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土木工程造價(jià)的控制與管理

時(shí)間:2022-11-26 09:55:45

序論:好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過(guò)程,我們?yōu)槟扑]一篇土木工程造價(jià)的控制與管理范例,希望它們能助您一臂之力,提升您的閱讀品質(zhì),帶來(lái)更深刻的閱讀感受。

土木工程造價(jià)的控制與管理

在現(xiàn)代化城市建設(shè)腳步不斷加快的今天,國(guó)家政府部門更加注重高鐵項(xiàng)目、地鐵項(xiàng)目等土木工程的建設(shè),力求帶動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)的快速提升,為城市營(yíng)造一個(gè)良好的“名片”。但是由于高鐵項(xiàng)目、地鐵項(xiàng)目等土木工程建設(shè)流程復(fù)雜,稍不注意,極易出現(xiàn)造價(jià)成本升高的問(wèn)題,影響土木工程行業(yè)的發(fā)展。基于此,本文就探究土木工程造價(jià)控制管理工作,以期保證造價(jià)管理工作質(zhì)量。

1土木工程造價(jià)控制與管理工作中存在的問(wèn)題分析

眾所周知,土木工程在城市發(fā)展中占據(jù)重要位置,不僅影響到城市形象,還關(guān)系到城市人們的正常生活,作用重大[1]。但是現(xiàn)階段,在城市土木工程行業(yè)迅速發(fā)展的背景下,使得土木工程造價(jià)控制與管理工作中出現(xiàn)了一些問(wèn)題,導(dǎo)致土木工程建設(shè)成本增加,經(jīng)濟(jì)效益下降,不利于建筑行業(yè)的發(fā)展。(1)土木工程設(shè)計(jì)變更頻繁[2]。每一個(gè)土木工程項(xiàng)目都有其自身的特點(diǎn),在施工中需要針對(duì)性針對(duì)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、施工技術(shù)設(shè)計(jì)等設(shè)計(jì)工作,但是現(xiàn)階段,部分建筑企業(yè)在展開土木工程設(shè)計(jì)工作時(shí),經(jīng)常將主要內(nèi)容都集中在施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì),而忽略施工技術(shù)設(shè)計(jì)等工作,降低土木工程設(shè)計(jì)質(zhì)量,一旦此設(shè)計(jì)應(yīng)用到土木工程施工中,極易導(dǎo)致土木工程出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更頻繁的問(wèn)題,從而降低土木工程造價(jià)控制管理工作質(zhì)量。(2)土木工程造價(jià)管理人員綜合素質(zhì)低。在土木工程數(shù)量持續(xù)增加的背景下,對(duì)土木工程造價(jià)管理人員有了更高的要求,使得土木工程造價(jià)控制管理工作中出現(xiàn)管理人員綜合素質(zhì)低的問(wèn)題:一方面,土木工程造價(jià)管理人員專業(yè)素質(zhì)偏低,所掌握的造價(jià)管理技巧不成熟,無(wú)法勝任造價(jià)控制管理工作,導(dǎo)致價(jià)格問(wèn)題頻繁出現(xiàn)。另一方面,由于土木工程造價(jià)管理人員綜合素質(zhì)偏低,使得其在面對(duì)造價(jià)管理工作時(shí),經(jīng)常不會(huì)考慮到影響價(jià)格問(wèn)題原因,遇到價(jià)格問(wèn)題,只做表面功夫,無(wú)法順利解決價(jià)格問(wèn)題,影響造價(jià)控制管理工作效率。(3)土木工程施工材料價(jià)格浮動(dòng)大[3]。由于建筑行業(yè)發(fā)展速度快,使得建筑市場(chǎng)中的建筑材料價(jià)格波動(dòng)大,在此種情況下,土木工程材料購(gòu)買人員在展開施工材料購(gòu)買工作時(shí),經(jīng)常會(huì)忽略價(jià)格浮動(dòng)情況,只是按照產(chǎn)地、材料質(zhì)量等內(nèi)容進(jìn)行購(gòu)買,在此種情況下,就會(huì)導(dǎo)致土木工程施工材料的購(gòu)買資金超出預(yù)算,進(jìn)而降低建筑工程造價(jià)控制管理工作質(zhì)量,對(duì)土木工程行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生負(fù)面影響。

2加強(qiáng)土木工程造價(jià)控制與管理的主要方法分析

眾所周知,土木工程是指除房屋建筑以外,新建、改建或擴(kuò)建各類工程,包含鐵路、隧道、橋梁、堤壩、電站、給排水等眾多工程項(xiàng)目建設(shè),在我國(guó)城市發(fā)展中占據(jù)重要位置[4]。但是現(xiàn)階段,由于土木工程涵蓋范圍廣、工程數(shù)量多,導(dǎo)致土木工程造價(jià)控制與管理工作中問(wèn)題頻繁發(fā)生,對(duì)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生嚴(yán)重的負(fù)面影響,面對(duì)此種情況,建筑企業(yè)就需要從以下幾個(gè)方面展開土木工程造價(jià)控制與管理工作,確保工程造價(jià)的預(yù)算合理,助推整個(gè)行業(yè)的快速發(fā)展。(1)建筑企業(yè)完善土木工程的造價(jià)預(yù)算編制。任何一個(gè)工程項(xiàng)目的展開都需要使用大量的資金,只有確保資金充足,才可以讓工程項(xiàng)目順利進(jìn)行。但是資金在使用過(guò)程中需要避免浪費(fèi)問(wèn)題,因此,建筑企業(yè)完善土木工程造價(jià)預(yù)算編制工作非常重要,具體需要做到以下兩點(diǎn):一方面,建筑企業(yè)需要提前了解土木工程項(xiàng)目具體情況,根據(jù)土木工程項(xiàng)目的具體情況合理計(jì)算施工成本,完善工藝流程設(shè)計(jì),確保預(yù)算編制合理。另一方面,建筑企業(yè)在展開土木工程造價(jià)預(yù)算編制工作時(shí),需要做好全局的控制工作,掌握每一種建筑材料的價(jià)格,合理制定可行性研究報(bào)告,確保建筑材料價(jià)格控制合理。(2)建筑企業(yè)需要注重合同管理工作。每一項(xiàng)工程項(xiàng)目在施工前期都需要制定施工合同,通過(guò)施工合同可以有效避免雙方糾紛問(wèn)題出現(xiàn),保證雙方各自的利益不受侵犯。面對(duì)此種情況,建筑企業(yè)在展開土木工程造價(jià)控制管理工作時(shí),就需要重點(diǎn)關(guān)注合同管理工作,確保合同的嚴(yán)謹(jǐn)性、合法性,在此種情況下,不僅可以避免過(guò)多索賠事件發(fā)生,還可以有效控制施工成本,從而讓建筑企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益,提高土木工程造價(jià)控制與管理工作質(zhì)量。(3)建筑企業(yè)需要工程變更的控制工作。現(xiàn)階段,土木工程在施工過(guò)程中經(jīng)常會(huì)遇到設(shè)計(jì)變更頻繁的問(wèn)題,影響土木工程造價(jià)管理工作效率。面對(duì)此種情況,建筑企業(yè)就需要做好工程變更的控制工作:一方面,建筑企業(yè)需要嚴(yán)格審核工程變更情況,合理做出工程量和造價(jià)增減的分析報(bào)告,通過(guò)此分析報(bào)告表明對(duì)工程項(xiàng)目的影響,確保工程造價(jià)合理。另一方面,建筑企業(yè)需要注重工程變更原因的調(diào)查工作,加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備、施工材料等眾多內(nèi)容的分析工作,詳細(xì)找出土木工程出現(xiàn)工程變更問(wèn)題的原因,及時(shí)制定解決對(duì)策,確保土木工程項(xiàng)目變更情況能夠得到有效控制。

3結(jié)語(yǔ)

總而言之,土木工程是我國(guó)建筑行業(yè)重要的組成部分,直接關(guān)系到建筑行業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。面對(duì)此種情況,建筑企業(yè)在展開土木工程造價(jià)工作的控制與管理時(shí),就需要提前做好土木工程預(yù)算工作,根據(jù)土木工程每一階段的具體情況,合理進(jìn)行造價(jià)管理,并讓每一位造價(jià)控制管理人員提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和判斷能力,在展開土木工程造價(jià)控制管理工作時(shí),能夠充分發(fā)揮出作用,確保預(yù)算合理,提高建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)

[1]閆丹丹,衡偉.試論如何加強(qiáng)土木工程造價(jià)的控制與管理[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì),2015(36):836.

[2]應(yīng)飛燕,贠曉玲.加強(qiáng)土木工程造價(jià)的控制與管理[J].城市建設(shè)理論研究,2014(10).

[3]萬(wàn)琪.加強(qiáng)土木工程造價(jià)的控制與管理的方法分析[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì),2017(5):641.

[4]吳丹.加強(qiáng)土木工程造價(jià)的控制與管理[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2015,5(33):267.

作者:孫曉飛 單位:遼寧財(cái)貿(mào)學(xué)院

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