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工程師半年工作總結(jié)匯總十篇

時間:2022-02-04 20:33:23

序論:好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程,我們?yōu)槟扑]十篇工程師半年工作總結(jié)范例,希望它們能助您一臂之力,提升您的閱讀品質(zhì),帶來更深刻的閱讀感受。

篇(1)

白色殼體的無極繩控制臺通過外接變頻器來實現(xiàn)變頻調(diào)速,中煤集團(tuán)大屯煤電有限責(zé)任公司孔莊煤礦有我們2臺無極繩控制臺,配的變頻器是唐山開誠集團(tuán)的ZJT變頻調(diào)速裝置,屬于多段速調(diào)速,通過3個輸出繼電器的不同組合來實現(xiàn)多段速,唐山開誠集團(tuán)的變頻調(diào)速裝置做得非常不錯,他們的售后服務(wù)人員技術(shù)水平很高,我們公司也應(yīng)該做出自己的變頻器,我們的控制臺和變頻器只有正反轉(zhuǎn)、多段速連接,因為該控制臺并沒有加入EM235模擬量擴(kuò)展模塊,所以并沒有接入變頻器的各種反饋,加上EM235模擬量擴(kuò)展模塊后控制臺就可以檢測變頻器電壓、電流、溫度等各種的反饋。

山西煤炭進(jìn)出口集團(tuán)左云草垛溝煤業(yè)有限公司有我們3臺無極繩控制臺,絞車為山東百海逸機(jī)電有限公司的絞車,變頻器為兗州東方機(jī)電有限公司的變頻器,控制臺通過模擬量模塊EM235實現(xiàn)變頻調(diào)速。我們公司設(shè)計按鈕面板是不銹鋼面板,按鈕的頂絲很容易松動,導(dǎo)致按鈕很容易松動。黃色殼體的速度傳感器里面固脈沖定轉(zhuǎn)盤的孔開的偏大,導(dǎo)致脈沖轉(zhuǎn)盤容易松動。絞車廠家山東百海逸機(jī)電有限公司的王工在井下對產(chǎn)品出現(xiàn)的問題都做了詳細(xì)的記錄,每次下井前都對下井需要解決的問題做一個詳細(xì)的規(guī)劃,每次上井都向公司匯報當(dāng)日工作情況,凡事做到有條不紊,很值得我學(xué)習(xí)。煤礦工人反映可不可以在梭車上加上攝像頭來監(jiān)測絞車運(yùn)行情況,這樣就不用跟車工了,我們公司現(xiàn)在正在制造可視化漏泄通訊系統(tǒng),絞車控制人員可通過監(jiān)視器實時且動態(tài)地監(jiān)視絞車梭車沿途的視頻圖像信息,直觀監(jiān)視軌道情況、車輛狀態(tài)等運(yùn)行情況,根據(jù)不同狀況采取相應(yīng)措施,防患于未然,大大增加了絞車的安全性,提高了絞車的運(yùn)行效率。

山西長治南燁集團(tuán)華晟榮煤礦為氣動控制對射紅外線感應(yīng)型防跑車,配套我們的無極繩控制臺;高平的山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)首陽煤業(yè)為收放絞車旋轉(zhuǎn)編碼器測距型防跑車,配套變頻無極繩控制臺;山西靈石華瀛蕩蕩嶺煤業(yè)有限公司為液壓泵站霍爾傳感器測距型防跑車,蕩蕩嶺煤業(yè)的跑車防護(hù)裝置出現(xiàn)問題較多:

(1)其中西門子S7-200PLC的1L點(diǎn)虛焊,導(dǎo)致1L控制的四個外界繼電器無法吸合,2個阻車器無法開閉,一個虛焊點(diǎn)就會導(dǎo)致系統(tǒng)的癱瘓,所以產(chǎn)品一定要做到精益求精。

(2)最后一道擋車攔無法正常控制,后來加入了一個分控主機(jī)用信捷PLC轉(zhuǎn)換,可以正常工作。

(3)第3道擋車攔限位開關(guān)安裝位置加厚鐵片延長,使其可以正常感應(yīng),否則擋車攔只能半開。

(4)第1道阻車器機(jī)械傳動連接處損壞,由礦方焊接。蕩蕩嶺煤業(yè)也有我們1臺無極繩控制臺,配的是泰安科創(chuàng)礦山設(shè)備有限公司的跑車防護(hù)裝置,泰安科創(chuàng)的擋車攔設(shè)計液壓缸與擋車攔有比較合適的角度,而且沒有摩擦,有外接按鈕,接近開關(guān)安裝合理,我們公司的擋車攔可以參考科創(chuàng)的擋車攔加以改進(jìn)。

年后到五一,我接觸了3種擋車攔控制類型(分別為氣動控制、收放絞車、液壓泵站),3種測速類型(分別為對射紅外、旋轉(zhuǎn)編碼器、霍爾傳感器)的跑車防護(hù)裝置,2種變頻調(diào)速(為多段速、模擬量)的無極繩絞車變頻控制加上新式的變頻手柄控制。基本上涵蓋了礦方在無極繩輔助運(yùn)輸上常用的類型。

篇(2)

本人于201X年7月畢業(yè)于武漢工程建筑與土木工程專業(yè),畢業(yè)后加入武漢廣電房地產(chǎn)開發(fā)有限公司擔(dān)任結(jié)構(gòu)工程師一職,從事結(jié)構(gòu)設(shè)計技術(shù)管理工作。在此期間努力鉆研專業(yè)知識、國家地方規(guī)范圖集、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)管理理念,先后在廣電蘭亭時代一、二期項目,廣電蘭亭盛會B5、B6地塊擔(dān)任結(jié)構(gòu)工程師一職,在公司經(jīng)理與結(jié)構(gòu)總監(jiān)的帶領(lǐng)下保證了圖紙高質(zhì)量按時達(dá)到項目部、及時處理現(xiàn)場各種技術(shù)難題與設(shè)計變更程序,配合其他專業(yè)同事解決各種技術(shù)問題。

經(jīng)過近3年的努力成長為公司技術(shù)骨干,能獨(dú)自同時管理2個工程項目。為加強(qiáng)專業(yè)知識、親身體驗結(jié)構(gòu)設(shè)計于2017年9月至今先后在武漢西源博越建筑咨詢有限公司、武漢綠風(fēng)科技工程有限公司擔(dān)任結(jié)構(gòu)設(shè)計師,從事結(jié)構(gòu)設(shè)計工作,按時高質(zhì)量的完成了多個住宅小區(qū)、商業(yè)綜合體的建模、基礎(chǔ)、上部結(jié)構(gòu)的設(shè)計,及時高效處理了項目現(xiàn)場技術(shù)難。

在5年工作時間中,自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績,個人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高,下面就從專業(yè)技術(shù)角度對我的工作做一次全面總結(jié)。

篇(3)

一、完成核發(fā)20__年度《旅游準(zhǔn)運(yùn)證》工作

按照市運(yùn)輸局《關(guān)于做好20__年度旅游客車營運(yùn)證件換發(fā)工作的通知》要求,我們根據(jù)企業(yè)的實際情況,對換發(fā)企業(yè)提出了換證具體工作要求,本次換證工作我們對吉縣10家旅游客運(yùn)企業(yè)及269輛旅游客車進(jìn)行了審核,截止到20__年3月30日,269輛車全部換發(fā)完畢。

通過換發(fā)《旅游準(zhǔn)運(yùn)證》工作,加強(qiáng)了對企業(yè)經(jīng)營情況的了解,核對了數(shù)據(jù)庫的車輛信息,進(jìn)一步健全了基礎(chǔ)檔案。

二、全程辦事工作大廳完成轉(zhuǎn)型

通過學(xué)習(xí)吉縣全程辦事工作經(jīng)驗,結(jié)合本區(qū)實際,處里調(diào)整了全程辦事工作大廳工作人員,明確了工作崗位及職責(zé);全程辦事工作流程圖公示上墻;有關(guān)業(yè)務(wù)科室與全程辦事工作大廳就行政許可工作進(jìn)行了交接。

從6月1日開始,我處負(fù)責(zé)的行政許可事項的受理和告知均由全程辦事工作大廳完成,“一口進(jìn),一口出”,完成了由“流轉(zhuǎn)型”向“職能型”的轉(zhuǎn)變。

三、做好更新出租小轎車工作

按照處統(tǒng)一部署,我們深入企業(yè)了解車輛更新情況,向企業(yè)發(fā)放相關(guān)表格,宣傳相關(guān)政策,按照受理程序嚴(yán)格審查更新申請材料。截止到6月20日,有待更新車輛的31家企業(yè)辦理了首次更新申請工作,提出更新車申請合計948輛,其中紅旗系列車型904輛,占95.3;核驗車輛765輛;發(fā)放營運(yùn)證件750輛。

四、做好出租小轎車營運(yùn)證件核發(fā)工作

出租小轎車營運(yùn)證核發(fā)是出租車行業(yè)管理工作中的重要環(huán)節(jié)。由于網(wǎng)上審批系統(tǒng)的問題,今年小轎車營運(yùn)證件編號不能累加;另外因證件印刷問題,營運(yùn)證編號與打印順序不符。這些無形中增加了打印營運(yùn)證的工作量。我們規(guī)范操作,于6月20日完成了本年度出租小轎車營運(yùn)證件印制工作,共制證2047個。目前,出租小轎車營運(yùn)證件發(fā)放工作正在進(jìn)行中。

五、日常工作

截止到五月底,全程辦事工作大廳共辦理行政許可事項246件次,全部給予批準(zhǔn)。按行業(yè)分:出租__件次(含出租車更新107件次),租賃1件次,省際10件次,旅游21件次,汽車維修6件次,貨運(yùn)94件次。解答咨詢468件次。

另外,等級評定簽章747輛;發(fā)放運(yùn)單72本;發(fā)放營業(yè)性道路運(yùn)輸駕駛員從業(yè)資格證50個,發(fā)放營業(yè)性道路運(yùn)輸駕駛員從業(yè)資格證申請表68張,發(fā)放省際旅游證691個。

按時報送全程辦事工作量統(tǒng)計表、貨運(yùn)行政審批月報表等統(tǒng)計報表。

篇(4)

一、立足“爭”字抓基礎(chǔ),不斷完善推進(jìn)機(jī)制。為把“萬村千鄉(xiāng)”市場工程這一“政府得民心、企業(yè)得市場、農(nóng)民得實惠”的德政工程抓好抓實,我們在加強(qiáng)基礎(chǔ)工作方面主要突出了“三爭”:

一是“爭位子”,建立領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機(jī)制。原創(chuàng):縣政府第五次常務(wù)會議聽取了實施“萬村千鄉(xiāng)”市場工程的專題匯報,成立了由縣長親自掛帥,一名副縣長具體負(fù)責(zé),相關(guān)部門共同參與的領(lǐng)導(dǎo)小組。縣政府辦下發(fā)了專門文件,明確了目標(biāo)任務(wù),強(qiáng)化了政策措施,提出了指導(dǎo)意見。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)班子和工作班子,制訂了《實施辦法》和工作方案,縣內(nèi)各主要商貿(mào)流通企業(yè)表現(xiàn)出濃厚興趣,紛紛拿出了相關(guān)工作計劃。全縣形成了黨委重視、政府支持、企業(yè)主動、各方配合的良好格局。

二是爭優(yōu)惠,建立政策激勵機(jī)制。其一是實行稅費(fèi)優(yōu)惠。凡加盟的農(nóng)家店和自營連鎖店,按“先征后獎”的方式減免一年營業(yè)稅和二年所得費(fèi),對項目審批和建設(shè)期間的各項行政規(guī)費(fèi)按最低標(biāo)準(zhǔn)的25%收取。其二是實行環(huán)境優(yōu)化。著力規(guī)范行政執(zhí)法行為,實行行政執(zhí)法檢查申報制和“首查免罰制”,有關(guān)行政審批由我局負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),縣政務(wù)中心全程代辦。其三是實行通行優(yōu)先。在收費(fèi)站、檢查站、渡口等交通環(huán)節(jié)上,對運(yùn)送工業(yè)品下鄉(xiāng)和農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城的車輛優(yōu)先放行,且一律免收普通路橋通行費(fèi),減半收取高速公路通行費(fèi)。

三是爭保障,建立長效監(jiān)管機(jī)制。由我局牽頭,財政、稅務(wù)、工商等相關(guān)行政執(zhí)法部門參與,共同組建了縣“萬村千鄉(xiāng)”市場工程監(jiān)督管理辦公室,為這一工程的順利推進(jìn)提供了堅強(qiáng)的組織保障。

二、圍繞“舍”字下實勁,著力強(qiáng)化推進(jìn)措施

第一,舍得大投入,愿做“貼本買賣”。我局在自身工作任務(wù)繁重、運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)緊張的情況下,想方設(shè)法從人、財、物等方面為推進(jìn)這一工程提供最基本的保障。去年6月份以來,我局抽調(diào)6名干部專門從事“萬村千鄉(xiāng)”市場工程工作,累計投入會議費(fèi)、宣傳費(fèi)、租車費(fèi)等日常工作經(jīng)費(fèi)5萬多元,實地走訪考察了全縣400多個村、800多個鄉(xiāng)村店鋪,詳實的掌握了第一手資料。

第二,舍得嚴(yán)管理,愿做提升“工匠”。一是從整治環(huán)境衛(wèi)生入手,指導(dǎo)和督促各經(jīng)營業(yè)主切實搞好店內(nèi)保潔,改造提升店鋪形象。二是從提高店主素質(zhì)入手,由我局與承辦企業(yè)共同舉辦加盟農(nóng)家店主培訓(xùn)班,切實加強(qiáng)職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì)的教育培訓(xùn)。三是從規(guī)范組建程序入手,建立加盟農(nóng)家店臺帳,實行跟蹤監(jiān)管。

第三,舍得造聲勢,愿做輿論先導(dǎo)。一是會議發(fā)動“擂戰(zhàn)鼓”。縣里于11月上旬召開了全縣“萬村千鄉(xiāng)”市場工程動員大會,在全縣上下特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部中形成了共識。會議之后,不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)紛紛要求為本地布建連鎖加盟店“開綠燈”,請求“特別照顧”。二是電視傳播造聲勢。縣電視臺采取會議報道、專訪報道、授牌開業(yè)報道等形式進(jìn)行多角度、全方位宣傳報道,營造了“隔三差五”有新聞、“周周回眸”有畫面的宣傳氛圍。三是標(biāo)語宣傳聚民心。全縣在汽車站、承辦企業(yè)門店、農(nóng)家店鋪及其他人口集中區(qū)域懸掛橫幅300多條,基本做到了家喻戶曉。四是隆重授牌旺“人氣”。副市長xxx、縣長xxx等市、縣領(lǐng)導(dǎo)分別出席了多家農(nóng)家店的授牌儀式,相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨政主要負(fù)責(zé)人也自始至終參加了有關(guān)農(nóng)家店的授牌開業(yè)慶典。農(nóng)家店主更是把授牌開業(yè)慶典作為一件喜事來辦,或舉辦特價商品促銷活動,或請來戲班子搭臺唱戲,引來十里八村的鄉(xiāng)親搶看“熱鬧”,搶購商品。

第四,舍得親自抓,愿做無名英雄。為把“萬村千鄉(xiāng)”市場工程引向深入,從局領(lǐng)導(dǎo)到一般工作人員始終恪守“少說多干、干就干好”的人生信條,堅持親力親為抓落實,涌現(xiàn)出了陳愛平、候福喜、楊遠(yuǎn)明等一批愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的先進(jìn)典型。

三、鎖定“贏”字促發(fā)展,切實擴(kuò)大推進(jìn)效果。經(jīng)過幾個月的艱苦探索,我縣“萬村千鄉(xiāng)”市場工程取得了“農(nóng)民稱心,企業(yè)舒心,政府放心”的“三贏”效果,為在全市、全省甚至全國全面推進(jìn)這一工程提供了實踐基礎(chǔ)和寶貴經(jīng)驗。

篇(5)

現(xiàn)場實習(xí)的一個星期是我現(xiàn)在記憶非常深刻的一段時間:了解和理解工人師傅在怎樣的工作環(huán)境中執(zhí)行怎樣的工作任務(wù),并自己親手開始插入工作的行列,在這里我沒有工作多少內(nèi)容,學(xué)到某種技術(shù)是肯定談不上,但我這段時期認(rèn)識到了一個冶金建設(shè)項目需要的是專業(yè)的工人師傅,周到的跟班隊長,系統(tǒng)而有程序的技術(shù)指導(dǎo)人員,還有最重要的是全面而細(xì)致的安全意識。

篇(6)

一、上半年工作簡要回顧

半年以來,城區(qū)分局立足工作職能、結(jié)合轄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和分局隊伍建設(shè)的實際,重點(diǎn)開展了以下工作:

篇(7)

(一)勞務(wù)培訓(xùn)輸出邁出了可喜的步伐

市委擴(kuò)大會議結(jié)束后,市政府及時召集農(nóng)業(yè)、原創(chuàng):人事、勞動和社會保障、科技、教育、扶貧、婦聯(lián)、工會、團(tuán)委、科協(xié)等部門領(lǐng)導(dǎo)共同分析我市勞動力現(xiàn)狀和存在的問題,提出了“圍繞訂單抓培訓(xùn),抓好培訓(xùn)促轉(zhuǎn)移”和“以省內(nèi)為主、以農(nóng)業(yè)內(nèi)部為主,拓展省外勞務(wù)市場”的發(fā)展思路,制定了勞動力培訓(xùn)輸出工程實施方案,并把目標(biāo)任務(wù)分解到各縣及相關(guān)部門,要求各縣(區(qū))、各部門將勞動力培訓(xùn)輸出工作列入重要議事日程,工作中做到主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,層層抓落實。通過各縣(區(qū))及各有關(guān)部門的共同努力,截止月日,全市共組織培訓(xùn)農(nóng)民人,其中男人,女人;有組織的向市內(nèi)外輸出勞動力人,完成年度計劃任務(wù)的。其中輸出省外人,輸出市外人,市內(nèi)轉(zhuǎn)移人。輸出地主要是北京、山東、廣州、福建、江蘇、浙江、深圳、海南、昆明、大理等地。若輸出勞動力以十個月計,月人均純收入按最低元算,全市預(yù)計可增加勞動者純收入萬元。

(二)積極搭建勞務(wù)輸出平臺

為切實做好勞動力培訓(xùn)輸出工作,加快城鄉(xiāng)富余勞動力合理有序流動,各縣(區(qū))及相關(guān)部門以貫徹落實全市勞動力培訓(xùn)輸出工作會議精神為契機(jī),在實施勞動力培訓(xùn)工作中,建立了市縣(區(qū))鄉(xiāng)三級勞務(wù)工作體系,初步形成市縣(區(qū))鄉(xiāng)三級分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓勞動力培訓(xùn)輸出的長效機(jī)制,改變了過去外出務(wù)工主要靠“親帶親,鄰帶鄰”或者是靠血緣、人緣、地緣關(guān)系的打工方式,使外出務(wù)工由零星松散型向規(guī)模化和有序化轉(zhuǎn)變。

(三)農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工培訓(xùn)體系初步形成

隨著時代的進(jìn)步,城市對農(nóng)民工就業(yè)知識技能、道德水平要求越來越高。為了增強(qiáng)農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工的就業(yè)能力,各縣(區(qū))充分發(fā)揮職業(yè)教育的優(yōu)勢,積極開展農(nóng)產(chǎn)品加工、餐飲、家政服務(wù)、民族舞蹈藝術(shù)、保安、電腦應(yīng)用、美容美發(fā)、家電維修、汽車駕駛等方面的技能培訓(xùn),提高了進(jìn)城務(wù)工人員的素質(zhì)和在市場競爭中的適應(yīng)能力。

(四)勞務(wù)輸出方式不斷改進(jìn),服務(wù)意識進(jìn)一步加強(qiáng)

為把勞動力培訓(xùn)輸出做成凈值上億元的富民強(qiáng)市產(chǎn)業(yè),使外出務(wù)工人員走得出、穩(wěn)得住、能致富,各級人民政府及相關(guān)職能部門充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢特點(diǎn),想辦法,找路子,對所輸出的勞動力由輸送單位與用工單位洽談工資待遇,簽訂勞動用工合同,并派專人護(hù)送。如:永德縣婦聯(lián)充分利用縣、鄉(xiāng)、村三級婦聯(lián)組織網(wǎng)絡(luò)健全的優(yōu)勢,對全縣到周歲并愿意外出打工的男女青年進(jìn)行摸底造冊,在繼續(xù)向省內(nèi)輸送家政服務(wù)員的同時,積極主動與一些省內(nèi)外企業(yè)聯(lián)系,進(jìn)行勞務(wù)用工洽談,為廣大農(nóng)村青年尋找更多更好的就業(yè)崗位。經(jīng)多方考察,永德縣婦聯(lián)與廣東省東莞市華榮電子有限公司簽訂用工協(xié)議,利用所建立的勞動力檔案,在短短的一周內(nèi)就迅速組織了名適齡男女青年向該公司輸出,并在這批務(wù)工人員中設(shè)立班委,班委設(shè)名班長、名副班長和名組長,同時建立相應(yīng)的聯(lián)系制度,要求各小組隨時觀察組員動態(tài)并向班長匯報,班長向縣婦聯(lián)匯報工作和生活情況,做到一月一次電話匯報,三月一次書面匯報,確保勞務(wù)人員輸?shù)贸觥⒘舻米 ?/p>

(五)積極培育勞務(wù)輸出中介機(jī)構(gòu),壯大勞務(wù)輸出力量和隊伍

為改變目前全市勞務(wù)輸出中介機(jī)構(gòu)比較少,力量十分薄弱的狀況,各級政府和相關(guān)職能部門在做好信息引導(dǎo)、市場培育工作的同時,一方面加強(qiáng)對原有家勞務(wù)中介組織進(jìn)行管理。另一方面,嚴(yán)格按照市場化運(yùn)作機(jī)制,積極創(chuàng)造條件開拓勞務(wù)中介機(jī)構(gòu),批準(zhǔn)了“萬鑫勞務(wù)公司”和“漢先科技勞務(wù)輸出職業(yè)介紹所”成立,壯大了勞務(wù)輸出力量和隊伍。

二、經(jīng)驗和體會

(一)搞好摸底調(diào)查,抓好宣傳發(fā)動

為切實將勞動力培訓(xùn)輸出工程抓落實,永德、雙江、鎮(zhèn)康、云縣、臨翔、鳳慶等縣婦聯(lián),分別深入個鄉(xiāng)鎮(zhèn),開展摸底調(diào)查和宣傳發(fā)動工作,針對大部分女青年愿意外出打工,但怕被騙、被拐以及家政服務(wù)員“低人一等”“伺候人”等陳舊觀念進(jìn)行耐心細(xì)致的教育,收到了較好的效果。如:永德縣婦聯(lián)在永德電視臺設(shè)《女性天地》欄目進(jìn)行宣傳;各級婦女組織利用召開村組婦女干部會、群眾會等形式,宣傳勞務(wù)輸出的典型事例,并對歲愿意外出務(wù)工女性人員名進(jìn)行造冊登記。

(二)實行了勞動力培訓(xùn)輸出報表制度

為使勞動力培訓(xùn)輸出工程規(guī)模化、項目化、制度化,市勞動力培訓(xùn)輸出辦公室制作了有關(guān)統(tǒng)計報表,實行每月一報的零報告制度,各縣(區(qū))勞動力培訓(xùn)輸出辦公室通過“臨滄農(nóng)業(yè)信息內(nèi)部交換網(wǎng)”網(wǎng)上報送,市直有關(guān)部門、中介服務(wù)組織實行書面表格報送。

(三)抓訂單、搞培訓(xùn)、樹品牌

各縣(區(qū))各部門充分發(fā)揮自己的特長,采取“訂單式”的培訓(xùn),把職業(yè)技能培訓(xùn)工作和勞動力輸出工作結(jié)合起來,探索出了一條經(jīng)濟(jì)有效的路子,為打造好臨滄品牌奠定基礎(chǔ)。例如:市就業(yè)局下屬的桑嘎藝術(shù)培訓(xùn)中心,與山東、浙江、福建、廣東、海南等國家級級風(fēng)景區(qū)簽定培訓(xùn)訂單,聯(lián)合開展以佤文化為主的民族舞蹈藝術(shù)培訓(xùn),所輸出人員供不應(yīng)求。目前已向上述五省輸出佤山青年人,使來自貧困山區(qū)的佤族青年找到了一條很好的就業(yè)道路。耿馬、云縣、鳳慶、永德等縣委政府,采取“走出去,請進(jìn)來”的方式,組織有關(guān)部門到用工比較多的沿海地區(qū)進(jìn)行實地考察,與相關(guān)部門達(dá)成勞務(wù)協(xié)作協(xié)議或直接采集廠家用工信息,直接輸出勞務(wù)人員到廠家。同時,積極邀請用工單位或沿海有關(guān)中介機(jī)構(gòu)到臨滄進(jìn)行實地考察,對前來報名的勞務(wù)人員直接進(jìn)行面試,提高輸出就業(yè)成功率。

(四)多方籌措資金,確保工程進(jìn)度

在市、縣財力十分困難,沒有能力給勞動力培訓(xùn)輸出工程注入更多經(jīng)費(fèi)的情況下,各縣(區(qū))及各職能部門充分利用行業(yè)優(yōu)勢,多形式、多渠道籌集資金,確保項目落實,為全面完成市委、市政府下達(dá)的勞動力培訓(xùn)輸出任務(wù)提供了堅實的保障。原創(chuàng):如:市扶貧辦與市技工學(xué)校聯(lián)合舉辦的勞務(wù)輸出培訓(xùn)班,市扶貧辦從年末安排給雙江、滄源、耿馬、永德四縣的科技扶貧資金中拿出萬元,為這四個縣的名農(nóng)村貧困家庭子女進(jìn)行電工、電子等技能培訓(xùn),同時動員他們加入工會組織。邀請?zhí)K州太滄市三資企業(yè)歐亞馬自行車廠領(lǐng)導(dǎo)親臨學(xué)校對這批培訓(xùn)人員進(jìn)行綜合考察面試,所培訓(xùn)專業(yè)技能均達(dá)到廠家要求,對家庭確實困難,無法解決車旅費(fèi)的,技工學(xué)校負(fù)責(zé)為每人承貸元的小額信貸,由廠方在個人逐月工資中扣還,使這名學(xué)員全部應(yīng)聘輸出到該廠就業(yè)。

自開展勞動力培訓(xùn)輸出工作以來,我們深深體會到,做好勞務(wù)輸出工作,健全機(jī)構(gòu)是基礎(chǔ);加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),部門配合,狠抓落實是關(guān)鍵;篩選信息、提供服務(wù)是保證;同時,加強(qiáng)幫助引導(dǎo),形成濃厚的社會氛圍也是必不可少的。堅持政府組織與群眾自發(fā)相結(jié)合,農(nóng)忙與農(nóng)閑相結(jié)合,集中與分散相結(jié)合,市內(nèi)與市外相結(jié)合,既發(fā)揮各類網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)的信息服務(wù)作用,又發(fā)揮各種“能人”的牽頭帶動作用,不斷擴(kuò)大勞務(wù)輸出總量,重點(diǎn)提高勞務(wù)輸出的質(zhì)量,推進(jìn)勞務(wù)輸出由體力型向技術(shù)智能型轉(zhuǎn)變,由盲目松散外出向有組織輸出轉(zhuǎn)變,使勞務(wù)輸出成為農(nóng)民增收的主渠道和穩(wěn)定就業(yè)的重要舉措。

三、存在的困難和問題

我市勞動力培訓(xùn)輸出工作在各級政府和相關(guān)職能部門的共同努力下,邁出了可喜的步伐,為進(jìn)一步做大做強(qiáng)這一新型產(chǎn)業(yè)奠定了良好的基礎(chǔ)。但從目前發(fā)展情況看,仍存在一些困難和問題,主要表現(xiàn)在:

(一)勞務(wù)市場信息不靈、輸出渠道不寬,輸出工作種類單一

目前,全市尚未形成統(tǒng)一的勞動力供求信息共享平臺,輸出渠道不多,信息不靈,輸出工種單一,大多數(shù)僅靠干苦力維持生計,穩(wěn)固率不高,有礙于輸出工作的開展。

(二)思想觀念陳舊,意識落后,開拓創(chuàng)新意識不強(qiáng),適應(yīng)能力差,阻礙了勞動力培訓(xùn)輸出的開展

長期生活在貧困山區(qū)的農(nóng)村青年,由于受傳統(tǒng)觀念的影響,思想保守,外出大膽創(chuàng)業(yè)的意識不強(qiáng),存在著“不愿出去,不敢出去,不會出去”和部份父母不愿意讓其外出打工,擔(dān)心外出打工掙不到錢或上當(dāng)受騙,安全得不到保障,致使大部份富余勞動力閑置在農(nóng)村得不到充分利用。加之部份青年文化素質(zhì)普遍偏低,技能單一,輸出去后的適應(yīng)能力和競爭能力較弱,適應(yīng)不了市場發(fā)展的需要。

(三)市外勞務(wù)市場發(fā)展空間較大,但多以女性員工為主

從各縣(區(qū))輸出人員以及與我們聯(lián)系的幾家中介組織需要的人員情況來看,市外勞務(wù)市場所需員工數(shù)量較多,發(fā)展空間廣闊,但需要輸送的時間緊迫,且多以歲以下的女性員工為主,男性員工占的比例較少,要在短時間內(nèi)組織一定數(shù)量的女性員工,難度為較大,這給勞動力培訓(xùn)輸出工程進(jìn)一步的擴(kuò)大輸送規(guī)模帶來一定的困難。

(四)勞動力培訓(xùn)輸出投入不足

勞動力培訓(xùn)輸出工程雖然按市場化運(yùn)作,但全市勞務(wù)輸出還處于市場培育的初級階段,中介組織的力量仍十分薄弱,還需政府扶持。各職能部門在從事培訓(xùn)工作中,相應(yīng)的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)得不到落實,而培訓(xùn)對象絕大多數(shù)來源于貧困山區(qū),他們有外出務(wù)工的愿望,但卻無法支付培訓(xùn)費(fèi)用和外出務(wù)工車旅費(fèi),成為制約這一新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸。

(五)跟蹤服務(wù)滯后、信息反饋緩慢

要使輸出的勞務(wù)人員穩(wěn)得住,減少一些問題特別是侵害權(quán)益事件的發(fā)生,就必須加強(qiáng)輸出單位與輸入單位的聯(lián)系,做好勞務(wù)輸出跟蹤服務(wù)和信息反饋工作。由于經(jīng)費(fèi)問題和此項工作剛起步,多數(shù)縣在跟蹤服務(wù)管理和信息反饋方面沒有很好開展,一旦發(fā)生侵權(quán)事件,將對今后勞務(wù)輸出造成一定影響。

四、下步工作計劃

(一)進(jìn)一步提高認(rèn)識,轉(zhuǎn)變觀念

要牢固樹立勞務(wù)培訓(xùn)輸出在促進(jìn)農(nóng)民增收,提高農(nóng)民就業(yè),增強(qiáng)農(nóng)業(yè)發(fā)展后的戰(zhàn)略地位認(rèn)識,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,全面配合新聞部門,加大農(nóng)村勞動力培訓(xùn)輸出工作的宣傳力度,廣泛宣傳,積極引導(dǎo),多渠道、多形式、多行業(yè)的多輸出、快輸出,營造良好的城鄉(xiāng)富余勞動力培訓(xùn)輸出就業(yè)的社會環(huán)境。

(二)切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),狠抓責(zé)任落實

督促各縣(區(qū))和各部門對全市勞動力培訓(xùn)輸出工作會議的貫徹落實,做好勞動力培訓(xùn)輸出年度計劃和目標(biāo)考核責(zé)任制,將目標(biāo)任務(wù)分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各有關(guān)部門,采取年初簽訂責(zé)任書、月統(tǒng)計、季檢查、年終考核的辦法,確保勞動力培訓(xùn)輸出措施落到實處。同時,廣泛動員全社會力量,形成全社會共同關(guān)注和廣泛參與,演好勞務(wù)輸入“大合唱”,為全市的勞務(wù)培訓(xùn)輸出工作創(chuàng)造良好的條件。

(三)強(qiáng)化職業(yè)技能培訓(xùn),提高務(wù)工人員技能和素質(zhì),打造我區(qū)技能型、高素質(zhì)勞務(wù)輸出的品牌

按照市場化、社會化的要求,創(chuàng)新培訓(xùn)模式,調(diào)整和改革各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu),積極組建職業(yè)技能培訓(xùn)基地,通過規(guī)范、引導(dǎo),逐步形成以市為中心、縣為骨干、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為基礎(chǔ)的農(nóng)村勞務(wù)培訓(xùn)體系;建立培訓(xùn)與輸出的互動機(jī)制,依照市場需求開展“訂單式培訓(xùn)”,原創(chuàng):以培訓(xùn)專業(yè)技能、適應(yīng)能力和創(chuàng)業(yè)精神為重點(diǎn),把勞動技能、思想道德、政策、勞動合同法律法規(guī)培訓(xùn)和安全常識及公民道德培訓(xùn),法律知識、安全防范等培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)合起來,突出培訓(xùn)的針對性和適用性,增強(qiáng)外出務(wù)工人員市場競爭能力,就業(yè)穩(wěn)定性和安全防范意識。

(四)提高信息服務(wù)水平

篇(8)

目前,重點(diǎn)工程建設(shè)進(jìn)展順利。14項續(xù)建工程正在加緊建設(shè):包括行政辦事中心、展示中心、圖書館、科學(xué)技術(shù)博物館、青少年活動中心、海關(guān)大廈、人民會堂等7項城市功能配套類工程,莞龍路、五環(huán)路、東江大道、鴻福西路、園嶺路改造、東莞運(yùn)河樟村水質(zhì)凈化廠等6項市政交通設(shè)施類工程和1項城市環(huán)境藝術(shù)類工程——中心區(qū)廣場建設(shè)。其中(免費(fèi)提供),行政辦事中心、展示中心、圖書館、人民會堂已經(jīng)封頂;莞龍路、東江大道、鴻福西路、園嶺路等項目主體工程已基本就緒,正在加緊后續(xù)工程建設(shè),積極準(zhǔn)備竣工驗收,移交管理。5項工程正式動工:包括東莞大劇院、松山湖快速干線、鴻福東路——八一路改造、東城南路改造、東江西岸岸線整治等項目。4項工程正積極準(zhǔn)備或基本完成招投標(biāo)工作:包括市區(qū)群眾藝術(shù)館、中心區(qū)環(huán)境完善工程、壩頭路改造、中心區(qū)內(nèi)道路網(wǎng)改造等項目。3項工程正在進(jìn)行施工圖設(shè)計:即黃旗山城市公園建設(shè)(首期)、壩頭水上運(yùn)動體育公園、運(yùn)河兩岸景觀改造。

一、堅持分秒必爭,確保工程進(jìn)度

將工期擺在首位,全線提速,搶抓進(jìn)度。上半年,召開有關(guān)部門、鎮(zhèn)區(qū)、業(yè)主及施工、監(jiān)理、設(shè)計單位等各類協(xié)調(diào)會近80次,參會人員達(dá)12000多人(次)。充分發(fā)揮各方職能作用,將市屬重點(diǎn)工程擺上優(yōu)先位置,協(xié)管協(xié)辦,保證建設(shè)加快節(jié)奏,再邁大步(此文來源)。 二是加快工程招標(biāo)投標(biāo)。為確保工程順利開工,認(rèn)真做好各類工程招投標(biāo)計劃安排,不分節(jié)假日,加班加點(diǎn),加快招投標(biāo)工作,完成了大量的信息、報名登記、資格審查、預(yù)算委托、文件編制、開交底會、進(jìn)行投標(biāo)等工作。上半年,共召開交底會、投標(biāo)會共68次,簽訂合同222份,為工程建設(shè)爭取了主動。 二、堅持精益求精,確保質(zhì)量優(yōu)良

市屬重點(diǎn)工程建設(shè)的質(zhì)量,關(guān)乎國家利益、人民生命財產(chǎn)安全,直接影響到政府威信和建筑行業(yè)的形象。因此,盡管工期非常緊,總指揮始終堅持質(zhì)量第一,嚴(yán)格把關(guān),建設(shè)“優(yōu)質(zhì)工程”。 二是嚴(yán)把現(xiàn)場管理關(guān)。工程開工前,會同監(jiān)理單位審核施工方案。沒有施工方案或施工方案技術(shù)措施不落實,施工圖未經(jīng)批準(zhǔn)的不允許進(jìn)場施工;未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的材料、建構(gòu)配件、設(shè)備不得進(jìn)場使用;隱蔽工程未經(jīng)質(zhì)量檢查,不得覆蓋,施工單位不得進(jìn)行下一道工序。項目組和監(jiān)理跟場作業(yè),實時監(jiān)督,落實標(biāo)準(zhǔn)。定期組織現(xiàn)場檢查,對每一個質(zhì)量細(xì)節(jié)問題都進(jìn)行調(diào)查核實,督促整改,防患于未然。按照國家有關(guān)規(guī)范加強(qiáng)竣工驗收工作,上半年共組織8條(104個標(biāo)段)道路改造工程的驗收,對初驗不合格的標(biāo)段堅決進(jìn)行返工整改,確保了工程質(zhì)量。

篇(9)

目前,重點(diǎn)工程建設(shè)進(jìn)展順利。14項續(xù)建工程正在加緊建設(shè):包括行政辦事中心、展示中心、圖書館、科學(xué)技術(shù)博物館、青少年活動中心、海關(guān)大廈、人民會堂等7項城市功能配套類工程,莞龍路、五環(huán)路、東江大道、鴻福西路、園嶺路改造、東莞運(yùn)河樟村水質(zhì)凈化廠等6項市政交通設(shè)施類工程和1項城市環(huán)境藝術(shù)類工程——中心區(qū)廣場建設(shè)。其中,行政辦事中心、展示中心、圖書館、人民會堂已經(jīng)封頂;莞龍路、東江大道、鴻福西路、園嶺路等項目主體工程已基本就緒,正在加緊后續(xù)工程建設(shè),積極準(zhǔn)備竣工驗收,移交管理。5項工程正式動工:包括東莞大劇院、松山湖快速干線、鴻福東路——八一路改造、東城南路改造、東江西岸岸線整治等項目。4項工程正積極準(zhǔn)備或基本完成招投標(biāo)工作:包括市區(qū)群眾藝術(shù)館、中心區(qū)環(huán)境完善工程、壩頭路改造、中心區(qū)內(nèi)道路網(wǎng)改造等項目。3項工程正在進(jìn)行施工圖設(shè)計:即黃旗山城市公園建設(shè)(首期)、壩頭水上運(yùn)動體育公園、運(yùn)河兩岸景觀改造。

一、堅持分秒必爭,確保工程進(jìn)度

將工期擺在首位,全線提速,搶抓進(jìn)度。上半年,召開有關(guān)部門、鎮(zhèn)區(qū)、業(yè)主及施工、監(jiān)理、設(shè)計單位等各類協(xié)調(diào)會近80次,參會人員達(dá)12000多人(次)。充分發(fā)揮各方職能作用,將市屬重點(diǎn)工程擺上優(yōu)先位置,協(xié)管協(xié)辦,保證建設(shè)加快節(jié)奏,再邁大步。

一是加快工程征地拆遷。組織實施了松山湖快速干線、五環(huán)路、鴻福東路——八一路、東城中路、壩頭水上運(yùn)動體育公園6項工程的征地、拆遷工作。分區(qū)域?qū)俚貙H烁櫠酱伲恐苷匍_一次例會,溝通情況,討論問題。特殊問題一時解決不了,綜合最佳方案及時報市政府審批。嚴(yán)格執(zhí)行征地拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),深入做好思想動員。如對寮步鎮(zhèn)上底舊村民房拆遷的46戶困難家庭,建議參照松山湖工業(yè)園拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)中對特困戶進(jìn)行補(bǔ)償,消除了抵觸情緒,加快了拆遷進(jìn)度。截至6月底,共拆遷2566戶,拆遷建筑面積881827平方米,征地1198186平方米,簽訂征地、拆遷補(bǔ)償協(xié)議書1790份,共撥付征地、拆遷補(bǔ)償款5.25億元。

二是加快工程招標(biāo)投標(biāo)。為確保工程順利開工,認(rèn)真做好各類工程招投標(biāo)計劃安排,不分節(jié)假日,加班加點(diǎn),加快招投標(biāo)工作,完成了大量的信息、報名登記、資格審查、預(yù)算委托、文件編制、開交底會、進(jìn)行投標(biāo)等工作。上半年,共召開交底會、投標(biāo)會共68次,簽訂合同222份,為工程建設(shè)爭取了主動。

三是加快工程施工組織。施工項目一旦條件成熟,馬上進(jìn)場動工。工程分標(biāo)段以日為單位,倒排工期,合理組織作業(yè)面,加人力,加機(jī)械,加時間。有些項目在條件允許的情況下,還采取24小時倒班施工或?qū)⒑罄m(xù)環(huán)節(jié)提前施工。加大對合同工期執(zhí)行情況的檢查力度,評工評人,保證開足馬力,工程高效。為確保工程進(jìn)度,認(rèn)真做好工程款的審批撥付工作。上半年共申報、支付工程款11批、12.22億元,避免因資金短缺而拖延進(jìn)度。

二、堅持精益求精,確保質(zhì)量優(yōu)良

市屬重點(diǎn)工程建設(shè)的質(zhì)量,關(guān)乎國家利益、人民生命財產(chǎn)安全,直接影響到政府威信和建筑行業(yè)的形象。因此,盡管工期非常緊,總指揮始終堅持質(zhì)量第一,嚴(yán)格把關(guān),建設(shè)“優(yōu)質(zhì)工程”。

一是嚴(yán)把技術(shù)審查關(guān)。招標(biāo)前,嚴(yán)格審查競標(biāo)單位資質(zhì)、設(shè)備、規(guī)模等情況,確保技術(shù)過硬、業(yè)績優(yōu)良的單位中標(biāo)承建。綠化、智能化設(shè)備等專業(yè)性很強(qiáng)的項目,都聘請省內(nèi)外的專家反復(fù)評審論證,優(yōu)化方案。上半年,共收到、審核20項工程施工圖,設(shè)計變更總計269份,有122份發(fā)現(xiàn)原設(shè)計圖紙遺漏進(jìn)行修改,有67份發(fā)現(xiàn)原設(shè)計不合理進(jìn)行了修改。如在組織圖紙會審過程中,我部發(fā)現(xiàn)松山湖快速干線工程跨黃沙河處原鋼箱橋梁設(shè)計方案工藝復(fù)雜,造價偏高,維護(hù)難度大,耗資多。經(jīng)現(xiàn)場踏勘,反復(fù)論證,提出將原鋼箱梁橋設(shè)計變?yōu)榛炷龄撓浜瓨颍辉O(shè)計單位采納。變更后工程概算減少投資約2500萬元,且更加便于施工和美化道路景觀。

二是嚴(yán)把現(xiàn)場管理關(guān)。工程開工前,會同監(jiān)理單位審核施工方案。沒有施工方案或施工方案技術(shù)措施不落實,施工圖未經(jīng)批準(zhǔn)的不允許進(jìn)場施工;未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的材料、建構(gòu)配件、設(shè)備不得進(jìn)場使用;隱蔽工程未經(jīng)質(zhì)量檢查,不得覆蓋,施工單位不得進(jìn)行下一道工序。項目組和監(jiān)理跟場作業(yè),實時監(jiān)督,落實標(biāo)準(zhǔn)。定期組織現(xiàn)場檢查,對每一個質(zhì)量細(xì)節(jié)問題都進(jìn)行調(diào)查核實,督促整改,防患于未然。按照國家有關(guān)規(guī)范加強(qiáng)竣工驗收工作,上半年共組織8條(104個標(biāo)段)道路改造工程的驗收,對初驗不合格的標(biāo)段堅決進(jìn)行返工整改,確保了工程質(zhì)量。

三是嚴(yán)把文明施工關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行《安全文明施工管理制度》,加強(qiáng)檢查考核,狠抓美化、凈化、綠化、硬化等各項措施的落實。執(zhí)行各項強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)禁違章作業(yè),野蠻施工。嚴(yán)肅查處、曝光不文明施工的行為。上半年共與施工單位簽訂《安全文明施工協(xié)議》50多份,組織各種檢查17次,通報現(xiàn)場管理混亂的違章施工單位6家,并按規(guī)定給予了相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。同時,及時通報建設(shè)行政主管部門和交易中心,不予承攬總指揮部工程。

三、堅持規(guī)范管理,確保陽光作業(yè)

以優(yōu)質(zhì)、高效、低成本建設(shè)為目標(biāo),加強(qiáng)和完善各項管理,規(guī)范建設(shè)投資行為,防止了工程腐敗,節(jié)約了投資成本。

篇(10)

今年年初,市政府研究確定××年為民辦好八件實事,經(jīng)市十五屆人大三次會議審議通過。為確保圓滿完成工作任務(wù),各承辦單位高度重視,按照鄒政發(fā)〔〕號文件要求,對照所承辦的工作事項,制定工作方案,細(xì)化工作措施,狠抓具體落實,取得了階段性成效。現(xiàn)將有關(guān)情況通報如下:

一、基本情況

(一)采煤塌陷地治理和壓煤搬遷新村建設(shè)工程。市國土資源局、××鎮(zhèn)、××鎮(zhèn)、××鎮(zhèn)、中心店鎮(zhèn)人民政府承辦。任務(wù)目標(biāo):基本完成××鎮(zhèn)、××鎮(zhèn)、××鎮(zhèn)萬畝塌陷地治理和××鎮(zhèn)北屯村、中心店鎮(zhèn)后屯村、××鎮(zhèn)黃廠村新村建設(shè)任務(wù)。工程進(jìn)展情況:()采煤塌陷地治理工程。第一,因兗礦集團(tuán)電解鋁項目占用該項目區(qū)土地余畝,需補(bǔ)劃復(fù)墾面積,目前正在進(jìn)行工程設(shè)計的調(diào)整及預(yù)算修改。第二,上半年,在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,將中心店鎮(zhèn)萬畝采煤塌陷地列為××年申報國家級重點(diǎn)土地復(fù)墾項目。該項目申請國家投資萬元,通過復(fù)墾可恢復(fù)耕地畝,復(fù)墾率為;工程期限為年,計劃××年動工,年竣工。第三,將宏河煤礦畝采煤塌陷地申報山東省××年國家投資重點(diǎn)土地復(fù)墾項目。該項目規(guī)劃復(fù)墾土地畝,涉及××鎮(zhèn)個村,經(jīng)綜合治理后可恢復(fù)耕地畝,重建農(nóng)村道路公里,同時完善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。工程設(shè)計投資萬元,為全額國家投資,工期歷時年,計劃××年月動工,××年月竣工。第四,實施了中心店鎮(zhèn)畝采煤塌陷地復(fù)墾工程。該工程于××年月動工,采取“搶土—排矸—復(fù)土造地”的方法,動用土方萬立方米,搬運(yùn)煤矸石萬立方米,排水萬立方米,投資萬元,恢復(fù)耕地畝,鋪設(shè)道路公里,打深水井眼,目前已完成總工程量的,原創(chuàng):計劃月份竣工。()壓煤搬遷新村建設(shè)工程。××鎮(zhèn)北屯村幢小康樓全部竣工,中心店鎮(zhèn)后屯村的新村主體結(jié)構(gòu)和基礎(chǔ)設(shè)施已基本完成,××鎮(zhèn)黃廠村征地計劃已經(jīng)省、市批準(zhǔn),新村選址尚未確定。

(二)城區(qū)空氣環(huán)境質(zhì)量綜合治理工程。市環(huán)保局承辦。任務(wù)目標(biāo):強(qiáng)化燃煤爐具管理,確保大中型鍋爐達(dá)標(biāo)排放,督促小型爐具使用潔凈燃料;加強(qiáng)粉塵、煙塵及二氧化硫污染治理,控制機(jī)動車尾氣污染;督促家發(fā)電企業(yè)完成年度煙氣脫硫任務(wù);加大城區(qū)空氣環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測力度;城區(qū)全年大氣環(huán)境質(zhì)量優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)天數(shù)達(dá)到天以上。工程進(jìn)展情況:()集中整治城區(qū)煙塵。制發(fā)《加強(qiáng)大氣環(huán)境污染治理的通告》,共檢查浴池家,其中燃用清潔燃料的家,煙煤、無煙煤混燒的家,使用煙煤及煤泥的家,已關(guān)停家。()治理流動污染源。督促兗礦鐵運(yùn)處在“十五”期間將臺燃煤蒸汽機(jī)車全部淘汰,更換為臺內(nèi)燃機(jī)車。現(xiàn)已停用臺燃煤蒸汽機(jī)車,臺內(nèi)燃機(jī)車已投入運(yùn)行。天安公交公司更新環(huán)保型公交車輛,更新率,計劃今年年底前將所有運(yùn)營車輛全部更新為環(huán)保型公交車。()加快發(fā)電企業(yè)煙氣脫硫工程建設(shè)。華聚能源南屯分公司臺噸鍋爐已完成煙氣脫硫任務(wù),里彥電廠臺噸鍋爐、嶧化集團(tuán)公司臺鍋爐和鄒縣發(fā)電廠臺噸鍋爐煙氣脫硫工作正在實施。

(三)村村通公路和文明路街建設(shè)工程。市交通局、市文明辦承辦。任務(wù)目標(biāo):新建農(nóng)村公路公里,新建、維修大中橋座。上半年全面完成農(nóng)村文明路街建設(shè)任務(wù),迎接濟(jì)寧市文明委驗收。工程進(jìn)展情況:()農(nóng)村公路建設(shè)。已完成路基公里、路面公里,座大中橋正在緊張建設(shè)。()文明路街建設(shè)。目前,全市農(nóng)村文明路街建成率已達(dá)到,其中一、二類占到;已順利通過濟(jì)寧市文明委的檢查驗收,完成了市政府下達(dá)的工作任務(wù)。

(四)城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套工程。市建設(shè)局承辦。任務(wù)目標(biāo):年內(nèi)完成龍山路中段、西關(guān)大街、亞圣路、鐵山路北段、四基山路、三十米橋圓盤的大修改造任務(wù),增設(shè)排水泄洪設(shè)施,改善城區(qū)交通條件。工程進(jìn)展情況:龍山路中段、鐵山路北段、四基山路、三十米橋圓盤大修改造任務(wù)和污水管網(wǎng)配套工程均已完成,亞圣路青板石鋪設(shè)工程近日完工,西關(guān)大街已完成工程量的。

(五)全面推行新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度。市衛(wèi)生局承辦。任務(wù)目標(biāo):在全市個鎮(zhèn)街全面推行農(nóng)村新型合作醫(yī)療制度,構(gòu)建農(nóng)民健康保障體系,提高農(nóng)民健康水平。工作進(jìn)展情況:()管理機(jī)構(gòu)建設(shè)情況。加強(qiáng)了合作醫(yī)療經(jīng)辦機(jī)構(gòu)建設(shè),購置了辦公設(shè)備,各鎮(zhèn)街都成立了相應(yīng)組織機(jī)構(gòu);建立健全了各項規(guī)章制度,修訂了《鄒城市新型農(nóng)村合作醫(yī)療會計核算辦法》、《鄒城市新型農(nóng)村合作醫(yī)療財務(wù)管理辦法》和《鄒城市新型農(nóng)村合作醫(yī)療醫(yī)藥費(fèi)用審核報銷辦法》;加強(qiáng)了經(jīng)辦機(jī)構(gòu)工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),對鎮(zhèn)街新型農(nóng)村合作醫(yī)療辦公室人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn),并赴寧陽縣進(jìn)行了實地參觀學(xué)習(xí),舉辦了四期培訓(xùn)班,增強(qiáng)了工作人員的業(yè)務(wù)技能。()新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合情況。××年個試點(diǎn)鎮(zhèn)街參合農(nóng)民人,參合率達(dá)。截至今年月日,其它個鎮(zhèn)街參合人數(shù)人,參合率。全市個鎮(zhèn)街累計參合人數(shù)人,參合率達(dá)(省規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)為不低于)。()新型農(nóng)村合作醫(yī)療籌資情況。××年個試點(diǎn)鎮(zhèn)街共籌集合作醫(yī)療資金萬元;××年其它個鎮(zhèn)街,應(yīng)籌集合作醫(yī)療基金萬元,其中農(nóng)民個人已自籌萬元,鎮(zhèn)街財政補(bǔ)助萬元已到位,省、濟(jì)寧市、鄒城市財政還應(yīng)補(bǔ)助資金萬元(其中省萬元,濟(jì)寧市萬元,市財政萬元)。()新型農(nóng)村合作醫(yī)療服務(wù)情況。全面推行了鎮(zhèn)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理工作,重新規(guī)劃確定了家定點(diǎn)村衛(wèi)生室,錄用鄉(xiāng)醫(yī)名,頒發(fā)了《鄉(xiāng)村醫(yī)生聘書》。加強(qiáng)了定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理,制定了定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理辦法,統(tǒng)一印制了合作醫(yī)療門診日志、處方、收費(fèi)票據(jù)等。()新型農(nóng)村合作醫(yī)療農(nóng)民受益情況。××年月日,個試點(diǎn)鎮(zhèn)街正式開展工作以來,受益人口達(dá)人,共報銷醫(yī)藥費(fèi)用萬余元,有人補(bǔ)償額在元以上。

(六)扶弱解困系列工程。市建設(shè)局、市民政局、市勞動和社會保障局、市教育局、市農(nóng)業(yè)局分別承辦。任務(wù)目標(biāo):()年內(nèi)完成經(jīng)濟(jì)適用住房萬平方米,解決戶低收入階層的住房困難;()年內(nèi)新建鎮(zhèn)街中心敬老院處,改擴(kuò)建處,新接納老年人名,全市五保入院率達(dá)以上;()實施困難群眾再就業(yè)援助,落實稅費(fèi)減免、公益性崗位開發(fā)等再就業(yè)優(yōu)惠政策,年內(nèi)幫扶困難群體人員人就業(yè);()健全完善貧困生專項救助制度,努力抓好義務(wù)教育階段貧困學(xué)生救助工作;()搞好農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn),年內(nèi)培訓(xùn)輸出農(nóng)民工萬人。工程進(jìn)展情況:()經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)。小區(qū)占地面積畝,受周邊關(guān)系影響,樓層和建筑面積縮減,可建2—6層住宅樓棟,總建筑面積萬,總戶戶,共種戶型,面積為—,入住人口約人,容積率,綠化率,小區(qū)公建面積。項目總投資約萬元。目前,棟樓均已開工建設(shè),施工面積達(dá)萬平方米,占總施工面積的,大部分已完成四層主體建設(shè),工程總投資額已達(dá)萬元。()中心敬老院建設(shè)。向省、濟(jì)寧市民政部門申報了個農(nóng)村扶老福利工程項目,分別是××、××、城前、田黃個鎮(zhèn)中心敬老院新建項目和中心店、郭里、張莊、石墻處鎮(zhèn)中心敬老院改擴(kuò)建項目。目前上述處工程均已開工建設(shè)。共向省、濟(jì)寧市申撥農(nóng)村扶老福利工程資助資金萬元(其中省資助萬元,濟(jì)寧市資助萬元),我市配套資金萬元。()困難群眾再就業(yè)。勞動部門通過與園林綠化、環(huán)境衛(wèi)生等單位協(xié)商,擬定了人的公益性崗位,同時與工商、稅務(wù)等部門聯(lián)和運(yùn)作,落實優(yōu)惠政策,幫助困難群眾就業(yè)。()貧困生救助。截至目前,經(jīng)過個人申請、基層申報,市救助工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室已審核選定名學(xué)生作為濟(jì)寧市救助對象,名學(xué)生作為鄒城市救助對象。()農(nóng)村勞動力培訓(xùn)。舉辦培訓(xùn)期、培訓(xùn)人員余人次;完成初等農(nóng)業(yè)短期培訓(xùn)人;有人正在接受中專學(xué)歷再教育,人正在接受大專和本科學(xué)歷再教育。

(七)農(nóng)村自來水工程。市水利局承辦。任務(wù)目標(biāo):完成個村的供水工程建設(shè),解決萬人的吃水困難,實現(xiàn)個鎮(zhèn)街村村通自來水。工程進(jìn)展情況:截至月底,開工建設(shè)供水工程處,已完成處,解決了個村、萬人的吃水困難。

(八)綜合整治學(xué)校周邊環(huán)境。市教育局、市公安局、市文化局、市建設(shè)局、市交通局、市衛(wèi)生局、市工商局承辦。原創(chuàng):任務(wù)目標(biāo):重點(diǎn)整治學(xué)校周邊網(wǎng)吧、游戲廳、圖書和音像制品市場、食品衛(wèi)生、流動攤點(diǎn)、探頭經(jīng)營和交通擁堵,營造未成年人成長的良好環(huán)境,保護(hù)未成年人身心健康。工作進(jìn)展情況:通過市教育、公安、文化等部門的綜合治理,學(xué)校周邊環(huán)境得到改善。()市教育局對各類學(xué)校加強(qiáng)了宣傳教育,強(qiáng)化中小學(xué)法制、心理健康和交通安全教育。嚴(yán)格學(xué)校規(guī)章制度,加強(qiáng)了人員出入校管理,嚴(yán)禁學(xué)生到網(wǎng)吧、游戲廳活動。()市公安局安排交警、巡警在重點(diǎn)時間段、重點(diǎn)路段維持交通秩序,保證了學(xué)生上學(xué)、放學(xué)期間交通環(huán)境良好。各派出所加強(qiáng)學(xué)校周邊的治安巡邏,加大了對學(xué)校附近街面的控制力度。()市文化局對學(xué)校周邊開設(shè)的地下黑網(wǎng)吧以及出售不健康出版物的現(xiàn)象進(jìn)行了治理。共查處學(xué)校周邊地下黑網(wǎng)吧家,查處不健康出版物近兩萬冊。對學(xué)校周邊出售非法教材、教輔讀物的游商進(jìn)行了治理。共查處各類非法教材余冊,同時聯(lián)合市教育局對個別學(xué)校使用非法教材的現(xiàn)象進(jìn)行了查處。()市交通局組織交通執(zhí)法人員配合交警、城管等單位,對學(xué)校周邊亂停亂放的出租汽車進(jìn)行規(guī)范管理;加強(qiáng)了對出租車公司和出租車司機(jī)的教育監(jiān)管力度,規(guī)范客運(yùn)服務(wù)行為,引導(dǎo)其遵章守紀(jì),不在學(xué)校周圍擁堵、鳴笛,嚴(yán)禁亂停、亂放,改善了學(xué)校周邊交通擁堵現(xiàn)象。()市衛(wèi)生局與教育等部門密切協(xié)作,清查學(xué)校周邊餐飲單位戶、燒烤等露天食品攤點(diǎn)處,取締露天食品攤點(diǎn)余戶次。()市工商局對戶經(jīng)營業(yè)戶進(jìn)行了檢查,遷移學(xué)校周邊娛樂場所戶,依法取締學(xué)校內(nèi)外違規(guī)經(jīng)營者戶。

二、存在問題

(一)××鎮(zhèn)、××鎮(zhèn)、××鎮(zhèn)萬畝塌陷地治理工程至今未實施,落實力度不夠;××鎮(zhèn)黃廠村新村建設(shè)進(jìn)展緩慢,新村選址尚未確定。

(二)機(jī)動車尾氣污染較重,尤其是城郊營運(yùn)公共汽車污染現(xiàn)象較為突出;部分飯店和露天燒烤點(diǎn)污染嚴(yán)重。

(三)農(nóng)村公路的養(yǎng)護(hù)管理亟待加強(qiáng)。

(四)新型合作醫(yī)療管理辦公室機(jī)構(gòu)建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng);宣傳力度需要加大;定點(diǎn)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室建設(shè)不規(guī)范;醫(yī)療市場比較混亂,需嚴(yán)厲整治非法行醫(yī)。

(五)困難群體再就業(yè)和農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作需加大力度;貧困生救助金尚未落實。

(六)綜合整治學(xué)校周邊環(huán)境,職能部門各自為政,治理力度不夠。

三、工作建議

(一)加大采煤塌陷地治理工作力度,盡快實施工程建設(shè);壓煤搬遷工作要對照時間要求,進(jìn)一步加快工作進(jìn)度。原創(chuàng):

(二)加大煙塵、流動污染源、露天燒烤等污染源的治理力度,改善空氣環(huán)境質(zhì)量。

(三)加強(qiáng)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理,探索建立長效管理機(jī)制。

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