序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇公司行政管理制度范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

公司的規(guī)劃、年度計劃、統(tǒng)計資料、科學(xué)技術(shù)、財務(wù)審計、勞動工資、經(jīng)營情況、人事檔案、會議記錄、決議、決定、委任書、協(xié)議、合同、項目方案、通告、通知等具有參考價值的文件材料。

第四條 檔案管理要指定專人負(fù)責(zé)，明確責(zé)任，保證原始資料及單據(jù)齊全完整，密級檔案必須保證安全。

第五條 檔案的借閱與索取：

1.總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理辦公室主任借閱非密級檔案可通過檔案管理人員辦理借閱手續(xù)，直接提檔；

2.公司其他人員需借閱檔案時，要經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)，并辦理借閱手續(xù)；

3.借閱檔案必須愛護，保持整潔，嚴(yán)禁涂改，注意安全和保密，嚴(yán)禁擅自翻印、抄錄、轉(zhuǎn)借、遺失，如確屬工作需要摘錄和復(fù)制，凡屬密級檔案，必須由總經(jīng)理批準(zhǔn)方可摘錄和復(fù)制，一般內(nèi)部檔原因總經(jīng)理辦公室主任批準(zhǔn)方可摘錄和復(fù)制。

第六條 檔案的銷毀：

1.任何組織或個人非經(jīng)允許無權(quán)隨意銷毀公司檔案材料；

2.若按規(guī)定需要銷毀時，凡屬密級檔案須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可銷毀，一般內(nèi)部檔案，須經(jīng)公司辦公室主任批準(zhǔn)后方可銷毀。

3.經(jīng)批準(zhǔn)銷毀的公司檔案。檔案人員要認(rèn)真填寫、編制銷毀清單，由專人監(jiān)督銷毀。 (三)印鑒管理

第七條 公司印鑒由總經(jīng)理辦公室主任負(fù)責(zé)保管。

第八條 公司印鑒的使用一律由主管副總經(jīng)理簽字許可后管理印鑒人方可蓋章，如違反此項規(guī)定造成的后果由直接責(zé)任人員負(fù)責(zé)。

第九條 公司所有需要蓋印鑒的介紹信、說明及對外開出的任何公文，應(yīng)統(tǒng)一編號登記，以備查詢，存檔。

第十條 公司一般不允許開具空白介紹信，證明如因工作需要或其它特殊情況確需開具時，必須經(jīng)主管副總經(jīng)理簽字批條方可開出，持空白介紹信外出工作回來必須向公司匯報其介紹信的用途，未使用的必須交回。

第十一條 蓋章后出現(xiàn)的意外情況由批準(zhǔn)人負(fù)責(zé)。

(四)公文打印管理

第十二條 公司公文的打印工作由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)。

第十三條 各部室打印的公文或其他資料須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人簽字，交電腦部打印，按價計費。

第十四條 公司各部、室所有打印公文、文件，必須一式三份，交總經(jīng)理辦公室留底存檔。

(五)辦公及勞保用品的管理

第十五條 辦公用品的購發(fā)：

1.每月月底前，各部、室負(fù)責(zé)人將該部門所需要的辦公用品制定計劃提交總經(jīng)理辦公室；

2.總經(jīng)理辦公室指定專人制定每月辦公用品計劃及預(yù)算；經(jīng)主管副總經(jīng)理審批后負(fù)責(zé)將辦公用品購回，根據(jù)實際工作需要有計劃的分發(fā)給各個部、室。由部室主任簽字領(lǐng)回；

3.除正常配給的辦公用品外，若還需用其它用品的須經(jīng)總經(jīng)理辦公室主任批準(zhǔn)方可領(lǐng)用；

4.公司新聘工作人員的辦公用品，辦公室根據(jù)部室負(fù)責(zé)人提供的名單和用品清單，負(fù)責(zé)為其配齊，以保證新聘人員的正常工作；

5.負(fù)責(zé)購發(fā)辦公用品的人員要做到辦公用品齊全、品種對路、量足質(zhì)優(yōu)、庫存合理、開支適當(dāng)、用品保管好；

6.負(fù)責(zé)購發(fā)辦公用品的人員要建立帳本，辦好入庫、出庫手續(xù)。出庫一定要由領(lǐng)取人員簽字；

7.辦公室用品管理一定要做到文明、清潔、注意安全、防火、防盜、嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，不允許非工作人員進入庫房。

第十六條 勞保用品的購發(fā)：

勞保用品的配給，由總經(jīng)理辦公室根據(jù)各部、室的實際工作需要統(tǒng)一購買、統(tǒng)一發(fā)放。

(六)庫房管理

第十七條 庫房物資的存放必須按分類、品種、規(guī)格、型號分別建立帳卡。

第十八條 采購人員購入的物品必須附有合格證及入庫單，收票時要當(dāng)面點清數(shù)目，檢查包裝是否完好，如發(fā)現(xiàn)短缺或損壞，應(yīng)立即拆包清點數(shù)目，如發(fā)現(xiàn)實物與入庫單數(shù)量、規(guī)格不符時，庫房保管員應(yīng)向交貨人提出并通知有關(guān)負(fù)責(zé)人。

第十九條 物資入庫后，應(yīng)當(dāng)日填寫帳卡。

第二十條 嚴(yán)格執(zhí)行出入庫手續(xù)，物資出庫必須填寫出庫單，經(jīng)公司辦公室主任批準(zhǔn)后方可出庫。

第二十一條 庫房物資一般不可外借，特殊情況須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準(zhǔn)，辦理外借手續(xù)。

第二十二條 嚴(yán)格管理帳單資料，所有帳冊、帳單要填寫整潔、清楚、計算準(zhǔn)確，不得隨意涂改。

第二十三條 庫房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，禁止無關(guān)工作人員入內(nèi)，庫內(nèi)必須配備消防設(shè)施，做到防火、防盜、防潮。

(七)報刊及郵發(fā)管理

第二十四條 報刊管理人員每半年按照公司的要求作出訂閱報刊計劃及預(yù)算，負(fù)責(zé)辦理有關(guān)訂閱手續(xù)。

第二十五條 報刊管理人員每日負(fù)責(zé)將報刊取回并進行處理、分類、登記，并分別送到有關(guān)部門。有關(guān)部門處理后，一周內(nèi)交回辦公室由報刊管理人員統(tǒng)一保管、存檔備查。 第二十六條 任何人不得隨意將報刊挪作他用，若需處理，需經(jīng)總經(jīng)理辦公室主任批準(zhǔn)。

(八)附則

第二十七條 公司辦公室負(fù)責(zé)為各部室郵發(fā)信件、郵件。

(一)私人信件，一律實行自費，貼足郵票，交辦公室或自己送往郵局。

(二)所有公發(fā)信件、郵件一律不封口，由收發(fā)員登記，統(tǒng)一封口，負(fù)責(zé)寄發(fā)；

(三)控制各類掛號信凡因公需掛號者，須經(jīng)各部室主任批準(zhǔn)，總經(jīng)理辦公室登記后方可郵發(fā)。

篇（2）

第二條行政事務(wù)管理由集團副總領(lǐng)導(dǎo)，行政辦公室執(zhí)行管理(下文稱總辦)，各企業(yè)司設(shè)分管職能人員。

第二章關(guān)于文件收發(fā)管理

第三條總部各部門和所屬各公司的所有報告呈文及外送文件，都必須通過總辦登記辦理、呈報，不得積壓遲誤。屬于急件的應(yīng)在接件后及時報送相關(guān)部門處理。

第四條公司的文件由總辦負(fù)責(zé)起草和審核，公司總經(jīng)理簽發(fā)：集團各部門的文件由部門負(fù)責(zé)起草和審核，部門總監(jiān)簽發(fā)。

第五條文件簽發(fā)后，送總辦秘書處統(tǒng)一安排打印，打印后送回起草部門校對，校對無誤后方能復(fù)印、蓋章、發(fā)送。

第六條文件的原稿應(yīng)送總辦保存?zhèn)洳椤?/p>

第七條屬于機密的文件，核稿人應(yīng)注明"機密"字樣，并確定報送范圍，由專人印制、報送。

第八條文件統(tǒng)一由總辦負(fù)責(zé)發(fā)送。送件人應(yīng)將文件內(nèi)容報送日期、部門、收件人等事項登記清楚，并向文件簽發(fā)人報告報送結(jié)果，機密文什由專人按核定的范圍報送。

第三章關(guān)于印章管理

第九條集團和所屬各公司的印章(含公章、財務(wù)專用章、合同專用章和業(yè)務(wù)專用章)必須按規(guī)范嚴(yán)格管理，嚴(yán)禁違章使用。

第十條印章實施使用前留印鑒、專人保管、使用時領(lǐng)導(dǎo)審批和使用登記制度。

第十一條集團的公章、合同專用章、業(yè)務(wù)專用章由總辦專人保管，財務(wù)專用章由財務(wù)管理部專人保管。所屬各企業(yè)的公章、合同專用章、業(yè)務(wù)專用章，由指定專人保管；財務(wù)專用章由財務(wù)部專人保管。

第十二條使用公章，凡會令本公司、企業(yè)對外承擔(dān)法律責(zé)任和經(jīng)濟責(zé)任的，必須由集團公司總經(jīng)理或授權(quán)常務(wù)副總經(jīng)理批準(zhǔn)，并逐項登記使用情況：不會令本公司、企業(yè)對外承擔(dān)法律責(zé)任和經(jīng)濟責(zé)任的，但涉及的事項較重要，必須經(jīng)集團公司主管副總經(jīng)理或各企業(yè)總經(jīng)理批準(zhǔn)，并逐項登記使用情況。

第十三條集團或下屬公司使用合同專用章，必須憑總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)同意的《經(jīng)濟合同審批表》(見《合同管理制度》附件)才能使用，并逐項登記使用情況。

第十四條使用業(yè)務(wù)專用章，必須經(jīng)主管業(yè)務(wù)部門經(jīng)理以上的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)才能使用，并逐項登記使用情況。

第十五條公司及所屬企業(yè)的財務(wù)專用章和銀行帳戶印鑒的保管和使用，按《財務(wù)管理制度》的規(guī)定執(zhí)行。

第十六條公司及所屬企業(yè)均設(shè)立印章使用登記冊，建立完整的印章使用制度。

第十七條嚴(yán)格控制開具蓋有公章的空白介紹信和蓋有合同專用章的空白合同書。因業(yè)務(wù)或工作特殊需要必須開具者，必須經(jīng)集團公司總經(jīng)理或授權(quán)常務(wù)副總經(jīng)理批準(zhǔn)，并簽領(lǐng)備案．領(lǐng)用人返回公司后，必須報告使用情況進行核銷。未使用的空白介紹信和合同書一律交回。隱瞞不交回者，一經(jīng)查實，給予必要的處分。

第十八條嚴(yán)禁將印章隨意扔放，無人看管；嚴(yán)禁任何員工隨身攜帶各種印章外出辦事，遇特殊情況需經(jīng)集團公司總經(jīng)理或授權(quán)常務(wù)副總經(jīng)理批準(zhǔn)方可帶出。

第十九條對外地銷售中心或長期派駐外地之機構(gòu)的合同專用章，應(yīng)由公司法定代表人授權(quán)委托管理，按集團關(guān)于合同管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，超過公司規(guī)定的，應(yīng)報總經(jīng)理批準(zhǔn)。否則一切后果由主辦人員承擔(dān)。

第二十條印章保管人對印章必須妥善保管，防止印章丟失、被盜和被盜用。如發(fā)現(xiàn)上述情況必須立即報告主管領(lǐng)導(dǎo)并采取補救措施。

第二十一條違反印章保管、使用規(guī)定，視情節(jié)和后果追究責(zé)任人的行政和經(jīng)濟責(zé)任；觸犯刑律者，提請司法機關(guān)依法追究法律責(zé)任。

第四章關(guān)于重大事項請示報告

第二十二條所謂重大事項系指：

1．公司增加固定資產(chǎn)；

2．重大的經(jīng)濟合同簽訂；

3．涉及大額(一般指5000元以上)的對外禮儀行為；

4．副總經(jīng)理級(含)以上人員外地出差達兩天(含)以上或請假兩天(含)以上；

5．公司發(fā)生重大事故，如：法律訴訟、人員工傷、經(jīng)濟損失等；

6．涉及對外投資項目：對內(nèi)新產(chǎn)品開發(fā)和較大新工藝設(shè)計改革事項；

7．與合作方或合資方有意見矛盾；

8．其他對公司利益有重大影響的各類事項。

第二十三條發(fā)生重大事項應(yīng)及時向集團總經(jīng)理或副總經(jīng)理口頭匯報，事后將詳細處理情況用文字報告形式送總辦，依文件收發(fā)程序辦理。

第二十四條出差或請假應(yīng)填寫《員工因公出差(郊縣、外省市)審核表》(見本《須知》P144表二)，并于前兩天送總辦，依文件收發(fā)程序辦理。

第五章關(guān)于辦公用品．低耗品領(lǐng)用管理

第二十五條關(guān)于辦公用品開支原則按集團《關(guān)于費用開支的規(guī)定》第三章條款執(zhí)行。

第二十六條凡職工進出公司涉及領(lǐng)或交還辦公用品的，需憑人才資源部調(diào)令到總務(wù)處辦理有關(guān)的必要手續(xù)。

第六章關(guān)于公務(wù)車輛使用管理

第二十七條公務(wù)車輛是為服務(wù)客戶、公司領(lǐng)導(dǎo)和接送員工上下班使用，所以公務(wù)車輛的管理甚為重要。使用公務(wù)車輛必須依照規(guī)定辦理，嚴(yán)禁公車私用及無效益使用。

第二十八條有關(guān)公務(wù)車輛申請使用規(guī)定如下：

1．除交通車早晚各開一班外，其余時間所有公務(wù)車輛的使用均需填(車輛使用申請表》(見附件一)申請，經(jīng)總辦秘書處排定后才能用車。

2．(車輛使用申請表》應(yīng)于使用前一日中午十二時以前送達總辦秘書處，以利安排及協(xié)調(diào)公務(wù)車輛。

3．有關(guān)安排的順序以客戶使用為先、總公司領(lǐng)導(dǎo)其次、其他子公司領(lǐng)導(dǎo)再其次。如有特殊情況由主管副總經(jīng)理協(xié)調(diào)處理。一般管理人員，在無特急事宜的一般情況下，目的地在本市區(qū)內(nèi)的，不派專車。

第二十九條有關(guān)公務(wù)車輛的行車記錄規(guī)定如下：

1．有關(guān)公務(wù)車輛的行車需填寫(行車記錄表，(見附件二)。

2．《行車記錄表》由司機填寫，使用者簽認(rèn)，每月匯總呈送總辦，以利統(tǒng)計分析公務(wù)車輛的使用情況并向各使用單位結(jié)算費用。

3．集團內(nèi)實行有價有償使用車輛結(jié)算制。有關(guān)收費標(biāo)準(zhǔn)請參照《公務(wù)車輛使用收費標(biāo)準(zhǔn)表》(見附件三)。

第三十條有關(guān)公務(wù)車輛的交通安全與違章事項規(guī)定如下：

1．公務(wù)車輛駕駛員應(yīng)遵守交通安全法規(guī)駕駛，使用者負(fù)有監(jiān)督的責(zé)任，嚴(yán)禁為趕時間而違反交通法規(guī)。

2．遇有交通事故或違章行為，必須立即回報總辦，并依照法規(guī)處理，切勿私下解決。

3．因交通事故或違章行為而造成的金錢損失，由駕駛員自行負(fù)責(zé)，因此而使公務(wù)車輛安排產(chǎn)生困擾者，依情節(jié)輕重，給予記過以上的處罰。

4．發(fā)生交通事故，公務(wù)車輛駕駛員經(jīng)裁定無違章行為，其任何損失均由公司負(fù)責(zé)。

第三十一條有關(guān)公務(wù)車輛的保養(yǎng)與維修規(guī)定如下：

1．保養(yǎng)均需在一定里程數(shù)內(nèi)進行，嚴(yán)禁超過規(guī)定里程數(shù)而未做保養(yǎng)工作。

2．駕駛員每日早晨發(fā)車前應(yīng)檢查車況，并隨時保持車內(nèi)與車身的清潔、光亮，如發(fā)現(xiàn)車況有問題應(yīng)及時回報總辦并速修復(fù)。若強行行駛造成的損失，由駕駛員自行負(fù)責(zé)。

3．保養(yǎng)及自然磨損的維修費用由公司負(fù)責(zé)，發(fā)生事故或碰撞的維修費用由駕駛員負(fù)責(zé)。

4．每輛公務(wù)車輛的保養(yǎng)及維修均需填寫(保養(yǎng)維修記錄表》(如附件四)，每月匯總送總辦，由主管行政副總審批。

5．駕駛員應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)完成年檢工作，若因時間延誤所造成的罰款由駕駛員自行負(fù)責(zé)。

第三十二條有關(guān)公務(wù)車輛的停放與駕駛員休息的規(guī)定如下：

1．公務(wù)車輛進入公司，下客(貨)完成時，應(yīng)立即停放在專屬車位上，嚴(yán)禁任意停放。

2．駕駛員沒有派車任務(wù)時，應(yīng)及時保養(yǎng)或清潔車輛或在駕駛員休息室休息，嚴(yán)禁串崗或外出。

3．駕駛員是以服務(wù)客戶與公司領(lǐng)導(dǎo)為原則，因此其上下班時間應(yīng)以任務(wù)完成為標(biāo)準(zhǔn)。

篇（3）

為進一步適應(yīng)公司質(zhì)量、環(huán)境體系雙認(rèn)證的實施，規(guī)范公司行政事務(wù)管理行為，理順內(nèi)部關(guān)系，提高辦事效率，特制定本規(guī)定。本制度匯編了公司內(nèi)部的行政事務(wù)類文件，以加強行政管理的有效性，并在公司內(nèi)部形成辦事有程序，工作有標(biāo)準(zhǔn)，事事有人管，人人有專責(zé)的工作局面。

第一章 會 議 管 理 制 度

一、內(nèi)部會議管理辦法

（一）、公司會議主要包括總經(jīng)理辦公會議、工作調(diào)度會議、各種專題會議、全體員工大會、部門會議及臨時會議等。

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（二）、公司級會議的組織者為綜合處。

（三）、會議由綜合處提供服務(wù)，會議召開應(yīng)提供、做好會議通知、材料、會場、記錄等各項服務(wù)，會議結(jié)束后，根據(jù)情況撰寫會議紀(jì)要，必要時提供水果、茶水、錄音、攝像、投影等服務(wù)。

（四）、會議通知形式主要為電話通知，處長、部門經(jīng)理及以上人員應(yīng)通知到本人，其他人員通知到部門，由各部門自行通知。 （五）、與會人庇ρ細褡袷鼗嵋榧吐桑不得遲到、早退、無故缺席。會議期間應(yīng)關(guān)掉手機等通訊工具，會議期間要全神貫注，不得交頭接耳，心不在焉或隨意走動，影響會議正常秩序 SPAN lang=EN-US>

（六）、因故不能參加會議的，必須親自向綜合處說明理由。

（七）、會議決議事項，與會人員應(yīng)在會后立即執(zhí)行，不得拖延或敷衍了事。

（八）、各處室、部門要把每次調(diào)度會及其它會議精神傳達到基層，也可根據(jù)自己部門的實際情況，定期召開部門級會議傳達會議精神。

（九）、部門有關(guān)會議如需綜合處協(xié)助的應(yīng)提前通知綜合處，以便做出統(tǒng)一安排。

二、對外出租會議室、多功能廳管理辦法

（一）、公司所屬會議室及多功能廳由物業(yè)處負(fù)責(zé)辦理租用手續(xù)，綜合處負(fù)責(zé)提供相關(guān)會議服務(wù)。

（二）、物業(yè)處根據(jù)會議室使用情況與租用會議室單位商定相關(guān)出租事宜，填寫《會議室使用登記單》，經(jīng)主管經(jīng)理簽字確認(rèn)后通知綜合處，綜合處同使用單位協(xié)商會議室使用的具體事宜（預(yù)約時間、需提供的服務(wù)等）。

（三）、租用單位于租用當(dāng)天將《會議室使用登記單》交與綜合處會議管理人員，待會議室使用完畢后，由會議室管理人員填入會議室實際使用時間，由租用單位簽字確認(rèn)后，綜合處返還物業(yè)處作為收費依據(jù)。

第二章 辦 公 電 話 管 理 制 度

為了提高公司辦事效率，節(jié)約辦公經(jīng)費，保證通訊聯(lián)絡(luò)，結(jié)合公司實際，特制定本規(guī)定：

一、公司電話主要用于辦公業(yè)務(wù)。使用電話通話要言簡意賅，禁止在電話中閑聊，嚴(yán)禁撥打聲訊和信息電話。

二、各處室、部門使用管理插卡電話，經(jīng)理辦公室使用加鎖電話。

三、電話卡由辦公室負(fù)責(zé)刷卡。每次刷卡標(biāo)準(zhǔn)，處長30元，部門經(jīng)理和管理人員20元，其他員工10元，綜治辦帶班組長每人15元。使用完話費后，到辦公室刷卡，并進行登記。

四、安裝管理插卡電話后，不允許私接電話機通

，否則，將追究其直接責(zé)任人或部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任，并依法追繳相應(yīng)的電話費。

五、各處室負(fù)責(zé)人及員工要切實負(fù)起責(zé)任，以主人翁的態(tài)度管好、用好電話。員工因公或特殊情況需要撥打長途電話者，統(tǒng)一到辦公室登記后，方可撥打。

六、由辦公室定期到電信局對各處室及部門電話使用情況進行查詢監(jiān)督，并予以公布。

第三章　公 文 收 發(fā) 傳 閱 管 理 制 度

根據(jù)有關(guān)規(guī)定并結(jié)合公司實際情況，現(xiàn)就非質(zhì)量、環(huán)境體系文件收發(fā)、傳閱管理辦法規(guī)定如下： 一、公文撰寫

soNormal >1、公文草擬。根據(jù)需要和領(lǐng)導(dǎo)指示初步擬定文稿。公司發(fā)文由綜合處草擬，涉及各處室職責(zé)，需要由公司統(tǒng)一行文的，由各處室、部門草擬文稿。

2、公文審核。指對草擬文稿的審核，由綜合處負(fù)責(zé)。審核的主要內(nèi)容是：看是否的確需由公司統(tǒng)一行文、行文方式是否妥當(dāng)、是否符合行文規(guī)則和擬制公文的有關(guān)要求等。不需由公司統(tǒng)一行文的公文，由各處室、部門自行發(fā)文。

3、公文復(fù)核。指公文正式印制前對文稿的校對、核稿，重點是看：審批、簽發(fā)手續(xù)是否完備，附件材料是否齊全，格式是否統(tǒng)一、規(guī)范等。

4、公文簽發(fā)。將經(jīng)審核的文稿交領(lǐng)導(dǎo)簽字，批準(zhǔn)發(fā)文。公司級公文由總經(jīng)理簽發(fā)，各處室、部門或某特定業(yè)務(wù)范圍的行文，由處室、部門負(fù)責(zé)人簽發(fā)。

篇（4）

第1條目的

為樹立良好的公司形象，規(guī)范行政辦公工作，維護良好的工作環(huán)境，保障公司各項業(yè)務(wù)的正常運轉(zhuǎn)，特制定本制度。

第2條適用范圍

本制度適用于所有在我公司工作的正式員工、兼職人員及臨時工。

第3條歸口管理

行政人事部是行政辦公管理工作的歸口管理部門，負(fù)責(zé)公司行政工作的各相關(guān)事項。

第二章 辦公管理

第4條員工應(yīng)遵守公司的規(guī)章制度，自覺維護辦公環(huán)境的清潔、安靜。

第5條辦公室應(yīng)保持整潔，無雜物，工作臺上擺放的辦公用品應(yīng)整齊有序。

第6條保持辦公室肅靜，工作時間不得高聲喧嘩。

第7條工作時間不離崗、串崗，不聚眾聊天，不打瞌睡，不在辦公室內(nèi)吃零食。

第8條上班時間，嚴(yán)禁辦理私人事情，因公外出應(yīng)向本部門負(fù)責(zé)人請假。

第9條接待來訪，應(yīng)起身相迎，做到態(tài)度和藹，彬彬有禮；來客告辭，起身相送；在回答來客詢問時，不得泄露公司管理制度及有關(guān)公司機密事項。

第10條下班或因事離開辦公室，應(yīng)人走燈熄，關(guān)好門窗、電源等。

第11條愛護公物，節(jié)約使用辦公用品。

第12條講究文明禮貌，注重儀表儀容，按規(guī)定著裝；接待來訪客人，應(yīng)熱情主動。

第三章 會議管理

第13條各種會議由召集者負(fù)責(zé)組織安排，并對出席對象提前發(fā)出通知。

第14條會議召開之前應(yīng)確定議題、參會對象，準(zhǔn)備好有關(guān)的會議資料、文件。

第15條會議出席者應(yīng)安排好工作，準(zhǔn)時到會，并帶筆記本及相關(guān)會議資料，如因故無法參加會議，須提前向會議組織者請假。

第16條會議堅持效率原則，各發(fā)言者應(yīng)事先做好準(zhǔn)備，發(fā)言應(yīng)簡明扼要，以使會議起到應(yīng)有的效果。

第17條公司的固定性會議為公司經(jīng)理辦公會議、項目區(qū)域辦公會議、部門例會及班組例會。

1.公司經(jīng)理辦公會議原則上每月召開一次，參會對象為公司總經(jīng)理、各項目區(qū)域常務(wù)經(jīng)理、經(jīng)理助理及相關(guān)人員。

2.項目區(qū)域辦公會議于每月10日召開，參會對象為常務(wù)經(jīng)理、經(jīng)理助理、項目區(qū)域職能主管、管理處主任。

3.部門例會于每旬第一個星期五召開，參會對象為部門所有人員。

4.各班組每月至少組織一次例會，進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)（具體時間由部門確定）。

第18條如遇特殊情況，會議組織者須另行通知；上一級別會議與本級別會議在時間上有沖突時，以上一級別會議為主，本級別會議作相應(yīng)時間調(diào)整。

第19條凡會議所作的決議、決定及重要事項必須形成會議紀(jì)要，經(jīng)行政人事部整理后以文件形式印發(fā)并貫徹執(zhí)行。

第四章 公文管理

第20條各級政府、上級部門下發(fā)和其他單位抄送的公文，統(tǒng)一由行政人事部行政專員收管，并負(fù)責(zé)簽收、分類、登記和分發(fā)、傳閱。

第21條以公司名義發(fā)出的各種文件須編號、登記，統(tǒng)一對外發(fā)送。

第22條公文處理程序

1.行政專員將公文登記、分類，交行政人事部經(jīng)理審閱并提出擬辦意見。

2.行政專員根據(jù)擬辦意見，送有關(guān)部門相關(guān)人員閱辦。

3.領(lǐng)導(dǎo)批辦的公文，按批示意見交有關(guān)部門負(fù)責(zé)辦理。

4.如承辦過程中有疑問或問題，應(yīng)及時請示、報告。

5.辦理完畢后，相關(guān)部門應(yīng)填寫承辦結(jié)果，連同原文件退回行政人事部存檔。

第23條對送閱文件要抓緊時間閱讀，各部門人員不得無故拖延或扣押，文件傳閱后，閱文人須簽名并寫上時間，

第24條文件一律由專人傳送，一般不得橫向傳閱。

第五章 印章使用管理

第25條公司印章由公司總經(jīng)理指定專人保管，法定代表人印章、財務(wù)專用章由財務(wù)部專人分開保管。印章未經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，不得隨意交與他人保管、使用。

第26條部門印章由部門負(fù)責(zé)人保管或指定專人保管。

第27條印章使用審批規(guī)定如下。

1涉及人員調(diào)動（任免）、以公司名義簽署的合同協(xié)議、財務(wù)收支及對外發(fā)文、發(fā)函等方面用章，由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。

2有關(guān)業(yè)務(wù)管理工作用章，由項目區(qū)域常務(wù)經(jīng)理批準(zhǔn)。

3使用法定代表人印章，由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。

4使用部門印章、有關(guān)業(yè)務(wù)管理工作用章，由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

第28條未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，公司人員不得私自用章，不準(zhǔn)攜帶公章外出，不準(zhǔn)蓋出空白信箋。

第29條對不符合用章規(guī)定的事項，印章保管人員有權(quán)拒絕蓋章；對違反用章規(guī)定或弄虛作假，造成重大影響或經(jīng)濟損失的，要追究保管人、當(dāng)事人的責(zé)任。

第30條刻制印章，須經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。作廢的印章應(yīng)及時封存。

第六章 傳真機、復(fù)印機、計算機管理

第31條為確保辦公設(shè)備的正常運行和使用，公司指定專人保管、使用，非操作人員，未經(jīng)許可不得私自使用。

第32條為節(jié)約紙張和能源，公司嚴(yán)格控制復(fù)印和傳真數(shù)量，非必要不予復(fù)印和傳真。

第33條公司一般不承接外單位及私人委托的打印、復(fù)印、傳真業(yè)務(wù)，特殊情況須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意。

第34條計算機內(nèi)存資料注意保密，凡涉及機要文件資料須加密碼保存，未經(jīng)批準(zhǔn)，任何人不得提取（閱）電腦內(nèi)存信息、數(shù)據(jù)資料。

第35條凡內(nèi)部常用業(yè)務(wù)資料、數(shù)據(jù)，必須進行備份處理，以免丟失。

第36條嚴(yán)格控制計算機外部軟件流入管理，嚴(yán)禁安裝和使用游戲軟件（盤），以防電腦感染病毒。

第37條工作結(jié)束后，應(yīng)做好辦公設(shè)備的日常保養(yǎng)和清潔工作，并及時處理廢棄稿件，切斷電源。

第七章 保密工作規(guī)定

第38條凡符合下列條款之一者，均屬于公司機要文件，不得泄露。

1.關(guān)于重要決策或計劃。

2.關(guān)于人事問題。

3.關(guān)于會議重要的討論事項。

4.關(guān)于業(yè)主或租戶的檔案資料。

5.契約、協(xié)定或根據(jù)協(xié)商而決定的事項。

6.特別指定的事項。

第39條機要文件按保密等級可分為以下三級。

1.秘密，不能向相關(guān)人員以外者公開。

2.機密，不能向外公開。

3.絕密，不能向特別指名的最小范圍內(nèi)的工作人員以及承辦人員以外者公開。

第40條機要文件、機要事項及其種類的認(rèn)定，原則上由所管部門的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

第41條機要文件由其制發(fā)部門制成正、副本兩份，一份由制發(fā)部門分類保管，另一份由所管部門的負(fù)責(zé)人保管。

第42條機要文件的制發(fā)部門應(yīng)備有發(fā)文簿，文件發(fā)至有關(guān)部門時，必須有收件人簽字。

第43條機要文件來往傳遞（包括傳真），應(yīng)指定專人傳接或采取親啟信函方式進行。

第44條機要文件須經(jīng)制發(fā)部門負(fù)責(zé)人同意后方可復(fù)制。機要文件復(fù)制時，制發(fā)部門應(yīng)將復(fù)制件數(shù)量在原件或副本上詳細記錄，并在發(fā)文簿上記載復(fù)制件的去向。

第45條秘密文件或公司外秘密文件以及秘密事項，由制發(fā)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，由專人進行分發(fā)和傳送。

第46條機要文件及其相關(guān)草案、其他無用資料的銷毀，由所管負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

第八章 檔案管理

第47條檔案實行集中管理與分散管理相結(jié)合，即分別由公司、部門管理或?qū)Ｈ素?fù)責(zé)檔案管理工作。

第48條公司各部門在各項活動中所形成的具有參考價值的文件、材料，由承辦部門、經(jīng)辦人負(fù)責(zé)將用完的文件、資料及時歸檔。

第49條文件結(jié)案移送歸檔時，相關(guān)人員須檢查文件的文本及附件是否完整，如有短缺，應(yīng)立即追查。

第50條文件的處理手續(xù)必須完善，如有遺漏，應(yīng)立即退回承辦人。

第51條檔案管理人員做好收件登記、編號、運轉(zhuǎn)、催辦工作，對按規(guī)定程序符合立卷標(biāo)準(zhǔn)要求的文件，及時進行分類、立卷及歸檔。

第52條檔案管理人員每年對檔案材料的數(shù)量、保管等情況進行一次檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時采取補救措施，確保檔案的安全。

第53條檔案管理人員保持檔案室清潔，隨時擦拭檔案櫥、架，并采取防蟲措施。

第54條檔案管理人員每年按規(guī)定清理一次，對已到保管期限、確定銷毀的檔案材料必須列冊登記，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后作銷毀處理。

第55條公司嚴(yán)格履行檔案調(diào)、借閱登記、審批手續(xù)，一般僅限在檔案室查閱，確因工作需要須復(fù)印或摘抄文件，須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

第56條借閱人員不得轉(zhuǎn)借、拆卸、調(diào)換、污損所借的檔案。

篇（5）

一、行政管理中公民參與現(xiàn)狀分析

開放性的行政管理環(huán)境給予民間社會更多的入口參與到與己相關(guān)的行政事務(wù)管理中，這種模式打破了政府封閉的管理體制以及管理文化，最大程度的降低了政府在行政決策的過程中所出現(xiàn)的偏差，同時政府也從人民的參與中得到支持和理解，在政策的輸出與反饋的環(huán)節(jié)中把握政策的生命力，然而盡管在現(xiàn)實的行政過程中存在著公民參與行政管理的現(xiàn)象，但是就具體途徑所反映的效果來看，公民參與現(xiàn)狀并不是很樂觀，其中主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

1、行政管理中公民參與的意識以及能力不足

行政管理中相關(guān)的行政事務(wù)雖然與公民生活息息相關(guān)，但是并不代表著公民對事務(wù)運行的邏輯以及宏觀方面的洞察就達到了一定的水準(zhǔn)，而且由于事務(wù)的專業(yè)性程度較高，在行政程序上與其他事物緊密的聯(lián)系在一起，沒有接受過專業(yè)訓(xùn)練以及政策宏觀布局的培訓(xùn)，公民參與雖然體現(xiàn)了民意，但是公民參與下形成的眾意依舊不能有效的科學(xué)的解決行政管理事務(wù)。[1]行政管理中公民參與需要公民有強烈的自我意識與獨立意識，當(dāng)前的公民參與在多數(shù)人的表態(tài)之下容易形成集體心理，這種心理趨向?qū)⒏淖儌€別人的觀點，最終雖然是參與到行政管理中，但是公民并沒有一個明確的為公為民的服務(wù)意識與態(tài)度。

2、行政管理中公民參與制度化建設(shè)滯后

行政管理中公民政治參與需要有較完善的制度保障，保障公民參與的權(quán)利實現(xiàn)，保障公民參與的程序完整。雖然行政管理中的聽證制度、咨詢制度以及公示制度初步建立，但是在實際運行中相關(guān)制度化規(guī)定還不是很健全。首先是關(guān)于公民參與到行政管理中的一些意見反饋以及措施建議，對于這些內(nèi)容雖然是從程序上得到了認(rèn)可并舉行了各種活動，但是這些活動的內(nèi)容是否已經(jīng)完全的落實，在制度上規(guī)定公民有權(quán)參與行政管理，但是對于權(quán)力運用之后效果的制度化規(guī)定不明顯，特別是在中國行政官僚主義較為嚴(yán)重的政治生態(tài)之下，如何避免公民參與的意見不被領(lǐng)導(dǎo)個人意志抹去，就需要有相關(guān)的制度規(guī)定，對行政管理中公民參與的實效性進行謹(jǐn)慎的管理。

3、行政管理中公民參與程序化程度不高

公民參與到行政管理，這從預(yù)期的效果來看，無論對公民來說還是對行政管理本身而言都是有所裨益的，但是在實際中公民參與是有限的，公民與行政管理缺乏有機的聯(lián)系，在城鄉(xiāng)之間公民參與的力度也存在著較大的差距，對于行政管理來說，公民參與很大程度上是事后性的，事后的問題引發(fā)矛盾才會導(dǎo)致公民參與到行政管理過程中維護自身的利益，而在事前由于渠道以及公民自身的意識等問題都將影響著公民參與的展開。[2]公民參與到行政管理中并不是完全的按照程序進行，在不透明的行政體制以及行政管理過程中，公眾容易采取非理性的措施去訴求利益的實現(xiàn)。

二、行政管理中公民參與制度化建設(shè)路徑

行政管理中公民參與的長期效果是有益于行政文明的進步，同時提高行政效率，但是短期的問題仍舊困擾著預(yù)期效果的實現(xiàn)，無論是人還是機構(gòu)都需要有完整的制度約束，保證其在程序范圍內(nèi)展開活動。制度的搭建將有效的弱化公民與政府之間的矛盾，在有序的線性發(fā)展中保證行政效率的提高。文章就公民參與現(xiàn)狀以及行政發(fā)展的階段性提出幾條路徑。

1、加強公民參與意識，提高公民參與能力

當(dāng)前的行政管理并非完全拒絕公民參與其中，早已存在的途徑給公民一定的表達空間，但是公民參與行政管理的效果并不是很明顯，首先是公民參與意識的問題，大多數(shù)公民沒有思考政府與公民之間的強相關(guān)性，官民之間缺少互動，公民忙于自己生活的事務(wù)，因此就不會去主動參與到行政管理中，針對這種情況有必要強化公民的參與意識，同時也要開展各種活動，模擬行政管理參與的場景，提高公民的參與能力，只有能力達到一定的水平才有機會參與制定出高水平的政策，才使得行政管理中公民參與的質(zhì)量有所改善。

2、健全公民參與機制，破除參與行政體制障礙

公民參與意識以及能力都達到的前提下需要滿足最基本的參與機制，公民參與需要了解到詳細的行政信息，為此信息公開就應(yīng)該按照一定的程序展開。公民參與需要與行政管理部門相關(guān)責(zé)任人進行溝通，表達自己的意見，官本位的政治環(huán)境下，官與民之間的溝通需要有機制保障，同時也要能夠加強公民在提出意見或者建議后能夠得到及時的回應(yīng)，以策應(yīng)公民參與的實效性。[3]公民參與肯定存在著各種體制性的障礙，這些或多或少的影響公民參與的效果，加強公民參與制度化建設(shè)的前提就是要破除舊有體制，破舊才能夠立新，推動公眾參與的程度。

3、拓寬多種渠道，實現(xiàn)公民參與渠道的寬口徑

網(wǎng)絡(luò)化時代下，信息來源的途徑較廣，但是有價值的信息較少，特別是對于行政機構(gòu)相關(guān)的信息，涉及到與保密相關(guān)的文件，更是很少人知道，對于公民參與行政管理過程中，其實也沒有必要指導(dǎo)機密性的文件，但是至少需要拓寬溝通與信息傳遞的渠道，使各層級的公民都有機會接觸信息，都有可能參與到行政管理中，這是提高行政管理中公民參與度的前提。當(dāng)然對于參與渠道的增多可能會存在著信息過載，參與質(zhì)量降低的情況，這個時候需要有相關(guān)的法律保障，提高公民的法治素養(yǎng)，保證多渠道公民參與的有序性。

三、結(jié)語

行政管理中公民參與是公民表達意見，維護自身利益的重要途徑，同時也契合了國家治理現(xiàn)代化以及國家治理體系的時代強音，以人為本的行政管理將為公民人格的形成以及未來發(fā)展創(chuàng)造有利的條件，但是需要有制度化的保障，有序的公民參與將在制度的護航中得到實現(xiàn)，并推動政治文明的整體提高。

參考文獻

篇（6）

第三條上班時間不要看報紙、玩電腦游戲、打瞌睡或做與工作無關(guān)的事情。

第四條辦公桌上應(yīng)保持整潔并注意辦公室的安靜。

第五條上班時不能穿超短裙與無袖衣及休閑裝，請穿西裝和職業(yè)裝，不要在辦公室化妝。

第六條接待來訪和業(yè)務(wù)洽談應(yīng)在會議室進行。

第七條不要因私事長期占用電話。

第八條不要因私事找公司長途電話。

第九條不要在公司電腦上發(fā)送私人郵件或上網(wǎng)聊天。

第十條不經(jīng)批準(zhǔn)不得隨意上網(wǎng)。

第十一條未經(jīng)允許，不要使用其他部門的電腦。

第十二條所有電子郵件的發(fā)出，必須經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)，以公司名義發(fā)出的郵件需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第十三條未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)和部門經(jīng)理授意，不要索取、打印、復(fù)印其他部門的資料。

第十四條不要遲到早退，否則每分鐘扣款1元。

第十五條請假需經(jīng)部門經(jīng)理、分管副總或經(jīng)理書面批準(zhǔn)，到辦公室備案。假條未在辦公室即時備案，公司以曠工論處、扣減工資。

第十六條平時加班必須經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)，事后備案公司不發(fā)加班費。

第十七條不論任何原因，不得代他人刷卡，否則將被公司開除。

第十八條因工作原因未及時找卡，需及時請示部門經(jīng)理簽字后于次日報辦公室補簽，否則當(dāng)做曠工處理。

第十九條加班必須預(yù)先由部門經(jīng)理批準(zhǔn)后向辦公室申報，凡加班后申報的，辦公室將不予認(rèn)可。

第二十條在月末統(tǒng)計考勤時，辦公室對任何空白考勤不會補簽，如因故未打卡，請到辦公室及時辦理。

第二十一條吸煙到衛(wèi)生間，否則罰款。

第二十二條請病假，若無假條一律認(rèn)同為事假。

第二十三條請假應(yīng)于事前交辦公室，否則視為曠工處理。

篇（7）

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2013 . 22. 040

[中圖分類號] D630 [文獻標(biāo)識碼] A [文章編號] 1673 - 0194（2013）22- 0064- 02

截止今年5月份，崇安區(qū)已實現(xiàn)22個部門668項行政權(quán)力在網(wǎng)上公開透明運行，累計運行量突破4萬件（含專網(wǎng)量），同時選擇有條件的街道先行先試，有序推進街道行政權(quán)力（便民服務(wù)）網(wǎng)上運行，將在2013年實現(xiàn)區(qū)、街道兩級聯(lián)網(wǎng)運行全覆蓋，為無錫市行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運行工作走在全省前列作出了積極貢獻，為進一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)積累了經(jīng)驗。

1 主要做法

1.1 建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)制度

專門成立區(qū)行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運行工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，全面負(fù)責(zé)全區(qū)行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運行的綜合協(xié)調(diào)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督檢查和經(jīng)驗推廣等工作。基本建成后，區(qū)委、區(qū)政府又在區(qū)中心增掛了“區(qū)行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運行管理辦公室”牌子，負(fù)責(zé)日常運行和管理工作，并要求各運行部門內(nèi)部工作責(zé)任“四員到位”，即政策法規(guī)人員、紀(jì)檢監(jiān)察人員、系統(tǒng)管理人員、各類業(yè)務(wù)辦理人員的工作要求、崗位責(zé)任明確落實到位，確保行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明，運行工作有人抓、有人管。

1.2 建立健全聯(lián)動推廣制度

區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次在關(guān)鍵節(jié)點和重點環(huán)節(jié)上，提出明確要求和目標(biāo)，協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題。區(qū)行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運行工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室聯(lián)動分析研究工作推進實施中的有關(guān)情況和問題，及時提出具體可行的工作部署、推進意見和問題解決方案，并采取現(xiàn)場指導(dǎo)和集中學(xué)習(xí)的方式，對相關(guān)工作人員開展信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。區(qū)各職能部門積極配合，推動部門和事項的網(wǎng)上運行率得到了穩(wěn)步提高，每年都順利通過市政府的月度檢查、季度考評和年度考核。合理選擇信息化建設(shè)基礎(chǔ)扎實，實際業(yè)務(wù)操作典型的廣益街道作為試點，探索推進了街道行政權(quán)力（便民服務(wù)）網(wǎng)上運行。

1.3 建立健全運行管理制度

先后制定出臺《崇安區(qū)行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運行管理暫行辦法》、《崇安區(qū)行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運行管理制度》、《崇安區(qū)行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運行申報行政權(quán)力事項暫停行使辦法》等一系列規(guī)范性制度，明確要求各街道、各部門，凡是屬于網(wǎng)上公開透明運行的行政權(quán)力事項，只要實際行使該項權(quán)力，就必須直接在網(wǎng)上運行，堅決杜絕網(wǎng)下運行、網(wǎng)上登記，甚至不上網(wǎng)登記的現(xiàn)象，逐步推動解決行政權(quán)力網(wǎng)上、網(wǎng)下“雙軌”運行的狀況。

1.4 建立健全監(jiān)督考核制度

實施行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運行定期和不定期的檢查，將各街道、各部門行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運行工作情況，納入機關(guān)作風(fēng)與效能考核內(nèi)容，充分發(fā)揮制度的約束作用。區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察部門、法制部門充分發(fā)揮電子監(jiān)察系統(tǒng)、法制監(jiān)督系統(tǒng)的作用，對行政權(quán)力網(wǎng)上運行情況進行實時監(jiān)察監(jiān)督，并及時通報情況，限期整改到位，切實保障權(quán)力在陽光下有序運行。

2 取得成效

2.1 權(quán)力事項標(biāo)準(zhǔn)化

全面清理審核各街道、各部門的行政權(quán)力（便民服務(wù)）事項，該廢止的廢止，該保留的保留，同時統(tǒng)一分類編碼、查找法律依據(jù)、明確實施主體，并報區(qū)法制部門審核確認(rèn)后，按照“事項名稱、承諾時限、受理機關(guān)、監(jiān)督電話、實施主體、申請材料、收費標(biāo)準(zhǔn)、法律依據(jù)、公示流程”的統(tǒng)一格式，編制了行政職權(quán)目錄，避免了權(quán)力公開的隨意性。目前，我區(qū)各部門共清理審核確定行政權(quán)力事項累計668項，其中行政許可81項、行政處罰508項、行政強制11項、行政征收2項和其他權(quán)力66項。

2.2 權(quán)力內(nèi)容公開化

在區(qū)政府門戶網(wǎng)站建設(shè)相應(yīng)的“網(wǎng)上政務(wù)大廳”，主動、全面公開了清理審核確定后的所有行政權(quán)力事項的靜態(tài)要素信息。遵循合法、及時、準(zhǔn)確、便民的原則，將所有668項行政權(quán)力事項的運行過程、結(jié)果等動態(tài)信息也都完整公開，讓社會各界更好地了解了行政權(quán)力運行、更廣泛地參與了政府管理，受到了普遍認(rèn)可和歡迎。

2.3 權(quán)力運行透明化

在梳理、固化每個行政權(quán)力行使流程的基礎(chǔ)上，行政權(quán)力運行崗位的廣大黨員干部做到完全按照流程在網(wǎng)上審核材料、填寫意見、制作文書、作出決定。整個行政權(quán)力的運行流程完全透明，企業(yè)群眾可以清楚地知道“現(xiàn)在辦到了哪一步，下面要辦哪一步，還有多長時間可以辦完”，有效防止了權(quán)力濫用和行使過程中的不規(guī)范行為。

2.4 權(quán)力監(jiān)督自動化

將每一項行政權(quán)力運行的前提條件、時限要求等編入權(quán)力運行標(biāo)準(zhǔn)庫，實時與某項實際的權(quán)力運行狀態(tài)相比對，一旦實際狀態(tài)與標(biāo)準(zhǔn)庫不匹配，就啟動預(yù)警功能，自動提醒工作人員處理，并同步告知監(jiān)察人員。應(yīng)用“流程合法性檢查、材料完整性自動審查、各崗位操作痕跡自動保留”等功能，實現(xiàn)了全流程、全業(yè)務(wù)、全覆蓋的電子監(jiān)督，努力從源頭上防治腐敗。

3 工作思考

3.1 完善制度體系

經(jīng)過幾年的發(fā)展，我區(qū)在深化行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運行中加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，正從推動上網(wǎng)、要求運行的基礎(chǔ)階段，逐步向提升水平、深度應(yīng)用、擴大成效的階段過渡。這些都要求我們在發(fā)揮已有制度作用的基礎(chǔ)上，進一步創(chuàng)新和完善，從黨風(fēng)廉政建設(shè)的實際出發(fā)，及時制定一些新的制度，如制定人大代表、政協(xié)委員民主監(jiān)督評議制度，制定健全考核獎懲結(jié)果運用制度等。

3.2 強化制度執(zhí)行

制度的生命力在于執(zhí)行。需通過形式多樣的學(xué)習(xí)、宣傳、教育、培訓(xùn)、競賽等活動，使全體黨員干部真正領(lǐng)會深化行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運行、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的制度精神，全面知曉制度內(nèi)容，不斷增強制度意識，牢固樹立嚴(yán)格按制度辦事的觀念，養(yǎng)成自覺執(zhí)行制度的習(xí)慣，切實增強黨風(fēng)廉政建設(shè)的內(nèi)生動力。

3.3 維護制度權(quán)威

篇（8）

一、發(fā)行人及其主承銷商除須按規(guī)定將招股說明書的書面文本備置在發(fā)行人公司住所、主承銷商公司住所和擬上市證券交易所外，同時還應(yīng)按照擬上市交易所的有關(guān)規(guī)定在其指定網(wǎng)站上披露，以供公眾查閱。

二、股票發(fā)行前，主承銷商須在刊登招股說明書概要的當(dāng)日上午10∶00之前（但不得早于招股說明書概要刊登日之前）將招股說明書正文及部分附錄和必備附件（審計報告、法律意見書、擬投資項目的可行性研究報告、盈利預(yù)測報告（如有）、如公司成立不滿兩年的還包括資產(chǎn)評估報告）在擬上市交易所指定的網(wǎng)站上公布。

三、網(wǎng)上披露的招股說明書應(yīng)當(dāng)與中國證監(jiān)會核準(zhǔn)的招股說明書版本一致，出現(xiàn)差錯的，中國證監(jiān)會將對有關(guān)責(zé)任人和責(zé)任人所在單位進行公開批評。因主承銷商工作失誤給投資者造成損失的，主承銷商應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任，并及時采取措施補救。

篇（9）

二、上市公司經(jīng)自查確實存在大股東資金不到位情況的，要積極與相關(guān)的股東單位聯(lián)系，采取有效措施，促使其按原方案承諾的資金全部到位。需辦理產(chǎn)權(quán)移交手續(xù)的，應(yīng)按照產(chǎn)權(quán)清晰的原則盡快辦理。此項工作務(wù)必于8月31日以前結(jié)束。

三、到中期報告公告截止日期，如本通知第一條所列問題仍未得到有效解決的，必須在中期報告中如實反映，說明情況和原因以及準(zhǔn)備進一步采取的措施和建議。

四、自查自糾工作結(jié)束后，各上市公司要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，形成書面總結(jié)報告。總結(jié)報告的內(nèi)容應(yīng)包括本公司未到位資金的數(shù)量、時間、股東名稱、未到位的原因、中介機構(gòu)的披露情況、這次自查自糾工作的組織情況、資金到位的時間及其他有關(guān)內(nèi)容。總結(jié)報告于八月底以前報當(dāng)?shù)刈C監(jiān)會監(jiān)管機構(gòu)。各地證監(jiān)會監(jiān)管機構(gòu)匯總并提出處理意見后，于9月20日前連同上市公司的總結(jié)報告一式兩份報證監(jiān)會會計部和上市公司監(jiān)管部。

篇（10）

思想政治工作的對象是人，抓好思想政治工作必須關(guān)注人的需求，最大限度地滿足人的需要。將思想政治工作滲透到公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、安全等工作的各個方面里去，通過思想政治工作，在公司內(nèi)部建立起一個精神激勵機制，幫助員工樹立崇高的思想，倡導(dǎo)奉獻精神，充分提高員工的思想覺悟，加強道德修養(yǎng)，維護公司內(nèi)部的安定團結(jié)。行政管理是依靠組織紀(jì)律和規(guī)章制度等具有強制性的手段來管理、規(guī)范人們的行為。它具有強制性，即不論被管理者是否從思想上真正有了認(rèn)識，都必須在行為上按制度去做，否則會受到批評、甚至行政處分。

（二）發(fā)揮出的作用不同。

1、思想政治工作在公司行政管理工作中起著導(dǎo)向的作用。

公司行政管理工作是希望通過統(tǒng)一的管理，讓整個公司能夠更好更快的運轉(zhuǎn)，實現(xiàn)更大的發(fā)展。其次，思想政治工作在公司行政管理工作中起著調(diào)節(jié)的作用。行政管理工作表面上看具有極強的強制性，所有的行政工作都是通過各條行政管理制度來實施的。但是公司的正常運轉(zhuǎn)不可能完全靠強制的手段，這個時候公司就在行政管理工作中融入了思想政治工作。通過思想政治工作，用說服教育、互相溝通的方式來對公司員工情緒和人際關(guān)系進行有效調(diào)整，這樣的方式方法比直接用行政管理制度來約束他來得更有效果，也更有說服力。同時，思想政治工作也可以提高員工的思想覺悟，協(xié)調(diào)處理好各方面的利益關(guān)系，構(gòu)建和諧的勞資關(guān)系，增強公司的凝聚力和核心競爭力。

2、思想政治工作在公司行政管理工作中起著保障的作用。

公司的正常運行離不開行政管理制度的保障，而如果僅僅是靠制度去保證一個企業(yè)的發(fā)展那也是很不可靠的，必須在行政管理工作中加強思想政治工作。

3、思想政治工作在公司行政管理工作中起著激勵的作用。

公司員工的思想一方面受到公司行政管理制度的約束，另外一方面他們當(dāng)中存在消極、機械的接受這些制度的現(xiàn)象。因此，思想政治工作在公司行政管理工作中起著激勵的作用，通過思想政治工作正面說理，宣傳正確的思想觀念、道德規(guī)范、規(guī)章制度、法律法規(guī)，提高員工的覺J悟與認(rèn)識。同時，也通過思想政治工作，讓員工充分了解到公司與員工之間的親密關(guān)系，讓他們感覺自己也是公司管理環(huán)境的締造者，充分調(diào)動員工的工作積極性，發(fā)掘他們的潛能，增強公司凝聚力與創(chuàng)造力，在極大程度上提高了公司的效率。

二、找準(zhǔn)一致點，做好二者的有機融合

貴州礦業(yè)公司在正確把握兩者的區(qū)別和聯(lián)系以后，采取有效措施，做好二者的有機融合。

1、遵循思想政治工作規(guī)律正確實施行政管理。

公司行政管理包括管理體制、管理機構(gòu)和管理制度。管理體制是指思想政治教育工作的管理權(quán)限、管理歸屬等方面的設(shè)置。管理機構(gòu)指實現(xiàn)思想政治教育工作領(lǐng)導(dǎo)管理的具體的組織設(shè)施，是加強黨對思想政治教育工作領(lǐng)導(dǎo)的組織保證。建立、健全思想政治教育工作的管理體制是加強黨對思想政治教育工作領(lǐng)導(dǎo)的重要方面。因此，公司把黨的領(lǐng)導(dǎo)作為管理體制的核心，體制也便于黨委及時、全面了解情況，能夠及時、準(zhǔn)確地給予思想政治教育部門指導(dǎo)和幫助，同時也應(yīng)有利于各部門的協(xié)作。

2.完善企業(yè)思想政治工作機制促進行政管理。

思想政治工作歸根到底是做人的工作，貴州礦業(yè)公司運用現(xiàn)代管理理論來做好這一工作，達到了增強思想政治工作效果的目的。

(一)強化參與意識，增強了職工的責(zé)任感。通過多種形式的思想政治工作最大限度地調(diào)動職工的參與意識，以此來加強和改善企業(yè)管理者與被管理者之間的關(guān)系，減少和克服由于不了解管理者意圖和措施而引起的不滿心理。積極為職工創(chuàng)造參與的環(huán)境，使企業(yè)所有的成員都來關(guān)心、參與、支持企業(yè)的發(fā)展。

(二)健全激勵機制，調(diào)動職工積極性，增強員工的參與感。在現(xiàn)有激勵措施的基礎(chǔ)上，進一步完善領(lǐng)導(dǎo)行為的激勵、關(guān)懷激勵和支持激勵等激勵措施。

(三)開展多渠道、多形式的業(yè)務(wù)知識、文化知識的教育和培訓(xùn)，增強職工的能力。

3、思想政治工作的目標(biāo)就是公司行政管理的目標(biāo)。

公司所有員工的行為與活動，如果不與公司的行政管理制度相適應(yīng)，不與公司的發(fā)展目標(biāo)相協(xié)調(diào)，那公司就無法生存和發(fā)展壯大下去。思想政治工作是我們黨的建設(shè)的一項優(yōu)良傳統(tǒng)。在公司，它的目標(biāo)就是要調(diào)動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，為公司的生存和發(fā)展服務(wù)。公司管理的目標(biāo)是效益最大化，而實現(xiàn)這個目標(biāo)的過程必須由全體員工來完成。員工的生產(chǎn)經(jīng)營積極性、主動性和創(chuàng)造性，為公司的生存和發(fā)展服務(wù)。這就是說，員工的思想出了問題，公司就無法實現(xiàn)它的既定目標(biāo)，因此，二者的目標(biāo)是一致的。

4、把思想政治工作作為公司開展行政管理工作的指明燈。

公司行政管理工作中的思想政治工作是通過教育活動去影響公司員工，使其接受公司的思維并轉(zhuǎn)化為個體思想和形成一定的行為意識，從而支配他們自覺的遵守公司的行政管理制度去從事各項工作b公司思想政治工作中十分重要的一項活動就是動員和領(lǐng)導(dǎo)廣大公司員工，積極學(xué)習(xí)企業(yè)文化知識和現(xiàn)代化的本領(lǐng)，將思想政治工作滲透到企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、安全等工作的各個方面里去。通過思想政治工作，在公司內(nèi)部建立起一個精神激勵機制，幫助員工樹立崇高的思想，倡導(dǎo)奉獻精神，充分提高員工的思想覺悟，加強道德修養(yǎng)，維護了公司內(nèi)部的安定團結(jié)。