過程的成本控制，加強(qiáng)施工成本控制可以提高資源利用率，優(yōu)化企業(yè)管理模式，是現(xiàn)代化施工單位必須具備的施工措施，同時(shí)這種施工成本控制理念同樣也是現(xiàn)代社會對施工單位的要求，節(jié)能環(huán)保的理念要求施工單位在施工過程降低資源浪費(fèi)，提升企業(yè)的資金利用率，從而不斷促進(jìn)整個(gè)社會向綠色環(huán)保低耗的形式轉(zhuǎn)變。

3園林綠化施工投資成本控制問題

投資成本控制是一項(xiàng)復(fù)雜的工程，需要考慮的因素有很多，從目前的投資成本控制現(xiàn)狀分析來看，現(xiàn)狀并不樂觀，存在很多需要完善的地方。

3.1施工單位管理者缺乏成本控制意識

園林綠化施工過程中的成本控制對施工單位而言很重要，關(guān)系到施工單位的市場競爭力和今后的發(fā)展趨勢，但是施工單位的管理者卻并沒有認(rèn)識到成本控制的重要性，在施工過程中，缺乏對整個(gè)施工過程的資金預(yù)算計(jì)劃，大多施工企業(yè)遵循邊做邊算或先做后算的原則，不注重施工的資金控制，造成施工過程中出現(xiàn)資金濫用、資金供應(yīng)不足等現(xiàn)象，這種現(xiàn)象會極大程度阻礙企業(yè)的資金利用率，出現(xiàn)工程資金浪費(fèi)和資金使用不明確的現(xiàn)象。企業(yè)管理者成本控制意識較低，在工程的預(yù)算中，缺乏一個(gè)完善的資金成本預(yù)算體系，導(dǎo)致資金預(yù)算不合理，同時(shí)管理者對施工過程的資金利用情況不關(guān)注，無法保證企業(yè)資金的有效利用，同時(shí)企業(yè)不同工作人員之間的溝通交流較少，致使施工過程中的資金情況無法做到實(shí)時(shí)安排，最終導(dǎo)致企業(yè)施工過程中出現(xiàn)資金問題。

3.2施工成本控制認(rèn)識不到位

要想做好投資成本控制工作，施工企業(yè)就必須對成本控制有一個(gè)清楚的了解，能夠準(zhǔn)確把握成本控制的主體，大多數(shù)企業(yè)員工認(rèn)為財(cái)務(wù)部門是成本控制的負(fù)責(zé)人，而技術(shù)部門則和成本控制無關(guān)，這表面上并沒有問題，但是卻忽視了成本控制同施工技術(shù)的聯(lián)系，我們要明確成本控制關(guān)系到施工的各個(gè)階段，沒有資金任何部門也無法運(yùn)轉(zhuǎn)，做好成本控制工作就必須認(rèn)識到整個(gè)施工過程都是控制的主體，需要從施工過程著手。例如，施工單位為了追求施工速度，就必須增加員工和設(shè)備，從而增加成本投入，在施工管理中的不合理安排也會導(dǎo)致資金的浪費(fèi)。3.3施工成本預(yù)算管理有問題在工程前期對工程進(jìn)行成本預(yù)算十分關(guān)鍵，這能夠保證施工單位進(jìn)行合理地安排，很好地把握資金使用情況，降低資金浪費(fèi)現(xiàn)象出現(xiàn)，成本預(yù)算需要考慮的因素有很多方面，對于大部分企業(yè)而言在在資金預(yù)算中都不重視對施工現(xiàn)場的勘探以及市場波動對成本的影響，單純依據(jù)目前的市場情況以及以前的工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行資金預(yù)測，導(dǎo)致資金預(yù)算的準(zhǔn)確性較低，在施工過程中的實(shí)際成本投入同資金預(yù)算差距較大，使資金預(yù)算流于形式化，起不到成本控制的效果，同時(shí)在施工過程中缺乏實(shí)施的資金與使用匯總分析，資金預(yù)算不能根據(jù)具體施工情況進(jìn)行合理調(diào)整，導(dǎo)致資金使用混亂現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

4提升施工過程成本控制水平的措施

4.1提升管理者的成本控制意識

管理者的成本控制意識的提升很重要，這直接關(guān)系到整個(gè)施工單位對成本控制的重視力度，管理者要不斷提升自身思想意識，認(rèn)清目前市場情況和自身企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，從大局角度出發(fā)，加深對成本控制的了解，學(xué)習(xí)國際先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，關(guān)注施工過程中的資金使用情況，加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，確保整個(gè)施工過程的資金利用率，同時(shí)要督促相關(guān)部門進(jìn)行施工優(yōu)化改革，不斷引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù)，降低施工能耗和資源浪費(fèi)的現(xiàn)象，從質(zhì)量和成本進(jìn)行雙重考慮，切實(shí)滿足成本控制的要求，為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。同時(shí)要加深企業(yè)對成本控制的認(rèn)識，要有虛心學(xué)習(xí)的精神，把握施工成本控制的主體，從整個(gè)施工著手，深入分析施工流程，把握不同階段的施工目標(biāo)，做到資金利用上的合理掌控，合理把握質(zhì)量、速度、成本等的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)成本投資最優(yōu)化。

4.2注重提升企業(yè)員工綜合素質(zhì)

企業(yè)員工是施工的主要參與者，其自身綜合素質(zhì)和成本投資密切相關(guān)，施工技術(shù)水平高就能降低成本投入和資源浪費(fèi)，思想道德水平高在施工過程中就能積極主動配合上級領(lǐng)導(dǎo)的安排，在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，確保自身負(fù)責(zé)工作穩(wěn)定。施工單位要定期對員工進(jìn)行培養(yǎng)，委派專業(yè)人員為其進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，從根本上提升施工人員技術(shù)水平，同時(shí)還要注重進(jìn)行思想文化建設(shè)，營造一個(gè)良好的企業(yè)氛圍，讓企業(yè)員工感受到企業(yè)對他們的關(guān)愛，提升企業(yè)的凝聚力，從而不斷提升其工作積極性和責(zé)任意識。

4.3不斷完善企業(yè)成本控制制度

一個(gè)完善的成本控制制度是成本控制的保障，企業(yè)在制定制度時(shí)可以參考其它優(yōu)秀企業(yè)相關(guān)制度，再結(jié)合自身企業(yè)情況進(jìn)行改革創(chuàng)新，嚴(yán)禁照抄照搬，確保制度的適用性，同時(shí)還要深入貫徹現(xiàn)代化理念，使制度保持時(shí)代特征，這樣才能使成本控制在市場經(jīng)濟(jì)的大背景下不斷成長，對成本控制進(jìn)行嚴(yán)格的制度上的約束，這樣成本控制才能有所依據(jù)，不斷提升成本控制水平。要制定完善的監(jiān)督管理制度，針對施工過程的資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督，確保整個(gè)過程的真實(shí)性，同時(shí)還能對資金實(shí)際使用情況進(jìn)行分析總結(jié)，同資金預(yù)算進(jìn)行及時(shí)比較分析，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，提升資金預(yù)算水平。

4.4合理安排施工機(jī)械

施工質(zhì)量、施工速度都和成本控制有著直接關(guān)系，在施工過程中需要用到各種施工機(jī)械，施工機(jī)械的存在會大大增加施工成本，但是對施工質(zhì)量和施工速度卻有很大地提升，所以施工過程中要根據(jù)施工需要進(jìn)行合理安排，在保證質(zhì)量和速度的情況下降低成本，在施工機(jī)械安排前相關(guān)工作人員要進(jìn)行實(shí)際考察，根據(jù)施工人員的施工能力進(jìn)行妥善安排，進(jìn)行合理的施工機(jī)械調(diào)配，避免出現(xiàn)施工機(jī)械調(diào)配過多造成資金浪費(fèi)。

5結(jié)束語

園林綠化是人們和社會對城市的要求，是城市化發(fā)展的一個(gè)重要方面，對于施工單位而言，施工過程的成本控制是提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的一個(gè)重要途徑，通過成本的合理調(diào)控，避免出現(xiàn)資金浪費(fèi)的現(xiàn)象，能夠大大增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，施工企業(yè)要充分認(rèn)識到成本控制的重要性，明確現(xiàn)階段成本控制中的問題，不斷采取優(yōu)化措施，提升企業(yè)施工水平。

作者:閉秀麗單位:廣西恒鐵房地產(chǎn)有限公司

參考文獻(xiàn)：

[1]龐忠云.園林綠化施工過程中的成本控制淺探[J].智能城市.2016,(1).

篇（10）

生態(tài)園林主要是指以生態(tài)學(xué)原理為指導(dǎo)所建設(shè)的園林綠地系統(tǒng)，在這個(gè)系統(tǒng)中，喬木、灌木、草本、藤本植物構(gòu)成的群落，種群間相互協(xié)調(diào)，有復(fù)合的層次和相宜的季相色彩，具有不同生態(tài)特性的植物能各得其所，充分利用陽光、空氣、土地、養(yǎng)分、水分等，構(gòu)成一個(gè)和諧有序、穩(wěn)定的群落，它是城市園林綠化工作最高層次的體現(xiàn)，是人類物質(zhì)和精神文明發(fā)展的必然結(jié)果。因此，城市園林綠化工作者一定要高度重視病蟲害的防治，保證城市環(huán)境質(zhì)量。

一、城市園林中有害生物的現(xiàn)狀

號稱松樹“癌癥”的松材線蟲在廣東、江蘇、浙江、安徽、山東等地每天都有新的疫點(diǎn)發(fā)生，其蔓延之勢已覆蓋了我國5億多畝森林。危害100多種植物的美國白蛾在遼寧、山東、河北、天津等地并未“撲滅”，而且新疫點(diǎn)頻頻出現(xiàn)，現(xiàn)對北京已成包圍之勢，正在敲響北京的大門。國槐的蛀干害蟲銹色粒肩天牛，八十年代至九十年代初一直以河南、山東南部為根據(jù)地，局部為害國槐、欒樹，九十年代中期向東、西、北三個(gè)方向出擊，成為蛀干害蟲的優(yōu)勢種，如今已成為北京市樹“國槐”新的重要蛀蟲。從未過長江的北方蛀蟲臭椿溝眶象，在本世紀(jì)初，跟隨寄主千頭椿大舉入侵上海市，形成嚴(yán)重危害。日本松干蚧是一種毀滅性害蟲，遍及華東各省，如今又向東北擴(kuò)散，吉林省1994年首次發(fā)現(xiàn)受其侵害，至2002年發(fā)生面積已達(dá)27萬畝，成災(zāi)面積13.5萬畝，4萬畝松林在蟲口下瀕死或枯死。杉樹、柏樹的重要蛀干害蟲雙條杉天牛向北已蔓延到沈陽，大有向東北擴(kuò)散之勢。光肩星天牛的危害面積已達(dá)50萬公頃。青楊虎天牛在黑龍江哈爾濱周邊地區(qū)再度暴發(fā)成災(zāi)。蔗扁蛾是我國新發(fā)現(xiàn)的一種鱗翅目鉆蛀性害蟲，危害香蕉、甘蔗等經(jīng)濟(jì)作物，防治難度較大，如今已遍及華東、華中、華北、西南、東北等各地城市園林，危害植物達(dá)22科之多，除巴西木、發(fā)財(cái)樹、綠蘿、一品紅、棕竹、鵝掌柴外，全國各地尤其是城市園林許多木本、草本花卉被其侵害。楊樹爛皮病1999年春在東北全部及華北、內(nèi)蒙古部分地區(qū)流行，被害致死柳、楊等綠化樹木近15萬株。松枯梢病在山西、陜西、遼寧大發(fā)生，大連沿海地區(qū)的大片黑松患病死亡。銀杏大蠶蛾僅在陜西就發(fā)生2萬公頃，東亞飛蝗在西北、華北再度暴發(fā)成災(zāi)。2003年春，長春市因凍害死亡楊、柳樹2萬余株，由凍害引發(fā)病害，嚴(yán)重染病的樹木3萬多株。原產(chǎn)南美的水葫蘆，學(xué)名鳳眼蓮，作為畜禽飼料、觀賞和凈化水質(zhì)的植物被引入并推廣種植，后逸為野生，以極快的無性繁殖，形成單一的優(yōu)勢群落。在云南已成“喧客奪主”的心腹之患，占據(jù)了滇池10平方公里的水域，破壞當(dāng)?shù)厮参锖退鷦游铮氯煌ǎo漁業(yè)和旅游業(yè)造成重大損失，嚴(yán)重地破壞了生物間生態(tài)平衡。

二、當(dāng)前城市綠化存在的問題分析

2.1綠化格局的調(diào)整改變了原有有害生物的結(jié)構(gòu)

2.2綠化植物的不合理配置為病蟲害的發(fā)生提供了先決條件

2.3園林植物檢疫環(huán)節(jié)薄弱，外來病蟲猖獗

2.4城市生態(tài)惡化為病蟲害的發(fā)生開啟了方便之門

城市環(huán)境是由人工建造起來的特殊生態(tài)系統(tǒng)，地上部分往往是空氣污染嚴(yán)重、光照條件不佳、人為破壞頻發(fā)；地下部分往往是土壤堅(jiān)實(shí)、透氣性差、土質(zhì)低劣、缺肥少水、生長空間狹窄，這些直接導(dǎo)致了有害生物的大發(fā)生。當(dāng)某種生態(tài)因子達(dá)到災(zāi)變程度，養(yǎng)護(hù)管理又長期相當(dāng)不力時(shí)，生態(tài)平衡將被打破，園林植物病蟲害就暴發(fā)成災(zāi)，發(fā)展成為自然生物災(zāi)害。

2.5氣候異常促使城市園林病蟲害大發(fā)生

在城市惡劣的生態(tài)環(huán)境下，園林植物生長勢極弱，這時(shí)氣候方面的因素則變成決定性影響因子。1999年柳樹爛皮病大發(fā)生，國家林業(yè)局專家組確定為災(zāi)變性氣候引起。2003年春長春大量樹木死亡也是由災(zāi)變性氣候引起。

三、防治的對策：